evaluering af coachingen i PDF-format - Cabi

More documents

Recommendations

Info

inkluderer bl.a. den værdsættende samtale, holdningsbearbejdning, arbejdet med selvværd og troen på egne evner. Målet har været at give den enkelte kvinde nogle værktøjer til at komme ud af en fastlåsning i forhold til det danske arbejdsmarked og samfundsliv. Målsætningen med coachordningen har således været gøre kvinderne mere motiverede, give dem energi og forandringsvilje, større selvtillid samt lyst til aktivt vil indgå i forløb, der på sigt vil forbedre deres tilknytning til arbejdsmarkedet/ frivilligt socialt arbejde. Projektets målgruppe har været kvinder af anden etnisk baggrund end dansk, der ikke kommer på arbejdsmarkedet gennem egen indsats og som ikke kan nås med de midler, der anvendes af det traditionelle system. Visitation og deltagerbeskrivelse Kvinderne er blevet visiteret til coachen via lederne af Jobklubberne og/eller deres samarbejdspartnere, beboerrådgivere, JobHorsens, UU-vejledningen. Hovedparten af kvinderne – 11 af 18 – er henvist til coachen via jobklubben. Andre er henvist direkte via JobHorsens uden deltagelse i jobklub, ligesom flere kvinder på eget initiativ har rettet henvendelse til coachen – typisk efter at have hørt om ordningen fra andre kvinder, som har været aktive i og glade for coachordningen. Sidstnævnte gruppe er opstået gennem forløbet og har betydet, at der også nu ved projektets afslutning er henvendelser fra kvinder, som gerne vil have hjælp fra coachen. Der var i den oprindelige projektbeskrivelse lagt op til at samtlige kvinder fra jobklubben skulle henvises til coachen. Dette har vist sig ikke at være en hverken realistisk eller hensigtsmæssig målsætning, idet ikke alle kvinder i jobklubben har haft behov for et særligt indviduelt coachingforløb. Samtidig har antallet af deltagere i jobklubben været væsentligt lavere end forventet. I alt er der fra jobklubben alene henvist 11 personer mod en forudgående forventning på 90 personer. JobHorsens har som ovenfor nævnt også foretaget henvisninger af personer, som ikke er tilknyttet jobklubben men alene har brug for coaching. Fordelingen mellem kvinder henvist via jobklub og udenom jobklub har været relativt ligeligt fordelt, idet der dog naturligt har været end overvægt af kvinder fra jobklubben. De henviste kvinder, der ikke har deltaget i jobklubben, har haft et omfang, som modsvarer det forventede. Det lave deltagerantal skyldes således først og fremmest manglende henvisning fra jobklubben. Det har været vigtigt for projektet, at coachingtilbuddet har været et frivilligt tilbud. Begrebet coach har dog været ukendt for de fleste af kvinderne og krævet en forklaring forud for tilsagn om deltagelse. Coachen og den til jobklubben knyttede sprogunderviser har i den sammenhæng haft et tæt samarbejde, hvilket har givet kvinderne i jobklubben en forståelse og interesse for mulighederne ved at benytte en coach. Kvinderne, som ifm. evalueringen har deltaget i interview omkring coachforløbet, udtrykker da også alle, at de ved opstart var meget nervøse og skeptiske men at de hurtigt blev trygge og fortrolige med funktionen. LG-Insight | Evaluering af Coachordning 10
Antallet af deltagere i coachordningen er samlet set beskedent. I alt har 18 kvinder deltaget i coachprojektet – hvilket er væsentligt lavere end ventet ved projektets opstart – svarende til 1/5 af det forventede. Det lavere deltagerantal har samtidig betydet, at coachen har haft mulighed for at udvide sin funktion overfor deltagerne, der har efterspurgt og haft brug for mere støtte end traditionel coaching lægger op til. Deltagernes forudsætninger har således betydet en ændring af coachens rolle og funtion. Hovedparten af deltagerne i projektet (1/3) har deres herkomst i Sri Lanka – de øvrige fordeler sig ligeligt mellem områdets nationalitetsgrupper. Idet hovedparten af beboerne i de to boligområder Sønderbrokvarteret og Østbyen har hhv. tyrkisk og arabisk herkomst kan det undre en smule, at de udgør en så begrænset del af målgruppen. Dette kan dog i høj grad forklares ved at kvinderne med nævnte herkomst ikke er vurderet at have behov for individuel coaching men indgår i det ordinære forløb i jobklubben. Især de tyrkiske kvinder viste sig i høj grad at besidde en række arbejdsmarkedskompetencer i form af medbragt erhvervserfaring og er således kommet i job uden brug af coachforløbet. De til coachen knyttede kvinder har i overvejende grad (2/3) ikke haft erhvervserfaring. LG-Insight | Evaluering af Coachordning 11
Page 1 and 2: EVALUERINGSRAPPORT Coachordning v/
Page 3 and 4: Indholdsfortegnelse Evaluering af c
Page 5 and 6: Baggrund for projektet Coachprojekt
Page 7 and 8: Evalueringens anbefalinger Det er
Page 9: Projektleder har gennem hele projek
Page 13 and 14: Målgruppen var præget af kvinder
Page 15 and 16: I forhold til den oprindelige beskr
Page 17 and 18: Gennem forløbet erkendte hun, at d
Page 19 and 20: Udover den individuelle coaching ha
Page 21 and 22: Forløbet har som nævnt haft væse
Page 23 and 24: Kvinderne har i forløbet gennemgå
Page 25 and 26: frivillighedsregi kan foregå en (d
Page 27: coaching, da dette ikke kan bruges,

evaluering af coachingen i PDF-format - Cabi

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?