Uden for nummer 20 - Dansk Socialrådgiverforening

[ 8U D E N F O R [ N U M M E R ] 20 / 2 0 1 0Paamiut Asasara har fem delmål: (1) At udviklelandets bedste folkeskole; (2) At skabe fem nyefiskeriuafhængige erhverv; (3) At halvere selvmord,alkohol- og hashmisbrug, samt voldstilfældeog anden kriminalitet; (4) At forenkle ogomlægge kommunens administration, så den svarertil behov, interesser og indbyggertal; samt (5) Atforebygge omsorgssvigt af børn. I denne artikel vilvi fokusere på delmål 3 og 5. Det har en stor betydningfor mobiliseringen i byen, at der er tale om enhelhedsorienteret indsats på de fem punkter, dertilsammen ses som det system, som kan fremmetrivsel hos – og deltagelse af – børnefamilierne.Indikatorerne for delmål 3 er:• at denne halvering opnås med et fald hvert årmed henblik på at nå halveringen i 2012 (i forholdtil år 2007• at borgerne i kvalitative interviews giver udtrykfor, at de oplever byen som mere tryg og medmindre kriminalitet. De kvantitative oplysningerhentes fra offentlig statistik over kriminaliteteni byen samt i Kalaallit Nunaat som helhed.• at der foretages interviews med professionellefra de forskellige sektorer i byen hvert år i marts.Procesindikatorer for punkt 5 er:• at et antal familier hvert år deltager i fælleslæringsaktiviteter• at et stort antal familier med børn deltager i dekultur- og sportsarrangementer, der støttes afprojektet• at der er et lokalt tilbud om støtte til personerog familier med behov for dette• at der er let adgang til dette på individuel basis• at der hvert år er etableret og gennemført enmødregruppe, der giver støtte til mødre, derlever med en eller flere risikofaktorer, såledesat der kan ske en reduktion af betydningen afden/disse• at der gennemføres to forældrekurser årligt medhenblik på at styrke forældrerollen og reducererisikofaktorerne og/eller disses indflydelse påfamiliens livResultatsindikator er• at forældrene føler sig styrkede i rollen somforældre (dette undersøges gennem kvalitativeinterviews)• at familier efter deltagelse i forældrekurser – påbaggrund af en uvildig professionel vurdering –kan få hjemgivet evt. fjernede børn• at arbejdssøgende forældre efter deltagelse iforældrekurserne kommer i job – hvilket er enbetinget indikator, da den er afhængig af udviklingenpå arbejdsmarkedet.Projektet er opbygget med en styregruppe, der træfferbeslutninger om anvendelse af midler, og har enstor gruppe af lokale deltagere, der udfører aktiviteternemed en meget høj grad af selvforvaltning,idet beslutningskompetencen i de enkelte aktiviteterer uddelegeret til disse. Da der er tale om etcommunity (lokalsamfunds) mobiliseringsprojekthar denne opbygning vist sig produktiv og harudvirket en høj grad af lokal deltagelse i gennemførelseaf projekter og aktiviteter. Formen bidragertil en høj grad af inddragelse af borgerne og læggerop til fælles ansvar, fællesskab og anerkendelse.Det er en forudsætning for projektet, at målgruppenog nøgleaktørerne selv ønsker at deltage i projektaktiviteterne.Samtidig er det altafgørende forprojektet, at alle betydningsfulde stemmer bliverhørt – og oplever sig hørt. På denne måde mobiliseresborgernes ressourcer, og de får mulighed forat bidrage med deres gode erfaringer og udviklefælles kundskaber og netværk. Den gennemgåenderamme er baseret på fælles læring og fælles handling– med fokus på, at viden skabes lokalt i dialogog samspil. I forbindelse med opstilling af delmåli projektet blev det formuleret, at det er vigtigt:• At inddrage så mange familier som muligt i enmangfoldighed af meningsfyldte aktiviteter medhenblik på at opbygge en stadig større tro på fællesskabetsog egne kompetencer og muligheder.• At borgere i alle aldre skal fastholde lysten til atlege, opleve, sanse, more sig og deltage.• At man kan beruse sig på en berigende og mor-