Organisationsgrundlagen: Organisation und Unternehmenskultur
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Abb. 1: Kultur als deskriptives <strong>und</strong> explikatives Konzept<br />
(Quelle: Dormayer/Kettern, S.56)<br />
Eine für die <strong>Organisation</strong> <strong>und</strong> Mitarbeiterführung sehr relevante Systematisierung des<br />
Kulturbegriffes erfolgte durch Allaire/Firsirotu im Jahre 1984, die neben anthropologischen<br />
Forschungserkenntnissen auch soziologische Perspektiven berücksichtigt haben <strong>und</strong><br />
besonders die Verbindung zwischen Kulturen <strong>und</strong> Sozialsystemen herstellten. Kultur kann<br />
demnach einmal als eigenständiges Ideensystem verstanden werden, zum anderen als ein<br />
integrierter Bestandteil eines harmonisierten soziokulturellen Systems, welches sich in<br />
bestimmten sozialen Verhaltensweisen <strong>und</strong> materiellen Kulturprodukten manifestiert. Von<br />
dieser Zweiteilung lassen sich verschiedene Untergruppierungen ableiten. Die Vorstellung der<br />
Kultur als integrierter Bestandteil eines soziokulturellen Systems ist jener Ansatz, der für die<br />
<strong>Unternehmenskultur</strong> bedeutsam ist <strong>und</strong> enge Beziehungen zu den Bereichen <strong>Organisation</strong><br />
<strong>und</strong> Mitarbeiterführung aufweist. Folgende Abbildung 2 zeigt die kurz beschriebene<br />
Typologisierung der Kulturkonzeptionen auf (Dormayer/Kettern, S.57f.).<br />
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