FRA KOMPLEKS JURA TIL PRAKTISK HVERDAG - Kromann Reumert
FRA KOMPLEKS JURA TIL PRAKTISK HVERDAG - Kromann Reumert
FRA KOMPLEKS JURA TIL PRAKTISK HVERDAG - Kromann Reumert
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Erhvervsliv<br />
Offentlige institutioner og myndigheder får i stigende grad<br />
kontaktflader med det private erhvervsliv. Det skyldes bl.a.<br />
øgede krav til udlicitering og ønsket om øget anvendelse af<br />
forskellige former for samarbejder mellem det offentlige og<br />
det private i øvrigt.<br />
regler. Vores rådgivning medvirker til at sikre, at samspillet<br />
mellem det offentlige og det private fungerer gnidningsløst<br />
og udnytter parternes forskellige styrker og svagheder.<br />
Vi rådgiver bl.a. om:<br />
Et vellykket samspil mellem det offentlige og det private<br />
kræver gensidig forståelse af og respekt for de organisatoriske,<br />
kulturelle og juridiske forskelle mellem dagligdagen<br />
i en offentlig myndighed og dagligdagen i en privat virksomhed.<br />
Èn af <strong>Kromann</strong> <strong>Reumert</strong>s styrker er netop evnen til<br />
at formidle denne forståelse og respekt.<br />
På den ene side har vi et indgående kendskab til de offentligretlige<br />
rammer for offentlige myndigheders udøvelse<br />
af erhvervsaktiviteter og muligheder for at støtte eller samarbejde<br />
med det private erhvervsliv.<br />
På den anden side har vi erhvervslivets forretningsmæssige<br />
og juridiske virkelighed tæt inde på livet.<br />
Det giver os mulighed for at rådgive både offentlige myndigheder<br />
og private virksomheder om mere end blot indholdet<br />
af kommunalfuldmagten eller andre offentligretlige love og<br />
• privatisering og udlicitering<br />
• offentlig erhvervsvirksomhed og selskabsdannelse i<br />
forbindelse med f.eks. forsyningsselskaber<br />
• etablering af joint ventures mellem offentlige myndigheder<br />
og private virksomheder eller mellem flere<br />
offentlige myndigheder<br />
• erhvervsudvikling<br />
• nationale og EU-baserede støttemuligheder<br />
• etablering og drift af forskerparker, innovationscentre<br />
og væksthuse – med eller uden forudgående udbud<br />
• offentlig-private samarbejder, i form af f. eks. OPP, OPS<br />
og samlet udbud.<br />
7