DET 4. STADSRUM OG VæRDIBASERET ... - Malmö stad

More documents

Recommendations

Info

Det 3.stadsrum skal på ny indtræde i sin samfundsmæssige hovedrolle: at være det sted hvor samfundets borgere mødes og er sammen på den almene måde, der karakterisere det brede samfunds- og stadsliv. Det 3. stadsrum er altså ikke det intense innovationsskabende rum, Det 4. stadsrum, men altså snarere det almene mødested, der klart og alment er rum for samfundsmæssige manifestationer: samfundets værdier, sammenhængekraften, solidaritet, det praktiserende demokrati. det 4.stadsrum Det 4.stadsrum er således ikke dette offentlige rum. Tværtimod er det fysisk set en mellemting, et overgangsrum, en hybrid, mellem det offentlige og det private. Det gør det særligt betydningsfuldt som mødested, læringsrum, et sted for udveksling af kundskab og innovation ikke mindst i forhold til virksomheders, organisationers og institutioners udvikling. Det multifunktionelle, kundskabsfremmende og innovative stadsrum par excellence! Platformens billede af kundskabsstaden som en ’spagetticity’ finder måske sit mest pregnante udtryk i Det 4. stadsrum, hvor der så at sige vil foregå en sammenfletning, sammenskydning af bygningskroppe og stadsrum, således at der her dannes et nyt urbant 22 det 4. stadsrum det 4. stadsrum 23 univers af sammenvoksede stadselementer i en ny form for dybt integreret stadsstruktur, stadsrum virksomheder og bygninger. Et nyt fælles urbant marked for lokalisering, lokaler og connectivity! Den videre udvikling af dette 4. stadsrum kan formentlig tage ved lære af de virkeligt innovative virksomheders radikale bestræbelser på at skabe innovation, kreative foldelse og fysiske og organisatoriske rammer for dette. innovationens 4. rum En del af sit principielle grundlag kan det 4. stadsrum måske hente fra den såkaldte innovationsmodel (Lotte Darsø: ’Innovation in the making’.). Denne innovationsmodel bygger på forskning af især de tidlige det 4. stadsrum 29
faser i innovationsprocessen hos en stor dansk virksomhed (Novo). Ifølge denne model foregår innovation i et dialektisk samspil mellem 4 elementer: kendt kundskab, ikkekundskab (eller ny kundskab) koncepter og relationer. Innovationsmodellen indeholder som det kan ses fire innovationsrum. Det 1. innovationsrum er domineret af anvendelse af kendt kundskab og gennemarbejdede koncepter og giver anledning til en form for almindelig innovation, der så at sige bygger på nye kombinationer af kendt kundskab. Der er tale om reelle innovationer, men af et begrænset omfang. Det 4. innovationsrum er den radikale modsætning til det 1. innovationsrum. Det 4. innovationsrum bestemmes af to usædvanlige faktorer: ikke-kundskab (ny kundskab, der ikke er fundet endnu) og en udveksling af synspunkter, forslag, ideer i dialog med mange, dvs. udveksling i et rum med mange relationer. Det 4.stadsrum svarer til dette 4.innovationsrum og rummer derfor et muligt enormt potentiale 30 det 4. stadsrum for samfundets innovationskraft og tilvækst når det handler om stadernes indretning og virkemåde. det 4:e stadsrummet växer Det 4. stadsrum er et ekspanderende stadsområde, der formentlig vil komme til at fylde mere i fremtiden. Hvis det i dag optager f.eks. 5 – 10% af stads- og bygningsarealet, vil det måske i fremtiden komme til at brede sig og muligvis fylde 30 – 50%. Det er indlysende, at en sådan udvikling, hvis den får et betydeligt omfang, vi få den allerstørste betydning for stadsliv, stadsudvikling, byggeri, arkitektur, forvaltning erhvervsudvikling osv. Og for samfundet som helhed. Et billede på det 4. stadsrum kan være den kemiske fusion, hvor en ny sammenkobling af kendte grundstoffer, skaber stoffer med helt nye egenskaber og kvaliteter. Det 4.stadsrum er en sådan ’kemisk’ eller rettere social/fysisk fusion, eller måske mutation, hvorved der opstår en helt ny urban mekanisme realitet med nye egenskaber og kvaliteter. Det 4. stadsrum vil få et stigende niveau af urban kapital og dermed blive uhyre værdifuldt, efterspurgt og udsat for såvel opbyggende som nedbrydende praksis. sampling cities Hvordan udvikles det 4.stadsrum? Gennem en simpel sammenpresning af bygnings- og rumelementer?
Page 2: forord Kunskapsstaden Malmö är et
Page 5 and 6: Undersøgelsen viser, at høj stads
Page 7 and 8: det 4.stadsrum - det dynamiske mell
Page 9 and 10: kulturelle’. Det vil sige på for
Page 11 and 12: universitetsHolmen og det 4.stadsru
Page 13 and 14: 12 det 4. stadsrum
Page 15 and 16: 2. sammenfatning : det 4. stadsrum
Page 17 and 18: mer, værdibaseret stadsudvikling o
Page 19 and 20: pege på Norrköpings Universitet,
Page 21 and 22: Humanistiske værdier Hvis man skal
Page 23 and 24: men med mennesker. Blandt forudsæt
Page 25 and 26: udvides eller lejemål indskrænkes
Page 27 and 28: lag og som der fortsat skal gøres
Page 29: kundskabssamfundet og det 4. stadsr
Page 35 and 36: 3. ePilog: malmÖ som fÖregÅngsst
Page 39 and 40: 4. ProJektets oPbygning og Hovedkon
Page 41 and 42: de myndigheder og de private virkso
Page 43 and 44: på og udtrykker humanistiske værd
Page 45 and 46: urban kompleksitet og urban kapital
Page 51 and 52: arbeJdsnotat a: kortlægning af vir
Page 53 and 54: kortbilag a1 kreative erhverv - ant
Page 55 and 56: kortbilag b1 service erhverv - anta
Page 57 and 58: kortbilag c1 traditionelle erhverv
Page 61 and 62: arbeJdsnotat b: intervieWs med virk
Page 63 and 64: De innovative virksomheder lægger
Page 65 and 66: Per olof Hallin leder af urbane stu
Page 67 and 68: lokalisering og det urbane i malmö
Page 69 and 70: • Konvergens stiller nye krav til
Page 71 and 72: Comm. Ofte med politiske baggrunde
Page 73 and 74: • Västre Hamnen blev udelukket p
Page 75 and 76: • Lærere er ofte eksterne med jo
Page 79 and 80: arbeJdsnotat c: værdianalyser af s
Page 81 and 82:
om stadsrummet, der anvendes som r
Page 83 and 84:
ad. udfordringer og muligheder Dett
Page 85 and 86:
1. generel karakteristik (brainstor
Page 87 and 88:
ne. Desuden tager en del studerende
Page 89 and 90:
+ De landskabslige, rumlige kvalite
Page 91 and 92:
der for at styrke humanistiske vær
Page 93 and 94:
3.2 værdianalyse af omrÅdet ved s
Page 95 and 96:
samfund osv. giver en kulturel mang
Page 97 and 98:
tolerance (oplevelsen af at måtte
Page 99 and 100:
3.3 værdianalyse af ”JÖrgen koc
Page 101 and 102:
2. bidrag til kultur, attraktivitet
Page 103 and 104:
urban kompleksitet (integrerethed,
Page 105 and 106:
karakteristik: • Kompakt og inten
Page 107 and 108:
3.5 foreløbig værdianalyse af ”
Page 109 and 110:
3.6 foreløbig analyse af omrÅdet
Page 111 and 112:
3.7 foreløbig analyse af västre H
Page 113 and 114:
3.8 foreløbig analyse af ”storto
Page 115 and 116:
114 det 4. stadsrum
Page 117 and 118:
1. WorksHoP i Juni 2008 Hovedkonklu
Page 119 and 120:
konkrete ProJekter Gennemførelsen
Page 121 and 122:
2 WorksHoP i december 2008 1. Hoved
Page 123 and 124:
konkrete ProJekter beskrivelse af d
Page 125 and 126:
organisatorisk plan gennem etableri
Page 127 and 128:
126 det 4. stadsrum
Page 129 and 130:
arbeJdsnotat e sPekulativ PersPekti
Page 131 and 132:
• at tilhøre den mest kreative o
Page 133 and 134:
2. erHverv og institutioner om Wiki
Page 135 and 136:
De urbane kvaliteter som urban stem
Page 137 and 138:
det offentlige stadsrum. Trafikkorr
Page 139 and 140:
er åbne rum i virksomheden med adg
Page 141 and 142:
og den ydre involvering, men det er
Page 143 and 144:
Anvender man det engelske udtryk fo
Page 145 and 146:
ilag: WorksHoP i Juni 2008 indlæg
Page 147 and 148:
• gäller saväl utbildning som f
Page 149 and 150:
samma och angränsande branscher sp
Page 151 and 152:
icHard Hultin skanska Öresund Skan
Page 153 and 154:
• Inte minst ger vi företag för
Page 155 and 156:
• Hvilke erfaringer om partnerska
Page 157 and 158:
gruPPearbeJde gruPPe 1: Styrker og
Page 159 and 160:
afsluttende indlæg ilmar reePalu -
Page 161 and 162:
arbejdere og ligger i Malmø. Virks
Page 163 and 164:
somhder interagerer og undersøge h
Page 165:
vi vill se: Utebio, Gym, Studios, M
show all

DET 4. STADSRUM OG VæRDIBASERET ... - Malmö stad

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?