Hier geht's lang! - Hilfe für Mädchen und Frauen - Competentia NRW

Die Geschäftsführung entscheidet gemeinsam mit dem Betriebsrat und dem eingesetzten
Genderteam anhand der Genderanalyse, welche Handlungsfelder zur
Erreichung des Ziels der Geschlechterdemokratie umgesetzt werden. Die in dieser
Betriebsvereinbarung in den folgenden Paragrafen benannten Maßnahmen sind
eine Auswahl möglicher Handlungsfelder. Dazu gehören z.B. Personalentwicklung,
Vergütungsstrukturen, Maßnahmen zur Frauenförderung, Fort- und Weiterbildung
(u. a. Vermittlung von Genderkompetenz), Angebote unterschiedlicher
Beschäftigungsformen (flexible Arbeitszeiten) sowie Regelungen zur Vereinbarkeit
von Beruf und Familie/außerberuflichem Engagement.
Alle Handlungsfelder werden durch Zielvereinbarungen und einen Zeitrahmen
konkretisiert.
4. Personalentwicklung und Frauenförderung
(1) Alle Beschäftigten werden unabhängig vom Geschlecht entsprechend ihren Fähigkeiten
und Kompetenzen eingesetzt, unterstützt, gefördert und weiterentwickelt.
Das Ziel der Geschlechterdemokratie im Unternehmen wird als integraler Bestandteil
der Gestaltung von Personalentwicklungsprozessen beachtet.
(2) Die bestehende strukturelle gesellschaftliche Benachteiligung von Frauen auf
dem Arbeitsmarkt und geschlechtsspezifische Rollenzuschreibungen in der Familie
haben diskriminierende Auswirkungen auf die berufliche Situation von Frauen
in unserer Gesellschaft.
Gemäß der Doppelstrategie des Gender Mainstreaming werden im Unternehmen
gezielte Frauenfördermaßnahmen ergriffen, um dieser grundsätzlichen Benachteiligung
entgegenzuwirken. Wird anhand der Genderanalyse eine Unterrepräsentation
oder Benachteiligung von Frauen in einzelnen Bereichen festgestellt, greifen
die in den Handlungsfeldern benannten Frauenförderinstrumente bei Stellenbesetzungen,
Fort- und Weiterbildung sowie Arbeitszeitregelungen (Punkt 4.4, 5
und 6 dieser Betriebsvereinbarung).
(3) Stellenausschreibungen erfolgen, wie gesetzlich vorgeschrieben, grundsätzlich in
weiblicher und männlicher Form der Stellenbezeichnung. In Bereichen, in denen
Frauen unterrepräsentiert sind, werden diese gezielt angesprochen und aufgefordert,
sich zu bewerben.
Auch eine umgekehrte geschlechtsspezifische Bevorzugung (bei einer Unterrepräsentation
von Männern) soll, in Absprache mit den jeweiligen Teams, möglich
sein.
(4) Bei der Besetzung von Arbeitsplätzen werden Frauen bei gleicher Qualifikation
wie ihre männlichen Mitbewerber in den Bereichen vorrangig berücksichtigt, in
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