03.02.2015 Views

når det umulige samarbejde lykkes - Danish Design Association

når det umulige samarbejde lykkes - Danish Design Association

når det umulige samarbejde lykkes - Danish Design Association

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

proces<br />

ste<strong>det</strong>s vilkår<br />

For at opleve og forstå ste<strong>det</strong>s vilkår og<br />

kultur foretog projektgruppen observationer<br />

i dagligdagen i fængslerne og<br />

interviewede indsatte og ansatte uden for<br />

udviklingsgrupperne. Her igennem blev<br />

rammen for projektet trukket op og den<br />

kontekst, som løsningerne skulle fungere<br />

i, blev tydeliggjort.<br />

De indsamlede anekdoter, situationer<br />

og citater supplerede og kvalificerede de<br />

erkendelser og observationer, som var<br />

skabt i udviklingsgrupperne. På den måde<br />

blev en stor mængde informationer om<br />

brugerne indsamlet. Informationerne omhandlede<br />

funktionelle såvel som emotionelle<br />

aspekter, der tilsammen tegnede et<br />

billede af brugernes oplevelse af dagligdagen<br />

i fængslet.<br />

Sideløbende blev steder og situationer<br />

i videst muligt omfang fotoregistreret,<br />

således at der kunne skabes konkret appellerende<br />

materiale, der kunne understøtte<br />

en empatisk tilgang til udviklingen<br />

af nye tiltag. Billedmaterialet er siden i vid<br />

udstrækning blevet anvendt som redskab<br />

for udviklingsgrupperne, <strong>når</strong> disse skulle<br />

diskutere eller udvikle på de indsigter,<br />

som blev opnået. Billederne hjalp med til<br />

en konkretisering af emnerne og dermed<br />

en lettelse af forståelsen i en til tider<br />

abstrakt proces.<br />

observationer<br />

Konsulenterne foretog over et døgns<br />

forløb observationer i begge fængsler.<br />

Her blev indsatte og ansatte fulgt i deres<br />

gøremål. Der blev spurgt ind til, hvad de<br />

foretog sig og i de tilfælde, hvor <strong>det</strong> vurderedes<br />

at være relevant for forståelsen,<br />

blev der spurgt ind til personens konkrete<br />

handling.<br />

interaktionsoversigt<br />

Sammen med udviklingsgrupperne blev<br />

dagligdagens interaktioner mellem de to<br />

parter kortlagt og visualiseret.<br />

Metoden blev anvendt for at kortlægge<br />

og fastholde de steder, hvor der er et<br />

misforhold mellem den reelle aktivitet og<br />

deltagernes forventninger og/eller behov,<br />

og for at identificere ”huller” i interaktionen<br />

eller kommunikationen.<br />

Interaktionsoversigten tydeliggør således<br />

udfordringer og potentialer for udvikling.<br />

Fotoregistrering<br />

Steder, stemninger og situationer blev så<br />

vidt muligt fotoregistreret.<br />

Fotoregistreringen supplererede de øvrige<br />

indsamlede indtryk og fungerede som<br />

kommunikationsværktøj i processen.<br />

Fotos blev anvendt som input til udviklingsprocessen<br />

i udviklingsgrupperne og<br />

til formidling af muligheder og udfordringer<br />

i opgaven til følgegruppe og styregruppe.<br />

side 42<br />

<strong>når</strong> <strong>det</strong> <strong>umulige</strong> <strong>samarbejde</strong> <strong>lykkes</strong> side 43

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!