EN EFFEKTIV BYGGELEDELSE - Københavns Tekniske Skole
EN EFFEKTIV BYGGELEDELSE - Københavns Tekniske Skole
EN EFFEKTIV BYGGELEDELSE - Københavns Tekniske Skole
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
En effektiv byggeledelse<br />
- Dagbod<br />
- Tidsplaner, masterplaner og rullende tidsplaner.<br />
- Arbejder over.<br />
En byggeleder nævner dog også, at det er vigtigt: ”At det hele ikke kun drejer sig om kontrol,<br />
skemaer og styring; man skal også have øje for byggelederens rolle og de menneskelige aspekter.<br />
Byggelederen bør fremstå tydeligt, han skal kunne ”skære igennem” når det kræves, være lydhør<br />
og diplomatisk. Han skal have overblik og gå ind som konfliktløser” [B&K-MJH].<br />
Nedenstående figur viser hvor mange af byggelederne der benytter PPU til at vurdere den forrige<br />
uges arbejdsaktivitet. Byggeledernes argumenter for at benytte PPU er for egen kontrol, for at<br />
motivere håndværkerne, og for at effektivisere.<br />
Byggeledere der benytter PPU<br />
Nej. 64%<br />
Figur 10: Byggeledere der benytter PPU.<br />
Ja. 36%<br />
Af de adspurgte håndværkere har ingen af dem kendskab til Trimmet Byggeri (Lean Construction),<br />
eller arbejder med det på nuværende tidspunkt. En håndværker nævner, at han deltager i at<br />
udarbejde og udføre planlægning indenfor sikkerhed. En anden håndværker nævner, at han ikke<br />
deltager men har den holdning, at meget af arbejdet ville kunne effektiviseres hvis de blev<br />
inddraget. En tredje håndværker nævner, at det er andres ansvar.<br />
Håndværkerne blev spurgt, om de kunne tænke sig at blive inddraget mere i planlægningen end de<br />
gør, og her svarede størstedelen af dem, at det vil de gerne, fordi det kan medvirke til en større<br />
indflydelse på, hvornår de forskellige aktiviteter skal udføres samt hvordan. Yderligere kan det<br />
være med til at lette presset fra arbejdsleder, formænd og ingeniøren, samt give mere ansvar til den<br />
enkelte håndværker.<br />
_________________________________________________________________________________<br />
Side 27