21.09.2013 Views

indhold

indhold

indhold

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Fakta om Econometric Game<br />

Econometric Game er en årlig konkurrence, der arrangeres af den hollandske studenterorganisation<br />

VSAE (www.vase.nl/econometricgame). Idéen er at lade hold fra forskellige universiteter i<br />

Europa bestående af fem kandidatstuderende og en ph.d.-studerende løse en økonometrisk case<br />

og dernæst lade holdene præsentere deres resultater for en jury, der efterfølgende vælger et<br />

vinder-team. Konkurrencen løber over to dage; den første dag præsenteres holdene for forskellige<br />

virksomheder, der har løst problemstillinger, der ligner den, der skal behandles i casen. På<br />

andendagen udleveres et datasæt samt den præcise opgaveformulering og holdene har ca. fem<br />

timer til at komme med deres bud på et løsningsforslag i form af et skriftligt oplæg såvel som en<br />

præsentation for juryen. I 2004 deltog hold fra Holland, Belgien, Ungarn og Danmark.<br />

Bank). Men vi havde jo allerede luret, at casen formentlig<br />

ville komme til at dreje sig om effekten af trænerfyringer,<br />

så vi gik selvfølgelig lige hjem til hotellet og forberedte et<br />

par modeller, der kunne estimere en evt. effekt heraf.<br />

Casen<br />

På andendagen mødte alle hold op i den hollandske centralbank,<br />

hvor casen og data blev uddelt og den egentlige<br />

konkurrence kunne tage sin begyndelse. Overskiften for<br />

casen lød “An econometric evaluation of the effect of firing<br />

a coach on team performance”. Vi fik udleveret et datasæt<br />

indeholdende oplysninger om alle kampe i den hollandske<br />

1. division over en fem-årig periode.<br />

Først blev vi bedt om at komme med et bud på det centrale<br />

spørgsmål, nemlig hvorvidt trænerfyringer havde haft en<br />

positiv effekt på de berørte holds performance vha. “summary<br />

statistics”. Vi valgte her at lave et rang sum test<br />

(Mann Whitney), hvor vi egentlig blot lavede en sammenligning<br />

af performance for de hold, der havde foretaget<br />

mindst én trænerfyring i den ene gruppe (“treatment”)<br />

og de hold, der ikke havde foretaget nogen i den anden<br />

(“control”).<br />

Anden opgave gik ud på at foretage en nærmere analyse<br />

af effekten af en fyring på et holds performance målt enten<br />

som måldifferencer eller antal vundne kampe. Til at starte<br />

med søgte vi at modellere måldifferencer ved brug af simpel<br />

OLS estimation med en række dummier (for bl.a. nylig<br />

trænerfyring, hjemmebane mm.) som forklarende variable.<br />

Dernæst forsøgte vi en lidt anden tilgang hvor vi benyttede<br />

en Poisson model; her inkluderede vi dummier, der angav<br />

for hvor mange kampe siden holdet havde oplevet en trænerfyring<br />

for at tillade effekten af fyringen først at komme<br />

til udtryk efter en række kampe. Vi estimerede to versioner<br />

af dennne model, hvor vi tillod random hhv. fixed effects<br />

(resultaterne var dog næsten identiske).<br />

Til slut skulle vi undersøge hvorvidt trænerfyringer kunne<br />

siges at have haft en effekt på tilskuertallet til et holds<br />

kampe. Til besvarelsen af dette spørgsmål benyttede vi en<br />

lineær model, hvor vi forklarede antallet af tilskuere ved<br />

brug af dummier for bl.a. trænerfyring for både ude- og<br />

hjemmehold samt antal tilskuere i tidligere kampe.<br />

Det overordnede billede, der tegnede sig var dog, at der<br />

ikke var nogen entydig positiv chok-effekt at spore i forbindelse<br />

med fyringen af en træner (stort set alle estimerede<br />

parametre var insignifikante) – hvis der var en effekt overhovedet,<br />

synes den i stedet at have været negativ!<br />

Grundet tidspres nåede vi desværre ikke at tage hånd om<br />

de mulige endogenitetsproblemer, som givetvis er til stede<br />

i ovenstående modeller. Som enhver polit-studerende, der<br />

har været slæbt igennem Brownings IV-note vil vide, så<br />

skal man jo altid huske at “correlation is not causality”.<br />

Vi formåede dog at få afleveret et par sider på skrift inden<br />

deadline ca. fem timer efter at starten var gået.<br />

Sejren<br />

Dernæst skulle resultaterne præsenteres for juryen og målt<br />

på antallet af forberedte slides var vi på forhånd dømt uden<br />

for medaljerækken; vi havde nået at forberede to slides<br />

med vores hovedpointer, mens de andre hold synes at have<br />

lavet deres show på forhånd. Vi fik dog præsenteret vores<br />

hovedpointer og så var det at Steen var nødt til at sige et<br />

par ord om det vel nok mest kontroversielle emne indenfor<br />

økonometri – identifikation.<br />

Selvom det senere viste sig, at ikke alle medlemmer af juryen<br />

var helt enige med Steen i hans betragtninger, endte<br />

alt alligevel godt. Vinderne fra de to foregående års EG,<br />

Free University of Amsterdam, endte på en tredjeplads,<br />

mens andenpladsen gik til Erasmus University i Rotterdam.<br />

Til slut skulle førstepladsen og den medfølgende pokal<br />

selvfølgelig uddeles – og det var jo så her at Økonomisk<br />

Institut kom ind i billedet med begrundelsen om et i hvert<br />

fald anderledes og interessant løsningsforslag!<br />

Hjemkomsten<br />

Således endte EG-pokalen i glasburet på Økonomisk<br />

Institut til trænerens og institutlederens store tilfredshed.<br />

I 2005 afholdes det syvende Econometric Game i Amsterdam<br />

og da vil instituttet have pligt til at stille med et nyt<br />

hold vordende økonometrikere for at forvare instituttets<br />

ære…<br />

POLIT’EN #4 2004<br />

17

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!