12.01 Bußgeldstelle - Stadt Solingen

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Haushaltsplan 2012 1.12 Sicherheit und Ordnung Stadt Solingen 1.12.01 Bußgeldstelle verantwortlich: Herr Trunk 1.12.01.020 Mobile Geschwindigkeitsüberwachung Statistische Kennzahlen Ergebnis 2010 Ansatz 2011 Ansatz 2012 Planung 2013 Planung 2014 Planung 2015 100005 Ergebnis pro Einwohner (EUR) 1,52 1,84 1,73 1,68 1,80 100061 AZ Messtage (ST) 250,00 250,00 250,00 250,00 250,00 200004 Kostendeckungsgrad (%) 134,26 143,80 140,37 138,81 142,69 200066 Verstoßquotient Geschwindigkeitsüberw(%) 3,00 2,90 2,80 2,70 2,70 200067 Bearb.quotient Geschw.keitsüberwachung (%) 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 Erläuterungen zu den Kennzahlen Im Datenblock des NKF-Haushaltes werden Kennzahlen nur abgebildet, wenn ihr Planwert ungleich Null ist. Die nachstehende Auflistung enthält zur Information ggf. auch Kennzahlen, deren Abbildung z. Z. noch diskutiert wird. Standardkennzahlen 100005 Ergebnis pro Einwohner (EUR) Zuschuss (-) bzw. Überschuss (+) pro Einwohner 200004 Kostendeckungsgrad (%) Gesamtsumme der Erträge in Relation zur Gesamtsumme der Aufwendungen Produktspezifische Kennzahlen 100061 AZ Messtage Anzahl der Messtage je Kamera im Jahr. 200066 Verstoßquotient Verstoßquotient (Anzahl der festgestellten Geschwindigkeitsverstöße im Verhältnis zur Anzahl der Geschwindigkeitsüberwachung überwachten Fahrzeuge in Prozent). 200067 Bearbeitungsquotient Bearbeitungsquote der Verfahren aus „Geschwindigkeitsüberwachung“ (Anzahl der durch die Geschwindigkeitsüberwachung Bußgeldstelle im Jahr gefertigten Verwarnungs- und Bußgeldbescheide im Verhältnis zur Anzahl der zur Anzeige gebrachten Geschwindigkeitsverstöße in Prozent).
Haushaltsplan 2012 1.12 Sicherheit und Ordnung Stadt Solingen 1.12.01 Bußgeldstelle verantwortlich: Herr Trunk Ausschuss HuPA Teilergebnisplan Ergebnis 2010 EUR Ansatz 2011 EUR 1 Steuern und ähnliche Abgaben 2 + Zuwendungen und allgemeine Umlagen 300 887 4.566 4.510 3 + Sonstige Transfererträge 4 + Öffentlich-rechtliche Leistungsentgelte 425.266 416.000 416.000 416.000 416.000 416.000 5 + Privatrechtliche Leistungsentgelte 793 100 6 + Kostenerstattungen und Kostenumlagen 110.717 101.000 101.000 101.000 101.000 101.000 7 + Sonstige ordentliche Erträge 2.194.958 2.315.000 2.316.302 2.315.000 2.315.000 2.315.000 8 + Aktivierte Eigenleistungen 9 +/- Bestandsveränderungen 10 = Ordentliche Erträge 2.732.034 2.832.987 2.837.868 2.836.510 2.832.000 2.832.000 11 - Personalaufwendungen 1.099.193 1.524.706 1.552.101 1.604.152 1.578.671 1.607.636 davon Pensionsrückstellungen 24.359 69.473 54.755 56.471 54.784 53.629 12 - Versorgungsaufwendungen 13 - Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen 6.471 51.800 51.000 51.000 51.000 51.000 14 - Bilanzielle Abschreibungen 56.769 53.460 41.866 37.169 33.391 8.955 15 - Transferaufwendungen 16 - Sonstige ordentliche Aufwendungen 26.639 49.800 46.496 46.496 46.496 46.496 17 = Ordentliche Aufwendungen Ergebnis der laufenden 1.189.072 1.679.767 1.691.463 1.738.817 1.709.558 1.714.087 18 = Verwaltungstätigkeit (= Zeilen 10 und 17) 1.542.962 1.153.221 1.146.404 1.097.693 1.122.442 1.117.913 Ansatz 2012 EUR Planung 2013 EUR Planung 2014 EUR Planung 2015 EUR
Seite 1 und 2: Haushaltsplan 2012 1.12 Sicherheit
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