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Merkmale der Dienstleistungsproduktion in der Hotellerie ...

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• Erstellung <strong>der</strong> Betriebsbereitschaft – hohe Fixkosten !<br />

3<br />

-Anlagebed<strong>in</strong>gte Fixkosten bis zu 30% d. Gesamtkosten<br />

-Personal (schlecht Planbarkeit – daher hohe Leerkosten)<br />

• Fixkostenreduktion möglich durch:<br />

- Outsourc<strong>in</strong>g<br />

- Mitarbeiter breiter e<strong>in</strong>setzen (über Abteilung h<strong>in</strong>aus)<br />

- flexiblere Arbeitszeitgestaltung (Dienstplangestaltung)<br />

- Gäste übernehmen Teile <strong>der</strong> Leistungserstellung<br />

• Trennung von Produktions- u. Zubereitungsküchen,<br />

Satellitenküchen,<br />

• E<strong>in</strong>satz von Convenience Food<br />

4<br />

Konsequenzen aus dem<br />

Dienstleistungscharakter<br />

Betriebsartenübersicht <strong>in</strong> <strong>der</strong> <strong>Hotellerie</strong><br />

Betriebsarten (= Überbegriff)<br />

– Hotels<br />

– Gasthöfe<br />

– Pensionen<br />

– Hotels Garni<br />

– Parahotellerie (Ferienwohnungen,<br />

Appartements, Kur- und Erholungsheime,<br />

Jugendherbergen, Camp<strong>in</strong>gplätze,<br />

Privatzimmer)<br />

12.02.2013<br />

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