Psykisk arbejdsmiljø i ældreplejen - Det Nationale Forskningscenter ...

Mellem kommunerne er der her en betydelig variation. Tallene for lav grad af involvering i arbejdspladsen
varierer fra 17% til 49%. På den anden side varierer andelen med meget høj grad af involvering
i arbejdspladsen fra 7% til 30%. Der er altså tydelig forskel mellem kommunerne i, hvor
stort oplevelsen af denne ressource er. Denne forskel i involvering er en af de største forskelle 19 der
ses når kommunerne sammenlignes.
Hvad angår involvering i arbejdspladsen er der en mindre tendens til systematisk forskel mellem
store bykommuner og mindre kommuner. Blandt de 10 kommuner med den højeste forekomst af
høj grad af involvering i arbejdspladsen findes der kun én af store bykommuner, mens der blandt de
10 kommuner med den laveste forekomst af involvering i arbejdspladsen findes 4 store bykommuner.
I de store bykommuner er der en tendens til, at færre ansatte er højt involverede i arbejdspladsen
og flere er lavt involverede.
Sammenhæng mellem andre ressourcer i arbejdsmiljøet og involvering i arbejdspladsen
Som nævnt antager vi, at involvering i arbejdspladsen hænger samme med flere andre forhold i arbejdsmiljøet.
Vi analyserer her denne problemstilling først på arbejdsenhedsniveau og dernæst på
kommuneniveau.
Gennem en regressionsanalyse finder vi, at involvering i arbejdspladsen har en signifikant sammenhæng
med en række faktorer. Stærkest er sammenhængen mellem medarbejdernes involvering i
arbejdspladsen på den ene side og medarbejdernes oplevelse af mening i arbejdet og ledelseskvaliteten
i arbejdsenheden på den anden side. Også udviklingsmuligheder og forudsigelighed har en
positiv sammenhæng med medarbejdernes involvering i arbejdspladsen. Omvendt er der en negativ
sammenhæng med højt arbejdstempo og krav om at skjule følelser, hvilket indebærer, at involveringen
i arbejdspladsen er mindre, når disse to krav er høje i en arbejdsenhed. Samlet set forklares
en meget stor andel af den involvering der findes i arbejdsenhederne af disse arbejdsmiljøfaktorer.
Tabel 2.3 Regressionsanalyse af involvering i arbejdspladsen og de øvrige arbejdsmiljøfaktorer. Analysen er
foretaget med gennemsnit på alle dimensioner på arbejdsenheds-niveau. Den samlede korrelation R = 0,83
Standardiserede Signifikans
Koefficienter
Forudsigelighed 0,19 0,00
Mening i arbejdet 0,25 0,00
Tempo -0,18 0,00
Udviklingsmuligheder 0,20 0,00
Krav om at skjule
følelser
-0,16 0,00
Ledelseskvalitet 0,22 0,00
En af de stærkeste sammenhænge findes mellem ledelseskvalitet og involvering i arbejdspladen (se
figur 2.9). Her ses tydeligt, at i de arbejdsenheder, hvor der er en høj ledelseskvalitet, er der også i
de fleste tilfælde en høj grad af involvering i arbejdspladsen.
19 Spredningen mellem kommunerne her er 22% af den gennemsnitlige spredning inden for kommunerne (se bilag 3).
Psykisk arbejdsmiljø i ældreplejen 45