Ãrsrapport 2006 - Carlsberg Group

More documents

Recommendations

Info

68 Carlsberg-gruppen / Carlsberg Årsrapport 2006 Note 2 Segmentoplysninger – fortsat Mio. kr. 2005 BBH- Østeuropa Carlsberggruppen ekskl. Ikke Drikkevarer gruppen Vesteuropa (50%) BBH Asien fordelt i alt Andet i alt Resultatopgørelse: Nettoomsætning 26.261 6.565 3.372 1.638 211 38.047 - 38.047 Intern omsætning 45 3 20 1 -69 - - - Nettoomsætning i alt 26.306 6.568 3.392 1.639 142 38.047 - 38.047 Fordeling 69% 17% 9% 4% 1% 100% - 100% Segmentresultat 2.010 1.314 282 205 -614 3.197 89 3.286 Andel af resultat efter skat i associerede virksomheder 17 2 20 186 - 225 7 232 Resultat af primær drift før særlige poster 2.027 1.316 302 391 -614 3.422 96 3.518 Særlige poster, netto -636 250 -386 Finansielle poster, netto -1.014 -226 -1.240 Resultat før skat 1.772 120 1.892 Selskabsskat -519 -2 -521 Koncernresultat 1.253 118 1.371 Balance: Langfristede segmentaktiver 18.410 6.313 3.699 4.199 721 33.342 11.651 44.993 Kortfristede segmentaktiver 6.915 1.132 1.346 639 2.498 12.530 26 12.556 Kapitalandele i associerede virksomheder 117 32 113 819 - 1.081 24 1.105 Aktiver bestemt for salg 77 - 2 40 - 119 209 328 Øvrige aktiver 3.134 243 3.377 Aktiver i alt 50.206 12.153 62.359 Langfristede segmentforpligtelser 2.215 26 20 25 - 2.286 35 2.321 Kortfristede segmentforpligtelser 7.424 907 1.092 641 1.019 11.083 389 11.472 Forpligtelser vedrørende aktiver bestemt for salg 10 - - - - 10 - 10 Rentebærende gæld, brutto 21.420 4.558 25.978 Øvrige forpligtelser 2.098 984 3.082 Egenkapital 13.309 6.187 19.496 Passiver i alt 50.206 12.153 62.359 Andre segmentposter: Køb af materielle og immaterielle aktiver 1.562 725 464 107 152 3.010 176 3.186 Afskrivninger 1.694 498 348 107 126 2.773 23 2.796 Nedskrivninger 433 - 578 57 105 1.173 - 1.173
Carlsberg Årsrapport 2006 / Carlsberg-gruppen 69 GRUPPEN Note 3 Produktionsomkostninger Mio. kr. 2006 2005 Materialeomkostninger 9.354 8.824 Direkte lønomkostninger 1.099 1.338 Maskinomkostninger 754 677 Afskrivninger 1.731 1.666 Indirekte produktionsomkostninger 2.041 1.884 Indkøbte færdigvarer og andre omkostninger 5.172 4.490 I alt 20.151 18.879 Heraf løn- og personaleomkostninger, jf. note 13 1.986 1.983 Note 4 Salgs- og distributionsomkostninger Mio. kr. 2006 2005 Marketingomkostninger 4.178 3.718 Salgsomkostninger 4.124 3.971 Distributionsomkostninger 5.871 5.643 I alt 14.173 13.332 Heraf løn- og personaleomkostninger, jf. note 13 4.016 4.111 Note 5 Honorarer til generalforsamlingsvalgt revisor Mio. kr. 2006 2005 KPMG: Revision 20 19 Andre ydelser 11 4 Andre ydelser omfatter bl.a. honorar i forbindelse med skatterådgivning og due diligence i forbindelse med opkøb. Note 6 Andre driftsindtægter og driftsomkostninger Mio. kr. 2006 2005 Andre driftsindtægter: Avance ved salg af ejendomme under øvrige aktiviteter 161 176 Avance ved salg af ejendomme inden for drikkevareaktiviteter 79 126 Avance ved salg af andre materielle og immaterielle aktiver inden for drikkevareaktiviteter 66 70 Renter og amortisering af udlån til restaurationsbranchen 124 147 Lejeindtægter af ejendomme 106 153 Udlodninger fra bryggeriforeninger - 6 Kompensation vedrørende ophør af licensaftale - 31 Fondsuddeling fra Carlsbergfondet til driften af Carlsberg Laboratorium 22 13 Andet, inkl. modtagne tilskud 102 154 I alt 660 876 Andre driftsomkostninger: Tab ved salg af andre materielle og immaterielle aktiver inden for drikkevareaktiviteter -46 -77 Tab og nedskrivninger på udlån til restaurationsbranchen -30 -55 Ejendomsomkostninger -114 -144 Omkostninger vedørende Carlsberg Forskningscenter -88 -94 Andet -115 -95 I alt -393 -465 Heraf løn- og personaleomkostninger, jf. note 13 94 24 Indregnet avance på igangværende arbejder for fremmed regning udgør: Salgsværdi af årets produktion 130 - Produktionsomkostninger -100 - I alt 30 - Avancen er indregnet under “Avance ved salg af ejendomme under øvrige aktiviteter” og vedrører en entreprisekontrakt på opførelse af domicilejendom.
Page 1:
Carlsberg A/S Årsrapport 2006 Års
Page 4 and 5:
2 Ledelsens beretning / Carlsberg
Page 6 and 7:
Page 8 and 9:
Page 10 and 11:
Page 12 and 13:
Page 14 and 15:
Page 16 and 17:
Page 18 and 19:
Page 20 and 21: 18 Ledelsens beretning / Carlsberg
Page 40 and 41: 38 Aktionærforhold / Carlsberg År
Page 42 and 43: 40 Aktionærforhold / Carlsberg År
Page 44 and 45: 42 Corporate governance / Carlsberg
Page 50 and 51: 48 Risikostyring / Carlsberg Årsra
Page 52 and 53: 50 Regnskabsberetning / Carlsberg
Page 60 and 61: 58 Carlsberg-gruppen / Carlsberg Å
Page 102 and 103: 100 Carlsberg-gruppen / Carlsberg
Page 114 and 115: 112 Moderselskabet Carlsberg A/S /
Page 120 and 121:
118 Moderselskabet Carlsberg A/S /
Page 122 and 123:
Page 124 and 125:
Page 126 and 127:
Page 128 and 129:
Page 130 and 131:
Page 132 and 133:
Page 134 and 135:
Page 136 and 137:
134 Påtegninger / Carlsberg Årsra
Page 138 and 139:
136 Ledelse / Carlsberg Årsrapport
Page 140 and 141:
138 Ledelse / Carlsberg Årsrapport
Page 142:
Mission Carlsberg er en dynamisk, i
show all

Ã rsrapport 2006 - Carlsberg Group

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?

Ãrsrapport 2006 - Carlsberg Group