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Der Vereinshelfer - Saarland

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Sie umfasst folgende Punkte:<br />

Bekanntheitsgrad und Image des Vereins<br />

Bedeutung des Vereins<br />

Infrastruktur des Vereins, bspw. Anlagen<br />

Konkrete Angebote des Vereins<br />

Mitgliederstruktur des Vereins<br />

3.2.4 <strong>Der</strong> vierte Schritt: Die Marketing-Konzeption<br />

<strong>Der</strong> <strong>Vereinshelfer</strong><br />

<strong>Der</strong> vierte Schritt besteht in der Erstellung einer Marketing-Konzeption für den<br />

Verein.<br />

Die Marketing-Konzeption stellt sich als Ergebnis der Denkprozesse der ersten<br />

drei Schritte dar und beinhaltet:<br />

die Ziele des Vereins, sein Selbstverständnis, seine Charakterisierung,<br />

Strategie zur Erreichung dieser Ziele,<br />

der Weg, die Instrumente und die Maßnahmen zur Realisierung dieser Ziele.<br />

<strong>Der</strong> konkreten Formulierung von Zielen für den Verein, der Strategie zur Erreichung<br />

dieser Ziele, der Festlegung der Instrumente und der Bestimmung des<br />

Zeitrahmens, mit denen und in dem diese Ziele erreicht werden sollen, kommt<br />

dabei höchste Priorität zu. Denn nur wenn die Führung des Vereins und seine<br />

Mitglieder genau wissen, wofür sie arbeiten und wie sie arbeiten, kann dieser<br />

Einsatz konkrete Ergebnisse zeigen.<br />

Abbildung 2: Zeitliche Abläufe im Vereinsmarketing.<br />

Definition “Mission & Vision”<br />

Vereinsanalyse<br />

Konzeption<br />

Aktion<br />

Kontrolle<br />

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