Interne situation - trojka.dk

itrojka.dk

Interne situation - trojka.dk

SWOT-analyse (Idégrundlag)

Interne situation

Stærke sider Svage sider

S W

Eksterne situation

Muligheder Trusler

O T

Fig. 2.1 SWOT-analysens enkelte dele.


Interne situation

Stærke sider Svage sider

• Gå-på-mod

• IT-kendskab

• God til erhvervsøkonomi

• Erfaring fra tøjbranchen

• Serviceminded

• Godt produktkendskab

• Menneskekender

SWOT-analyse (Idégrundlag)

Eksterne situation

• Mangler medarbejdere

• Begrænset varesortiment

• Manglende kendskab til

konkurrenter

• Rodehoved

• Dårlig til at dekorere

• Ingen opsparing

Muligheder Trusler

• Fornuftigt kundeunderlag

• Få konkurrenter

• God økonomi i samfundet

• Den teknologiske udvikling

• IN at gå op i tøjmode

Fig. 2.2 Josephines SWOT-analyse.

• Dygtige konkurrenter

• Anderledes konkurrenter som

varehuse og supermarkeder

• Svært at låne penge uden

opsparing

• Negativ presseomtale


Budget Regnskab

1/1 2009 31/12 2009

Fig. 2.3 I et budget ser man frem i tiden. I et regnskab ser man tilbage.


En idé opstår

SWOT-analyse foretages

Idéformulering

Mål sættes op

Mål kontrolleres

Fig. 2.4 Fra idé til kontrol af mål.

Fra idé til kontrol af mål

• Hvem?

• Hvad?

• Hvordan?

SWOT-analyse

Interne situation

Stærke sider (S) Svage sider (W)

Eksterne situation

Muligheder (O) Trusler (T)

Økonomiske mål fremgår af budgettet

Økonomiske mål kontrolleres ved hjælp af

regnskabet


Kapitalanvendelse Kapitalanskaffelse

• Stole

• Stativer

• Tøj

• Computer

• Disk

• Kasseapparat

• Spots

Kapitalbehov

Egenkapital

(ejerens penge)

Gæld

Fig. 2.5 Kapitalbehovet i tøjforretningen dækkes af egenkapital og gæld.

More magazines by this user
Similar magazines