BæREDYGTIG TURISME I NATURPARKER

More documents

Recommendations

Info

78 På vej til en bæredygtig udvikling af turismen opstil en strategi For bæredygtig turisme og markedsFøring En vellykket og bæredygtig udvikling af turisme i naturparker kræver en effektiv planlægning, der tager hensyn til de ofte modstridende faktorer inden for beskyttelse og turisme. Det er ikke en let opgave at løse, men hvis det lykkes, giver det gode muligheder for at inddrage de berørte interessenter og lokalsamfundet på længere sigt. Det er vigtigt at få dem med i et samarbejde med parkens ledelse for i fællesskab at diskutere og planlægge den fremtidige udvikling af turismen og for at undgå negative konsekvenser som for højt besøgstal, tung trafik og uhensigtsmæssig udvikling af infrastrukturen. Disse fælles processer er afgørende komponenter i planlægningsprocessen. En veltilrettelagt turismestrategi og handlingsplan bør derfor udvikles i fællesskab og bør besvare følgende centrale spørgsmål: + Hvordan er den nuværende påvirkning af naturturisme i naturparken, i lokalsamfundet og turismevirksomheder? + Er der problemer med det nuværende niveau for anvendelse? + Hvor mange besøgende kan naturparken rumme uden negative konsekvenser? + Hvordan kan parkledelsen sikre og øge inddragelse af lokalsamfundet og interessenter? Vigtigste trin til en bæredygtig turismestrategi 1 Vurdering af den nuværende situation for turister, (herunder infrastruktur og tilbud til turister) + Gennemgang af eksisterende formel og uformel planlægning, analyser og koncepter + Analyse af struktur og kapacitet for indkvartering i naturparken og dets omgivelser/vurdering af den potentielle efterspørgsel hos overnattende gæster + Opgørelse af spisesteder i naturparken og dens omgivelser + Vurdering af tilgængelighed til parkeringspladser ved turistattraktioner + Analyse af turistattraktioner og turistprodukter + Analyse af turistruter (vandreruter/cykelruter mv.) + Vurdering af markedsføring: strategier for markedsføring, distributionskanaler for turtilbud, image og identitet; integration med øvrig markedsføring i regionen osv. + Interviews med eksperter og "on-site" undersøgelser + Beskrivelse af den aktuelle situation og sammenligning med eksisterende planer, herunder en vurdering af naturturismens indvirkning på naturparken + Dokumentation for tidligere vurderinger: tabeller og kartografiske præsentationer af turismedata samt attraktioner i naturparken
2 Udbud og efterspørgsel - udtalelser fra gæster - Formulering af målsætninger, nøglespørgsmål, og lokale metode samt udvikling af spørgeskema til + Analyse af besøgendes behov/ansigt-til-ansigt undersøgelsen undersøgelse af besøgende på udvalgte steder i - Rekruttering af interviewere, træning og naturparken og i dens omgivelser instruktion samt afprøvning - Formulering af målsætninger, nøglespørgsmål, - Gennemførelse af undersøgelsen metode samt udvikling af spørgeskema til - Dataindtastning af interviews undersøgelsen - Evaluering/fortolkning af undersøgelsens - Rekruttering af interviewere, træning og instruktion samt afprøvning resultater - Gennemførelse af undersøgelsen 3 Tendenser, benchmarking og krav til tilbud til - Dataindtastning af interviews turister - Evaluering/fortolkning af resultater, konklusioner + Vurdering af den vigtigste udvikling inden for om målgrupper og vurdering af markedet turismen og dens konsekvenser for turisme i naturparker + Ansigt-til-ansigt-undersøgelse af lokalbefolknin- + Benchmarking og eksempler på konkurrerende gen på udvalgte områder inden for naturparken destinationer, gennemgang af erfaringerne og i dens omgivelser (faldgruber, succeser, muligheder) + Beskrivelse af kravene til tilbud til de forskellige turistmålgrupper 4 På vej til en bæredygtig udvikling af turismen Overvejelser i forhold til lokale aktørers interesseområder/SWOT analyse (analyse af styrke, svagheder, muligheder og trusler) + Gennemførelse af interviews og workshops med turismeaktører/eksperter + Evaluering af resultater fra interviews og workshops + Beskrivelse af den aktuelle situation for tilbud til turister i en SWOT-analyse og at identificere muligheder og risici + Evaluering af eksisterende samarbejdsrelationer og udviklingspotentialer + Dokumentation af SWOT-analysen 79
Page 1:
Veje til bæredygtig naturforvaltni
Page 5 and 6:
Naturparker bevarer og beskytter vi
Page 7 and 8:
æredygtig transport hen til og ind
Page 9 and 10:
om Charteret For bæredygtig turism
Page 11 and 12:
Med detaljerede anvisninger forklar
Page 13 and 14:
5 6 7 8 Kommunikere effektivt til b
Page 15 and 16:
partnere går sammen om Charteret K
Page 17 and 18:
+ Markedsførings- og profileringsm
Page 19 and 20:
evalueringsbesøg i området ved en
Page 21 and 22:
tur- og kulturseværdigheder. På d
Page 23 and 24:
Ansøgningen er sammen med turismes
Page 25 and 26:
som vil blive bekræftet af en form
Page 27 and 28: turisme og naturbeskyttelse - konFl
Page 29 and 30: fælles forståelse for de økologi
Page 31 and 32: mellem det overordnede besøgspres
Page 33 and 34: tabel 2 estimat aF anslåede tal Fo
Page 35 and 36: tabel 3 anslåede tal For tæthed a
Page 37 and 38: sempler på habitattyperne med en e
Page 39 and 40: oversigt over problemer knyttet til
Page 41 and 42: I 2009 blev mere end 4.000 spørges
Page 43 and 44: letter pr. sæson - udføres af en
Page 45 and 46: + Skal kunne tælle besøgende i na
Page 47 and 48: Inden for rammen af ”PARKS & BENE
Page 49 and 50: I løbet af projektperioden er der
Page 51 and 52: it-baseret besøgsstyring i Žemait
Page 53 and 54: Ikke kun økologiske, men også soc
Page 55 and 56: En lang række undersøgelser, men
Page 57 and 58: Direkte brugsværdi Forbrugsrelater
Page 59 and 60: i naturparken. Den økonomiske dime
Page 61 and 62: kredsløb For værdimålingssystem
Page 63 and 64: Trin 3 - Differentiering af salg vh
Page 65 and 66: Turisme og naturbeskyttelse - konfl
Page 67 and 68: hvordan etableres varige oFFentlig/
Page 69 and 70: På baggrund af den nuværende situ
Page 71 and 72: Mange naturparker har i sommermåne
Page 73 and 74: Veluddannede medarbejdere er afgør
Page 75 and 76: Seminarer om bæredygtig turisme i
Page 77: på vej til en bæredygtig udviklin
Page 81 and 82: Charter-proCessen For dovreFjellsun
Page 83 and 84: + De kommunale forvaltninger og den
Page 85 and 86: For at acceptere disse fremtidige u
Page 87 and 88: PARKS & BENEFITS projektet var en g
Page 89 and 90: Charter-proCessen For Ķemeri natio
Page 91 and 92: Trin 5 - Hurtig reaktion på, hvad
Page 93 and 94: November 2009: Etablering af en lok
Page 95 and 96: gruppemøde gav os mulighed for at
Page 97 and 98: På vej til en bæredygtig udviklin
Page 99 and 100: 1 2 Instrumenter til overvågning a
Page 101 and 102: Besøgsstyring består af mange meg
Page 103 and 104: Den bedste måde at indsamle disse
Page 105 and 106: Information Adgang til information
Page 107 and 108: æredygtig transport hen til og ind
Page 109 and 110: dygtig transport behandles i hver a
Page 111 and 112: Forskellige internationale organisa
Page 113 and 114: og Østeuropa og Tyskland. Det foru
Page 115 and 116: Alternative Transportsystemer Nye,
Page 117 and 118: Jernbane At åbne transportlinjer i
Page 119 and 120: Barrierefri adgang til vigtige dest
Page 121 and 122: miljømærkning aF turistvirksomhed
Page 123 and 124: Turister forventer miljøkvalitet F
Page 125 and 126: B.8 Følge lovgivning om medarbejde
Page 127 and 128: + Den Grønne Nøgle for turistfaci
Page 129 and 130:
udvikling og markedsFøring aF natu
Page 131 and 132:
Generelt kan det konstateres, at nu
Page 133 and 134:
Ledelsen i naturparker og turistfor
Page 135 and 136:
Gode overvejelser + Definér et kon
Page 137 and 138:
velegnet til fugleobservationer. De
Page 139 and 140:
+ Prøv at finde en interessant og
Page 141 and 142:
4 5 6 Test af ruten på forskellige
Page 143 and 144:
10 tura 2000-områder, skal det god
Page 145 and 146:
Vandreruter i Müritz Nationalpark
Page 147 and 148:
soner, der ønsker at lære mere om
Page 149 and 150:
markedsføring i udlandet, men fakt
Page 151 and 152:
Det vigtigste strategiske skridt: m
Page 154:
www.parksandbenefits.net Del-financ
show all

BæREDYGTIG TURISME I NATURPARKER

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?