Læs CO-Magasinet - CO-industri

Omkring hver tiende industriansatte og
andre, der arbejder med ting som for
eksempel værktøj og dyr, oplever, at de
bliver mobbet på arbejdspladsen. De
bliver måske frosset ude af det sociale
fællesskab, får arbejdsopgaver der forekommer
uoverkommelige eller bliver
ydmyget og gjort til grin.
Mobning trives nemlig i bedste velgående
på de danske arbejdspladser, viser en
ny rapport fra Det Nationale Forskningscenter
for Arbejdsmiljø.
- Mobning påvirker selvværdet. Det
giver stress, helbredsproblemer og et
højt sygefravær. Så der er nogle ganske
alvorlige effekter af mobning, siger
Annie Høgh, lektor ved Københavns
Universitet og projektleder på rapporten
”Mobning og negativ adfærd på
arbejdspladsen”. Rapporten samler den
nyeste viden om årsagerne til og konsekvenserne
af mobning og chikane på
arbejdspladsen.
Hun kan ikke give et præcist svar på,
hvorfor der er et højere niveau af mobning
i industrien blandt især mandlige
ansatte, men det kan være fordi deres
arbejdsplads er mandsdomineret.
- Vi så i undersøgelsen, at der er mere
mobning på arbejdspladser, der er domineret
af det ene køn. En forklaring
kunne derfor være, at kulturen på mandearbejdspladser
ikke får noget modspil.
Den rå, men ”kærlige” tone kan
hurtigt udvikle sig til mobning, fortæller
Annie Høgh.
kold luFt gør ondt
Rapporten viser, at det især gør ondt at
blive ignoreret af kollegerne og blive be-
MobnIng på arbejdspladsen:
• 10-11 procent af industriarbejdere og andre, der arbejder med
ting har været udsat for mobning.
• 0,7 procent af de ufaglærte har været udsat for mobning.
• 9,5 procent af de faglærte har været udsat for mobning.
• 5 procent af lederne har været udsat for mobning.
handlet som luft, men også sladder og
bagvaskelse rammer hårdt.
Men selv om mobning er så udbredt
på de danske arbejdspladser, afholder
mange arbejdsgivere sig stadig fra at
tage hånd om det.
- Mobning bliver stadig betragtet som
et tabu. Mange tror, at det kun er et problem,
som eksisterer blandt børn. I virkeligheden
har mobningen blot fået et
lag fernis, når den rykker ind på arbejdspladsen,
siger Annie Høgh.
MobnIng Ikke I orden
Men det virker, når arbejdsgiveren tør
tage debatten og klart melde ud, at
mobning er uacceptabelt på arbejdspladsen.
Blandt andet har konfliktkurser til ledere,
tillidsrepræsentanter og sikkerhedsrepræsentanter
vist sig at være positive.
På kurserne lærer deltagerne blandt andet,
hvad der er konflikter, og hvad der
er mobning, og de lærer at håndtere de
forskellige former for konfrontationer.
Samtidig har forskerne i rapporten udarbejdet
et forslag til en handlingsplan,
der kan laves på baggrund af den psykiske
APV.
- Handlingsplanen skal understrege, at
ledelsen ikke vil have mobning. Det er
ikke nok at sige, at arbejdspladsen har
en nultolerance i forhold til mobning.
Det skal italesættes, og der skal lægges
handling bag ordene, fastslår Annie
Høgh.
Hun peger på, at det for eksempel er vigtigt,
at medarbejdere, der oplever mobning,
har et sted at klage. Det kan være
tillidsrepræsentanten eller en anden
neutral person, som de fleste har tillid til.
Den person kan så eventuelt sammen
med den mobbede bringe problemet
videre til ledelsen.
MobbepolItIk vIrker
På Rynkeby Foods A/S har man udarbejdet
en mobbepolitik, efter at en undersøgelse
afslørede, at der var medarbejdere,
som følte sig mobbede.
- Psykisk arbejdsmiljø er jo lidt tricky. Jeg
kan jo ikke altid se på en mand, om han
har det skidt, men et brækket ben kan
jeg forholde mig til, siger Villy Christiansen,
der er tillidsrepræsentant for omkring
60 3F’ere på virksomheden.
Efter at mobbepolitikken nu har fungeret
et par år kan han konstatere, at de
årlige trivselsundersøgelser viser, at det
hjælper, når ledelsen siger fra over for
mobning.
Han er overbevist om, at de fine resultater
kun er fremkommet, fordi der vedholdende
bliver sat fokus på mobning.
Medarbejderne har blandt andet fået et
lille kursus i, hvad mobning er, og hvad
det gør ved mennesker. En infotavle ved
frokoststuen fortæller, at hvis nogen oplever
mobning, skal de gå til arbejdslederen,
og virksomhedens sundheds- og
trivselskoordinatorer er ekstra opmærksomme
på at spørge ind, hvis nogen
medarbejdere er triste og tilbageholdende.
- Tidligere snakkede vi ikke om følelser,
og hvordan vi havde det. Det tør vi godt i
dag, og det har hjulpet gevaldigt, fortæller
Villy Christiansen.
• Mobning forekommer oftest på arbejdspladser, der er domineret
af ét køn.
• 72 procent af de mobbede bliver mobbet af kolleger.
• 32 procent af de mobbede bliver mobbet af ledere.
• 4 procent af de mabbede mabbes af både kolleger og ledere.
Læs hele rapporten på:
http://www.arbejdsmiljoforskning.dk/upload/rapporter/mobning_og_negativ_adfaerd_paa_arbejdspladsen.pdf
side 11