Krankenhaus Martha-Maria Halle-Dölau Im Zentrum: Der Mensch
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<strong>Krankenhaus</strong> <strong>Martha</strong>-<strong>Maria</strong> <strong>Halle</strong>-Dölau<br />
<strong>Im</strong> <strong>Zentrum</strong>: <strong>Der</strong> <strong>Mensch</strong><br />
Mitarbeiterjahresgespräche<br />
Das Mitarbeiter-Jahresgespräch hat sich in den letzten Jahren zu einem wirkungsvollen<br />
Führungsinstrument entwickelt. Es festigt die Beziehung und das Vertrauen zwischen<br />
Mitarbeiter/-in und Vorgesetztem/-er, gibt beiden Beteiligten Feedback über ihr Verhalten sowie<br />
das Erreichen vereinbarter Ziele und fördert Leistung und Effektivität, indem die gegenseitigen<br />
Erwartungen geklärt und Ziele sowie Fördermaßnahmen für die Folgezeit vereinbart werden.<br />
Für die Durchführung der Mitarbeitergespräche ist ein Leitfaden entwickelt worden.<br />
Führungsgrundsätze für die leitenden Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter<br />
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, denen Leitungsverantwortung übertragen wurde bzw. wird,<br />
haben in der Umsetzung ihres Auftrages sowie des Leitbildes für das <strong>Krankenhaus</strong> <strong>Martha</strong>-<strong>Maria</strong><br />
<strong>Halle</strong>-Dölau besondere Anforderungen zu erfüllen. Sie tragen - unabhängig von ihrem<br />
Verantwortungsbereich - entscheidend zum Betriebsklima, zur fachlichen und menschlichen<br />
Qualität unserer Leistungen sowie zur Wirtschaftlichkeit unseres Unternehmens bei. Für sie<br />
wurden verbindliche Führungsgrundsätze erarbeitet.<br />
D-5 Qualitätsmanagementprojekte<br />
An dieser Stelle möchten wir beispielhaft einige von vielen Qualitätsmanagementprojekten<br />
unseres <strong>Krankenhaus</strong>es nennen. Die Weiterentwicklung unseres Qualitätsmanagementsystems<br />
und auch die Erkenntnisse aus internen Audits, Visitationen, Selbstbewertungen und<br />
Zertifizierungen erbrachten zahlreiche <strong>Im</strong>pulse, die in den kontinuierlichen Verbesserungsprozess<br />
aufgenommen wurden, um dann in konkreten Qualitätsprojekten umgesetzt zu werden.<br />
Umfassendes Bauprojekt:<br />
Das <strong>Krankenhaus</strong> <strong>Martha</strong>-<strong>Maria</strong> hat seit 1998 in 2 Bauabschnitten wichtige Funktionsneubauten<br />
erhalten (ITS, OP-Bereich, Radiologie, Funktionsbereiche für Innere Medizin / Neurologie /<br />
Urologie).<br />
Beginnend 2007 werden bis 2011 im 3. Bauabschnitt die bestehenden Gebäudeteile umfassend<br />
saniert und umgebaut (Pflegebereiche, Bereiche der Verwaltung).<br />
Zurzeit laufende Projekte in der Pflege<br />
Thema: Projekt Hol- und Bringedienst<br />
Zeitraum: laufend<br />
Ziel: Neustrukturierung des Hol- und Bringedienstes; Koordinierung und Optimierung der Abläufe<br />
Arbeitsgruppe Pflegeentwicklung<br />
Zeitraum: 01/2009 bis 05/2009<br />
Ziel: Erörterung von Strukturfragen in der Pflege (Leitung, stationäre Pflege, Verzahnung<br />
ärztlicher Dienst)<br />
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