Spektrum 62 - Lerch AG Bauunternehmung
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Qualitätsmanagement<br />
Neuigkeiten beim Qualitätsmanagement<br />
Am 1. Oktober 2005 übernahm ich von Martin Kopp<br />
das Amt des Systemleiters für das Qualitätsmanagement.<br />
Als Systembeauftragter bin ich für folgende Aufgaben<br />
verantwortlich:<br />
Koordination der Systemdokumentation<br />
Koordination der Prozessverantwortlichen<br />
Veranlassen von systembezogenen Massnahmen<br />
Durchführen und Berichterstattung der internen<br />
Überprüfungen (Audits)<br />
Ausbildung und Weisungsbefugnis in Systembelangen<br />
Kontakt zu externen Prüfstellen<br />
Erstellen des Systemberichtes mit Ziel- und<br />
Massnahmen-Vorschlägen zu Handen der GL.<br />
Die Systemdokumentation ist auf dem Intranet unserer<br />
Firma als Führungshandbuch jederzeit einsehbar.<br />
Aufrechterhaltungsaudit vom 4. April 2006<br />
Im diesjährigen Wiederholaudit wurden turnusgemäss<br />
der Bereich Holzbau sowie die Geschäftsleitung<br />
mit den Bereichen Unternehmungsplanungsund<br />
Zielsetzungsprozessen, Weiterentwicklung des<br />
Managementsystems und Überwachung und Messung<br />
überprüft.<br />
Wir haben unseren Auditor Hr. Welti von der SQS<br />
überzeugen können, dass unser Qualitätsmanagement<br />
funktioniert, und haben damit unser Audit mit<br />
Erfolg bestanden.<br />
Arbeitssicherheit / Unfallverhütung<br />
Arbeitssicherheit ist eine Leistung<br />
Seit dem 1. Januar 2006 bin auch ich zusammen mit<br />
Thomas Hungerbühler als KOPAS für die Arbeitssicherheit<br />
in unserer Firma verantwortlich.<br />
Im Widerspruch zu unseren Bemühungen hat<br />
sich das Unfallgeschehen im Jahre 2005 sowohl bei<br />
den Berufs- wie auch bei den Nichtbetriebsunfällen<br />
negativ entwickelt. Die Anzahl Berufsunfälle vermehrten<br />
sich um einen Drittel! Die Hälfte davon<br />
ereignete sich in den ersten vier Monaten des Jahres.<br />
Die direkten Kosten haben sich mehr als verdoppelt.<br />
Es waren vor allem die extrem höheren<br />
Heil- und Rentenkosten, die zu höheren Belastungen<br />
führten. Sorgen bereiten uns bei den Unfallursachen<br />
vor allem Augengefährdungen, Stürze und<br />
Fehltritte, Lastenbewegungen von Hand und fallende<br />
Gegenstände.<br />
Bei unseren vier bis sechs Baustellenbesuchen<br />
pro Jahr stellen wir im allgemeinen einen verantwortungsvollen<br />
Umgang mit den Unfallverhütungsmassnahmen<br />
fest. So auch am 13. März 2006, als<br />
wir mit Herrn Grosjean der Firma L. Hartmann, Unfallverhütung<br />
<strong>AG</strong>, Winterthur bei noch winterlich<br />
tiefen Temperaturen folgende Baustellen besuchten:<br />
SolarHausPlexus Rychenberg (Hochbau Uster),<br />
Sonneggstr. 1 + 2 (Holzbau + Fassadenbau), Schulhaus<br />
Kollbrunn (Fassadenbau) und das Ausbil-<br />
dungszentrum Andelfingen (Tiefbau). Herzlichen<br />
Dank den Baustellenchefs und Mitarbeitern!<br />
Ziele 2006<br />
Auf Grund des Unfallgeschehens und unserer Baustellenbesuche<br />
haben wir uns für dieses Jahr zum<br />
Ziel gesetzt, die Unfallhäufigkeit bei den Berufsunfällen<br />
wieder auf den Stand des Jahres 2004 zu senken.<br />
Das heisst: höchstens 42 Unfälle.<br />
Das wollen wir mit folgenden Massnahmen erreichen:<br />
Schutzbrille tragen bei allen Spitz- und Schleifarbeiten<br />
Keine Schaltafeln als Gehbelag verwenden<br />
Stolperschwellen vermeiden durch Ordnung (keinen<br />
Kabelsalat)<br />
Abschrankungen mit Bordbrett<br />
Zum Schluss möchte ich noch in Erinnerung rufen:<br />
Arbeitssicherheit ist eine Leistung und eine Teamarbeit.<br />
Sie fällt uns nicht in den Schoss, sondern wir<br />
müssen alle aktiv mithelfen, vom Hilfsarbeiter bis<br />
zum Bauherrn.<br />
Wir wünschen allen viel Erfolg und ein möglichst<br />
unfallfreies Jahr.<br />
Ihr KOPAS Team<br />
13<br />
Alfred Zbinden<br />
Leiter Logistik und<br />
techn. Support