figurer - Ledelsesspecialisering
figurer - Ledelsesspecialisering
figurer - Ledelsesspecialisering
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Figur 93, fortsat<br />
Udviklingsfaser:→<br />
Elementer:↓<br />
Job og<br />
funktioner<br />
Organisation<br />
Fysiske<br />
midler<br />
Pionerfasen Differentieringsfasen<br />
Opgavekoncentration<br />
om personer<br />
gennem allround<br />
funktioner,<br />
selvværdsfølelse i<br />
arbejdet.<br />
Sociale<br />
subsystem<br />
Uformelle<br />
konstruktioner giver<br />
samhørighed,<br />
vi-følelse, eksklusivitet.<br />
Bevægelighed,<br />
improvisation, efterhåndværksmæssige<br />
synspunkter,<br />
specialfremstilling<br />
i stedet for<br />
standarder.<br />
Bygninger,<br />
maskiner, værktøj<br />
osv. Opleves som<br />
fuldstændig<br />
underordnet og<br />
anvendes<br />
improviserende.<br />
Tekniske<br />
subsystem<br />
Har meget<br />
underordnet<br />
betydning.<br />
Kilde: Frit efter Glasl og Lievegoed, 1997.<br />
Rationel<br />
opgavedeling og<br />
specialisering,<br />
fastlæggelse i<br />
stillingsbeskrivelser,<br />
adskillelse af<br />
planlægning,<br />
udførelse, kontrol.<br />
Sociale<br />
subsystem<br />
Formelle aspekter<br />
står i forgrunden,<br />
udformning<br />
analog med det<br />
tekniskinstrumentale<br />
subsystem.<br />
Standardisering<br />
og rutine, planlagte<br />
forløb,<br />
formaliseret,<br />
mekaniseret og<br />
mest muligt<br />
automatiseret,<br />
centrale koordineringssteder.<br />
Højere prioritering<br />
gennem teknisk<br />
orientering, teknikkens<br />
logik præger<br />
som „saglig nødvendighed“<br />
også<br />
det sociale.<br />
Informationsteknologi<br />
har en<br />
central betydning.<br />
Tekniske<br />
subsystem<br />
Præger tænkningen<br />
på alle<br />
områder.<br />
Integrationsfasen Associationsfasen<br />
Saglige og<br />
humane kriterier<br />
for funktionsindhold:<br />
job<br />
enrichment = integrerede<br />
funktioner,<br />
fleksibilitet.<br />
Sociale<br />
subsystem<br />
Det sociale<br />
subsystem bliver<br />
bærer af<br />
organisationsudviklingen,ligestilling<br />
og<br />
udvikling af<br />
mennesker.<br />
Inden for rammemålsætninger<br />
fleksibel<br />
processtyring<br />
gennem de<br />
involverede,<br />
blanding af selvog<br />
fremmed<br />
kontrol,<br />
planlægning og<br />
styring.<br />
Lokaler og udstyr<br />
efter sociotekniske<br />
kriterier,<br />
„Soft technology“<br />
tillader<br />
teambetjening,<br />
informationsteknologi<br />
udnyttes<br />
decentralt.<br />
Tekniske<br />
subsystem<br />
Betragtes som<br />
ligeværdigt med<br />
de to øvrige<br />
subsystemer.<br />
Udbygning af job<br />
enrichment,<br />
udvidet opgaveog<br />
proceshorisont,<br />
ekstern<br />
jobrotation.<br />
Sociale<br />
subsystem<br />
Yderligere pleje af<br />
det sociale subsystem,<br />
udvidelse<br />
ud over formelle<br />
organisatoriske<br />
grænser<br />
Udvidelse af<br />
procestænkningen<br />
og selvstyringen,<br />
afkald på<br />
bufferzoner og<br />
sikkerhedsnet<br />
(just-in-time osv.).<br />
Anlæg indrettet på<br />
teamwork,<br />
væsentlig<br />
forenklet<br />
understøttelse<br />
gennem robotter,<br />
yderst sparsom<br />
økonomisk indsats<br />
til lokaler, kapital.<br />
Tekniske<br />
subsystem<br />
Skal underordnes<br />
de globale krav.