Telegrafen 4. udgave 2012 - Forsvarskommandoen

T
E
L
E
G
R
A
F
E
N
Udgivet af Telegrafregimentet 20. årgang Nr. 4 Juli 2012
Tag bladet med hjem,
så familien kan
læse om dit
arbejde
Fordeles til alle ved Telegrafregimentet samt til ansatte i Fredericia- og Haderslev garnisoner.

Udgives af
Garnisonsstøtteelementet/
Telegrafregimentet
Bülows Kaserne, Øster Voldgade 18
7000 Fredericia, telefon: 7622 7622
E-mail: telegrafen@mil.dk
Redaktionen
Ansvarshavende redaktør:
Major Henrik Schiøler.
7622 7604
Redaktør:
Overkonstabel af 1. grad
Leon Lindholm 7622 7608
telegrafen@mil.dk
Korrektur:
Generalmajor I.J. Bager
Pens. overkonstabel af 1. grad C.E. Jensen
Tryk
PR-Offset, Nordre. Ringvej 3
Fredericia - 7620 3142
Adresseændring
Meddeles på tlf. 7622 7605
Udgivelse/abonnement
TELEGRAFEN udkommer seks gange årligt.
Et årsabonnement koster kun 150,- kr.
Regning tilsendes fra Forsvarets Regnskabstjeneste.
Oplag
1.700 Eksemplarer
ISSN 0909-8267
Deadline
Sidste frist for indlevering af indlæg
til næste nummer er 30. juli
eller efter aftale med redaktionen.
TELEGRAFEN fordeles til alle Telegrafregimentets
militærer og civile ansatte i
ind- og udland, samt til relevante myndigheder,
organisationer, abonnenter og
annoncører.
Meninger og holdninger, der kommer til
udtryk i artiklerne, er ikke nødvendigvis
sammenfaldende med redaktionens eller
regimentets meninger og holdninger.
Eftertryk kun tilladt med kildeangivelse.
Forsidefoto
"Vi smøger ærmerne op og går i gang" -
med det udtryk forlod Forsvarsminister
Nick Hækkerup og Telegrafregimentets
chef mødet i Fredericia, hvor soldater fra
hele Syd- og Sønderjylland var samlet.
Læs mere på side 11.
INDHOLD
Med eller uden gips
Dragonfly
Godt gået - god sommer
2 x guld, 2 x sølv og 4 x bronze
Ministeren samlede soldaterne
i Fredericia
De betalte den ultimative pris
60 år og stadig i toppen
En transformation i Afghanistan
Bestået med et 10-tal
Kongelig frokost på KFUM's .....
Det er min fars kaserne
Indsat som beredskabsbrigade
Den store slyngelstreg
I majestætlig audiens
Personelnyt
GOTHERSGADE 10 · FREDERICIA · TLF. 75 92 37 00 · WWW.SPORTMASTER.DK
Ønskes fotokredit på indsendte billeder, bedes det anført - samt ved at navngive billederne som fotokreditten skal være.
3
5
9
10
11
12
13
14
17
18
21
22
24
25
26

Med eller uden gips
- medaljer til alle skadede
En krigsskadet - som mangler et ben, en arm eller på anden
måde har en synlig skade - det kan vi sgu forstå og det kan
vi forholde os til. Men er en soldat ramt og såret på sjælen, så
kan det ikke ses og det kan være svært at forholde sig til det
for andre end den sårede - sådan er det bare.
Begge har de gjort det, de skulle, men indtil nu ikke fået samme
anerkendelse.
Af Leon Lindholm, redaktionen.
30. april var dagen, hvor det officielle
Danmark med forsvarschef general Peter
Bartram kunne fortælle, at nu anerkender
vi også psykiske skader pådraget
udsendte soldater. De skal ikke mere
kæmpe for at få vores allesammens
accept og derfor skal de på samme vis
som fysisk tilskadekomne også have
anerkendelse for deres indsats - og en
fortjent medalje for dette.
Solen bragte glæde og sommer
Generalen gjorde det helt klart i sin
tale, at det er i orden at være skadet
indvendig og det er i orden, det ikke
kan ses, men en der er skadet - er
skadet - uanset, hvordan det så skal
fremstilles.
General Bartram sagde: "Kære veteraner.
Jeg er særdeles stolt og taknemmelig
over den indsats, som I og de
mange andre soldater og civile har ydet
for Danmark i forbindelse med jeres
udsendelser. Dagen i dag er imidlertid
helt speciel. I dag modtager I Forsvarets
Medalje for sårede i tjeneste.
Med denne medalje anerkender Danmark
og Forsvaret, at veteraner, der
har pådraget sig psykiske skader under
tjenesten i en international mission,
sidestilles med veteraner, der har pådraget
sig fysiske skader.
Det er desværre en del af krigens vilkår,
TELEGRAFEN
En "biker" med lædervest fik endnu
en medalje - denne sat på af selveste
forsvarschefen.
at vi kan blive skadet på den ene eller
anden måde. I modsætning til de fysiske
skader, er de psykiske ofte vanskeligere
at forstå og forholde sig til, men de kan
være mindst lige så alvorlige for dem,
der er ramt. Det har taget lang tid at
komme hertil, hvor vi er i dag.
Forsvaret og samfundet er gennem
årene blevet bedre til at respektere og
tage sig af vores veteraner i respekt
for den særlige indsats, de har ydet. Vi
er alle indstillet på at gøre det endnu
bedre og jeg har tiltro til, at det vil lykkes.
Mange gode kræfter har her en
fælles interesse. Jeg har respekt for de
medaljemodtagere, der ikke ønskede
at deltage i paraden eller ikke havde
overskuddet til det, men jeg vil samtidig
Den nye medalje, som de psykisk sårede
fik udleveret.
3

Bikere blandt tilskuerne havde også medaljer og sild - med eller på. Dagen var til
motorcykler og rammerne i Kastellet ved den flo te mindelund var helt perfekte til
denne begivendhed.
sige jer, der står her i dag: Tak for jeres
fremmøde. I har med jeres deltagelse
ydet et direkte bidrag til at synliggøre de
psykiske skader, til at minde os alle om
alvoren – og dermed holde fast i nødvendigheden
af, at gøre noget for veteranerne.
Jeg takker også de af jer, der på
den ene eller anden måde i det daglige
hjælper kollegaer med at komme videre
eller bedre gennem svære tider. Tak skal
Overkonstabel af 1. grad Videbæk var
en af de første, som fik denne anerkendelse
af general Peter Bartram.
Som det også ses på Videbæks skulder
bærer han det nye mærke med en ugle
som symbol for CIS-bataljonen. Det er
Videbæk, der har stået for fremstillingen
af mærket.
I have. Inden jeg udleverer medaljerne,
vil jeg sige, at jeres skader berører mig
meget, men jeg håber, I trods disse vil
få held og lykke i livet fremover.
Tak for jeres indsats for Danmark og
tak fordi I kom".
Det udløste klapsalver fra alle de fremmødte
pårørende i kastellet, ja selv journalister,
fotografer og pressefolk klappede
med, det har jeg ikke set før.
Men med talen fulgte også de mere
synlige beviser i form af en ny medalje
i guld doublé.
Regimentschef og garnisonskommandant
Erik Schwensen var selvfølgelig til
stede. Blandt de ti fra Telegrafregimentet,
som modtog medaljer talte jeg med
major J.L. Adamsen og overkonstabel
Videbæk. Begge var de tilfredse med,
at de nu også fik accept for deres indsats
for år tilbage, som Videbæk sagde;
"Bedre sent end aldrig og forsvarschefen
lød sgu til, at han mente det, han
sagde".
Biker og broderskab
Bikerne havde også fundet frem til ceremonipladsen
i Kastellet og majestætisk
kom de med drøn på de store Harley'er
rullende ind på området i lædervest
og med eller uden sild - forstået som
man nu vil.
Bikerne er af begge køn og der er lidt af
ånden fra broderskabet blandt bikere,
som også opleves blandt soldater, der
er meget sammen.
Pudsigt så det ud, at en i lædervest med
medaljer også stod klar til endnu en
medalje, men soldater er et bredt udsnit
4 TELEGRAFEN
af befolkningen og der er opstået flere
motorcykelklubber blandt soldater, der
bare ikke kan få nok af broderskabet og
vennerne. Selv om det er venner, er der
også koner og børn med bagpå eller i
sidevogn - så er det ikke en Harley, men
eksempelvis en BMW.
Fælles for dem var, at bikere med familie
også hyggede sig denne første varme
sommerdag, med 20 grader i skyggen.
Lidt småt men godt
Efter paraden var der inviteret på lidt at
spise og drikke i Bageriet.
Flere hundrede kom igennem og der blev
hentet vand og ekstra sodavand flere
gange for at slukke tørsten på alle.
Regimentschefen var godt tilfreds med,
at man langt om længe havde fået dette
sat i gang og at man nu anerkender de
psykiske skader på lige fod med fysiske,
men på et punkt var oberstløjtnant Erik
Schwensen ikke tilfreds. Der manglede
to - tre personer fra Telegrafregimentet.
De havde ikke fået invitationen til
denne dag og uanset, hvad der må være
af forklaring, tog regimentschefen sig
straks af det på hjemturen, hvor flere af
hans medarbejdere blev sat i gang med
at finde årsagen til, at man ikke havde
kunnet finde alle berettigede frem og
havde fået dem inviteret.
Det skal selvfølgelig afklares og de
personer vil så senere på behørig vis få
anerkendelse og medaljer.
Major Jens L. Adamsen (Staben) til
venstre var også at finde blandt medaljemodtagerne.
Her i opstillet udgave
sammen med regimentschefen, der
lykønskede alle fra Telegrafregimentet.

En DSGT (Deployable Satellite Ground Terminal) indsat med DCM under øvelse
Steadfast Juncture i Pabrade, Litauen, efteråret 2011.
Dragonfly
Ved Deployable Communications and Information Systems Module
Echo (DCM E) arbejder vi målre tet med en af vores hovedopgaver;
at levere mobil CIS til (NATO Response Forces (NRF). Denne artikel vil
understrege, at den gode opgaveløsning langt fra bygger på tilfældigheder,
eftersom al forberedelse er nøje overvejet og planlagt.
Af kaptajn Morten A.Rosted Pedersen,
fungerende kompagnichef for DCMkompagniet/Hovedkvartersbataljonen
(DCMKMP/HQBTN).
Bag den noget kryptiske overskrift
gemmer sig en af NATO’s nyeste CIS
platforme, som - om ikke så længe -
er at finde på danske hænder. Dette
skyldes, at NATO udvider ”vognparken”
inden for CIS området. Dragonfly er en
IP-baseret CIS platform, som understøtter
tre forskellige netværk - nemlig
NATO Secret, Mission Secret og NATO
Unclassifided, herunder muligheden for
at levere computere, IP-telefoner og IPvideo-tele-conferencing
produkter til et
hovedkvarter (HQ) op til en vis størrelse.
Dragonfly er et komplet system med satellit
reachback, køretøjer, generatorer,
de tekniske komponenter (routere og
switche) og selvfølgelig en masse udstyr
til brugerne. Anvendelsen af Dragonfly
er baseret på NRF (NATO Response
Forces) konceptet, hvilket betyder, at
platformen skal deployeres sammen
med et DCM til støtte for et givent NATO
HQ (Hovedkvarter), såfremt NRF bliver
aktiveret. Det er så en ubetinget fordel,
at Dragonfly forlods tildeles et DCM,
således at medarbejderne har mulighed
for at træne på udstyret. Dertil kommer,
at der selvfølgelig udbydes en del kurser,
specifikt målrettet til Dragonfly, ligesom
der i NATO også findes mere generelle
CIS kurser. Alt i alt forventes introduktionen
af Dragonfly at være en helstøbt
pakkeløsning med en fuldt færdig CIS
platform, et matchende uddannelsesforløb
og et formuleret støttekoncept,
samt selvfølgelig et DCM til at bemande
platformen. I det danske DCM har vi p.t.
en platform, som er en generation ældre
end Dragonfly, men som i princippet har
den samme kapacitet. Vi ser derfor frem
til at modtage en nyere platform i tillæg
til den, vi har nu.
Håndteringen af CIS platforme
Den typiske dagligdags håndtering af en
CIS platform består af en masse teknisk
vedligeholdelse og vartning af køretøjer
og generatorer m.m. Platformen kan ty-
pisk indsættes med kort varsel under et
givent beredskab og derfor går meget af
tiden med at holde systemet operativt.
Der gennemføres i den forbindelse en
såkaldt replikering, hvorunder systemet
skal forbindes online til de servere og
informationslagre, som sørger for opdatering
af software og systemspecifikke
indstillinger. Uden at blive for teknisk er
denne proces noget, som tager mellem
tre og fem dage. Den skal gennemføres
senest hver 28. dag. Dette giver
selvfølgelig en udfordring i forhold til
planlægning af ferie og afspadsering,
hvilket som regel kan håndteres, hvis
vi planlægger i god tid. I de mellemliggende
perioder og når CIS platformen
ikke er indsat, bruges tiden på at gennemføre
vedligeholdende uddannelse
samt kompetenceudvikling i form af
funktions- og enhedsuddannelse samt
kursusvirksomhed. Årsagen til at platformen
er konstrueret på forhånd som
en generisk størrelse og at den ikke
sammensættes fra opgave til opgave er,
at NATO med NRF forventer, at kunne
blive indsat på meget kort tid og at der
selvfølgelig skal være CIS støtte på plads
til en sådan indsættelse. Derfor er der
ikke tid til at sammensætte et system,
gennemføre forberedende udannelse,
eller afdække et CIS koncept når først
”ballonen går op”. >>>
Connecting Sensors
and Effectors in real time
Terma delivers Mission Critical Command
& Control systems through offering lowrisk
integration of proven components
including re-use of components from
multiple proven systems.
www.terma.com
TELEGRAFEN 5
idworks.dk · 3809 · 09.08

Ingen arme, ingen kiks
Ovenstående er et eksempel på en
talemåde, som i høj grad florerer i Forsvaret.
Talemåden hentyder til, at man
skal gøre noget aktivt for at få del i en
belønning. Det samme gælder de HQ,
som DCM støtter. I fasen op til en operativ
opgave indledes forholdet til det HQ,
som skal støttes, med at understrege, at
CIS støtten er lige præcis så god som den
planlægning, HQ leverer. Nogle gange
skal man skrue bissen på og sætte HQ
stolen for døren, hvis ikke de lever op
til at aftale deadlines og kvalitet i de
produkter, de skal levere, for at CIS
støtten har optimale vilkår. Dette skal
selvfølgelig gøres på diplomatisk vis og
DCM står ikke alene i den forbindelse.
Foresatte (bl.a. 1st NATO Signal Battalion
og NATO Signal Regiment) er lige
så opsatte på, at støttede HQ skaber
optimale forudsætninger for en god CIS
støtte. I NATO verden er der som regel
meget fokus på, at CIS støtten er en forudsætning
for en god øvelse eller mis-
FLAMMEGRILLET
HOS
BURGER KING ®
Telegrafens læsere
-Får 15 % rabat på alt hos
Burger King ® .
Der gives kun rabat til
Indehaveren af id-kortet
SNAREMOSEVEJ 180, FREDERICIA, TLF. 7594 0211
GÆLDER RESTEN AF 2009
KAN IKKE KOMBINERES MED ANDRE TILBUD.
sion. Min egen opfattelse er dog, at det
ikke altid gør sig gældende herhjemme.
Jeg kan dog tage fejl i og med, at jeg
ikke beskæftiger mig med området til
daglig. Normalt forventes det støttede
HQ at levere floorplans (CIS-mæssig
indretning), en plan for, hvilke services
der skal anvendes hvor, samt mere
tekniske detaljer om evt. forbindelser til
øvrige nationer og samarbejdspartnere.
Samtidig er der i disse dage mere og
mere fokus på Information Management
(forvaltning og håndtering af viden i et
HQ), hvilket betyder, at DCM skal imødekomme
en masse behov for flytning
og opbevaring af data, samt forvaltning
af adgangsrettigheder til drev m.v. Sidst
men ikke mindst er der selvfølgelig
mange sikkerhedsmæssige aspekter,
som er et samarbejde mellem DCM og
det støttede HQ. Det er derfor ikke kun
HQ, som skal levere varen. Et DCM skal
også være med på opgaven fra starten
af. Derfor deltager DCM så vidt muligt
altid i de planlægningskonferencer, som
6 TELEGRAFEN
® Burger King and Whopper are registred trademarks of the Burger King corporation.

Djævlen ligger i detaljen, men i de te tilfælde er der styr på alle forbindelser
Typisk er der en teknisk klargøring,
kaldet Cobalt Flash, hvor CIS platformen
konfigureres til det aktuelle behov.
Derefter er der selve deployeringen,
opsætning af materiel, kabling af alle
forbindelser og den sidste konfiguration,
inden det støttede HQ gennemfører en
”acceptance test”. Denne test er vores
generalprøve, inden selve øvelsen går i
gang. Tiden er selvfølgelig afhængig af
HQ størrelse, da vi typisk støtter mellem
10 og 400 brugere. Uanset hvor få eller
mange brugere, vi skal servicere, så skal
vi levere varen hver gang.
relationer
Man skal skabe relationer, også personlige
relationer, til det HQ, som skal
støttes. Disse relationer etableres allerede
under de nævnte planlægningsaktiviteter
og konferencer. Bagved ligger
filosofien, at alting går lidt lettere med
et smil og særligt, når man kender sine
medspillere. Det betyder også, at man
en gang i mellem må være fleksibel og
tilpasse sig eksterne krav og vilkår, som
ved første øjekast godt kan se vanskelige
ud. Men det skaber i sidste ende
noget ”goodwill”, som man kan trække
på en anden gang. De personlige relationer
er også en del af at levere en god
service, og vi bliver som regel opfattet,
som andre danske soldater i internationale
sammenhænge generelt opfattes;
dvs. som proaktive, hårdt arbejdende
og fleksible.
Fleksibilitet
Noget af det afgørende ved DCM deployeringer
er også, at vi er gode til at
understøtte vores egne behov. Særligt
når vi har længerevarende opgaver, kan
det være vanskeligt at få bemandingslisten
til at gå op. Selv kontorhjælperne
på kommandokontoret er ikke sparet i
den forbindelse og indtil flere af dem
har været på flere missioner med DCM.
Derudover er vi meget opsatte på, at
få alles kompetencer i spil, hvilket betyder,
at man som medarbejder i DCM
ofte anvendes udenfor sit normale arbejdsområde.
Dette sætter selvfølgelig
nogle uddannelsesmæssige krav, men
det fordrer dermed også kreativiteten i
at skabe netop de individuelle uddannelsesforløb,
der er behov for.
DCM har masser af medarbejdere, som
både kan og vil være en del af et godt
team og som har mod på den udfordring,
det en gang imellem kan være
at servicere et stort NATO HQ. Derfor
vender jeg tilbage til artiklens udgangspunkt,
Dragonfly. Når DCM modtager
denne CIS platform, fordobles vores CIS
kapacitet og dermed udbygges også
evnen til at understøtte to forskellige
operationer på samme tid. Jeg er overbevist
om, at vi, med de rette kompetencer
og de rette medarbejdere, vil
kunne løse disse to samtidige opgaver
og fortsætte med at høste anerkendelse
for vores indsats.
Foto: H. Aa Jacobsen
og Morten A.Rosted Pedersen.
CIS platformen set udefra, godt besky tet mod uvedkommendes indtrængen. Steadfast Juncture i Valdahon, Frankrig, foråret
2010."
TELEGRAFEN 7

Støt anoncørerne - og fortæl dem, at du gør det - de støtter os.
8 TELEGRAFEN
• Gulvbelægning
• Gardiner
• Tæpper
• Trægulve
• Gulvafslibning
Søndermarksvej 210, 7000 Fredericia tlf.: 75 92 92 55
www.btgulve.dk info@btgulve.dk
Besøg også Bt-Gulves afdelinger i
Fredericia, Kolding, Horsens, Skive, Middelfart, Ishøj, Køge og København
Nordre Ringvej 3 ∙ 7000 Fredericia ∙ Telefon 75 93 05 31 ∙ www.proffset.dk
Bøger ∙ Visitkort ∙ Reklamer ∙ Etiketter/labels ∙ Kuverter ∙ Hæfter ∙ Brevpapir ∙ Indbetalingskort ∙ Formularsæt
Endeløse baner ∙ Tidsskrifter ∙ Foldere ∙ Kuvertfyld ∙ Løbesedler ∙ Postkort ∙ Streamers ∙ Posters ∙ Bannere

Erik Schwensen under et tidligere besøg i Afghanistan.
Godt gået – god sommer
Af regimentschef og garnisonskommandant
oberstløjtnant Erik Schwensen,
Telegrafregimentet.
I skrivende stund er vi allerede midtvejs
i 2012. Sommeren forsøger stadig at
vinde kampen mod regn og rusk, og
det er tid til at gøre status for Telegrafregimentet
i forhold til de målsætninger,
som vi har sat os for 2012 i en tid, hvor
forandringens vinde blæser hen over os,
og hvor vi fra starten af 2012 forsat bygger
”vindmøller”, og lader andre bygge
”læ-skærme”.
Det er resultaterne, der tæller
Udgangspunktet er – som altid – at det
er vores og jeres resultater, der tæller
allermest. De strømmer stadig ind fra
nær og fjern.
En fantastisk indsats fra vores DCMKMP,
som nu er hjemme igen fra Kandahar,
og afsluttede udsendelsen med en flot
parade og et stort arrangement i Haderslev
med SMUK musik og byens store
anerkendelse. Tusind tak for indsatsen.
Vores udsendte i ISAF-13 gør det også
rigtig godt. De får god feedback som
det første hold efter den store transformation
fra ISAF-12, som vi kunne
læse i sidste nummer af TELEGRAFEN.
Uddannelses-, kursus- og øvelsesaktiviteterne,
som I gennemfører, giver også
gode resultater.
Senest fik jeg et super godt indtryk i
tirsdags, hvor jeg besøgte hele vores
ISAF-14 styrke på afsluttende øvelse i
det vestjyske. Flot og stor ros fra chefen
for 1. Brigade, brigadestaben og
kampgruppen.
Det jeg specielt hæfter mig ved, er jeres
professionalisme, sammenhold, initiativ
og handlekraft til at løse alle forekommende
mulige og tilsyneladende umulige
opgaver, og ikke mindst, at det
sker med GOD KOMMUNIKATION og
med godt humør. Det gælder for både
CISDET, EWDET og HQ-støtten samt alle
de fra staben og andre, der har været
med i planlægning, kurser, materielanskaffelser
m.m.
Også tak for den daglige, mindre synlige,
indsats. Det holder ”vingerne” i
gang, både administrativt, kursus- og
uddannelsesmæssigt, ved materielanskaffelser
og på studie- og udviklingssiden.
Øget udvikling og innovation
Alt hænger sammen og bidrager til at
nå vores fælles vision og strategiske
målsætninger. Jo, ”vindmøllerne” har
vi, og jo mere det blæser, jo flere sætter
vi op, fordi forandringer og besparelser
betyder bare et øget behov for udvikling
og innovation. Vi er godt på vej mod
vores strategiske målsætning om fokus
på motivation og kompetenceudvikling,
og jeg er sikker på, at vi når den aftalte
målsætning med 95 % ajourførte udvik-
lingskontrakter og 30 % iværksatte med
udgangen af 2012.
Vi har allerede implementeret vores
kommunikationsstrategi, som vi skal
blive endnu bedre til at anvende i praksis,
og vi har holdt 1. del af kursus i
personlig ledelse og kommunikation for
den udvidede chefkreds, og det fortsætter
vi med i 2. halvår.
Vores coaching- og mentorteam er også
godt i gang og halvvejs med uddannelsen.
De starter for alvor op i 2. halvår,
og med konferencen ”Mental Fitness
For Fighters” den 17. august, åbner vi
for det videre projekt.
Ledelses- og styringsmæssigt synes jeg
også, at vi ligger godt på vejen, og efter
en god sommer, sætter vi endnu mere
fart på for at nå mod de målsætninger,
vi har sat os for 2012.
telegrafregimentet - værnsfælles
Sidst og ikke mindst arbejder vi fortsat
mod vores todelte vision om dels at
udvikle os til et værnsfælles kompetencecenter
inden for højteknologisk kommunikation
(føringsstøtte, Electronic
Warfare og Computer Network Operations
(CNO)) i snævert samspil med
alle vore samarbejdspartere, og dels at
blive den mest attraktive arbejdsplads
inden for vores felt, så vi fastholder,
udvikler og tiltrækker de allerbedste
kompetencer og medarbejdere, og
derigennem skaber resultater, ingen
kan matche. Vi gør det i dag – og vi kan
fortsat gøre det!
Forhandlingerne om Forsvares fremtid
vil starte hen over sommeren, som Forsvarsministeren
også orienterede os om
under besøget den 07. juni 12.
Det er en politisk proces, der er i
gang. Vi må vente på svar til de mange
spørgsmål, som kan stilles i den sammenhæng.
Men det er nu tid til at trække sommervejret
og – for et kort øjeblik – nyde dine
og vores resultater, slappe af og skue
frem mod andet halvår. Nogle af os får
kortere eller længere ferie end andre,
men gør det under alle omstændigheder.
Det er meget velfortjent.
Jeg vil slutte med at takke for den samlende
indsats I yder. Tak fordi DU er med
til at sætte ”vindmøller” op og holde
dem kørende.
Jeg ønsker jer alle en rigtig god sommer,
og til alle udsendte pas godt på jer selv
og jeres kammerater.
Vi ses derude og tales ved :-)!
TELEGRAFEN 9
ES

Her er FAGI-deltagerne, der stod for den store medaljehøst. Disse friske "unge"
mennesker er med til at give FAGI og Telegrafregimentet en god omtale.
2 x guld - 2 x sølv
og 4 x bronze
Skal vi have værnepligtige eller ej? I denne tid er det et stort
samtaleemne, men de værnepligtige gør det godt ved Telegrafregimentet
og de kan som ved Dansk Militær Idrætsforbunds
mesterskaber vise vejen for de andre på holdet.
De gjorde det fremragende ved stævnet og her var de med til
at løfte standarden.
Af pensioneret major Kaj Wagner, Fredericia
Garnisons Idrætsforening (FAGI).
FAGI har deltaget i Dansk Militært
Idrætsforbunds mesterskaber i cross
country. Stævnet blev afviklet i Vestre
Plantage ved Holstebro Kaserne på en
hård rute med mange bakker.
De værnepligtige gjorde det godt
Der blev løbet individuelt og en stafetkonkurrence.
FAGI opnåede mange flotte
placeringer og især de værnepligtige
repræsenterede FAGI på bedste vis.
På 5 km kvinder blev Bodi Nadini en
flot nummer 2 efterfulgt af Carina Andersen
som nr. 6 og Christina Poulsen
som nr. 10.
Mads Danielsen blev nr. 1. med Anders
Andersen nr. 2, Mikkel Ratz nr. 3, Peter
Bruun Rasmussen nr. 6, Henrik Dahl nr.
8 og Jonas Bay-Kastrup som nr. 9.
I Veteran kvinder blev Helle Rasmussen
nr. 3 i klassen, mens Kaj Wagener og
Bruno Jensen opnåede en placering som
nr. 14 og nr. 20 i veteran-herrer.
På 10 km løb Mikkel Andersen sig ind
på en 14. plads.
10 TELEGRAFEN
DMI stævne
Mountainbike
Af pensioneret major Kaj Wagner,
Fredericia Garnisons Idrætsforening
(FAGI).
FAGI har deltaget i DMI Mountainbike
(MTB) i Vestre Plantage ved Holstebro
kaserne. En meget hård og teknisk
svær bane med mange bakker, stejle
nedkørsler og farlige single tracks.
I veteran stafet opnåede Holger Jensen
og Kaj Wagener en flot 3. plads efter
hård konkurrence med Skrydstrup om
2. pladsen. Holdet modtog præmie
og diplom.
I individuel konkurrence modtog Kaj
Wagener præmie for placering nr. 4,
mens Holger desværre ikke fuldførte
p.g.a. et slemt styrt på en af de meget
farlige nedkørsler.
Holger brækkede kravebenet og måtte
en tur på hospitalet, men blev efter
konkurrencerne kørt hjem til privatadressen.
Stafet trak guld sølv og hæder
Stafet blev løbet efter den individuelle
konkurrence. Her opnåede FAGI en 1. -
3. og 4. plads i VPL rækken. FAGI kvinder
blev ligeledes nr. 1 og 3, og veteran
herre blev nr. 7.
Flotte resultater - således vandt FAGI 2
guld, 2 sølv og fire broncepræmier.
Næste opgave for FAGI er DMI for
mountainbikes.
Kaj Wagner er pensioneret, men stadig meget aktiv i flere sportsgrene. Her et billede
taget fra starten af et tidligere Cross-stævne.

Major Thomas Frost spurgte forsvarsministeren, om han var klar over, at Telegrafregimentet
allerede har enheder, der kan fjerne mange af truslerne fra cyberspace.
Ministeren samler
soldaterne i Fredericia
Af Leon Lindholm, redkationen.
Nick Hækkerup er vores forsvarsminister.
Han har selvfølgelig den værdige
stil og passende fremtoning, men kan
også være, som han var på denne dag
blandt sine soldater - lige til og uden
filter.
Nick Hækkerup fortalte, at udvalgene
og kommissionerne skal aflevere deres
redegørelser i juni. De gennemgåes hen
over sommeren, og i august - september
gennearbejdes oplæggene. Socialdemokraterne
skal så med andre partier
afslutte det hele i oktober, hvor de
samlede besparelser på 15%, svarende
til en årlig reduktion i udgifterne på 2,8
milliarder skal fremlægges.
Ministeren nævnte, at de første resultater
snart ville være klar
- De kom på tv en time senere.
Forvarskommandoen nedlægges!
Efter besøget på kasernerne i Fredericia
stoppede ministeren udenfor
lågen for at breake med denne nyhed:
"De 350 i forsvarskommandoen flytter
ind under forsvarsministeriet og
opgavefordelingerne ændres. Der påregnes
at afskedige 75 ansatte eller
ca. 15% ved denne manøvre".
Men tilbage til salen, hvor Nick Hækkerup
lod ordet være frit for alle de
enheder fra Syd- og Vestjylland, som
havde sendt repræsentanter til Telegrafregimentet
i Fredericia.
Lad det være sagt - der var mange forskelligartede
spørgsmål.
Her følger et kort resume.
pensionsalder / reduktion i ansatte
Kaptajn Leon Dal spurgte til sammenhængen
i hævelsen af pensionsalderen
og udsigterne til at skulle reducere
antallet af medarbejdere for at nå det
satte sparemål på ca. tre mia. Lidt spøgefuldt
blev tilføjet, at folketingsmedlemmerne
jo fortsat har pensionsalder
på 60 år.
nick Hækkerup svarede, at der endnu
Forsvarsminister Nick Hækkerup blev
godt modtaget i den gamle socialdemokratiske
by Fredericia.
TELEGRAFEN
ikke var fundet løsning på, hvordan
disse udfordringer skulle løftes og at
tingets yngre medlemmer også havde
fået hævet pensionsalderen.
vi har allerede kapaciteter til at imødegå
trusler fra cyberspace
Major thomas Frost spurgte om ministeren
i disse cybertider, hvor trusler af
forskellig elektronisk art vælter ind i over
Forsvaret og andre dele af samfundet,
var klar over, at Telegrafregimentet allerede
har kapaciteter, der kan klare
disse opgaver.
nick Hækkerup svarede at tiderne
ændrer sig og der er nye opgaver og
udfordringer i den elektroniske krigsførelse.
Vores samfund er sårbar overfor
dette og vi kommer til at bruge flere
ressourcer på området i fremtiden.
værnepligt eller ikke
oberst Keller, Danske Division i Haderslev
spurgte ministeren, om han og partierne
bag ham havde set på langsigtede
virkninger af at fjerne værnepligten, der
er bredt forankret i samfundet. Tidligere
i de gode tider flygtede ansatte fra Forsvaret
til civile job og man måtte indføre
"de 66 tiltag" for at holde på ansatte - vil
det ikke "koste" for meget på lang sigt
at fjerne værnepligten?
nick Hækkerup svarede, at de havde
vendt problemstillingen blandt de partier,
men samlet set må man sige, at vi
tror ikke det vil være et problem at afskaffe
størstedelen af de værnepligtige.
Livgarden, Kongeskibet og andre steder
vil der stadig være "værnepligtige".
Hvilke opgaver skal spares væk
En officer fra Dronningens Artilleriregiment
i varde spurgte - med besparelserne
må vi også høre, hvilke opgaver
der ikke længere bliver brug for. Vil I
fjerne hele enheder og kaserner?
nick Hækkerup svarede, at det har da
meget stor betydning i de lokale samfund,
hvis deres etablissement bliver
lukket, fordi der ikke længere er brug for
enhederne, der hører til der. Vi skal i det
næste forlig tilpasse Forsvaret til vores
opgaver og derfor kan der ske fyringer
og lukninger af enheder, kaserner m.m.
Først og fremmest går vi efter at sammensætte
Forsvaret, så det passer til
tiden og opgaverne i fremtiden.
Efter forsvarsministeren var taget af
sted, blev der summet i krogene og
generelt var der stor tilfredshed med de
åbne og ligeud spørgsmål - og svar.
Stor respekt for en minister, der vil kommunikere
med sine soldater og også
tage sig tid til at samle dem - godt nok i
begrænset antal og kun få men centrale
steder, men stor ros fra alle enheder,
fordi ministeren selv tropper op og tager
den åbne dialog.
11

12
10 minu ter før 4. maj arrangementets start var der kun kommet et lille antal deltagere,
men fem minu ter efter anmeldte start var der kommet rigtig mange.
De betalt den ultimative pris
- det skal vi fortælle videre
Mange kæmpede imod
besæ telsen - nogle måtte
betale med livet.
Af Leon Lindholm, redaktionen.
4. maj - en dag, hvor vi mindes de faldne
fra anden verdenskrig. Nogle gjorde
modstand mod de tyske besættelsestropper
og nogle af dem måtte betale
den højeste pris - med sit liv.
Denne aften så mange år efter skulle
man måske tro, at der ikke var flere
tilbage til at mindes og ære de faldne,
men der tager du fejl. Denne 4. maj
aften var kold og let blæsende, men
det er en af de bedst besøgte 4. maj
aftener i flere år.
Ved pladsen på Vesterbrogade stod der
3-400. Der var kranse og blomster og
ikke mindst fanekommando fra hjemmeværnet.
Den sidste fra Auschwittz
Årets gæstetaler var Arlette Andersen,
som overlevede Auschwitz. Arlette
fortalte om de sidste dage af krigen og
hendes oplevelser under befrielsen.
Hun sad i meget lang tid i Auschwitz,
men overlevede og har de seneste
mange år fortalt sin historie i håb om,
at andre vil tage ved lære og at der aldrig
igen må komme noget, der ligner
et Auschwitz. Hun er en ældre dame,
men i hendes øjne kan man se hendes
følelser brænde igennem, når hun i sin
historie tænker tilbage - og på armen er
hendes nummer - tatoveret ind i huden.
Arlette har for år tilbage været kåret som
årets fredericianer, og hun har virkelig
bidraget til, at nye generationer får den
danske del af historien ind under huden.
På gymnasiet, hvor der ofte pjattes og
småsnakkes under et foredrag, er der
helt stille, når Arlettes fortæller om sin
grufulde skæbne i et menneskeskabt
helvede på jorden.
Denne aften fik tilhørerne også Arlette
ind under huden, da hun talte.
De betalte den højeste pris
Efter taler og sange blev navnene på de
faldne i kamp for friheden 1940 – 45
oplæst og der blev lagt kranse til deres
minde.
Så var tiden inde til at tænde faklerne,
og i samlet flok begav det lange optog
med Jernbaneorkesteret i spidsen sig ind
til pladsen Ved Landsoldaten, hvor der
blev budt velkommen og borgmester
Thomas Banke holdt sin tale.
Der blev sunget og efter en tale af
gæstetaler viceborgmester Uffe S. Jensen,
blev der sunget
den meget symbolske
sang fra tiden, hvor vi
var besat: "En lærke
lettede".
Lidt varmt kaffe gør
godt
Esther og kontakt- og
velfærdsofficer (KVO)
Bent Rochler havde
herefter gjort klar med
sodavand, sandwich
og meget tiltrængt
varm kaffe.
I fakkeloptoget var
der ca. 250 deltagere,
TELEGRAFEN
men på pladsen Ved Landsoldaten
stødte igen flere til, om de så havde kørt
ind til byen eller det var nye deltagere,
skal jeg lade være usagt, men der var
mange til at fejre indsatsten, der dengang
betød at 14 lokale mistede livet
gennem besættelsesårene.
Der var få blandt de fremmødte, som
særligt var glade for denne opmærksomhed,
faktisk var der tre ældre mænd
- alle midt i 80'erne. De havde alle tre
været en del af den aktive modstand og
hver ydet sit for at gøre livet surt for de
tyske soldater. Som en af dem sagde:
"Det er så mange år siden nu, men vi
vil aldrig glemme det. For os står det
tydeligt i erindringen, hvor andet måske
ikke hænger så godt ved mere".
Det er mange år siden, men ved at kommune,
hjemmeværn, Telegrafregimentet
og jernbaneorkesteret er med til at
danne rammerne for talere med flere,
så gør vi det muligt at fortælle de næste
generationer, at vi aldrig mere vil have
en ny slags 4. maj.
Mindehøjtideligheden blev sluttet af
med, at der blev givet tegn til flagnedhaling
af flaget over Prinsens Port.
Flaget blev under trompetspil nedhalet
og fanerne hilste og afsluttede mindehøjtideligheden.
De faldne var:
Niels Nielsen, 31 år
Svend Schaldemose-Nielsen, 44 år
Kaj S. Rasmussen, 32 år
Holger F. Grantris, 21 år
Ferdinand E.M. Andersen, 27 år
Eluf P. Månsson, 25 år
Henry Jakobsen, 26 år
Helge H. Hermann, 23 år
Ole Christensen, 22 år
Karl G. Kolding, 28 år
Hans-Christian Just Petersen, 48 år
Ivar P. Lassen, 22 år
Hans Eeg, 19 år
Poul J. Christiansen, 23 år
ÆRET VÆRE DERES MINDE
Mindepladen med bønder, almindelige mennesker og en
død sabotør siger det hele.

Klar til at modtage chefen for Danske Division.
60 år og stadig i toppen
Af oversergent Jan Frank Lindberg,
Danske Division.
Danske Division (DDIV) fejrede 60 års
jubilæum 1. juni.
I 1952 oprettes 3. division med hovedkvarter
i Aabenraa, der med kort varsel
skulle kunne indsættes mod en trussel
fra Sovjetunionen. Divisionen var på
dette tidspunkt udset til at overtage
kommandoen over hovedparten af dækningsenhederne
i Jylland og Fyn i en
krisesituation.
I 1961 ændres navnet til Jyske Divisionkommando.
I 1975 flyttede Jyske
Divisionskommando fra Aabenraa til
Bülows Kaserne i Fredericia. I 1977
bestod Divisionskommandoen af tre
brigader. Under den ”kolde krig” varetog
divisionen hovedsagligt operative
planlægningsopgaver, rekognosceringer
i SCHLESWIG – HOLSTEIN.
I 1985 skiftede navnet til Jyske Division.
I halvfemserne opnåede divisionen sin
hidtidige storhedstid angående størrelse
og dispositionsenheder under kommando.
I 1997 ændrede Jyske Division
navn til det nuværende Danske Division.
treldevej 150
7000 Fredericia
7591 1555
I 1999 blev rammerne for DDIV`s operative
opgaveløsning væsentligt ændret.
Divisionen skulle med seks måneders
varsel, kunne gøres fuldt operativ, og i
forlængelse heraf kunne gennemføre en
1.500 km lang forskydning. Umiddelbart
efter skulle divisionen sammen med 12.
Polske Division og 14. Tyske Division
kunne kæmpe og gennemføre såvel
offensive som defensive operationer
under korpsets kommando.
Divisionen skulle også uddannes i Fredsstøttende
Operationer, Humanitære
og Katastrofeoperationer. Divisionen
rådede på det tidspunkt over 28.000
officerer, stampersonel og værnepligtige
efter en mobilisering.
I 2002 flyttede DDIV til Haderslev Kaserne.
DDIV blev i 2006 varslet om at
oprette et hovedkvarter for alle landstyrker
i NATO Responce Forces, NRF14.
Fra 2008 forberedte divisionen - med
designerede fra alle hærens myndigheder,
officerer af reserven samt støtte fra
flyvevåbnet og søværnet denne opgave.
Forberedelsen kulminerede med nogle
særdeles krævende øvelser i en jointmultinational
ramme, hvor divisionen
blev certificeret som Land Component
HOLDER DU OGSÅ
AF DIN BIL?
– RING OG FÅ ET GODT TILBUD
- vi er de eneste
der giver
levetidsgaranti
- også alt i autoglas
Nu også mulighed for billeddokumentation
PavaVejle.dk PavaFredericia.dk
PAVA er den eneste
kæde der er tilsluttet TELEGRAFEN Treldevej 150, 7000 Fredericia
Diskovej 20, 7100 Vejle
Tlf. 7640 1199
www.pavavejle.dk
Nu også!
Bilplejecenter
Erik Holgersen
Indehaver
Tlf. 7591 1555
www.pavafredericia.dk
command i NRF. Divisionen gennemførte
afslutningsvist en 6 måneders
beredskabsperiode i første halvår 2010.
Absolut den største og mest krævende
opgave for stab DDIV i nyere tid.
Ved det nuværende forsvarsforlig 2010
- 2014 blev divisionens opgaver igen
ændret væsentligt. Det har bl.a. betydet,
at divisionen – bortset fra Danish
Avisory and Training Staff - ikke længere
har dispositionsenheder under direkte
kommando.
I året hvor DDIV kan fejre 60 års jubilæum,
har den tre hovedopgaver:
- Som hovedkvarter skal vi forestå uddannelsen
af de to danske samt tre
baltiske brigadehovedkvarterer.
- Som Hærens Taktiske Inspektør skal vi
på vegne af Chefen for Hærens Operative
Kommando evaluere Hærens taktiske
uddannelse og øvelsesvirksomhed og
herunder certificere alle danske hærenheder,
som skal udsendes i international
tjeneste.
-Og endelig fastholdelse af den føringsmæssige
ekspertise således, at staben
ved DDIV kan udsendes i international
tjeneste, og med et givet varsel udgøre
kernen i et operativt hovedkvarter.
DDIV motto er: ”VELOX ET ACER” ”HUR-
TIG OG SKARP”.
Diskovej 20
7100 vejle
7640 1199
Få rabat med:
Brug dit kort her
13

14
Nye kontorfaciliteter medfører arbejde for
telegrafsoldaterne fra CIS-Bataljonen
En transformation i Afghanistan
Nye enheder til træning af afghanske specialstyrker og soldater giver ekstra
arbejde til Telegrafsregimentets CISBTN. Forudsætningen for, at disse enheder
kan virke, er at deres kommunikationsudstyr er i orden. Det er en opgave for
Telegrafregimentets der har specialister til de te.
Af premierløjtnant Tommy H. Gohr,
fører for CIS-Transformation 2012, CIS-
Bataljonen/Telegrafregimentet.
Foto: M. Udengaard, Edith Rasmussen
og P.V. Rasmussen.
Med skiftet mellem ISAF Hold 12 og
Hold 13 gik det danske engagement i
Afghanistan ind i en ny fase, hvor der
nu skal lægges endnu mere fokus på
træning og uddannelse af de afghanske
sikkerhedsstyrker.
Dette skifte, til en ny fase, medførte
store organisatoriske ændringer af det
danske kontingent i Afghanistan.
Der blev oprettet en kapacitetsopbygningsenhed
(KOBENH) i Camp
Tombstone (TMB), som har til opgave
at træne og vejlede afghanske officerer
og befalingsmænd.
Danske specialstyrker blev udsendt til
Lashkar Gah (LKG) under enhedsnavnet
Task Force 7 (TF7) med opgaven at
træne en afghansk politi-specialenhed.
TELEGRAFEN
Spids blyanten!
Nu er der god vin for 200 kr
til bedste artikel.
Lyagers Vin & Specialiteter
ved Karina og Morten Lyager
prinsessegade 32b
7000 Fredericia, 75 92 75 1
Giver et vingavekort på 200,- kr.
for den bedste artikel.
Ændringerne i organisationen medførte
desuden en overdragelse af det danske
ansvarsområde omkring Gereshk til briterne
og dermed også en overdragelse
af det danske hovedkvarter i MOB PRICE
(PCE).
70 paller med materiel skal til for at
løse en sådan opgave
Disse ændringer i kontingentet havde
naturligvis stor indvirkning på det CIS
mæssige setup i hele Afghanistan, hvorfor
der i starten af dette år rejste et ar-

2
bejdshold på 12 mand
fra CIS-Bataljonen/
Telegrafregimentet til
Afghanistan for at tilpasse
det CIS mæssige
setup til den nye organisation.
Forud for afrejsen lå
to måneders meget
intensive forberedelser
for at blive klar til at
løse opgaven.
Forberedelserne af
"CIS transformationen
2012", som opgaven
var blevet døbt, begyndte
i slutningen af
oktober 2011, altså ca.
2½ måned før afrejsen
til Afghanistan. Én af
de helt store udfordringer
var identificering,
tilvejebringelse samt
afsendelse af materiel,
som skulle bruges i forbindelse
med opgaveløsningen,
hvilket ikke
var små mængder.
I alt var der ved opgaveløsningensafslutning
sendt ca. 70 paller
materiel fra Danmark
til Afghanistan.
Derudover skulle der
koordineres opgaver
med andre enheder,
som f.eks. Forsvarets
Koncernfælles Informationsteknologi
(FKIT)
og Ingeniørtropperne
(IGR) og der skulle udarbejdes
meget detaljerede arbejdsbeskrivelser.
Selve forberedelserne var tilendebragt i
midten af januar og den 20. januar rejste
holdet fra Telegrafregimentet af sted for
at løse opgaven. Det skulle hurtigt vise
sig, at de intensive forberedelser var
givet godt ud, for der gik ikke længe, før
at udfordringer som f.eks. sne i Kabul,
materiel der var spredt over det meste
af Helmand og en koranafbrændingssag
stod i kø for at melde sig.
Nye computere, telefoner og forbindelser
skal oprettes
Holdet ankom til Camp Bastion den 24.
januar efter nogle dages ufrivillig ophold
i Kabul International Airport (KAIA),
hvorefter vi straks gik i gang med at løse
den definerede opgave.
Opgaven var klar men stor, og skulle
løses på kun fem uger.
I Camp TMB og Laskaghar (LKG) skulle
der etableres helt nye kommunikationsmuligheder,
hvilket betød nye computere
og telefoner og selvfølgelig forbindelser
til andre enheder i Afghanistan samt til
familien hjemme i Danmark.
Arbejdsholdet samlet i Kabul inden afrejsen til Camp Bastion.
I henholdsvis Camp Bastion (BSN),
PCE, KAIA og i ISAF's hovedkvarter
(HQ) skulle det eksisterende CIS setup
ændres, så det svarede til de organisatoriske
ændringer, som også skete i
disse lejre.
Planen var, at holdet skulle arbejde sideløbende
i flere lejre, hvorfor der ikke
gik mange dage fra ankomst til BSN, før
holdet var splittet op i mindre hold på to
til fire mand, som arbejdede i henholdsvis
camp TMB, BSN og LKG.
De første rejser hjem igen, men lidt
for tidligt
Efter de første otte dage kunne vi, som
planlagt, se enden på opgaven i TMB,
troede vi, hvorfor vi den 3. februar
sendte de første tre mand hjem til Danmark
igen.
TELEGRAFEN
Desværre opstod der kort tid efter
hjemsendelsen af det første hold en
masse problemer med forbindelserne
til Camp TMB, hvorfor vi igen måtte
sætte en del ressourcer ind på at få løst
disse problemer. Samtidig med at disse
problemer i TMB blev løst, iværksatte vi
løsning af opgaverne i henholdsvis PCE,
KAIA og ISAF HQ i Kabul, så i perioden
fra 3. februar og frem til 17. februar, var
arbejdsholdet fordelt ud på alle større
lejre i Helmand.
Opgaven i ISAF HQ i Kabul måtte desværre
udsættes på grund af uroligheder
i forbindelse med koranafbrændingssagen,
hvilket umuliggjorde transport
rundt i Kabuls gader.
Samlet igen - vi gør status
Tirsdag den 22. februar var hele holdet
Filmhygge i teltet efter vel overståede arbejdsopgaver i Helmand.
15

16
Sneen i Kabul var årsagen til tre døgns forsinkelse på udrejsen til Camp Bastion.
igen samlet i BSN, hvor vi gjorde status
over opgaven, og hvor vi kunne konstatere,
til alles store glæde, at samtlige
opgaver på nær opgaven i ISAF HQ var
løst.
Til vores endnu større glæde, kunne
vi samtidig konstatere, at vores opgaveløsning
havde skabt meget stor
tilfredshed blandt alle enhederne i
Afghanistan.
Dermed kunne vi også konstatere, at
der kun var mindre opgaver tilbage, så
da de var løst, blev de sidste par dage i
Afghanistan meget velfortjent brugt på
afslapning, film og et restaurantbesøg.
Den 24. februar satte de sidste ni mand
atter fødderne på dansk jord.
Alle godt trætte, men med en behagelig
følelse af at have løst opgaven på
bedste vis.
Søhelten peter Buhl 200 år
Den 29. juni udkom den første publikation
om søhelten Peter Buhl, skrevet
af Anders Engelbrecht.
Den 6. juli 2012 er det 200 år siden
at søhelten fra Fredericia, sekondløjtnant
Peter Buhl faldt ombord på den
danske fregat ”Najaden” i kamp mod
en engelsk overmagt ud for Norges
sydkyst.
I den forbindelse udsender 6. juli Komiteen
& De Danske forsvarsbrødre
for Fredericia & Omegn en publikation
om Peter Buhl, hvis korte liv endte
dramatisk som kun 23 årig.
Publikationen beretter om Peter Buhl,
hans familie samt opvækst i Fredericia,
som han forlod for at gøre karriere
i Flåden. Som ung kadet og senere
som sekondløjtnant deltog Peter Buhl
i flere dramatiske slag under Englandskrigene,
blandt andet mistede han
sin venstre arm i 1807 (18 år gammel....
red) under forsvaret af København.
Efter Peter Buhls død den 6. juli 1812
rejstes 101 år senere et monument
over ham ved Fredericia Vold. Siden er
han hvert år blevet hædret med blomsterhilsener.
Publikationen på 60 sider i A5 tværformat,
er rigt illustreret omfatter og koster
kun 40,- kr. (ISBN 978-87-993160-1-4).
Kan købes i boghandelen eller direkte
via mail: skribenten@c.dk. og via post
sendt til: Gefionsvej 16, 7000 Fredericia.
Ved bestilling
hos forlaget tillæggesforsendelsesomkostninger.
Bemærk,
at publikationen
udkommer
i et begrænset
oplag.
LAL/RED
TELEGRAFEN
Tandlæge Marlene Eskol.
tandlægen
på Ryes
Kaserne
Tandlæge Marlene Eskol afslutter med
udgangen af juni sin tjeneste ved
Middelfart Kommunale Tandpleje på
torsdage og fredage.
Marlene vil derefter være på klinikken
på Infirmeriet i Fredericia (Ryes Kaserne)
fra mandag til fredag.
Marlenes ansættelse, der var tidsbegrænset
til udgangen af september i
år, er blevet forlænget for en toårig
periode og tjenesten på Infirmeriet i
Fredericia fortsætter således frem til
ultimo september 2014.
Jens Galtung vil derfor heller ikke mere
være at finde som tandlæge på Infirmeriet
i Fredericia.
Han takker for en god tid og ønsker
Marlene held og lykke i jobbet.
LAL/RED

De nye specialister fra uddannelsen - Taktisk Radio Team.
Bestået med et 10-tal
- taktisk radio team
En ny operativ taktisk uddannelse har set dagens lys ved Telegrafregimentet.
Projektet betyder, at Telegrafregimentet kan få
specialister målre tet til opgaver, der kan bruges både internt
ved Telegrafregimentet, samt fællesværns og i internationale
missioner. ISAF Hold 14 har afprøvet Taktisk Radio Teams kunnen
og færdigheder med stor succes.
Af major Leif Dalby-Frandsen, sagsbehandler
Studie- og Udviklingssektionen
ved Telegrafregimentet.
Den 29. maj var sidste arbejdsdag for
Taktisk Radio Team (TRT).
Holdet var derfor samlet sammen med
major Leif Dalby-Frandsen, oversergenterne
Thomas Børgesen og Henrik Jensen
i cafeteriaet på Bülows Kaserne. Her
tog regimentschefen imod det første
hold af uddannede TRT-soldater.
En oscar til dem alle
Forud for denne dag havde TRT holdet
været igennem en ret intensiv uddan-
nelse siden marts. En uddannelse, der
blev eksamineret på den hårde måde;
sidste uddannelsesuge var de afgivet til
1. Infanterikompagni/II Bataljon Jydske
Dragonregiment (1/II/JDR) - det næste
hold til Afghanistan (ISAF 14). Alle fem
TRT prøvede derfor at arbejde som
"OSCAR", det vil sige som signalmand
i delingen.
1/II/JDR gennemførte deres sidste
bataljonsledede uddannelse i Oksbøl.
Opgaverne var primært opsiddede og afsiddede
patrulje- og/eller kampopgaver,
gennemført i dagslys og i mørke.
Som eksamen havde de forskellige
infanteridelinger de fem TRT soldater
med på alle patruljerne. Der var mange
kampopgaver, de var intense og ikke
mindst varme - særligt når solen skinnede
fra en skyfri himmel og 35kg
skulle slæbes med ud i Oksbøls sandede
ørken. Vand var en eftertragtet forsyningsgenstand.
En uddannelse vi har brug for
Tilbagemeldingerne fra 1/II/JDR efter
øvelsen (ALU 3C) var lutter rosende
ord.
Én TRT havde omprogrammeret alle
delingens 152 radioer under kørsel i
en PMV, mens operationen var i gang,
én havde på eget initiativ gennemført
rutinerende uddannelse på HF radioerne
for infanterikompagniets "OSCAR"s og
en havde imponeret signalbefalingsmanden
med sit overbevisende arbejde
på kompagniets Tactical Operations
Center (TOC).
En glad regimentschef kunne efter
endt uddannelse overrække de stolte
soldater et "Taktisk RDO Team" skuldermærke.
De som gennemførte den nye TRT
uddannelse fik de te mærke til deres
uniformer. Til lykke til dem alle.
TELEGRAFEN 17

Hendes Kongelige Højhed Kronprinsesse Mary
Kongelig frokost på
KFUMs Soldaterhjem
Af Me te Karstensen og Emil Rysholt
I begyndelsen af april fik vi æren af at
møde Hendes Kongelige Højhed kronprinsesse
Mary på KFUMs Soldaterhjem
i Fredericia.
Dagen startede kl. 10.30 med et intromøde
sammen med de øvrige deltagere,
som bestod af bl.a. veteraner,
soldater og andre medarbejdere, som
har relationer til KFUM gennem kasernerne
i Fredericia. Kronprinsesse Mary
ankom omkring kl. 11.30, hvor hun blev
modtaget af Ester og hendes gudbarn.
Herefter blev hun vist rundt på KFUMs
Soldatermissions landskontor og ført
videre ind på soldaterhjemmet, hvor
et hav af journalister stod klar til at
modtage kronprinsessen. Vi stod alle
klar på række for at give Mary en varm
velkomst.
Det var en speciel oplevelse, at man
pludselig kommer i rampelyset sammen
med kKronprinsessen i den store
sal på KFUM.
Efter introduktionen af KFUM havde
Ester inviteret på frokost uden journalister.
Vi havde fornøjelsen af at sidde på
18 TELEGRAFEN
Om H.K.H. kronprinsesse Marys besøg
på KFUMs Soldaterhjem i Fredericia
- H.K.H. kronprinsesse Mary er for
nylig blevet protektor for KFUMs
Soldatermission, der har landskontor
lige ved siden af KFUMs Soldaterhjem
i Fredericia.
- Besøget d. 10. april var en nærmere
introduktion til KFUMs Soldatermissions
arbejde for den nye protektor.
- På KFUMs Soldatermissions landskontor
fik kronprinsessen et indblik
i de kommende planer om KFUMs
SoldaterRekreation, der er ved at blive
bygget/planlagt i Holstebro, Hvorup
og Høvelte.
tæt hold. Sammen med kronprinsesse
Mary ved det fint dækkede bord sad vi
og spiste den hjemmelavede mad fra
KFUM. Der blev serveret lækker indbagt
laks, små stykker smørrebrød med
dilddressing og andre godter såsom
cheesecake, frugter, kransekage og
kaffe. Under frokosten lavede vi en form
for ”rotationsordning”, så vi alle kom til
at sidde ved samme bord som kronprinsessen.
På den måde fik vi alle mulighed
for en lille snak med hende omkring
vores forhold til soldaterhjemmet.
Det har været en meget stor oplevelse
for vores vedkommende (Rysholt og
Karstensen). Det var en ære at få
chancen for at møde kronprinsessen. Vi
havde en fantastisk dag og var beæret
over at kunne hjælpe Ester med at fortælle
om vores synspunkt på KFUM, og
hvor meget hjemmet betyder for os.
Det stærke
fællesskab
Af Bjarke Friis, informationsmedarbejder
i KFUMs Soldatermission.
”Det var en rigtig god oplevelse”, fortæller
Ester og tænker tilbage på besøget af
kronprinsessen. ”Det er en person, som
er kongelig, ja, men som også trådte ind
i vores hjem med en troværdighed og
en gejst for at finde ud af, hvad det her
sted er. Det er jeg benovet over”.
Dagen gik også helt som planlagt.
Kronprinsessen kom, så, talte med soldaterne
og fik i det hele taget et godt
indblik i hverdagen på et soldaterhjem.
Selv om det hele selvfølgelig var opstil-

Hendes Kongelige Højhed kronprinsesse Mary besøgte KFUMs Soldaterhjem i Fredericia
let til lejligheden, så var det alligevel
nøje udvalgt til at skulle være typiske
situationer fra et soldaterhjem (dog
uden lagkagebanko). Kronprinsessen
fik også et indtryk med derfra. Til de rullende
kameraer efter besøget på soldaterhjemmet
fortalte HKH kronprinsesse
Mary: ” Det er en stor glæde for mig som
ny protekter for KFUMs Soldatermission
at besøge et soldaterhjem og se, hvor
stor betydning det har for soldaterne
og deres familier. Jeg har oplevet det
stærke fællesskab og hvor meget det
betyder at tale med dem, som taler et
fælles sprog.”
Efter det fornemme besøg og den
medfølgende medieopmærksomhed
har flere fået øjnene op for soldater-
Om KFUMs
Soldatermission
KFUMs Soldatermission står bag 15
soldaterhjem i Danmark og 2 soldaterhjem
i Afghanistan.
Formålet er at forkynde det kristne
budskab og være til praktisk tjeneste
for nuværende og tidligere tjenestgørende
i Forsvaret.
Ca. 11.000 medlemmer støtter arbejdet
på KFUMs Soldaterhjem, der hovedsageligt
er finansieret via private
gaver (ud over salget). Under ¼ af
indtægterne er offentlige tilskud.
hjemmet. ”Jeg er blevet mødt med den
positive tilkendegivelse: Vi ved godt,
hvordan der er på soldaterhjemmet, for
nu har vi set det på TV”, lyder det fra
Ester. Samtidig har flere civile stukket
hovedet indenfor, for nu
tør de godt kigge ind.
At være der
for den enkelte
I forbindelse med det
kongelige besøg har der
været fokus på KFUMs
Soldatermissions planer
om KFUMs Soldater-
Rekreation: Midlertidige
boliger for tidligere udsendte
soldater. Der er
ikke formelle planer om
dette i Fredericia, men
Ester har praktiseret det
i flere år. Senest efter det
kongelige besøg, hvor
et par veteraner flyttede
ind på soldaterhjemmet.
Begge havde de en udsendelse
i bagagen og et
akut behov for tryghed
og omsorg. Rammerne
for at have soldater boende
er dog ikke optimale
og de er også begge
kommet videre. Men i en
periode har de haft glæde
af det blik for den enkelte,
som soldaterhjemmet
rummer. Selv om
muligheden for at bo på
soldaterhjemmet ikke er
optimale, er Ester dog taknemmelig for,
at der både er plads til Veteranhjemmet,
Veterancentret på kasernen og KFUMs
Soldaterhjem. Hver især har styrker i
den samlede indsats for veteraner.
Ester Kofoed og blomsterpigen var de to mest spændte,
men alt forløb planmæssigt.
TELEGRAFEN 19

Ny annoncør - støt annoncørerne for de støtter os!
20
TELEGRAFEN
Her er en ledig
annonceplads
Søndermarksvej 212, 7000 Fredericia
telefon 75 94 00 00
www.expert.dk

I starten virkede børnene til at have uanede mængder af energi, men det aftog
op af dagen.
Det er min fars kaserne
- vil I se den
Helt fra barnsben mærker mange børn, at deres far eller mor er soldat.
En soldat i familien betyder ofte savn og aleneperioder for de
andre familiemedlemmer. Når en forælder er udsendt, må de andre
klare alt det derhjemme. Børnenes hverdag bliver anderledes, så
derfor kan det være godt, at deres lærere, pædagoger og de andre
børn forstår, at der nu er en, hvis far er på øvelse før udsendelsen
og udsendt i lang tid derefter. Derfor er det vigtigt, at far/mor viser
deres arbejdsplads frem og fortæller om deres arbejde.
Af overkonstabel af 1. grad Stefan
Johansen, Electronic Warfare Kompagniet.
Børn fra den kommende 0. klasse på
Fredericia Realskole var inviteret ud på
Ryes Kaserne for at høre lidt om, hvad
soldater laver og hvordan de sørger for
at bevare freden i de fjerne lande.
Miniblyanterne er på vej
Fredericia Realskole er i år begyndt
med glidende overgang til skolen. Den
gruppe af børn, der skal starte i 0. klasse
efter sommerferien, kalder de for ”miniblyanterne”.
Blyanterne - fordi blyanten
er skolens mærke og kendetegn.
I den forbindelse har man valgt at lave
en temauge om Fredericia.
Derfor tager ”mini-blyanterne” på
udflugter i byen, for at børnene lærer
deres by bedre at kende, og den 8. april
besøgte de så kasernen, hvor jeg som
far til en af de små og fire af mine kolle-
ger havde lavet et program for dem. De
skulle på forhindringsbane, og de skulle
køre i Piranha. Så skulle de se og høre
lidt om nogle våben, kampvesten, hjelm
og frakvest. Det fik de "i hænderne", så
de kunne rode med det og prøve, hvordan
det er at gå med. Gå og gå - er så
meget sagt, for de kunne ikke slæbe sig
afsted, men det gav dem et lille indblik
i, hvad soldaterne laver.
Kl. 9 stod de antrådt ved vagten i to
rækker. Klar til at blive ført til forhindringsbanen.
Der fortalte vi lidt om det at være soldat
og om Ryes Kaserne, hvorefter alle
lagde deres tasker på korrekt militær vis
på to rækker.
Derefter inddelte vi børnene i tre hold.
Et hold gik til køretur i Piranha, et andet
hold gik på forhindringsbanen og de sidste
fik en rundtur, hvor der blandt andet
blev fremvist udstyr og våben m.m.
På forhindringsbanen blev de fleste
forhindringer passeret enten ved egen
hjælp eller de små blev båret over.
Til meget morskab for børnene skulle
pædagogerne selvfølgelig også over alle
forhindringer undtagen "Irsk bænk".
Til sidst samledes vi på græsset og spiste
madpakker, og der blev leget lidt.
Kl. 12 sagde vi farvel. ”Mini-blyanterne”
gik samlet i to geledder til bussen, for
at køre tilbage til skolen.
I bussen var der flere, der faldt i søvn, så
det må have været en god dag!
Dinah Johansen: "Ups - der
kommer min far".
Med lidt hjælp kom alle op på muren. Efter forhindringsbanen var der mere ro over
børnene fra Fredericia Realskoles nye 0.-klasse.
TELEGRAFEN 21

22
Hele øvelseslejren i Nymindegab blev prøvet af. En stor øvelse med mange udfordringer. 2. Brigade fik afprøvet næsten alt det,
der var planlagt, og der blev taget mange erfaringer med hjem. Foto: Korporal H. Skriver Jørgensen.
Indsat som beredskabsbrigade
Et større øvelses setup skulle
afprøves og erfaringerne skulle
bruges til at blive endnu bedre.
Af premierløjtnant Søren V. Ekstrøm
Operationsofficer ved Communications
and Information Systems Bataljonen.
I lang tid havde der været snakken i
krogene på de små kontorer på Ryes
Kaserne vedrørende en større øvelse
i foråret, der gik under betegnelsen
CRYSTAL EAGLE. Indtil en gang i januar
var de ”almindelige” soldaters kendskab
til øvelsen forsvindende lille, og der var
en del tvivl om, hvad ”Krystal-øglen”
(som øvelsen hurtigt blev omdøbt til)
egentligt var for noget. Ja, faktisk var
der endda tvivl om, hvorledes øvelsen
skulle forkortes, for CE, som jo var
oplagt, bliver jo brugt til øvelserne
Combined Endeavour, så man ville nødig
skabe forvirring.
Resultatet blev, at forfatteren før og under
øvelsen har set 5-6 forskellige forkortelser,
men kært barn har jo mange
navne, som man siger.
omfangsrig øvelse
Af forskellige årsager, som forfatteren
ikke ønsker at trætte nogen med her,
kom de fleste lidt sent i gang med
planlægningen af opgaveløsningen til
øvelsen, der viste sig at være temmelig
omfangsrig. Multinational Corps North
East (MNC NE), bosiddende i Szczecin
i Polen, ville komme forbi Nymindegablejren
sammen med deres Combat Support
Brigade (CSB), CBRN bataljon samt
yderligere assets, med henblik på at
oprette et fuldt hovedkvarter og herfra
gennemføre et større øvelsesscenarie
for underlagte brigader, heriblandt den
danske 2. Brigade.
Travlheden var da også stor, da forfatter
TELEGRAFEN
i tiden forud for øvelsens start besøgte
Nymindegablejren nogle gange i forbindelse
med rekognoscering og koordination.
DANILOG fra Vordingborg var
tasket til at løse opgaver i forbindelse
med host nation support (HNS), hvilket
betyder, at nogen skal sørge for, at de
udenlandske gæster har det godt og
får det, de skal bruge, for at kunne
løse deres opgave, og de havde travlt
med at ’upgunne’ Nymindegablejrens
infrastruktur til at kunne servicere
Et typisk kontor miljø hvor en enhed arbejder. Forud for deres virke har telegrafsoldater
klargjort computere, telefon, kabler, tv med videre.

mange flere soldater, end den plejer.
I forbindelse med HNS var der udover
de helt basale behov som sove-ædeskide
også fremkommet anmodninger
om trådløst internet og ekstra strøm til
gæsterne, hvilket Telegrafregimentet
(TGR) anført af kaptajn Per Loumand
kastede sig over. Pers erfaringsgrundlag
og samarbejdet med Hovedkvartersbataljonen
(HQBTN), Communications and
Information Systems Bataljonen CISBTN,
Konstruktionsbataljonen (KONSTBTN),
Lokal Støtteelement Nymindegab (LSE/
NYM), en lokal elektriker samt en masse
andre, resulterede i en ’Plan Snedig’, for
løsning af ikke alene HNS, men også
opbygningen af 2. Brigades felthovedkvarter.
Et hovedkvarter i felten
Man kan sige meget om denne ”Plan
Snedig”, men det skal man ikke.
Set i lyset af tiden og ressourcerne til
rådighed, kan vi dog konstatere, at en
professionel indsats fra alle parter, herunder
en masse hårdtarbejdende HQ-,
CIS og IG-folk på pladsen, medførte, at
MNC NE følte sig godt serviceret.
2. Brigades felthovedkvarter blev særdeles
'feltagtigt' og den sandede jord
i det vestjyske fik hurtigt setuppet til
at minde rigtig meget om det tidligere
danske hovedkvarter i PRICE i Afghanistan.
En tak til HQ og IG for at være
klar med ’kasser og pigtråd’ den 24.
april, hvor CISBTN for alvor rykkede ind
og skulle sørge for, at hovedkvarteret,
udover at se flot ud og imponere vores
udenlandske gæster, også rent teknisk
skulle kunne servicere et større antal
stabsofficerer med computere, telefoner,
storskærme (ja, vi var sågar i byen
og købe paraboler, således at der kunne
ses CNN og BBC).
Der blev trukket adskillige kilometer
kabel, opstillet computere og telefoner,
rejst master og testet radiokædeskud,
udleveret lejrradiohåndsæt, skrevet
telefon- og radiolister, rettet strømproblemer,
samt meget, meget andet forud
for STARTEX (den reelle øvelses start)
lørdag den 5. maj.
En server kan vælte det hele
Lettede kunne vi konstatere, at 2. Brigades
første øvelse i rammen af deres
kommende opgave som Beredskabsbrigade
under MNC NE, var skudt godt
i gang og at det i hvert fald ikke skulle
være Telegrafregimentets enheder, der
skulle afholde dem fra at opnå et godt
resultat.
Vi kom dog til at svede noget, da den
primære server, der bar hele øvelsesnetværket
inklusive ’spillet’, begyndte
at hoste og hakke. Efter et forgæves
forsøg på at udskifte den midt om natten,
måtte der træffes en beslutning,
der mindede lidt om pest eller kolera;
Kontorerne er nu om dage indre tet med alt i kommunikationsudstyr, så øvelsesledelsen
kan styre "krigen". De moderne kotorvogne er lastbiler med udtrækscontainere
på ladet, hvor der er indre tet kontormiljøer. Disse "hæftes" sammen efter
behov, ønske og formål.
De mange specialuddannede telegrafsoldaters kompetencer bruges forskelligt, så
derfor skal deres fører have styr på, hvad de laver og hvornår. Derfor er der en del
"samlinger", hvor alle orienterer alle.
TELEGRAFEN
køre videre med en server, der havde
vist sig at være ustabil eller foretage
en komplet udskiftning, der ville sætte
2. Brigade ude af stand til at arbejde i
en periode på flere timer. Den første
blev valgt, og heldigvis lykkedes det at
holde liv i serveren, så kun få kunder
opdagede, at der havde været alvorlige
problemer i ’maskinrummet’.
Den nye TETRA-Lejrradio er i brug
CRYSTAL EAGLE blev også øvelsen, hvor
CISBTN første gang skulle udrulle den
nye TETRA lejrradio på en større øvelse
med Stab/Telegrafregimentets ’TETRA-
GD’, hvor den nye højteknologiske TETRA
basestation med antenner er indbygget
i en tilsvarende ”ny og højteknologisk”
Mercedes GD240 radiokædevogn. Efter
små startvanskeligheder kom systemet
100% op at køre og det har vist sig at
være et særdeles godt system.
Faktisk så godt, at korporal Juul fra 2
CISKMP blev spurgt direkte af MNC NE,
om ikke han ville yde TETRA-støtte til
korpsets kommende øvelser.
Systemet er nu blevet testet og må siges
at være godkendt.
Øvelsen er nu slut og kun grus, flis, pigtråd
og en masse hjulspor i græsarealet
afslører, at der i Nymindegab har været
en større fredsbevarende mission med
dertil hørende krigshandlinger osv.
Samarbejdet mellem ST/TGR som foresat
myndighed og henholdsvis HQBTN
og CISBTN er blevet afprøvet på en stor
opgave og det er min opfattelse, at vi er
kommet et langt stykke.
Der er dog stadig god plads til udvikling,
men når alle lessons identified og lessons
learned er blevet bearbejdet og
implementeret, vil jeg mene, at vi er
godt rustede til kommende opgaver af
samme kaliber. Tak for kampen.
23

24
En smuk maj aften i SMUK selskab. Tappenstreg er mere end bare musik - der er en sjov historie bag det hele.
Den store
slyngelstreg
Af kaptajn P.S. Noes/S3/Hovedkvartersbataljonen.
ta penstreg
”Festen er slut, gå hjem – der er ikke
mere at se på og slut med sprut”. En
melding som den falder sjældent i god
jord, specielt på Crazy Daisy en fredag
i de tidlige morgentimer.
Ikke desto mindre er et større bidrag fra
EWKMP, CISBTN og HQBTN nu uddannet
i kunsten at gøre livet surt for soldaterkammeraterne
og ødelægge festen.
Første kursusdag var 2. maj i Haderslev,
hvor elementerne blev indøvet. Selve
eksamen stod 4. maj, hvor et stort antal
mennesker var mødt op på Haderslev
Kaserne om aftenen for at overvære
den tragiske begivenhed.
Der herskede en uhyggelig og gudsfrygtig
stemning i indre kasernegård,
hvorfra der snart skulle udmarchere
svært bevæbnede folk med det formål
at stoppe al udskænkning for soldater
i Haderslev by, jage feststemte mennesker
væk fra morskaben og genne dem
hjem til barakkerne.
Styrken var blevet forstærket af væg-
tere med store morgenstjerner og
voldsomme sangstemmer. Der var lagt
op til drama!
En gammel skik
Ovenstående er dog blot et forsøg på
at skitsere, hvad den store tappenstreg,
der er et væsentligt element af lysfesten
i Haderslev 4. maj, egentlig drejer sig
om: ”At standse udskænkningen i byen
og få soldaterne hjem”.
Skikken stammer fra midten af 1700
tallet og kommer af tysk Zapfen (tap)
streich (slag), altså slå tappen i tønden
og dermed stoppe for øllets forførende
flyden.
Sammensætning af tappenstregen var
et sparsommeligt udbud af musikere
og soldater. De geværbevæbnede dannede
kreds om musikkorpset for at
beskytte dem imod berusede soldater
og værtshusejere, der ikke ønskede
festlighederne afbrudt. Når soldaterne
var hjemme i barakkerne, blev der gennemført
”Forgattering”, der betød, at
der blev sat gitre for vinduerne, så de
tørstige sjæle ikke kunne liste tilbage til
TELEGRAFEN
byens festligheder. Naturligvis var den
officielle begrundelse at beskytte imod
angreb og diverse farer.
nu om dage
Så galt gik det dog ikke under lysfesten
2012 i Haderslev, tværtimod. De mennesker,
der blev mødt under udførelsen
af tappenstregen, var alle i godt humør
og slet ikke berusede nok.
Tappenstregen afmarcherede 21.15
imod Gravene i Haderslev midtby. Der
fik vi tilgang af spejdere med fakler,
der fulgte os til kasernen. Der sørgede
de for en meget flot lys ensamble med
en koordineret afbrænding af samtlige
fakler. Kasernen lyste flot op på den
mørke maj himmel og taler, musik og
sang afløste tappenstregen, indtil den
igen kunne marchere ud i mørket til de
sidste reifeslag (taktslag på tromme
ved isætning af venstre fod) leveret af
Slesvigske Musikkorps.
Til melodien der følger tappenstregen,
eksisterer en uofficiel (fra folkemunde)
tekst, der lyder:
”Forgangen nat vor sluen kat
en ung og lækker mus fik fat!
Men da den i det samme så en rotte,
så lod den musen gå,
Nu katten efter rotten sprang,
men fik en næse nok så lang!
Thi rotten, musen, begge to
slap lykkeligt ud af kattens klo”.
Teksten kunne tolkes, som om nogen
undslap tappenstregen 2012 og festede
videre – men vi fik dem alle!

So ein ding…
Af korporal Lars Vandborg, Stab/Telegrafregimentet.
"So ein ding muss ich auch haben"! En
sætning jeg hører tit på vores kontor,
som bl.a. står for udleveringen af FAB
(bærbare computer med krypteringsenhed, så den
kan arbejde trådløst på vores interne netværk.
red.), nogen gange lyder sætningen lidt
anderledes: "Øhh, Palle, hvordan ser det
ud med at låne en FAB".
De, som kender mig, ved godt, at jeg kan
komme med en ”smart” bemærkning ind
imellem - og når jeg skal ”drille” folk,
der spørger om en FAB, siger jeg ofte:
"Er det, fordi du har for travlt, eller fordi
du ikke er god nok til dit job, at du skal
bruge en FAB"??.
Jeg har endnu ikke hørt nogen sige, at
det er, fordi de ikke er gode nok til at
varetage stillingen. Så svaret er altid, at
de har lidt småtravlt og ved lån af en FAB
kan man lige arbejde lidt hjemmefra.
Mit næste spørgsmål er så bare: "Burde
du så ikke sige til din chef, at du har for
meget at se til"?
Ja, I kender jo selv svaret alle sammen, så
det behøver vi jo ikke bore så meget i.
Hvorfor en FAB - derhjemme
Jeg vil da gerne lige kort ridse op, hvad
hovedformålet i tidernes morgen med
en FAB var. I forbindelse med øvelser
var det en mulighed for kommandobefalingsmænd
og hjælpere eller forsyningsbefalingsmænd
og hjælpere at arbejde
i ”døde” perioder på øvelse.
Jeg vil indrømme, at er man på tjenesterejse
i flere dage, kan det være en fordel
at have en FAB med, men omvendt vil jeg
også have lov til at have min mening om,
at hvis man ”slæber” arbejdet med hjem,
jamen, så giver man jo afkald på noget
tid til sin familie og i sidste ende nærmer
man sig måske stress. Vi ved det jo alle
og har alle set adskillige eksempler på
det, men gør vi noget ved det?
Mit budskab er bare, at der kun er én til
at sige stop - slå bremsen i - nemlig dig
selv. Derudover mener jeg også, at ens
nærmeste foresatte har et medansvar til
at spørge ind til sit personel.
Jeg ved, at jeg med denne artikel kan
komme til at træde nogle over tæerne,
men vil bare huske jer alle på, at I skal
passe på jer selv.
Jeg er ”kun” på manuelt niveau og
mange vil nok tænke, at jeg ikke ved,
hvad jeg taler om, men jeg ved i hvert
fald, at intet job i verden er vigtigere end
helbredet og familien.
I majestætlig audiens
Det er ikke så ofte, dronningen hilser på overkonstabler med et
håndtryk. Tommy har fået chancen - efter at han i 40 år har gjort
tjeneste og derfor fik en medalje. Så er det kutyme, at man tager til
slo tet og taksiger Hendes Majestæt dronning Margrethe II.
Af administrationsbefalingsmand seniorsergent
Torben Christensen, Hovedkvartersbataljon.
Mandag den 7. maj var overkonstabel
af 1. grad Tommy Lind Kristensen fra
Hovedkvarterskompagniet/Hovedkvartersbataljon
på "besøg" hos Hendes
Majestæt dronning Margrethe II i København.
Anledningen var den, at Tommy i starten
af året fik tildelt fortjenstmedaljen i sølv
for 40 års tjeneste i Hæren.
Overkonstabel af 1. grad Tommy Lind Kristensen på vej til dronningen med
et: "Deres Majestæt- tak for medaljen".
Nye mærker
CIS_bataljonen har fået nye ærmemærker.
Uglen er deres nye symbol. Uglen
er en af de fugle, der kan siges meget
TELEGRAFEN
Tommy er ellers ikke meget for opmærksomhed
og derfor faldt det heller
ikke naturligt for ham, at skulle en tur
til Amalienborg for at takke for medaljen.
Denne gang bestemte han dog ikke
selv. Helle (Tommys kone) syntes, det
var en rigtig god ide, at han skulle forbi
dronningen og fejres.
Således bestemt - således sket.
Turen til Amalienborg gik fint og efter
Tommys eget udsagn, så var dronningen
jo meget flink og snakkesaglig og havde
et solidt håndtryk :-).
om og som associerer til soldaters virke.
Den arbejder lydløst, koncentreret.
Lytter, bevæger sig hurtigt, er vis og årvågen.
Uglen i en triple-tegning udgave
i stil med trenden i tatoveringer.
LAL/RED
Fra venstre: Stabens mærke, øvelsesmærket, 1. CIS-kompagni og 2. CIS-kompagnis
mærker.
25

26
Ester Kofoed
Daglig leder af soldaterhjemmet i
Fredericia, vores reservemor, Ester
Kofoed fyldte 60 år den 19. juni.
Der skal lyde et stort til lykke fra alle
dine soldater i hele Fredericia.
FORTJENSTMEDALJEN I SØLV
Følgende har fået overrakt fortjenstmedaljen
i sølv for 40 års god og tro
tjeneste i hæren.
Seniorsergent Mogens valdemar
Gjørtler Sørensen, Danske Division,
Uddannelsesmaterielkontoret Haderslev
Kaserne, 2. februar.
FORTJENSTMEDALJEN
Følgende har fået overrakt fortjenstmedaljen
for 25 års god og tro tjeneste
i hæren.
Cafeterialeder Klaus vestergaard,
Forsvarets Bygnings- og Etablissementdrift,
9. marts.
25 ÅRS JUBILÆUM
Følgende har været ansat i statens
tjeneste i 25 år:
Seniorsergent Arne Moritsen CIS-
Bataljonen, 22. april.
Korporal Steen Jensen, Hovedkvarters-
Korporal Steen Jensen, Hovedkvartersbataljonen
kunne fejre 25 års jubilæum
1. maj.
Personelnyt
bataljonen, 1. maj.
Cafeterialeder Claus vestergaard,
Lokalt Støtteelement i Fredericia, 11.
august 2011.
UDNÆVNELSER
Følgende er udnævnt til major:
peter Mågaard, Danske Division, 1.
juni.
Følgende udnævnes til kaptajn:
Lars Skaarup Frederiksen, Hærens Officersskole,
1. august.
Ellen Stensgaard Mortensen, Hærens
Officersskole, 1. august.
Aleksander pii, Hærens Officersskole,
1. august.
Følgende er udnævnt seniorsergent:
Jakob Christrup Kjeldsen, Hovedkvartersbataljonen,
15. juni.
Kent neupart riise og thomas Børgesen
begge Stab/Telegrafregimentet,
15. juni.
Følgende er udnævnt overkonstabel
af 1. grad:
Anders Duus, CIS-bataljonen, 1. maj.
Følgende er udnævnt overkonstabel:
peter Arnold Fogh Jensen, Stabskompagniet/Brigade,
3. maj.
Morten Lerche Aaskov,
Electronic Warfarekompagni,
3. maj.
Anders Gjørtler Jensen,
Electronic Warfarekompagni,
3. maj.
AFSKED
Følgende afskediges
på grund af alder med
pension.
Kaptajn niels Erik Schiøtt,Stab/Telegrafregimentet,
30. september.
TELEGRAFEN
Seniorsergent Mogens valdemar
Gjørtler Sørensen, har fået fortjenstmedaljen
i sølv for 40 års god
tjeneste i hæren den 2. februar.
Der er beklageligvis ikke tilgået redaktionen
noget om dette før nu,
men bedre sent end aldrig.
Stort til lykke til Mogens herfra.
Peter Mågaard i midten fik majorstjerner sat på
af hans nærmeste foresatte.
Seniorsergent Arne Moritsen (til venstre) blev lykønsket med sit 25 års
jubilæum af regimentschef oberstløjtnant Erik Schwensen.
Oplysningerne er fra TGR- og FPT-befalinger i perioden 1. april 2012 - 1. juni i år samt begivenheder hvor redaktionen har deltaget. Har du personeloplysninger,
så send dem til os, gerne med foto. Ønsker du fotokredit, bedes det anført - evt. ved at navngive indsendte foto som fotokreditten skal være.

Carepoint - Fredericia A/S, Egeskovvej 104,
tlf.; 76203060, www.carepoint-fredericia.dk
Butikken er flyttet til Danmarksgade 28
Køb på udførsel!
Skal du til Afghanistan, Kosovo, Libanon eller Sirius,
så husk, at vi leverer til alle ansatte i Forsvaret. Varen
sendes til missionsområdet til laveste mulige pris,
med DK-garanti uden moms.
Er I flere, der skal udsendes, kommer vi gerne på kasernen
og holder en DEMO-aften, hvor I kan afprøve
foto, video, bærbar m.m. inden I rejser ud.
Hør mere på TELEGRAFEN.
Canon Eos 600D
18 megapixel, 3" flipbar skærm,
18-55 mm zoom med billedstabilisering,
Digic-4 proc., 9 punkts autofokus
og fuld HD-video 1920 x 1080p.
Ring og få et godt tilbud
7592 2454
Tilbud til alle ansatte, der er med i
fotoklubben "ZOOM" .
(Bliv medlem gratis på 7622 7608).
1. Digitale foto 10 x 15 cm 1,- kr./stk.
Ingen startgebyr hvis du afleverer
billederne på cd eller lignende
i en fotopose fra fotoklubben.
2. Fotoarbejde "udefra" - 20%.
3. Få en DEMO-aften, hvor I prøver
foto- og videoudstyr inden I skal
udsendes. Vi kommer til kasernen.
Per Adsbøl og Thomas Obbekjær Photocare i Fredericia og Kolding
Tlf.: 7592 2454. Mail: "gothersgade@photocare.dk"
Gallauniformer
udlejes
til: Gabrielfest, gallamiddag,
bryllup eller barnedåb.
telegrafregimentet har seks gallauniformer
til udlejning. pris: 500,- kr.
Betaling forfalder ved afhentning.
Kontakt: Henning Bro, Bülows Kaserne, tlf.; 7622 7618
Bøden for at tale i håndholdt mobil
mens du kører er nu 1.500 kr.
Vi leverer alt i
briller, linser og tilbehør.
Gratis synstest
Vi leverer skærmbriller til
ansatte i hele Forsvaret
Medlem af Dansk Optikkerforening
Skoda Service
Gothersgade 35, 7000 Fredericia. Tlf.: 7591 3133
Skal du have terminalbriller kan du selv vælge
optikker - bare de er med i Forsvarets aftaleordning

www.systematic.com
Managing ‘mission-critical’ information
Systematic provides the Danish armed forces with state-of-the-art
systems for command and control, military messaging and other key
functions. Our integrated solutions mean you can use the
same interoperable technologies, systems and
interfaces throughout the chain of command.
Har du råd til en
tur over grænsen?
Du sparer måske penge på sodavand, men det kan blive
dyrt, hvis du sparer rejseforsikringen væk. Selv på en
kort tur over grænsen kan uheldet nemlig være ude.
Ring på 75 92 36 55 og
få en rejseforsikring
til 257 kr*. Så er hele
familien dækket hele
året - uanset hvor tit
I rejser.
* Prisen dækker rejser
indenfor EU- og EØS-landene
samt Schweiz.
GF TrekantOmrådet ∙ Tlf. 75 92 36 55
Butikstorvet 14 B ∙ 7190 Billund og Treldevej 3 ∙ 7000 Fredericia
Photo: HOK
Læs TELEGRAFEN på din Iphone, android, smartphone eller en
tabet-pc. Hent applikation til at scanne barcodes/QR-codes.
Scan de te felt og du er i gang.
Adresselabel