Elevfokuseret Selvevaluering - Tradium

Aktivitet: Strategi og visioner for Teknisk GymnasiumP Plan: Planlægge – tænke1. Hvorfor skal det gøres (formål og ønskede resultater på kort og/eller lang sigt)?For Randers Tekniske skole er der udarbejdet nye strategiske indsatsområder : Destination 2012.Der er behov for at drøfte visioner og strategi for Teknisk Gymnasium, så der er en fælles opfattelse afindsatsområder og prioritering af disse.2. Hvordan skal det gøres (metode, tidsplan og ressourcer)?MetodeKort orientering om RTS overordnede strategi – gives på et lærermøde.Hvad er strategien for Teknisk Gymnasium – dette set i relation til skolens overordnede strategi.Pædagogisk Udvalg faciliterer afdelingens arbejde med vores egen strategi, og hele lærergruppen arbejdermed dette 2 eftermiddage i efteråret:• 1 eftermiddag i uge 44 – gruppearbejde- tilrettelagt af PGU• 1 eftermiddag i uge 48 – fremlæggelse af gruppernes arbejde.De overordnede temaer arbejdes der videre med i foråret.PGU skriver den overordnede strategi sammen, og denne afleveres til RTS senest d. 20. december 2009.TidsplanStartdato:27.10.09RessourcerAnsvarligDeltagereAndre ressourcerSeneste slutdato:UOBAlle ansatte – PGU har særlige opgaverTid20. 12.09. og31.03.103. Hvad skal der måles på og hvor gode skal resultaterne være?Den overordnede strategi for Teknisk Gymnasium på RTS er udarbejdet senest d. 20. 12.09.Der arbejdes i dybden med de overordnede temaer i foråret. Dette arbejde er afsluttet senest d 31.03.10.Strategien er accepteret af alle i afdelingen.4. Hvornår og hvor ofte skal der følges op?Hvert 3.år med hensyn til den overordnede strategi.Det taktiske og operationelle plan en gang om året.5. Hvad kan gå galt, og hvordan undgås det?Der skal prioriteres, så der ikke igangsættes for mange aktiviteter på en gang.Alle i Teknisk Gymnasium accepterer strategien – dette sikres ved, at alle ansatte er involverede iprocessen.DCADo: Arbejde - udføre – handleCheck: Checke resultaterAct: Lære – justere - forbedreUdfyldt af: Ulla BendixElevfokuseret selvevaluering: © 2009 Business Forum RTS, HTX Side: 5