PLATTFORM FÖR - Malmö stad

være en faktisk mangelvare, på den anden side tiltrække
de absolutte talenter. Der gives eksempler på,
at talentet bidrager til den innovative virksomheds
innovative kraft og indtjening med en faktor 10 i forhold
til den gennemsnitlige medarbejder.
Den attraktive arbejdsplads skal også være det i
fysisk og bymæssig forstand. Her er det ikke primært
det spektakulære byggeri skabt af efterstræbte internationalt
berømmede arkitekter, der drejer sig om.
Det handler om brugerkvalitet, attraktivt, hyggeligt,
varmt, inspirerende byggeri. Central beliggenhed i
urbane områder. Erhvervsområder med fritidsaktiviteter,
attraktive omgivelser osv. Der er ingen ende på,
hvor meget der kan gøres for at skabe den attraktive
arbejdsplads.
De virksomheder, der fungerer på denne måde vil
kunne opnå have høj produktivitet og merværdi.
Antagelser om innovative virksomheders urbane
behov
Udgangspunktet må være, at der er behov for radikale
løsninger i forhold til virksomhedernes urbane
behov.
Eksempler:
Oticon har for at fremme innovation gennemførte
en såkaldt spagettiorganisation, dvs. en ikke bureaukratisk,
flad organisation, hvor alle medarbejdere
kan indgå i samspil med alle. Samtidig en arbejdsplads
uden faste pladser men med mobile arbejdsstationer,
der kan placeres, der hvor den aktuelle opgave
løses og sammen med de medarbejdere, der er
knyttet til denne temporære opgave. Det medførte,
at alle medarbejderne udgjorde et frit internt arbejdsmarked,
hvo cheferne og opgaverne hele tiden
skal konkurrere om medarbejderne.
Google, der er en af verdens mest innovative
virksomheder i at fremme innovation ved at betale
talenter, den løn de ønsker og samtidig giver dem fritid
20% af arbejdstiden. Fra disse 20% stammer 50%
af virksomhedens innovationer.
Proctor&Gamble var en traditionel industrivirksomhed,
der har renoveret hele virksomhedens struktur
og kultur og har opstillet helt nye spilleregler for
ledernes innovative aktiviteter. F.eks. at 20% af næste
års omsætning skal komme fra produkter, som virksomheden
ikke har i dag. Samtidig skal 50% af nye
innovationer komme udefra, dvs. fra samspil med
kunder, virksomheder osv. I Tuborg Havns erhvervsområde
er der gennem de seneste 5 – 10 år etableret
mere end 5.000 videnbaserede arbejdspladser, som
er placeret i ca. 20 erhvervspaladser, dvs. bygnings-
KUNSKAPSSTADEN MALMÖ 63