Studie Fachkräftemangel und demographischer Wandel bis 2020
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<strong>Fachkräftemangel</strong> <strong>und</strong> <strong>demographischer</strong> <strong>Wandel</strong><br />
Tab. 7: Voraussichtlich steigender Personalbestand in den nächsten drei Jahren nach Funktionsbe‐<br />
reichen <strong>und</strong> Beschäftigtengruppen<br />
Prozent; Mehrfachnennungen<br />
Management/<br />
Verwaltung<br />
Produkte/<br />
Dienstleistungen<br />
Forschung <strong>und</strong><br />
Entwicklung<br />
Produzierendes<br />
Gewerbe<br />
Unternehmensnahe<br />
Dienstleistungen<br />
Wissensintensive Branchen<br />
15<br />
Übrige<br />
Dienstleistungen<br />
steigender Personalbestand nach Funktionsbereich<br />
Ges<strong>und</strong>heits‐ <strong>und</strong><br />
Sozialwesen<br />
Gesamt<br />
17,0 26,3 34,8 32,2 29,1<br />
39,4 57,5 49,3 44,8 49,5<br />
12,6 15,5 17,2 20,0* 17,0<br />
steigender Personalbestand nach Qualifikationsstufe<br />
Hochqualifizierte 31,5 48,7 53,6 31,8 42,4<br />
Techniker/Innen 27,4 22,5 20,9 26,2 23,9<br />
Facharbeiter/Innen 24,7 37,7 33,3 44,7 37,5<br />
An‐ <strong>und</strong> Ungelernte 9,4 9,7 6,0 7,7 8,2<br />
*dieses Merkmal ist auf Gr<strong>und</strong> einer geringen Zellbesetzung nur eingeschränkt interpretierbar<br />
Quelle: zsh‐KMU‐Befragung Region Hannover 2008<br />
Bei der Unterscheidung nach den betrieblichen Funktionsbereichen, für die ein Personalwachstum<br />
absehbar ist, wird eine gewisse Konzentration auf den Kernbereich der Produktion bzw. der Erbrin‐<br />
gung von Dienstleistungen deutlich. Am zweithäufigsten geben Betriebe an, dass sie zusätzlich Mit‐<br />
arbeiter für den Bereich „Management/Verwaltung“ einstellen werden. Mitarbeiter für Forschung<br />
<strong>und</strong> Entwicklung werden nur von 17 % der Betriebe gesucht. Dennoch streut der Bedarf über nahezu<br />
alle Qualifikationsgruppen: an erster Stelle liegen hier Hochschulabsolventen, gefolgt von Facharbei‐<br />
tern. Knapp 24 % der Betriebe planen, mehr Techniker einzustellen (vgl. Tab. 7).<br />
2.1.2 Beschäftigungs‐ <strong>und</strong> Qualifikationsstruktur<br />
Wie sehen die aktuellen Belegschaftsstrukturen der befragten Betriebe aus? Die Antworten auf diese<br />
Frage ermöglicht die Einschätzung aktueller <strong>und</strong> künftiger Fachkräfteprobleme. Dabei spielen nicht<br />
nur Qualifikationsstrukturen eine Rolle, sondern auch die Ausprägung anderer sozio<strong>demographischer</strong><br />
Merkmale (Alter <strong>und</strong> Geschlecht der Beschäftigten).
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