21.02.2014 Views

Årsrapport 2006 - Carlsberg Group

Årsrapport 2006 - Carlsberg Group

Årsrapport 2006 - Carlsberg Group

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

<strong>Carlsberg</strong> Årsrapport <strong>2006</strong> / Ledelsens beretning 13<br />

Vesteuropa<br />

De vesteuropæiske markeder har en central position i<br />

<strong>Carlsberg</strong>s forretningsportefølje og bidrager med 66% af<br />

den samlede omsætning. Selskabets aktiviteter omfatter<br />

forretninger med førende positioner i de nordiske lande,<br />

det nordlige Tyskland, Schweiz og Portugal og med væsentlige<br />

positioner i Storbritannien og Italien.<br />

Konkurrencebilledet varierer fra land til land. I norden<br />

konkurreres typisk mod lokale aktører og lokale ølmærker,<br />

mens <strong>Carlsberg</strong> i f.eks. Storbritannien og Tyskland<br />

møder konkurrence fra internationale bryggerier og internationale<br />

ølmærker. Markederne er karakteriseret ved at<br />

være modne med et højt ølforbrug pr. indbygger, og udviklingen<br />

er generelt kendetegnet ved et stabilt eller faldende<br />

forbrug. Udfordringen i disse markeder er derfor<br />

at øge indtjening og rentabilitet under disse forudsætninger.<br />

Afgørende for <strong>Carlsberg</strong>s gennemførelse af strategien på<br />

de vesteuropæiske markeder er et øget omkostningsfokus,<br />

og gennem de seneste år er der under programmet<br />

Operational Excellence blevet implementeret en lang<br />

række initiativer til forbedring af produktion, administration,<br />

indkøb og senest også logistik. Det strategiske fokus<br />

har således været rettet mod effektivisering og omkostningsreduktion.<br />

Endvidere arbejdes der under programmet Commercial<br />

Excellence aktivt med optimering og systematisering af<br />

salgsarbejdet samt fokusering af markedsføringen for<br />

yderligere at styrke førende lokale varemærker. Løbende<br />

innovation og introduktion af nye øltyper står ligeledes<br />

højt på dagsordenen, ligesom andre kategorier af drikkevarer<br />

inkluderes i produktsortimentet, hvor det understøtter<br />

ølforretningen – alt sammen med den målsætning<br />

at øge omsætningen i et modent marked.<br />

Udviklingen i <strong>2006</strong><br />

De vesteuropæiske markeder viste samlet en positiv udvikling<br />

med fremgang på en række af <strong>Carlsberg</strong>s kernemarkeder.<br />

Stigende priser på en række vigtige råvarer<br />

har dog ført til en skærpelse af de forretningsmæssige<br />

betingelser, men samlet set har <strong>Carlsberg</strong> opnået fremgang<br />

i regionen.<br />

Der blev i løbet af året afsat i alt 28,2 mio. hl øl (27,8<br />

mio. hl i 2005), hvilket er en stigning på 2%. Den positive<br />

udvikling kan til en vis grad tilskrives det gode vejr i sommermånederne.<br />

Nettoomsætningen steg med 4% til<br />

27.307 mio. kr. primært som følge af en generel positiv<br />

udvikling i Norden samt stigende eksport. Endvidere er<br />

salget af læskedrik og vand steget som følge af fremgang<br />

i Norden. Samlet er der opnået en stigning i de<br />

gennemsnitlige salgspriser på øl på ca. 1% med positive<br />

bidrag fra samtlige markeder på nær Italien.<br />

Resultat af primær drift blev på 2.425 mio. kr. mod 2.027<br />

mio. kr. i 2005. Fremgangen skyldes primært en større<br />

indtjening i Norden og i Storbritannien samt en positiv<br />

udvikling i eksportindtægterne. Overskudsgraden steg<br />

med 1,2%-point til 8,9% og afspejler i tillæg til ovenstående,<br />

at Excellence-programmerne har haft positiv effekt.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!