Geschäftsbericht - Kantonsspital Obwalden

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16 Ja Zu KompetenZ Die Kompetenzzentren erbringen medizin- technische, diagnostische und therapeuti- sche Dienstleistungen in hoher Qualität. Dies im Dienste der Kliniken. Umfassendes Wissen, hohe Effizienz und eine ausge- prägte Dienstleistungsbereitschaft zeich- nen die Kompetenzzentren aus. DaS SInD DIe kOMPeTenZZenTRen aM kanTOnSSPITal OBWalDen • Anästhesie Obwalden/Nidwalden • Arztsekretariat • Aufwachraum • Ernährungs- und Diabetesberatung • Intermediate Care • Labor • Notfallstation • Operationszentrum • Physiotherapie • Radiologie • Rettungsdienst • Seelsorge • Sozialdienst • Tagesklinik DaS JahR 2010 DeR kOMPeTenZZenTRen • Systematische Messung der Wundinfektionsrate (Dekubitus) und der Sturzprophylaxe • Weitere Professionalisierung in der Notfallpflege • Interdisziplinäre Bettendisposition in den Arztsekretariaten hygIene: SWISS nOSO-MeSSUng Im Rahmen des nationalen Swiss-NOSO-Netzwerks erfasst die Spitalhygiene des Kantonsspitals Obwalden postoperative Wundinfektionen. So kann die Infek- tionsrate unter Berücksichtigung von Risikofaktoren berechnet werden, was wertvolle Informationen über die Bedeutung dieser Infektionen und die Wirk- samkeit verschiedener Präventionsmassnahmen liefert. aRZTSekReTaRIaTe: ReORganISaTIOn Die Arztsekretariate nehmen im Spitalbetrieb eine zentrale Drehscheibenfunk- tion wahr. Einerseits gewährleisten sie einen patientenorientierten und kompe- tenten Umgang mit den Patientinnen und Patienten. Anderseits stellen sie einen professionellen und kundenorientierten Umgang mit den Hausärzten sicher. Neu ist die Bettendisposition diesem Kompetenzzentrum angeschlossen. Es sorgt für die optimale, interdisziplinäre Bettendisposition im ganzen Haus. Die Patientenpflege auf dem Notfall wird laufend anspruchsvoller. Darum hat das Kantonsspital Obwalden weiter in die Professionalisierung der Notfallpflege investiert und den Mitarbeitenden zusätzliche Fachausbildungen ermöglicht. So können wir die Professionalisierung in der Notfallpflege weiter vorantreiben. ◗
Ja Zum sicheren betrieb Um die Patientinnen und Patienten umfassend versorgen zu kön- nen, ist der ganze Spitalbetrieb auf eine einwandfrei funktionie- rende Infrastruktur angewiesen. Dafür zuständig ist die Logistik. Sie erbringt Dienstleistungen für das gesamte Kantonsspital Obwalden. Das sind die einzelnen Bereiche: • Finanzen • Informatik • Ökonomie • Personal • Technik DaS JahR 2010 DeR lOgISTIk • Wichtige Basisdaten zum Finanz- und Rechnungswesen stehen schon unter dem Jahr zur Verfügung • Einführung der elektronischen Pflegedokumentation • Aus- und Umbauten der IT-Hardware-Infrastruktur • Konzept für eine sichere Notstromversorgung FInanZ- UnD ReChnUngSWeSen Zu diesem Bereich zählen die Patientenadministration, der Empfang mit der Telefonzentrale sowie die Finanz- und Betriebsbuchhaltung. Grossen Wert legen wir auf die zuverlässige Leistungserfassung. Sie bildet die Basis für die Rechnungsstellung und damit auch für die transparente und vertrauensbildende Zusammenarbeit mit den Kostenträgern. Die Betriebsbuchhaltung hat auf der Kostenträgerrechnungs-Ebene eine grössere unterjährige Transparenz evaluiert und umgesetzt. Damit kann die Betriebsbuchhaltung schon während des Geschäftsjahres wichtige Informationen zur Verfügung stellen. Das Finanz- und Rechnungswesen liefert damit wertvolle Basisdaten und Informationen für strategische Entscheide und zur Finanzierung neuer Projekte. InFORMaTIk 2010 haben wir die elektronische Pflegedokumentation eingeführt. Die Infor- matik unterstützte den Einführungsprozess in den IT-technischen Belangen und war bei der Schulung der Pflegefachleute federführend. Die im Jahr 2009 begonnenen Aus- und Umbauten der IT-Hardware-Infrastruktur führten wir 2010 fort. In erster Linie wurden die Speicherkapazitäten und Redundanzen ausgebaut. ÖkOnOMIe Das Reinigungsteam mit 17,4 Stellen ist an 365 Tagen im Jahr vom Keller bis in den Estrich für den Unterhalt und die Reinigung verantwortlich. Unseren langjährigen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern stehen moderne Geräte und Mittel zur Verfügung. Die Abläufe sind durchstrukturiert. Die hygienischen Richtlinien werden strikte eingehalten. Einige Zahlen illustrieren unser Leistungsvermögen: Mit der maschinellen Bodenreinigung haben wir im vergangenen Jahr 429 700 m2 gereinigt. Das entspricht 60 Fussballfeldern. Im ganzen Spital haben wir 10 500 Rollen WC-Papier verteilt. Die Cafeteria, ein beliebter Pausen- und Verpflegungstreffpunkt, hat sich mit ihren Köstlichkeiten aus der Spitalküche weit über die Kantonsgrenzen einen guten Ruf erarbeitet. Insgesamt konnten 66 000 Tassen Kaffeegetränke verkauft werden. Die Hotellerie wird von den Patientinnen und Patienten sehr gelobt. Lob gibt es für das gute Essen sowie die verschiedenen Dienstleistungen und Besorgungen, welche unsere Mitarbeitenden gerne übernehmen. Das Wäschereiteam mit 15 Mitarbeitenden hat im vergangen Jahr total 493 Tonnen Wäsche gewaschen: 140 Tonnen für das Spital in Sarnen, 210 Tonnen für das Spital in Stans und 143 Tonnen für spitalexterne Kunden. Dank optimaler Einkaufsstrategie konnten die Einkaufspreise in Zusammenarbeit mit dem Einkaufsverbund GEBLOG noch einmal reduziert werden. Im Zentrallager wurden total 3 130 000 Einheiten ausgebucht. Das ergibt pro Arbeitstag 12 041 Einheiten. Im Jahr 2010 konnte zusammen mit dem Kanton das Konzept für eine sichere Notstromversorgung des Kantonsspitals Obwalden erarbeitet werden. Die Umsetzung ist für 2011 geplant. ◗ 17
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