Skovhuset Ny kommunal - Vordingborg Kommune

Da strejken ramte
Da forårets overenskomstforhandlinger brød sammen for visse grupper af offentligt ansatte, blev også Vordingborg
Kommune strejkeramt.
Hvordan lykkedes det at komme igennem konfl ikten ude på arbejdspladserne?
Vi har spurgt Susanne Winther, sygeplejerske og distriktsleder på Ulvsund, og Ulla Birk, som er sygeplejerske på
Fjordgården og tillidsrepræsentant for sygeplejerskerne i Område Midt.
”Det var en sej omgang, og ingen
havde troet at konfl ikten ville vare i
to måneder,” siger Susanne Winther.
Distriktslederne havde under konfl ikten
på skift ansvar for nødtelefonerne.
Her kom mange opkald, så distriktsledere
og områdeledere var godt brugte
ovenpå konfl ikten. ”Men vi kom godt
gennem konfl ikten takket være et fantastisk
personale, som bakkede op og
hjalp, hvor de kunne,” siger Susanne,
der også har stor ros til de pårørende,
som gav en hånd med under konfl ikten.
De hældte blandt andet piller op
og varetog andre af de opgaver, som
sygeplejerskerne normalt udfører. Under
FOA-konfl ikten hjalp de pårørende
også med at bade og gøre rent mange
steder.
Susanne Winther oplevede dog fl ere
situationer, som hun godt ville have
været foruden. ”At se en ældre borger
uden pårørende have store problemer
med selv at hælde sine piller op er ikke
rart. Der var fl ere situationer, hvor jeg
havde en brændende lyst til at hjælpe
de ældre, men jeg måtte ikke på grund
af aftalerne om nødberedskab,” siger
Susanne.
Susanne mener, at konfl ikten gav et helt
nyt sammenhold. ”Sygeplejerskerne var
gode til at støtte hinanden. De mødtes
hver dag og lærte hinanden – og
hinandens arbejdsmæssige tyngde – at
kende. Det gav dem god faglig sparring,
som de ikke er forvænt med, da mange
af dem til hverdag arbejder i meget små
grupper, måske endda alene,” siger hun.
Efter konfl ikten var afblæst, blev der
hurtigt igen normale tilstande i distrikt
Ulvsund. ”Jeg var glad for at have alt
personale tilbage igen og kunne mærke,
at glæden var gensidig. Vi fi k hurtigt kontaktet
de borgere, som vi ikke havde besøgt
under konfl ikten. Sygeplejerskerne
blev godt modtaget ude hos borgerne,
som glædede sig over at få en normal
hverdag igen. Så alt var hurtigt på skinner
igen,” slutter Susanne Winther.
”Det er vigtigt at tro på det, man
kæmper for. I sygeplejen har det
altid været et tema, at lønnen er for
lav, og at der er ligestillingsproblemer,”
siger Ulla Birk.
Da konfl ikten begyndte, gik sygeplejerskerne
over til at være ansat af Dansk
Sygeplejeråd, og Ulla gik fra at være
tillidsvalgt kollega til at være leder med
ansvar for afvikling af nødberedskabet.
”Det betød, at jeg måtte træffe nogle
ubehagelige beslutninger i forhold til
kollegerne. For eksempel at afl yse folks
ferie, når de havde betalt for en charterrejse.
Under en konfl ikt kan der ikke
afvikles ferie. Der var brug for alle til
nødberedskabet, men som kollega er
det svært at tage en anden kasket på
og pludselig være chef. Bagefter skulle
vi så genopbygge samarbejdet.”
Som ansvarlig for nødberedskabet var
Ulla også med til at afgøre, hvem der
kunne få hjælp under konfl ikten, og
hvem der ikke kunne. Det var ikke altid
nemt – rent menneskeligt.
”Jeg skulle afgøre, hvem vi skulle
hjælpe, og hvem vi ikke skulle hjælpe.
Hvad var livstruende – og hvad kunne
vente. Det var lidt af en overvindelse.
Det ligger ikke til os som sygeplejersker
at afvise folk.”
For at holde kampgejsten oppe i den
lange konfl ikt kom forbundsformand
Connie Kruckow på besøg. ”Det gjorde,
at vi følte opbakning, og det er som
tillidsrepræsentant guld værd” siger Ulla
Birk, som også har stor ros til ledelsen
for deres måde at tackle konfl ikten på.
”Vi havde et fantastisk godt samarbejde
med ledelsen. Det var en generel
løn- og ligestillingskamp, og som sådan
ikke noget der foregik på vores lokale
arbejdsplads. Det forstod ledelsen, og
alt foregik med værdighed. Ledelsen og
socialchef Verner Carlsen var garanter
for et positivt samarbejde. Der var
ingen smækken med døren.”
Også Ulla Birk mener, at konfl ikten gav
et nyt sammenhold. ”Vi kom ud af konfl
ikten som en styrket faggruppe,” siger
Ulla Birk, som nu vil fortsætte arbejdet
med at styrke det sociale og faglige
samarbejde mellem sygeplejerskerne i
kommunen.
Ulla Birk er også klar på, at konfl ikten
var første skridt af mange. ”Det er en
lønkamp, hvor Dansk Sygeplejeråd har
lagt strategien, som vil løbe over fl ere
overenskomstperioder. Vi ved godt, at
vi ikke får et løft på 27 procent på tre eller
seks år. Derfor fortsætter kampen og
debatten om ligestilling,” siger Ulla Birk.
John Nielsen
Inden sommerferien deltog dagplejen
og 22 af vores daginstitutioner i
et intensivt hjemmesidekursus. Resultatet
blev 23 fl otte hjemmesider,
hvor forældrene kan fi nde et væld
af oplysninger om institutionerne og
deres aktiviteter.
Kommunikationen med forældrene
fylder en større og større del af hverdagen
for lederne og pædagogerne
i vores daginstitutioner. Kommende
forældre vil gerne vide noget om
institutionen, før de skriver deres barn
op til en plads. Mange af de forældre,
som allerede har børn i institutionen,
vil gerne se billeder fra ture og arrangementer,
som deres børn deltager i
og måske følge med i de beslutninger,
som forældrebestyrelsen træffer på
sine møder.
Kursusdagene var præget af fuld koncentration fra deltagerne samt godt humør og stor tilfredshed med resultaterne, når teknikken ”lystrede”.
Yes!
Vi har lavet en hjemmeside!
Inga, leder af Nøddebo,
fortæller om deres nye hjemmeside:
”Vi har vist hjemmesiden til vores forældrebestyrelse, som
var meget glade for resultatet. Lige nu overvejer vi, hvordan
vi kan bruge hjemmesiden til at udnytte vores ressourcer
bedst muligt. Vi vil måske stoppe med at trykke virksomhedsplanen
til nye forældre og i stedet for lægge den ud
på hjemmesiden, hvor forældrene selv kan læse den eller
printe den ud. Forældrebestyrelsen vil på sigt gerne have
endnu fl ere beskrivelser af aktuelle arrangementer og lignende
på hjemmesiden. Vi bliver dog nødt til at tænke over,
hvordan vi kan have en spændende hjemmeside, uden at vi
forpligter os til at skulle opdatere den dagligt.”
Hidtil har opslagstavlerne, breve i børnenes
garderober og korte beskeder
ved afl evering og afhentning fungeret
som de eneste kommunikationskanaler
mellem institutionen og forældrene.
Men i forsommeren deltog 30 ledere
og medarbejdere fra daginstitutionerne
på et kursus med det mål, at de skulle
lave deres egne hjemmesider og lære
at vedligeholde dem. Målet blev nået
– så nu har forældre i dagplejen og 22
af vores daginstitutioner mulighed for
at besøge institutionerne på nettet. Her
kan de læse om alt fra institutionens
kontaktoplysninger, åbningstider og
lukkedage, mål og værdier til husregler
og praktiske oplysninger, ture og arrangementer,
nyhedsbreve og referater
fra forældrebestyrelsens møder.
Deltagerne gjorde sig meget umage med at lægge
fl otte tegninger og billeder ind på deres hjemmesider
– her to eksempler fra Slotsparken og De Fire
Årstider.
Susan Valentin, leder i Gammelsø Børnehave,
kan også se fl ere fordele ved den nye hjemmeside:
”Vi oplever ofte, at børnenes feriesedler bliver væk fra
forældrene, inden de får dem udfyldt og afl everet. Det vil
blive lidt nemmere for os alle, når de fremover kan printe
et nyt eksemplar ud på vores hjemmeside. På lidt længere
sigt vil vi også gerne give vores forældre mulighed
for at fi nde invitationer til arrangementer og nyhedsbreve
på hjemmesiden.”
Hjemmesiderne kan ses på www.vordingborg.dk under
Børn og unge – Daginstitutioner og dagpleje.
Thomas Uhlenfeldt
8 9