Stadtentwicklungs - Stadtplanung

Leitartikel
aus dem „Ruhr-Anzeiger“ von Januar 2015
(für den Arbeitskreis entwickeltes
Trendszenario bei ungesteuerter
Stadtentwicklung)
Seit Jahren schon hatte sich das Gesicht
des Mittelzentrums W. unmerklich verändert.
Wie in vielen anderen Städten waren
die alt eingesessenen Läden verschwunden
und hatten Filialisten Platz machen
müssen. Schlecker oder Tchibo an Stelle
von Schuhgeschäften, Tacko an Stelle einer
traditionsreichen Gaststätte, adessa
an Stelle eines Tapetenfachgeschäftes, ein
Mobilfunkladen an Stelle einer beliebten
Kneipe. An anderer Stelle Blumen Risse,
Ihr Platz oder verschiedene Schnellimbisse.
Großflächige Werbeanlagen sorgten dafür,
dass es in W. so aussah wie überall.
Lokale Identität verschwand hinter aggressiver
Werbung. Die neuen Märkte und Filialgeschäfte
hatten optisch nichts zu bieten.
Für architektonische Gestaltung war
in den Bilanzen der Ladenketten ebenso
wenig Platz wie für eine anspruchsvolle
Schaufensterdekoration. Wo die Stadtplaner
den Investoren und Bauherren mit Hilfe
einer Gestaltungssatzung Fensteröffnungen
abtrotzen konnten, wurden
diese mit Werbung für Sonderangebote
zugeklebt oder mit billigsten Stahlregalen
und Kleiderständern bestückt.
Während das benachbarte Oberzentrum D.
seine Fußgängerzone zur Promenade der
Modedesigner mit lichten Ladenlokalen
und Lifestile-Ambiente umbaute, rissen
die zunehmend leerstehenden Läden in
die ehemals geschlossene Lauflage des
kleinen Mittelzentrums immer mehr Löcher.
Obwohl sich die Probleme zuspitzten,
konnte sich die Politik nicht für
einen Lösungsweg entscheiden.
Die Situation wurde zunehmend unübersichtlicher,
als Versicherungen, Banken
und Sparkassen begannen, ihre Filialen zu
schließen und in jeder Stadt nur noch ein
Dienstleistungscenter offen zu halten.
Nun nahmen die Leerstände bedrohliche
Ausmaße an. Die Bodenpreise sanken rapide.
Von Atmosphäre in der Innenstadt konnte
schon lange keine Rede mehr sein. Es begann
ein Verfallsprozess, der bis heute
nicht aufzuhalten ist. Im Zentrum konnte
soziale Sicherheit nur mit verstärkter Überwachung
garantiert werden. Neben der
Polizei engagierten sich auch die Betreiber
einiger Ladenketten und beauftragten einen
privaten Wachdienst mit der Überwachung
weiter Bereiche der Innenstadt –
insbesondere die Tiefgarage und die Anlieferungszonen
der größeren Geschäfte,
aber auch die Straßen und Gassen am
Rand der Innenstadt.
Trotz dieser Anstrengungen gelang es
nicht, die Innenstadt als Wohnstandort
attraktiv zu halten. Die Einwohnerzahl
ging zurück. Die Sozialstruktur veränderte
sich merklich. Der Anteil alter Menschen,
einkommensschwacher Haushalte und Sozialhilfeempfänger
stieg ständig. Mit der
Veränderung der Sozialstruktur ging die
Vernachlässigung der Bausubstanz einher.
Vor allem auswärtige Eigentümer unterließen
schon seit längerem jegliche Bauunterhaltung.
Als Entschuldigung führte
man die ungewisse Zukunft der Innenstadt
an.
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