Ãrsrapport 2006 - Carlsberg Group

More documents

Recommendations

Info

122 Moderselskabet Carlsberg A/S / Carlsberg Årsrapport 2006 Note 6 Selskabsskat Mio. kr. 2006 2005 Årets skat er sammensat således: Aktuel skat af årets resultat - 1 Ændring i udskudt skat i årets løb -72 -72 Regulering af skat for tidligere år - 7 Årets skat i alt -72 -64 Udskudt skat af egenkapitalposteringer 2 1 Skat af årets resultat -70 -63 Afstemning af årets effektive skatteprocent: Dansk skatteprocent 28,0% 28,0% Ændring i dansk skatteprocent - 1,3% Regulering af skat for tidligere år - 0,5% Ikke skattepligtige indtægter -7,4% -6,8% Ikke fradragsberettigede omkostninger 1,8% 0,1% Skattefrit udbytte -28,8% -33,4% Andet -3,0% 0,3% Årets effektive skatteprocent -9,4% -10,0% Ændring i udskudt skat indregnet i resultatopgørelsen kan specifi ceres således: Skattemæssige underskud -74 -61 Materielle aktiver mv. 4 -10 Udskudt skat indregnet i resultatopgørelsen -70 -71 Note 7 Resultat pr. aktie 2006 2005 Mio. kr. Mio. kr. Årets resultat 815 691 1.000 stk. 1.000 stk. Gennemsnitlig antal aktier 76.278 76.278 Gennemsnitlig antal egne aktier -13 -50 Gennemsnitlig antal aktier i omløb 76.265 76.228 Udestående aktieoptioners gennemsnitlige udvandingseffekt 48 14 Udvandet gennemsnitlig antal aktier i omløb 76.313 76.242 Kr. Kr. Resultat pr. aktie (EPS) a 20 kr. 10,7 9,1 Udvandet resultat pr. aktie (EPS-D) a 20 kr. 10,7 9,1 Note 8 Løn- og personaleomkostninger samt aflønning af bestyrelse, direktion og ledende medarbejdere Mio. kr. 2006 2005 Lønninger og vederlag 69 84 Omkostninger til social sikring 1 1 Pensionsomkostninger - bidragsbaseret 6 9 Aktiebaseret vederlæggelse 1 1 Andre personalegoder 5 - I alt 82 95 Samlede løn- og personaleomkostninger fordeles således på resultatposter: Administrationsomkostninger 12 26 Andre driftsomkostninger 70 69 I alt 82 95 Der har i regnskabsåret i gennemsnit været beskæftiget 133 (2005: 146) medarbejdere i selskabet.
Carlsberg Årsrapport 2006 / Moderselskabet Carlsberg A/S 123 MODERSELSKABET Note 8 Løn- og personaleomkostninger samt aflønning af bestyrelse, direktion og ledende medarbejdere – fortsat Afl ønning af nøglepersoner i ledelsen: Mio. kr. 2006 2005 Andre ledende Andre ledende Direktion medarbejdere Direktion medarbejdere Lønninger og vederlag 22 3 19 3 Aktiebaseret vederlæggelse 1 - 1 - I alt 23 3 20 3 Den oplyste vederlæggelse til direktionen omfatter den samlede vederlæggelse til den anmeldte direktion. En del af vederlæggelsen er udbetalt fra andre selskaber i Carlsberg-gruppen. Andre ledende medarbejdere udgør nøglepersoner udenfor direktionen, der, direkte eller indirekte, har indfl ydelse på og ansvar for planlægning, gennemførelse og kontrol af aktiviteterne i moderselskabet. Bestyrelsen i Carlsberg A/S har modtaget vederlag på 6 mio. kr. (2005: 6 mio. kr.). Bestyrelsen deltager ikke i aktieoptionsprogrammer, pensionsordninger eller andre ordninger, ligesom der ikke er indgået aftale om eller betalt fratrædelsesgodtgørelser til bestyrelsesmedlemmer. Note 9 Aktiebaseret vederlæggelse I 2006 er der tildelt 34.500 (2005: 29.500) aktieoptioner til 5 (2005: 4) nøglemedarbejdere. Markedsværdien på tildelingstidspunktet udgør for disse optioner i alt 3 mio. kr. (2005: 2 mio. kr.). Den samlede omkostning for aktiebaseret afl ønning udgør 1 mio. kr. (2005: 1 mio. kr.), som er indregnet i resultatopgørelsen og indgår i løn- og personaleomkostninger. Refusioner mv. mellem Carlsberg A/S og dattervirksomheder indregnes direkte på egenkapitalen. Udnyttelses- Udnyttelse Antal kurs Markedsværdi 1. jan. Udløb/ 31. dec. 31. dec. 31. dec. Tildelingsår Første år Sidste år 2006 Tildelt bortfald Udnyttet 2006 Fast 2006 2005 Direktion 2001 2004 2009 14.700 - - - 14.700 386,54 3 - 2002 2005 2010 14.700 - - - 14.700 323,82 4 1 2003 2006 2011 21.000 - - - 21.000 214,47 7 3 2004 2007 2012 26.250 - - - 26.250 268,39 8 2 2005 2008 2013 25.000 - - - 25.000 288,29 7 2 2006 2009 2014 - 30.000 - - 30.000 380,18 7 - I alt 101.650 30.000 - - 131.650 36 8 Øvrige ledende medarbejdere 2001 2004 2009 6.300 - - 1.575 4.725 386,54 1 - 2002 2005 2010 7.875 - - 1.575 6.300 323,82 2 - 2003 2006 2011 9.975 - - - 9.975 214,47 4 1 2004 2007 2012 6.825 - - - 6.825 268,39 2 1 2005 2008 2013 4.500 - - - 4.500 288,29 1 1 2006 2009 2014 - 4.500 - - 4.500 380,18 1 - I alt 35.475 4.500 - 3.150 36.825 11 3 I alt 137.125 34.500 - 3.150 168.475 47 11 2006 2005 Gennem- Gennemsnitlig snitlig udnyttelses- udnyttelses- Direktion Øvrige I alt kurs Direktion Øvrige I alt kurs Udestående aktieoptioner pr. 1. januar 101.650 35.475 137.125 287,71 76.650 30.975 107.625 287,55 Tildelt 30.000 4.500 34.500 380,18 25.000 4.500 29.500 288,29 Udnyttet - -3.150 -3.150 355,18 - - - - Udestående aktieoptioner pr. 31. december 131.650 36.825 168.475 305,38 101.650 35.475 137.125 287,71 Til udnyttelse pr. 31. december 50.400 21.000 71.400 293,44 29.400 14.175 43.575 354,05 For udnyttede aktieoptioner udgjorde den gennemsnitlige aktiekurs på udnyttelsestidspunktet 448 kr. Pr. 31. december 2006 lå udnyttelseskursen for udestående aktieoptioner i intervallet 214,47 kr. til 386,54 kr. (2005: 214,47 kr. til 386,54 kr.), mens den gennemsnitlige kontraktuelle restløbetid udgjorde 4,9 år (2005: 5,3 år). Forudsætninger for beregningen af markedsværdien af aktieoptioner fremgår af note 14 i koncernregnskabet.
Page 1:
Carlsberg A/S Årsrapport 2006 Års
Page 4 and 5:
2 Ledelsens beretning / Carlsberg
Page 6 and 7:
Page 8 and 9:
Page 10 and 11:
Page 12 and 13:
Page 14 and 15:
Page 16 and 17:
Page 18 and 19:
Page 20 and 21:
Page 22 and 23:
Page 24 and 25:
Page 26 and 27:
Page 28 and 29:
Page 30 and 31:
Page 32 and 33:
Page 34 and 35:
Page 36 and 37:
Page 38 and 39:
Page 40 and 41:
38 Aktionærforhold / Carlsberg År
Page 42 and 43:
40 Aktionærforhold / Carlsberg År
Page 44 and 45:
42 Corporate governance / Carlsberg
Page 46 and 47:
Page 48 and 49:
Page 50 and 51:
48 Risikostyring / Carlsberg Årsra
Page 52 and 53:
50 Regnskabsberetning / Carlsberg
Page 54 and 55:
Page 56 and 57:
Page 58 and 59:
Page 60 and 61:
58 Carlsberg-gruppen / Carlsberg Å
Page 62 and 63:
Page 64 and 65:
Page 66 and 67:
Page 68 and 69:
Page 70 and 71:
Page 72 and 73:
Page 74 and 75: 72 Carlsberg-gruppen / Carlsberg Å
Page 102 and 103: 100 Carlsberg-gruppen / Carlsberg
Page 114 and 115: 112 Moderselskabet Carlsberg A/S /
Page 136 and 137: 134 Påtegninger / Carlsberg Årsra
Page 138 and 139: 136 Ledelse / Carlsberg Årsrapport
Page 140 and 141: 138 Ledelse / Carlsberg Årsrapport
Page 142: Mission Carlsberg er en dynamisk, i
show all

Ã rsrapport 2006 - Carlsberg Group

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?

Ãrsrapport 2006 - Carlsberg Group