Interne situation - trojka.dk
Interne situation - trojka.dk
Interne situation - trojka.dk
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
SWOT-analyse (Idégrundlag)<br />
<strong>Interne</strong> <strong>situation</strong><br />
Stærke sider Svage sider<br />
S W<br />
Eksterne <strong>situation</strong><br />
Muligheder Trusler<br />
O T<br />
Fig. 2.1 SWOT-analysens enkelte dele.
<strong>Interne</strong> <strong>situation</strong><br />
Stærke sider Svage sider<br />
• Gå-på-mod<br />
• IT-kendskab<br />
• God til erhvervsøkonomi<br />
• Erfaring fra tøjbranchen<br />
• Serviceminded<br />
• Godt produktkendskab<br />
• Menneskekender<br />
SWOT-analyse (Idégrundlag)<br />
Eksterne <strong>situation</strong><br />
• Mangler medarbejdere<br />
• Begrænset varesortiment<br />
• Manglende kendskab til<br />
konkurrenter<br />
• Rodehoved<br />
• Dårlig til at dekorere<br />
• Ingen opsparing<br />
Muligheder Trusler<br />
• Fornuftigt kundeunderlag<br />
• Få konkurrenter<br />
• God økonomi i samfundet<br />
• Den teknologiske udvikling<br />
• IN at gå op i tøjmode<br />
Fig. 2.2 Josephines SWOT-analyse.<br />
• Dygtige konkurrenter<br />
• Anderledes konkurrenter som<br />
varehuse og supermarkeder<br />
• Svært at låne penge uden<br />
opsparing<br />
• Negativ presseomtale
Budget Regnskab<br />
1/1 2009 31/12 2009<br />
Fig. 2.3 I et budget ser man frem i tiden. I et regnskab ser man tilbage.
En idé opstår<br />
SWOT-analyse foretages<br />
Idéformulering<br />
Mål sættes op<br />
Mål kontrolleres<br />
Fig. 2.4 Fra idé til kontrol af mål.<br />
Fra idé til kontrol af mål<br />
• Hvem?<br />
• Hvad?<br />
• Hvordan?<br />
SWOT-analyse<br />
<strong>Interne</strong> <strong>situation</strong><br />
Stærke sider (S) Svage sider (W)<br />
Eksterne <strong>situation</strong><br />
Muligheder (O) Trusler (T)<br />
Økonomiske mål fremgår af budgettet<br />
Økonomiske mål kontrolleres ved hjælp af<br />
regnskabet
Kapitalanvendelse Kapitalanskaffelse<br />
• Stole<br />
• Stativer<br />
• Tøj<br />
• Computer<br />
• Disk<br />
• Kasseapparat<br />
• Spots<br />
Kapitalbehov<br />
Egenkapital<br />
(ejerens penge)<br />
Gæld<br />
Fig. 2.5 Kapitalbehovet i tøjforretningen dækkes af egenkapital og gæld.
Change language