à rsrapport 2006 - Carlsberg Group
à rsrapport 2006 - Carlsberg Group
à rsrapport 2006 - Carlsberg Group
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
<strong>Carlsberg</strong> Årsrapport <strong>2006</strong> / Ledelsens beretning 13<br />
Vesteuropa<br />
De vesteuropæiske markeder har en central position i<br />
<strong>Carlsberg</strong>s forretningsportefølje og bidrager med 66% af<br />
den samlede omsætning. Selskabets aktiviteter omfatter<br />
forretninger med førende positioner i de nordiske lande,<br />
det nordlige Tyskland, Schweiz og Portugal og med væsentlige<br />
positioner i Storbritannien og Italien.<br />
Konkurrencebilledet varierer fra land til land. I norden<br />
konkurreres typisk mod lokale aktører og lokale ølmærker,<br />
mens <strong>Carlsberg</strong> i f.eks. Storbritannien og Tyskland<br />
møder konkurrence fra internationale bryggerier og internationale<br />
ølmærker. Markederne er karakteriseret ved at<br />
være modne med et højt ølforbrug pr. indbygger, og udviklingen<br />
er generelt kendetegnet ved et stabilt eller faldende<br />
forbrug. Udfordringen i disse markeder er derfor<br />
at øge indtjening og rentabilitet under disse forudsætninger.<br />
Afgørende for <strong>Carlsberg</strong>s gennemførelse af strategien på<br />
de vesteuropæiske markeder er et øget omkostningsfokus,<br />
og gennem de seneste år er der under programmet<br />
Operational Excellence blevet implementeret en lang<br />
række initiativer til forbedring af produktion, administration,<br />
indkøb og senest også logistik. Det strategiske fokus<br />
har således været rettet mod effektivisering og omkostningsreduktion.<br />
Endvidere arbejdes der under programmet Commercial<br />
Excellence aktivt med optimering og systematisering af<br />
salgsarbejdet samt fokusering af markedsføringen for<br />
yderligere at styrke førende lokale varemærker. Løbende<br />
innovation og introduktion af nye øltyper står ligeledes<br />
højt på dagsordenen, ligesom andre kategorier af drikkevarer<br />
inkluderes i produktsortimentet, hvor det understøtter<br />
ølforretningen – alt sammen med den målsætning<br />
at øge omsætningen i et modent marked.<br />
Udviklingen i <strong>2006</strong><br />
De vesteuropæiske markeder viste samlet en positiv udvikling<br />
med fremgang på en række af <strong>Carlsberg</strong>s kernemarkeder.<br />
Stigende priser på en række vigtige råvarer<br />
har dog ført til en skærpelse af de forretningsmæssige<br />
betingelser, men samlet set har <strong>Carlsberg</strong> opnået fremgang<br />
i regionen.<br />
Der blev i løbet af året afsat i alt 28,2 mio. hl øl (27,8<br />
mio. hl i 2005), hvilket er en stigning på 2%. Den positive<br />
udvikling kan til en vis grad tilskrives det gode vejr i sommermånederne.<br />
Nettoomsætningen steg med 4% til<br />
27.307 mio. kr. primært som følge af en generel positiv<br />
udvikling i Norden samt stigende eksport. Endvidere er<br />
salget af læskedrik og vand steget som følge af fremgang<br />
i Norden. Samlet er der opnået en stigning i de<br />
gennemsnitlige salgspriser på øl på ca. 1% med positive<br />
bidrag fra samtlige markeder på nær Italien.<br />
Resultat af primær drift blev på 2.425 mio. kr. mod 2.027<br />
mio. kr. i 2005. Fremgangen skyldes primært en større<br />
indtjening i Norden og i Storbritannien samt en positiv<br />
udvikling i eksportindtægterne. Overskudsgraden steg<br />
med 1,2%-point til 8,9% og afspejler i tillæg til ovenstående,<br />
at Excellence-programmerne har haft positiv effekt.