26.03.2014 Views

investering i og via fonds- og foreningsstrukturer - Kromann Reumert

investering i og via fonds- og foreningsstrukturer - Kromann Reumert

investering i og via fonds- og foreningsstrukturer - Kromann Reumert

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

PENSIONSKASSERS OG LIVSFORSIKRINGSSELSKABERS<br />

KAPITALFORVALTNING<br />

- INVESTERING I OG VIA FONDS- OG FORENINGSSTRUKTURER


EMNET<br />

Investering i fonde <strong>og</strong> foreninger<br />

Portefølje<strong>investering</strong>er<br />

Investering <strong>via</strong> foreninger<br />

Omlægning af <strong>investering</strong>sstruktur<br />

2


INVESTERING I FONDE OG FORENINGER<br />

Pensionskasse/<br />

Livsforsikringsselskab<br />

Private equity fund<br />

Fund of funds<br />

Investeringsforening<br />

(UCITS)<br />

Porteføljeselskaber<br />

Underliggende fonde<br />

Investeringer<br />

3


INVESTERING I FONDE OG FORENINGER (I)<br />

Relevante overvejelser (I)<br />

Kontrollerende/ikke-kontrollerende andel<br />

Er fonden/foreningen transparent (fuld/forholdsmæssig)<br />

Kategorisering af aktivet i forhold til placeringsreglerne, hvis der<br />

ikke er transparens<br />

Andel omfattet af FIL § 162, stk. 1, nr. 8<br />

UCITS, pengemarkedsforeninger,<br />

<strong>investering</strong>sinstitutforeninger, godkendte<br />

fåmandsforeninger, placeringsforeninger, professionelle<br />

foreninger <strong>og</strong> foreninger, der i vedtægter har<br />

placeringsregler svarende til <strong>investering</strong>s-,<br />

pengemarkeds- eller <strong>investering</strong>sinstitutforeninger<br />

4


INVESTERING I FONDE OG FORENINGER (II)<br />

Relevante overvejelser (II)<br />

Andel omfattet af FIL § 162, stk. 1, nr. 12 (noterede<br />

værdipapirer)<br />

Andel omfattet af FIL § 162, stk. 1, nr. 13 (unoterede<br />

værdipapirer)<br />

Deraf afledte <strong>investering</strong>sgrænser for pensionskassen/<br />

livsforsikringsselskabet<br />

Flagningsregler<br />

5


INVESTERING I FONDE OG FORENINGER (III)<br />

Mini due diligence af fonden/foreningen (I)<br />

Dansk eller udenlandsk fond/forening?<br />

Vi gennemgår prospekter for danske såvel som udenlandske<br />

fonde/foreninger<br />

Hvis udenlandsk non-UCITS, skal den have særlige<br />

placeringsregler i sine vedtægter for at falde inden for<br />

aktivkategorien i FIL § 162, stk. 1, nr. 8, pkt. c) – ellers kan<br />

den falde inden for nr. 12 eller 13<br />

6


INVESTERING I FONDE OG FORENINGER (IV)<br />

Mini due diligence af fonden/foreningen (II)<br />

Likviditet<br />

Investors indløsningsret eller –pligt<br />

Omsættelighedsbegrænsninger (bindingsperiode)<br />

Er fondens/foreningens <strong>investering</strong>sstrategi i overensstemmelse<br />

med dens placeringsregler?<br />

Hvordan er snitfladen mellem investorernes henholdsvis<br />

<strong>investering</strong>sforvaltningsselskabets beføjelser?<br />

7


INVESTERING I FONDE OG FORENINGER (V)<br />

Mini due diligence af fonden/foreningen (III)<br />

Fondens/foreningens adgang til at tvangsindløse investorer<br />

F.eks. som følge af svindende volumen, der forøger<br />

transaktionsomkostninger)<br />

Forskellige klasser (retail/wholesale)<br />

Forskellig omkostningsstruktur, så vigtigt at blive indplaceret<br />

i den rigtige klasse<br />

8


INVESTERING VIA FORENINGER<br />

Hvorfor investere <strong>via</strong> en forening?<br />

Reelt ”outsourcing” til <strong>investering</strong>sforvaltningsselskab<br />

Håndtering af dagligt samarbejde med rådgivere,<br />

depotbank, b<strong>og</strong>føring <strong>og</strong> rapportering<br />

Porteføljestyring, herunder daglig prissætning<br />

Rapportering i ønskede IT-formater til f.eks. Skat,<br />

risikostyring mv.<br />

Stordrift – lave omkostninger<br />

Momsfrit<br />

Administrativ lettelse af førelse af aktivregister<br />

9


INVESTERINGSSTRUKTUR - OVERBLIK<br />

Pensionskasse/<br />

Livsforsikringsselskab<br />

Professionel forening/<br />

f.m.b.a.<br />

Aktiver<br />

Aktiver<br />

Aktiver<br />

10


TRANSPARENS<br />

En datterforening kan anses for transparent, hvis<br />

Dattervirksomhed dvs. kontrol<br />

Formål begrænset til <strong>investering</strong>er efter FIL § 162, stk. 1 –<br />

forhold til professionelle foreninger – fællesmængde<br />

Betydning af transparens<br />

Datterforenings aktiver kan behandles som<br />

modervirksomheds aktiver inden for værdien af<br />

Kapitalandele i dattervirksomheden (forholdsmæssigt,<br />

hvis delvist ejet)<br />

Lån til dattervirksomheden<br />

Værdien af aktiver opgøres efter modervirksomheds<br />

regnskabsprincipper<br />

Pensionskassens/livsforsikringsselskabets adgang til<br />

oplysninger om datterforeningens aktiver<br />

11


VALG MELLEM FORENINGSFORMER<br />

Primære modeller<br />

Professionel forening<br />

Andre foreninger med begrænset ansvar (f.m.b.a.)<br />

N<strong>og</strong>le hovedtræk (fordele <strong>og</strong> ulemper)<br />

Professionelle foreninger er lovregulerede<br />

Sikkerhed for regulering (proven concept)<br />

Restriktioner<br />

Andre foreninger med begrænset ansvar er i det væsentligste<br />

ulovregulerede<br />

Meget få restriktioner<br />

Mere usikker regulering<br />

12


PROFESSIONEL FORENING (I)<br />

Kun professionelle investorer<br />

Godkendt <strong>investering</strong>sforvaltningsselskab <strong>og</strong> depotselskab<br />

Mulighed for opdeling i afdelinger <strong>og</strong> afdelingsvis hæftelse<br />

Mulighed for delegation af <strong>investering</strong>sbeslutninger (i vedtægter<br />

<strong>og</strong> prospekt)<br />

Skal indløse medlemmerne på forlangende (men ikke straks)<br />

Hvilke aktiver må den professionelle forening investere i?<br />

Aktiver inden for <strong>investering</strong>spolitik <strong>og</strong> risikoprofil i<br />

vedtægterne<br />

Finansielle instrumenter, valuta <strong>og</strong> likvide midler<br />

Ikke visse FIL § 162 instrumenter (fast ejendom, lån,<br />

genforsikringskontrakter, da disse ikke er FIL bilag 5<br />

instrumenter)<br />

Der må ikke ud af egenkapitalen investeres i ikke-finansielle<br />

instrumenter<br />

13


PROFESSIONEL FORENING (II)<br />

Hvad med finansielle instrumenter til afdækning af risici?<br />

Kan indgås af forening i samme omfang som efter FIL § 160,<br />

stk. 1, nr. 3<br />

Udpegning af godkendt depotselskab<br />

Vil ofte lede til, at visse markeder ikke er tilgængelige<br />

Krav om prospekt med særligt indhold<br />

Må ikke optage eller yde lån eller stille garantier<br />

Må ikke deltage i spekulationsforretninger, f.eks. salg på udækket<br />

basis <strong>og</strong> marginforretninger<br />

14


ANDEN FORENING MED BEGRÆNSET ANSVAR<br />

(I)<br />

Skal registreres i Erhvervs- <strong>og</strong> Selskabsstyrelsen (men ikke hos<br />

Finanstilsynet)<br />

Omfattet af lov om erhvervsdrivende virksomheder<br />

Mindst to deltagere for at opnå begrænset ansvar<br />

Deltagere begrænset til professionelle investorer – ellers risikerer<br />

den at blive klassificeret som en anden kollektiv<br />

<strong>investering</strong>sordning<br />

Aflæggelse af årsrapport efter årsregnskabsloven<br />

Ingen begrænsninger på <strong>investering</strong>er udover FIL<br />

15


ANDEN FORENING MED BEGRÆNSET ANSVAR<br />

(II)<br />

Afdelingsvis hæftelse mere kompliceret<br />

Regulering i vedtægter<br />

Oplysning <strong>og</strong> accept af kontrahenter<br />

Risiko for krydshæftelse hvis sammenblanding eller<br />

inkonsekvent håndhævet<br />

Videre delegationsadgang end professionel forening (alle<br />

kerneopgaver ikke kun <strong>investering</strong>srådgivning)<br />

Ingen indløsningspligt over for medlemmer (påvirker<br />

likviditetsbehov)<br />

16


HVILKE ANDRE FORHOLD SKAL MAN<br />

OVERVEJE?<br />

Skal der være en direkte aftale mellem investor <strong>og</strong><br />

foreningsleverandøren?<br />

Levering af informationer, IT mv. (SLA)<br />

Fordele ved direkte aftale for investor<br />

Alternativt væsentligt udbygget administrationsaftale<br />

Transition<br />

Overdragelse af aftaler<br />

Implementering af IT <strong>og</strong> rapportering<br />

Transition manager<br />

Begræsninger på omlægning af porteføljen (kurtage <strong>og</strong> andre<br />

handelsomkostninger)<br />

Er det outsourcing?<br />

17


UDBUD AF FORENINGSYDELSER<br />

Fokusområder ved udbud af <strong>investering</strong>s-, depot- <strong>og</strong><br />

administrationsydelser<br />

Tilladelseskrav for byderne<br />

Tilrettelæggelse af proces (tidsplan, udbudsvilkår mv.)<br />

Delegationsbeføjelser for leverandøren <strong>og</strong> ansvar<br />

Leverandørens ansvar (rækkevidden af force majeure)<br />

Rapportering<br />

Interessekonflikter<br />

Samarbejde mellem forskellige leverandører (f.eks.<br />

<strong>investering</strong>sforvaltningsselskab, depotbank <strong>og</strong><br />

<strong>investering</strong>srådgiver)<br />

18


AFVIKLING AF INVESTERING<br />

Opløsning af professionel forening/f.m.b.a.<br />

Finanstilsynets godkendelse kræves ikke, jf. LIS § 110 i<br />

Opløsning, jf. kap. 6 i lov om visse erhvervsdrivende<br />

virksomheder (for professionelle foreningers vedkommende,<br />

jf. lov om <strong>investering</strong>sforeninger § 110 l, stk. 1)<br />

Opløsning kan ske enten (i) ved likvidation i overensstemmelse<br />

med selskabslovens regler, eller (ii) ved<br />

betalingserklæring<br />

Secondary offering<br />

Salg af andele i professionel forening/f.m.b.a. til f.eks. fund<br />

of funds<br />

19


KONTAKT<br />

Jeppe Buskov, Partner<br />

Indsæt foto<br />

fra portalen.<br />

Tel.: +45 38 77 44 15<br />

Mobil: +45 24 86 00 18<br />

E-mail:<br />

jbu@kromannreumert.com<br />

Jacob Høeg Madsen, Advokat<br />

Indsæt foto<br />

fra portalen.<br />

Tel.: +45 38 77 44 58<br />

Mobil: +45 40 30 30 16<br />

E-mail:<br />

jhm@kromannreumert.com<br />

20

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!