66 vAlgte erHvervsKunder de første måneder betød, at Margit Hedegaard fik snust godt og grundigt til hele rengøringsbranchen. Hun konkluderede, at fremtiden lå i erhvervskunderne, så dem begyndte hun at opsøge. - I begyndelsen måtte jeg fortælle et par røverhistorier om at have fem eller seks ansatte, så de sagde ja. Men flere og flere sagde ja, så jeg fik ret hurtigt en hjælper med rundt, fortæller hun. Margit Hedegaard så en mulighed for at skille sig ud ved at tilbyde en lidt friskere model og et mere moderne look. det blev modtaget rigtigt godt blandt de potentielle kunder. HemmeligHeden - og så gik det ellers bare slag i slag. Vi har vækstet rigtigt meget gennem de seneste otte år, og vi er nu 200 ansatte i Absolut rengøring, fortæller hun og fortsætter: - Vores hemmelighed er held, dygtighed og flid. Kombineret med vilje. for du skal ville det og have ”det” i dig. du skal have lyst til at være lidt af en købmand. Absolut rengøring har haft store opgaver som den fynske IKEA, der skulle gøres klar til åbning. det var et areal på 40.000 kvm. - Vi har et fast team i dagligdagen, men derudover har vi også mulighed for at hyre ind til særlige opgaver som disse. Så er vi af sted op til 30 mand ad gangen, fortæller hun. Alt i alt har rengøringsvirksomheden omkring 1000 kunder af varierende størrelse, og ud over den almindelige rengøring har Margit også stiftet et datterselskab, der tager sig af måtter og vaskeri. Virksomheden har primært kunder på fyn, men også i store dele af Jylland som for eksempel Aabenraa og Aarhus, Herning og Esbjerg. Alle er AmBAssAdører - det er mange forskellige faktorer, der gør, at det er gået så godt. Vi gør op med rengøringsbranchens image ved at puste det lidt op med en frisk stil og et visuelt, moderne udtryk. det er især den måde, vi skiller os ud på. Absolut rengøring har valgt en flad struktur, hvor kunder og ansatte er tæt på ledelsen. - Vi er alle ambassadører, og vi skal ville løbe stærkt. Når vi sælger, så skal vi levere. det er også vores mål at være de gode i klassen. Vi har et godt samarbejde med 3f, og vi styrer efter at være duksen med det bedste brand og de gladeste medarbejdere. Absolut rengøring er allerede et brand, og brandværdierne handler om åbenhed og transparens, glæden ved at løfte sammen, og at virksomheden er et dejligt sted at være. Margit arbejder også aktivt i den daglige drift, og hun kan egentlig godt lide det. - Jeg kan godt lide at udføre arbejde, hvor du kommer ud til kaos og skal få det til at ligne noget. Så hurtigt som muligt. det bliver jeg stolt af, når vi løfter sådanne opgaver. - Men det er svært at prioritere sin indsats i den daglige drift og med de mange andre opgaver. der er det vigtigt for mig at kunne trække på bestyrelsens erfaringer. udFordringen nu den odenseanske virksomhed er lige nu i en størrelse, hvor den hverken er stor eller lille. og det stiller krav til Margit Hedegaard som ejerleder. Hun vil gerne løfte sin virksomhed endnu mere og har et ambitiøst vækstmål. - Men vi kan ikke komme videre, før vi har konceptualiseret nogle af vores processer og arbejdsgange. Alle skal løse de forskellige opgaver efter samme skabelon. - det er en ledelsesopgave, som skal udføres samtidig med, at jeg er en håndværker og en iværksætter, der får ideer og udvikler nye produkter. vi vil væKst derfor skal Margit bruge sin bestyrelse. den skal være med til at løfte virksomheden til videre vækst. Hun skal derfor være villig til at lægge opgaver og ansvar fra sig for at kunne øge omsætningen og vokse. - Vi har fire nøgleord, som er konceptualisering, ledelse, erfaring og salg. det er det, vi skal arbejde med, fortæller hun. - Vi tager et år ad gangen og evaluerer bestyrelsen, for den skal afspejle vores niveau og vores situation. Men der er ingen tvivl i hendes sind om, at beslutningen om at få en bestyrelse var helt rigtig. - det giver meget mere tryghed for mig som ejerleder. Jeg føler, at der er nogen på mit hold. desuden giver det respekt blandt ansatte og finansielle partnere. Bankerne er meget glade for det. - og så taler vores bundlinje for sig selv. Efter nedsættelsen af bestyrelsen er vi gået fra underskud i 2010 til et overskud i 2011. det er fantastisk at se, når vi når vores mål i det daglige sideløbende med bestyrelsens arbejde. HusK distAncen Selvom Margit er ambitiøs med sin virksomhed, så har hun også lært at passe på sig selv. - det er ingen kunst at arbejde sig selv ihjel. Kunsten er at kunne give ansvaret fra sig. det er alfa og omega for at vækste. du skal have lidt distance til din virksomhed. Kvinder skal være forberedte på den benhårde businessverden. - den største udfordring som kvinde er at få privatlivet koblet sammen med virksomheden – og få det koblet fra igen. Virksomheden er jo en del af dig, men du er også nødt til at holde den på afstand. - det er svært at få det hele til at gå op, og jeg har ikke engang nogen børn. det er særligt for os kvinder, for vi skal også vaske tøj og passe børnene derhjemme. derfor er hendes bedste råd: Jeg kan godt lide at - Man er nødt til at have udføre arbejde, hvor du lidt distance og humor. kommer ud til kaos og Samt opbakning hjemmefra. og så skal vi skal få det til at ligne turde tage imod hjælp, noget. så hurtigt som for vi kan ikke klare alt selv. muligt. det bliver jeg stolt af, når vi løfter sådanne opgaver. 7