Malerier - Hovedorganisationen af Officerer i Danmark

Officerernes Fagblad
En resultatorienteret chefgruppe
Hvordan kan forsvarets ledelse tro, at en
prøveordning, som indfører en simpel administrativ
lettelse, vil kunne dreje chefgruppens
fokus fra daglig præsteret tilstedeværelse
til resultatorientering?
Det undrer mig, at ledelsen har behov for at
ændre på chefgruppens fokus. Hvad er det,
der betinger, at chefer skulle have mistet
fokus på resultater, når de skifter fra den
operative struktur til støttestrukturen? Er
det virkelig korrekt, at normen i chefgruppen – civile såvel
som militære – har fokus på præsteret daglig arbejdstid i
stedet for resultater? Det er bestemt ikke HOD‘s opfattelse.
Det er jo en sønderknusende dom over ledelsens evne
til at lede og fordele arbejdet, anvendelse af løninstrumentet
i form af § 5-vederlag og hele vort bedømmelses- og
udviklingssystem.
Prøveordningen bliver afviklet for chefgruppen ved Forsvarsstaben
og Forsvarets Personeltjeneste. Den omfatter
nye retningslinjer for chefernes registrering af arbejdstid i
DeMars. Chefgruppen skal ikke registrere den daglige arbejdstid.
Cheferne skal alene forholde sig til lovfastsatte eller
aftalekrævede registreringer samt hele fraværsdage, der
bl.a. er begrundet i kontrolhensyn til forsvaret som arbejdsgiver.
Der skal bestemt ikke lyde indvendinger fra HOD, såfremt
fokus på resultater bliver skærpet. Tværtimod. Forsvaret
skal som alle andre virksomheder, private såvel som offentlige,
skabe resultater. I den operative struktur er det
evident, at der skal skabes resultater i form af enheder,
som er klar til at løse pålagte opgaver, enten nationale eller
internationale. Er de ikke tilstrækkeligt kompetente, kan det
koste liv. Det ved de, og derfor har de et ekstremt fokus på
resultater.
Jeg kan imidlertid ikke fri mig fra tanken om, at forsvaret
ønsker at lukke øjnene for det faktum, at også en chef har
behov for balance mellem sit arbejds- og privatliv. Chefen
stiller sine kompetencer til rådighed for forsvaret i 37 timer
om ugen mod en passende honorering. At han ikke har
nogen højeste arbejdstid betyder ikke, at normen er andet
end 37 timer ugentligt. Et ressourcemæssigt stadig mere
presset forsvar - som for staten generelt, hvor stadig færre
medarbejdere fortsat løser samme eller flere arbejdsopgaver
- vil naturligvis medføre et arbejdstidsforbrug på mere
Nr. 02-2012, 21. årgang
ISSN 1399-7572
Udgivet af Hovedorganisationen
af Officerer i Danmark (HOD)
Olof Palmes Gade 10
2100 København Ø.
Tlf. +45 33 15 02 33.
Fax: +45 33 14 46 26.
www.hod.dk
app.hod.dk
Redaktionens E-mailadresse:
lahrmann@hod.dk
Kontrolleret oplag: 5.712 i perioden
1. juli ‘07 – 30. juni ‘08
Redaktion:
• Henning Lahrmann, Djfb.
Mobil: +45 40 53 18 10
Privat tlf.: +45 33 31 04 41
E-mail: lahrmann@hod.dk
• Kommandør Bent Fabricius
(ansv.h.)
Mobil: +45 51 22 60 88
Privat tlf.: +45 45 86 60 14
E-mail: bent@hod.dk
Grafisk design: Woer+Gregorius
Tryk: Zeuner Grafisk A/S, Odder
Annoncer:
Kontaktansvarlig:
Montevideo Media Group,
Bredgade 19 C,
1260 København K.ww
Telefon: 33 21 46 00
Telefax: 33 21 46 01
e-mail: cha@vdn.dk
Annoncechef: Casper Aistrup
Danske Officerer er mærket med det nordiske miljømærke,
Svanen, fordi vi tænker på miljøet. Svanen er
en garanti for, at fagbladet er produceret under miljøkontrollerede
forhold, og at der kun er anvendt materialer,
som lever op til skrappe miljøkrav.
Leder nr. 02/2012 • 3
end de 37 timer. Og vi forventer, at arbejdsgiveren anerkender
dette. Det gøres imidlertid ikke ved at skjule det
voldsomme merforbrug af arbejdstid gennem etablering af
retningslinjer med risiko for, at cheferne ved årets afslutning
skylder arbejdstid, idet de naturligvis skal registrere fravær,
men ikke merforbrug af arbejdstid i forbindelse med ikke
planlagte opgaver, tjenesterejser etc.
Er det anstændigt over for en gruppe, der lønmæssigt
sakker bagud i forhold til deres civile kolleger både f.s.v.a.
§ 5 (ikke reguleret i årevis) og på cheflønpuljeområdet?
Her har Forsvarsministeriet afsløret, at man ligger med
en uforbrugt pulje på knap 14 mio. kr. (ca. 20 pct. af hele
puljen), og som, uanset hvorledes man betragter gruppen,
har måttet tage det ledelsesmæssige slæb for at medvirke
til at omstille forsvaret gennem flere forlig. Det skal ses i
sammenhæng med at mange af de officerer, der sidder i
tunge slidsomme stillinger, udsendes halve, ja sågar hele år
til international tjeneste, hvorefter de vender hjem og skal
samle op i den efterladte stilling efter fraværet. Som oftest
uden at kny, for det forbyder deres professionelle stolthed
og ubrydelige loyalitet over for forsvaret.
Hvordan kan ledelsen overhovedet sikre sig, at merforbruget
af arbejdstid ikke rammer balancen mellem arbejds- og
privatliv, eller at arbejdsmiljølovens beskyttelsesbestemmelser
om hviletid bliver overholdt, når registreringer af den
reelle arbejdstid er fjernet? Hvordan kan ledelsen overhovedet
fokusere på resultater, når det reelle ressourceforbrug,
der er medgået til opnåelse af disse resultater, overhovedet
ikke indgår i drøftelsen. Fokus på resultater medfører naturligt,
at ledelsen må være indstillet på i dialog med den
underlagte chef at drøfte ledelsesrummet samt forventningerne
til fremtidige resultater og herunder hvilke ressourcer
inklusive arbejdstid, der forventes anvendt til opnåelse af
resultaterne.
Det er beklageligt, at forsvaret iværksætter ændringer
for en personalegruppe uden at medinddrage eller bare
som minimum orientere den faglige organisation, men at
orienteringen sker via medlemmerne. Det er ikke et udtryk
for godt samarbejde. Jeg vælger at antage, at det er en forglemmelse.
Venlig hilsen
Bent Fabricius
Annoncepriser:
1/1 side: kr. 9.450
1/2 side: kr. 5.850
1/4 side: kr. 3.500
1/8 side: kr. 2.350
Priserne er inkl. 4 farver.
Redaktionen forbeholder sig at
kunne afvise annoncer, der strider
mod bladets tone og ånd.
Abonnement: 828,- kr. pr. år.
Deadline for indlæg og annoncer:
Blad 3/12: 12. marts 2012
Som udkommer: 4. april 2012
Blad 4/12: 16. april 2012
Som udkommer: 10. maj 2012
Blad 5/12: 21. maj 2012
Som udkommer: 11. juni 2012
Blad 6/12: 18. juni 2012
Som udkommer: 9. juli 2012
Dette blad er afleveret til
postekspedition den 29. februar.
HOD yder ikke økonomisk støtte til
politiske partier eller partipolitiske
formål.