Pulsen januar 2013 som PDF - Aarhus Universitetshospital
Pulsen januar 2013 som PDF - Aarhus Universitetshospital
Pulsen januar 2013 som PDF - Aarhus Universitetshospital
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
min<br />
„Min puls“ er en stafet mellem medarbejderne.<br />
Vi har stillet to spørgsmål<br />
på forhånd. Det sidste stiller den, der<br />
sender stafetten videre. Denne gang har<br />
vi talt med Oversygeplejerske Birgitte<br />
Aagaard, Urinvejskirurgisk Afdeling K<br />
i Skejby.<br />
Foto Michael Harder<br />
Hvad giver dig puls i dit arbejde?<br />
At opleve det faglige engagement alle<br />
faggrupper udøver, for at kunne hjælpe<br />
specialets patienter. Når urinvejskirurgisk<br />
afdelings teams præsenterer deres forsknings-<br />
og udviklingsaktiviteter på temadag<br />
om ”akademisk urologi” under overskriften<br />
Forskning og Udvikling i Driftens tegn.<br />
At blive kåret <strong>som</strong> den bedste urologiske<br />
afdeling igen giver bestemt også energi.<br />
Hvordan ser <strong>Aarhus</strong> <strong>Universitetshospital</strong><br />
ud fra din post?<br />
Det er et stort hospital – heldigvis kender<br />
jeg rigtig mange ansatte på de forskellige<br />
matrikler. Netværk bliver vigtige, når vi skal<br />
kunne navigere rundt i så stor en organisation.<br />
Det skal nok blive godt at komme<br />
Illustration Ken Kragsfeldt<br />
under fælles tag, men det er engagementet<br />
for kvaliteten i de faglige opgaver og evnen<br />
til samarbejde, der er hospitalets styrke.<br />
Den opgave løser det ”fælles tag” ikke af sig<br />
selv.<br />
Hvilke udfordringer giver det,<br />
at Urinvejskirurgisk Afdeling<br />
geografisk ”bor” i Hjertecenteret,<br />
men fagligt hører til<br />
Abdominalcentret?<br />
Afdelingens nærmeste samarbejdspartnere<br />
i hverdagen er afd. I, A, C, Y, patologi, onkologi<br />
og BDA, og det samarbejde fungerer<br />
yderst tilfredsstillende på tværs af centrene.<br />
Faktisk er det et levende eksempel på, at<br />
det ikke er ”taget” eller centeret men fagligt<br />
samarbejde, der skaber de gode resultater.<br />
Kommunikation er faktisk en af de store<br />
Birgitte Aagaard vil gerne give stafetten<br />
videre til Dagkirurgisk Afsnit (DKA) og<br />
spørge: Hvad er det DKA gør, så de har en<br />
kultur, der hele tiden tænker nyt og er<br />
udviklende og innovative? Hvordan kan<br />
andre lære af DKA?<br />
udfordringer. Hvis der ikke informeres<br />
samtidigt i centrene om vigtige informationer<br />
– så kan der let opstå forvirring blandt<br />
medarbejderne. Eller hvis der kun informeres<br />
i eget center.<br />
Der ligger også en udfordringen i at<br />
medtænke de andre afdelinger i Abdominalcentret,<br />
når vi planlægger for fremtiden i<br />
DNU – eksempelvis at Afd. P og K får fælles<br />
ambulatoriefaciliteter til stomipatienter,<br />
hvorfor vi sammen vil arbejde på et telemedicinsk<br />
projekt på stomiområdet.