Themenschwerpunkt: Was ist Marketing? - Marketing Club Berlin
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usp – menschen im marketing. 4 : 2007<br />
Michael T. Schröder<br />
Präsident des <strong>Marketing</strong> <strong>Club</strong> <strong>Berlin</strong> e. V.<br />
Liebe Mitglieder und Freunde,<br />
angesichts der Vielzahl und Unübersichtlichkeit<br />
neuer Trends im <strong>Marketing</strong> wird es<br />
für Sie als <strong>Marketing</strong>verantwortliche zunehmend<br />
schwerer, rechtzeitig die für Sie<br />
Erfolg versprechenden Zukunftsthemen zu<br />
identifizieren und individuell zu gestalten.<br />
Gleichzeitig nimmt in den heutigen stark<br />
umkämpften Märkten jedoch das Bedürfnis<br />
zu, jeweils auf das „richtige Zukunftspferd“<br />
zu setzen, „im Trend“ zu liegen oder „up<br />
to date“ zu sein, um nicht den Anschluss<br />
an den Wettbewerb und die Konkurrenten<br />
zu verlieren. Fraglich <strong>ist</strong> daher, wie die<br />
Unternehmen und Sie als Verantwortliche<br />
in dieser Situation des „Information-Overload“<br />
mit neuen <strong>Marketing</strong>-Trends erfolgreich<br />
umgehen können. Wie gelingt Ihnen<br />
also die erfolgreiche Verarbeitung von<br />
neuem <strong>Marketing</strong>-Wissen im Unternehmen?<br />
Fiel es Ihnen auf? Mindestens fünf zentrale<br />
<strong>Marketing</strong>begriffe im ersten Absatz, die<br />
alle aus dem Englischen kommen. Auch ein<br />
Trend!!!<br />
Nicht selten stehen die Entscheidungsträger<br />
dieser Fülle von Neuem relativ ratund<br />
hilflos gegenüber und versuchen<br />
daher häufig, sich an ihren direkten<br />
Konkurrenten zu orientieren. Doch dieses<br />
eher opportun<strong>ist</strong>ische und «politische»<br />
editorial 003<br />
Editorial<br />
Verhalten gegenüber neuen <strong>Marketing</strong>-<br />
Trends greift vielfach zu kurz. Dies bedeutet,<br />
dass der erfolgreiche Umgang mit<br />
neuem <strong>Marketing</strong>-Wissen offenbar vielmehr<br />
von der Gestaltung und dem Durchlaufen<br />
eines unternehmens-individuellen<br />
Prozesses, als von einem standardisierbaren<br />
Verfahrensablauf abhängt. So sind<br />
eben z. B. eingekaufte CRM-Maßnahmen<br />
und Instrumente weder Ausdruck noch<br />
Garant eines erfolgreichen <strong>Marketing</strong>s. Es<br />
geht am Ende doch sehr stark um individuelle<br />
Strategien im eigenen Unternehmensmarketing,<br />
die wiederum in<br />
Anlehnung und Antizipation von Markt und<br />
Trends erarbeitet und umgesetzt werden.<br />
Also doch um die Wichtigkeit, Trends zu<br />
beobachten und für den eigenen Nutzen zu<br />
analysieren und modifizieren.<br />
Deshalb haben Sie keine Angst: Virus-<strong>Marketing</strong><br />
<strong>ist</strong> keine Grippe, Ethno-<strong>Marketing</strong><br />
kein Abend beim Chinesen und Lovemarks<br />
nichts Unanständiges.<br />
Ich wünsche Ihnen viel Spaß beim Lesen<br />
über neue Trends in der vorliegenden Ausgabe<br />
von USP.<br />
Ihr<br />
Michael T. Schröder
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