Der Vereinshelfer - Saarland
Der Vereinshelfer - Saarland
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Sie umfasst folgende Punkte:<br />
Bekanntheitsgrad und Image des Vereins<br />
Bedeutung des Vereins<br />
Infrastruktur des Vereins, bspw. Anlagen<br />
Konkrete Angebote des Vereins<br />
Mitgliederstruktur des Vereins<br />
3.2.4 <strong>Der</strong> vierte Schritt: Die Marketing-Konzeption<br />
<strong>Der</strong> <strong>Vereinshelfer</strong><br />
<strong>Der</strong> vierte Schritt besteht in der Erstellung einer Marketing-Konzeption für den<br />
Verein.<br />
Die Marketing-Konzeption stellt sich als Ergebnis der Denkprozesse der ersten<br />
drei Schritte dar und beinhaltet:<br />
die Ziele des Vereins, sein Selbstverständnis, seine Charakterisierung,<br />
Strategie zur Erreichung dieser Ziele,<br />
der Weg, die Instrumente und die Maßnahmen zur Realisierung dieser Ziele.<br />
<strong>Der</strong> konkreten Formulierung von Zielen für den Verein, der Strategie zur Erreichung<br />
dieser Ziele, der Festlegung der Instrumente und der Bestimmung des<br />
Zeitrahmens, mit denen und in dem diese Ziele erreicht werden sollen, kommt<br />
dabei höchste Priorität zu. Denn nur wenn die Führung des Vereins und seine<br />
Mitglieder genau wissen, wofür sie arbeiten und wie sie arbeiten, kann dieser<br />
Einsatz konkrete Ergebnisse zeigen.<br />
Abbildung 2: Zeitliche Abläufe im Vereinsmarketing.<br />
Definition “Mission & Vision”<br />
Vereinsanalyse<br />
Konzeption<br />
Aktion<br />
Kontrolle<br />
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