Kreativ og innovativ kompetence i bygningsingeniøruddannelsen
Kreativ og innovativ kompetence i bygningsingeniøruddannelsen
Kreativ og innovativ kompetence i bygningsingeniøruddannelsen
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
kan hæmme læring. Hvis man ser læring som en gradvis proces, er man mere parat til at<br />
investere den nødvendige tid <strong>og</strong> energi.<br />
• Evnen til at fokusere sin opmærksomhed på at stræbe efter et mål. N<strong>og</strong>le mennesker er<br />
tydeligvis mere parat end andre til at engagere sig i aktiviteter på en fokuseret måde. Det er<br />
som regel folk, som stræber efter langsigtede mål <strong>og</strong> har strategier for at opnå dem. Evnen<br />
til at indgå i <strong>og</strong> drage nytte af forandring er forbundet med evnen til at fokusere på mål.”<br />
Innovation<br />
Begrebet innovation er af Lundvall (1999, s. 29, her efter Rasmussen 2003) defineret som ”en<br />
proces, der omfatter såvel den oprindelige udvikling af en fornyelse <strong>og</strong> dens introduktion på<br />
markedet såvel som dens videre udbredelse <strong>og</strong> anvendelse”. Som Rasmussen konstaterer er<br />
forståelse af begrebet innovation <strong>og</strong>så her, at det ikke er et eksklusivt fænomen, men en<br />
mangfoldig aktivitet, bredt forankret i erhvervslivet. Innovation har <strong>og</strong>så karakter af problemløsning<br />
<strong>og</strong> motivationen er ofte en virksomheds bestræbelse på at forbedre dens omstillingsevne i en<br />
skærpet konkurrence situation (jf. Rambøll). På linie med Selzers <strong>og</strong> Bentleys forståelse af<br />
kreativitet, ser Lundvall innovation som værende betinget af de forskellige former for samspil som<br />
virksomheden indgår i, dvs. samspil med andre virksomheder i ind- <strong>og</strong> udland, samspil med<br />
videns- <strong>og</strong> forskningsinstitutioner, samspil med uddannelsesinstitutioner, mv.<br />
Disse organisationer <strong>og</strong> samspil betegner Lundvall som innovationssystemer.<br />
Rasmussen finder ikke, at det ud fra innovationsforskningen er muligt at finde retningslinier for<br />
innovationsevne som en individuel <strong>kompetence</strong>.<br />
Definition<br />
På baggrund af sin grundige undersøgelse definerer Rasmussens den kreative <strong>og</strong> <strong>innovativ</strong>e<br />
<strong>kompetence</strong> som følger:<br />
”<strong>Kreativ</strong> <strong>og</strong> <strong>innovativ</strong> <strong>kompetence</strong> er en persons evne til, hvis ressourcerne <strong>og</strong> situationen tillader<br />
det, at gennemføre en synlig fornyelse inden for et givent videns- <strong>og</strong> praksisdomæne.<br />
Under denne overordnede definition, identificerer Rasmussen tre ”del<strong>kompetence</strong>r”, som tager<br />
udgangspunkt i de ovenfor omtalte bidrag <strong>og</strong> som til sammen udgør den kreative <strong>og</strong> <strong>innovativ</strong>e<br />
<strong>kompetence</strong>:<br />
1. Transfer- <strong>og</strong> kombinationsevne. Evne til at overføre, anvende <strong>og</strong> kombinere videns- <strong>og</strong><br />
praksisformer på tværs af opgaver, domæner, situationer <strong>og</strong> miljøer.<br />
24