Einsatz von 3D-Stadtmodellen für Partizipationsverfahren - cpe ...

Technische Universität Kaiserslautern
Fachgebiet CPE I Computergestützte Planungs- und Entwurfsmethoden in Raumplanung und
Architektur
Fachbereich ARUBI I Architektur I Raum- und Umweltplanung I Bauingenieurwesen
Diplomarbeit
Einsatz von 3D-Stadtmodellen für
Partizipationsverfahren
-am Beispiel der Städte Shibam und Zabid im Jemen
Verfasst von:
Elena Grundler Matrikelnummer 358336
Annika Szczepanski Matrikelnummer 357735
Studiengang Raum- und Umweltplanung
April 2012
Betreut durch:
Prof. Dr.-Ing. Bernd Streich
Dipl.-Ing. Stefan Höffken

Versicherung der selbstständigen Anfertigung der Diplomarbeit
Hiermit versichere ich, dass ich die beiliegende Diplomarbeit mit meiner Partnerin
selbstständig verfasst und keine anderen als die angegebenen Quellen und Hilfsmittel benutzt
habe. Ich bin inhaltlich verantwortlich für Kapitel 14 der Diplomarbeit.
Kaiserslautern, April 2012
Annika Szczepanski
Versicherung der selbstständigen Anfertigung der Diplomarbeit
Hiermit versichere ich, dass ich die beiliegende Diplomarbeit mit meiner Partnerin
selbstständig verfasst und keine anderen als die angegebenen Quellen und Hilfsmittel benutzt
habe. Ich bin inhaltlich verantwortlich für Kapitel 15 der Diplomarbeit.
Kaiserslautern, April 2012
Elena Grundler

Danksagung
An dieser Stelle möchte wir uns bei einigen Personen bedanken, die uns während unseres
Studiums und insbesondere bei der Erstellung der Abschlussarbeit zur Seite standen. Unser
erster Dank gilt Prof. Dr.- Ing. Bernd Streich, der uns am Lehrgebiet CPE diese Arbeit erst
ermöglicht hat. In diesem Zuge möchten wir uns besonders bei Dipl.-Ing Stefan Höffken
bedanken, der uns durch sein Engagement die Arbeit und den damit verbundenen Aufenthalt
im Jemen ermöglicht hat. Ferner bedanken wir uns für seine umfangreiche Betreuung, die
schier endlose Geduld und das uns entgegengebrachte Vertrauen. Dem ganzen CPE-Team,
danken wir für konstruktive Gespräche, Kaffee und Motivationskekse, insbesondere Dr.-Ing.
Peter Zeile, der uns bei Problemen immer gerne und engagiert weitergeholfen hat.
Für die Ermöglichung des Aufenthaltes im Jemen möchten wir uns ganz herzlich bei Bernd
Multhaup bedanken. Ohne ihn wäre diese spannende Reise nicht möglich gewesen. Weiterhin
gilt unser Dank dem gesamten GIZ-Team in Sanaa, welches uns mit offenen Armen empfangen
und uns einen umfangreichen Einblick in die Projektarbeit gegeben hat.
Bei Kerstin Böhler und Seba Asaaied möchten wir uns besonders für die Bereitstellung von
umfangreichen, fachspezifischen Materialen bedanken, die uns an vielen Stellen
weitergeholfen haben.
Unser herzlichster Dank gilt David Schuster, Linda Dörrzapf, Matthias Dechert, Nina Postweiler
und Teresa Schmidt für den ständigen Gedankenaustausch, das Korrekturlesen und dafür, dass
sie immer an uns geglaubt haben. An dieser Stelle geht unser besonderer Dank an Johannes
Dechant, der uns durch besonderes Interesse an unserer Arbeit immer wieder neue
Denkanstöße geliefert hat und durch seine konstruktive Kritik wesentlich zum Gelingen dieser
Arbeit beigetragen hat. Ihr alle habt einen ganz besonderen Platz in unserem Leben.
Abschließend möchten wir uns bei unseren Familien bedanken für die jahrelange
Unterstützung und den Rückhalt auf dem Weg durch unser Studium.

Inhaltsverzeichnis
Zusammenfassung .................................................................................................... 1
I. Einführung ........................................................................................................ 3
1 Problemstellung und Ausgangslage ...................................................................... 5
2 Zielsetzung und forschungsleitende Fragestellungen ........................................... 7
3 Methodik und Aufbau der Arbeit .......................................................................... 9
II. Theoretische Grundlagen ................................................................................ 11
4 Landesüberblick Jemen unter Berücksichtigung der politischen und historischen
Entwicklung ............................................................................................................ 13
4.1 Geographische Einordnung .......................................................................... 13
4.2 Geschichtliche und politische Entwicklung des Landes ............................... 14
4.3 Innenpolitik des Jemen ................................................................................ 15
4.3.1 Staatsaufbau ......................................................................................... 15
4.3.2 Parlament und Parteien ........................................................................ 15
4.4 Menschenrechte .......................................................................................... 16
4.5 Bedeutung der Religion in der Gesellschaft ................................................. 19
4.6 Die Geschlechterrollen in der Gesellschaft .................................................. 19
4.7 Zwischenfazit ................................................................................................ 20
5 Planungskultur im Jemen .................................................................................... 21
5.1 Stadtplanung im Jemen und anderen arabischen Ländern ......................... 21
5.2 Traditionelles Bauen im Jemen .................................................................... 23
5.2.1 Bauen in der Wüstenebene .................................................................. 24
5.2.2 Bauen in den Küstenregionen ............................................................... 25
5.3 Die Islamische Stadt ..................................................................................... 27
5.4 Gegenwart und Zukunft islamisch-orientalischer Städte und die damit
verbundenen Probleme ............................................................................... 29
5.5 Denkmalpflege und Altstadtsanierung ........................................................ 30
5.6 Planungssystem im Jemen ........................................................................... 31

5.7 Staatliche Institutionen für den Erhalt historischer Städte im Jemen ......... 32
6 UNESCO Weltkulturerbe im Jemen ..................................................................... 35
6.1 Die UNESCO .................................................................................................. 36
6.2 Kriterien zur Aufnahme in den Welterbekatalog ......................................... 36
6.3 Monitoring der Weltkulturerbestätten ........................................................ 38
6.4 Bedeutung des UNESCO Weltkulturerbes für den Jemen ........................... 38
7 Projektarbeit der Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit im Jemen .. 41
7.1 Die Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) ......................... 41
7.2 Die GIZ im Jemen .......................................................................................... 42
7.3 Project for the Development of Historic Cities in Yemen (PDHCY) .............. 43
7.4 MEDINA Project for the Economic Development of Historic Cities in Yemen .
...................................................................................................................... 45
8 Der Partizipationsbegriff im Kontext der Entwicklungszusammenarbeit ........... 51
8.1 Typologie von Partizipation .......................................................................... 51
8.2 Partizipation in der Entwicklungszusammenarbeit ..................................... 56
8.3 Partizipationskonzept des BMZ für die Entwicklungszusammenarbeit ....... 56
8.4 Verfahren und Ansätze in der Partizipation in der
Entwicklungszusammenarbeit ..................................................................... 61
8.5 Instrumente der Partizipation ...................................................................... 65
8.5.1 Bürgerversammlung ............................................................................. 65
8.5.2 Bürgerforum.......................................................................................... 66
8.5.3 Runder Tisch ......................................................................................... 66
8.5.4 Planungsbeirat ...................................................................................... 66
8.5.5 Gemeinwesenarbeit .............................................................................. 67
8.5.6 Neighborhood-Government ................................................................. 67
8.5.7 Anwaltsplanung .................................................................................... 68
8.6 Fazit zur Partizipation in der Entwicklungszusammenarbeit ....................... 69
9 Möglichkeiten des Einsatzes von 3D-Modellen .................................................. 71
9.1 Einsatzfelder und Adressaten ...................................................................... 71
9.1.1 Städtebauliche Wettbewerbe ............................................................... 72

9.1.2 Lärmschutz ............................................................................................ 72
9.1.3 Stadtplanung ......................................................................................... 73
9.2 Einsatz von 3D-Modellen im Partizipationsverfahren ................................. 73
9.3 Praxisbeispiele .............................................................................................. 75
9.3.1 Ovalou-Insel, Fidschi – Projekt zur Erhaltung des kulturellen Erbes .... 75
9.3.2 High Springs, Florida, USA – Entwurf einer möglichen
Innenstadtentwicklung ......................................................................... 77
9.3.3 Amherst, USA – Entscheidung zwischen mehreren Varianten eines
möglichen Parkhaus-Designs ................................................................ 78
10 Bildbearbeitung, 3D-Modellierung, CAD-Programme, Visualisierung ............ 81
10.1 Verwendete Programme zur Erstellung der 3D- Modelle ........................ 81
10.1.1 Google SketchUp ................................................................................... 81
10.1.2 Autodesk AutoCAD ............................................................................... 85
10.1.3 Adobe Photoshop ................................................................................. 86
10.1.4 Google Earth ......................................................................................... 87
11 Die Untersuchungsgebiete .............................................................................. 89
11.1 Shibam ...................................................................................................... 89
11.1.1 Bestandsaufname ................................................................................. 89
11.1.2 Geschichtliche Entwicklung von Shibam im Wadi Hadramaut ............. 91
11.1.3 Analyse des Untersuchungsgebietes .................................................... 93
11.2 Zabid ......................................................................................................... 97
11.2.1 Bestandsaufnahme ............................................................................... 97
11.2.2 Geschichtliche Entwicklung von Zabid .................................................. 99
11.2.3 Analyse des Untersuchungsgebietes .................................................. 100
11.2.4 Eingrenzung des Untersuchungsgebietes ........................................... 102
12 Fazit der theoretischen Grundlagen .............................................................. 107
III. Praktische Implementation ........................................................................... 109
13 Anforderungen an die 3D-Stadtmodelle ....................................................... 111
13.1 Datengrundlagen Shibam ....................................................................... 113

13.2 Umsetzung der allgemeinen Anforderungen im 3D-Stadtmodell Shibam...
................................................................................................................ 114
13.3 Datengrundlagen Zabid .......................................................................... 115
13.4 Umsetzung der allgemeinen Anforderungen im 3D-Stadtmodell Zabid 116
14 3D-Stadtmodell Shibam ................................................................................. 119
14.1 Darstellung des Gesamtstädtischen Modells ......................................... 119
14.2 Landmarks .............................................................................................. 125
14.3 Dokumentation der Arbeitsschritte ....................................................... 140
14.3.1 Erstellung des LOD1 Modells .............................................................. 140
14.3.2 Erstellung des LOD2 Modells .............................................................. 143
14.3.3 Erstellung des LOD3 Modells .............................................................. 145
14.4 Erstellung eines Digitalen Geländemodells (DGM) ................................ 151
15 3D-Stadtmodell Zabid .................................................................................... 161
15.1 Darstellung des gesamtstädtischen Modells .......................................... 161
15.2 Landmarks .............................................................................................. 164
15.3 Dokumentation der Arbeitsschritte ....................................................... 184
15.3.1 Erstellung des LOD1 Modells .............................................................. 184
15.3.2 Erstellung des LOD2 Modells .............................................................. 189
15.3.3 Erstellung des LOD3 Modells .............................................................. 193
16 Workflow und Bewertung für Shibam und Zabid .......................................... 199
16.1 Workflow für Shibam und Zabid ............................................................. 199
16.2 Bewertung .............................................................................................. 201
IV. Konzeptioneller Ansatz ................................................................................. 205
17 Konzeptioneller Ansatz zum Einsatz der 3D-Modelle im Partizipationsverfahren
im Jemen ........................................................................................................... 207
17.1 Einsatzbereich 1 - Auswahl eines Zielobjektes ....................................... 207
17.2 Einsatzbereich 2 - Erfassung und IST-Beschreibung des Zielobjektes .... 208
17.3 Einsatzbereich 3 - Simulation und Entscheidung über mögliche
Planungsalternativen .............................................................................. 208
17.4 Einsatzbereich 4 - Präsentation der gewählten Planungsalternative .... 209

17.5 Einsatzbereich 5 - Überarbeitung und ggf. Neupräsentation des SOLL-
Zustandes bei unvorhergesehenen Abweichungen im Projektablauf ... 210
17.6 Einsatzbereich 6 - Präsentation von Zwischenergebnissen ................... 210
17.7 Einsatzbereich 7 - Präsentation des fertigen Ergebnisses und damit des
neuen IST-Zustandes .............................................................................. 211
17.7.1 Beispielhafte Einsatzmöglichkeit des 3D-Stadtmodells von Shibam .. 211
17.7.2 Beispielhafte Einsatzmöglichkeit des 3D-Stadtmodells von Zabid ..... 214
V. Fazit und Ausblick ......................................................................................... 219
18 Fazit und Ausblick .......................................................................................... 221
18.1 Mehrwert und Grenzen von digitalen 3D-Modellen in der Partizipation in
der Entwicklungszusammenarbeit ......................................................... 221
18.2 Erkenntnisse für den Modellierungsprozess .......................................... 223
18.2.1 Vorraussetzungen für die Wahl der geeigneten Visualisierungsform 224
18.2.2 Einfluss der vorhandenen technischen Ausstattung .......................... 225
18.3 Visualisierungsmethoden im Überblick .................................................. 226
18.3.1 Visualisierung mit Google Earth.......................................................... 226
18.3.2 Augmented Reality ............................................................................. 226
18.3.3 Katalogisierung von Bildmaterial ........................................................ 228
18.4 Eignung des Einsatzes von 3D-Stadtmodellen für die GIZ ...................... 229
18.5 Weiterführende Aufgabenfelder zum Einsatz von 3D-Stadtmodellen für
Partizipationsverfahren in Shibam und Zabid ........................................ 229
Glossar ................................................................................................................. 233
Abbildungsverzeichnis .......................................................................................... 235
Literaturverzeichnis .............................................................................................. 243
Internetquellen .................................................................................................... 249
Anhang ................................................................................................................ 257

Zusammenfassung
Zusammenfassung
3D-Stadtmodelle gewinnen in der raumplanerischen Praxis zunehmend an Bedeutung. Die
Entwicklungen der letzten Jahre haben 3D-Stadtmodelle als Planungsinstrument in der
westlichen Hemisphäre etabliert. Dem gegenüber steht der Einsatz von 3D-Stadtmodellen in
Entwicklungsländern noch am Anfang. Die spezifischen Rahmenbedingungen dieser Länder
begründen den Einsatz als Kommunikationswerkzeug.
In der Entwicklungszusammenarbeit steht die Nachhaltigkeit der Projektarbeit an erster Stelle.
So ist die Einbeziehung der Bevölkerung im Rahmen partizipatorischer Planungsprozesse
Grundvoraussetzung zur Stärkung der Selbstständigkeit und der Akzeptanz gegenüber den
initiierten Projekten.
Die vielfältige und einzigartige Baukultur des Jemen finden u.a. in den Städten Shibam und
Zabid Ausdruck, wodurch sie den Status des UNESCO Weltkulturerbes erreicht haben. Zur
Erhaltung dieser einmaligen Stätten wurde von jemenitischer und internationaler Seite eine
Reihe von Projekten zur Erhaltung des historischen und kulturellen Erbes initiiert.
Für den zukünftigen Einsatz in Partizipationsverfahren sollen in den Gebieten Shibam und
Zabid die 3D-Stadtmodelle zum Einsatz kommen, welche im Rahmen dieser Arbeit als
gesamtstädtische 3D-Modelle entwickelt wurden.
Die vorliegende Arbeit stellt die Grundlagen von Entwicklungszusammenarbeit, Partizipation
und 3D-Modellierung vor und verknüpft diese vor dem konkreten Hintergrund des Jemens und
seiner gesellschaftlichen Struktur miteinander.
Unter Anwendung der 3D-Modellierungssoftware Google SketchUp werden die
gesamtstädtischen 3D-Modelle generiert. Dabei werden die spezifischen Anforderungen in
Bezug auf das Einsatzfeld im Partizipationsverfahren besonders berücksichtigt. Unter dem
Aspekt der Wiedererkennbarkeit werden dabei markante Gebäude (sog. Landmarks)
besonders herausgestellt.
Ferner soll ein konzeptioneller Ansatz, der aus den gewonnenen Erkenntnissen der Arbeit in
Shibam und Zabid resultiert, die Anwendungsmöglichkeiten von 3D-Stadtmodellen in der
Planungspraxis für Partizipation in der Entwicklungszusammenarbeit beispielhaft darlegen.
Abschließend wird auf Methoden zur Visualisierung von 3D-Modellen eingegangen.
1

I. Einführung
Ergänzende Anmerkungen:
Gruppenzugehörigkeiten und ähnliche Begriffe stehen der sprachlichen Einfachheit
halber für Frauen und Männer gleichermaßen. Die in der Diplomarbeit verwendeten
Abkürzungen sowie Fremdworte werden im Glossar erläutert.
Die Gesellschaft für Technische Zusammenarbeit (GTZ) heißt seit dem 01.01.2011
Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ). Sie ist ein Zusammenschluss der
ehemaligen GTZ, dem Deutschen Entwicklungsdienst und Internationale Weiterbildung
und Entwicklung (Inwent). Zur Vereinheitlichung wird in der Arbeit stets die neue
Bezeichnung GIZ verwendet.
3

4
Einführung

1 Problemstellung und Ausgangslage
Einführung
3D-Stadtmodelle gewinnen in der heutigen Planungspraxis in verschiedenen Einsatzfeldern in
der Stadtplanung immer mehr an Bedeutung. Sie dienen der besseren Kommunikation und
Veranschaulichung geplanter Maßnahmen und Projekte sowie der Unterstützung interner
Arbeitsabläufe. Der Einsatz von 3D-Stadtmodellen im Partizipationsverfahren verhilft Bürgern,
Planern und öffentlichen Stellen zu einem besseren Verständnis der Planungsvorhaben, da 3D-
Modelle durch die visuelle Wahrnehmung leichter verständlich sind als 2D-Pläne oder deren
dazugehörige Textfestsetzungen.
Der Jemen als Entwicklungsland sieht sich konfrontiert mit einem niedrigen Entwicklungsstand
durch soziale und ökonomische Probleme und einer damit verbundenen hohen
Analphabetenrate. Diese Rahmenbedingungen begründen den Einsatz von 3D-Stadtmodellen,
da die räumlich-visuelle Wahrnehmung einen realen Bezug zu initiierten Projekten schafft.
Diese Art der Wahrnehmung ist häufig verständlicher als die von 2D-Plänen mit den
dazugehörigen Schriftstücken wie Legenden und Textfestsetzungen. Gerade in Gebieten mit
einem hohen Analphabetenanteil schafft diese Darstellungsform eine höhere Akzeptanz von
Projekten.
Die Republik Jemen verfügt über eine Vielzahl von Bauwerken von kulturell und historisch
hoher Bedeutung. Relevant sind im Kontext der Diplomarbeit die Städte Shibam und Zabid, die
den Status eines UNESCO Weltkulturerbes erlangt haben. Wegen schlechter Restaurierung und
Instandhaltung steht die Altstadt von Zabid heute auf der Roten Liste des gefährdeten
Welterbes.
Um die Lebensqualität vor Ort zu verbessern und die Städte als UNESCO Weltkulturerbe zu
erhalten, ist es von großer Bedeutung, die Bürger aktiv an der Gestaltung von
Planungsprozessen zu beteiligen.
Die Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) spielt im Rahmen der
Entwicklungszusammenarbeit im Jemen eine große Rolle. Die Republik stellt eines der
Schwerpunktländer der deutschen Entwicklungszusammenarbeit dar. Seit 1969 führt die GIZ
Aufträge für das Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit (BMZ) durch und
nimmt am Aktionsprogramm der Bundesregierung zur Halbierung extremer Armut bis 2015 im
Jemen teil (vgl. GIZ 2012, online).
Der Jemen ist eines der am wenigsten entwickelten Länder der Erde. Es bestehen
entwicklungshemmende Probleme wie ein hohes Bevölkerungswachstum, Wasserknappheit,
5

6
Einführung
ein schlechtes Bildungssystem und damit verbunden eine hohe Analphabetenrate sowie ein
schlechter Zugang zum Gesundheitssystem.
Im Rahmen der Entwicklungszusammenarbeit versucht die GIZ durch zahlreiche Projekte in
verschiedenen Themenfeldern zur Bewältigung dieser Probleme beizutragen. Das Projekt
„Wirtschaftliche Entwicklung historischer Städte im Jemen“ beschäftigt sich mit der Ent-
wicklung und dem Erhalt der historischen Städte. Neuere Ansätze der Arbeit basieren auf der
engen Einbindung der Bevölkerung in den Planungsprozess.

2 Zielsetzung und forschungsleitende Fragestellungen
Ziel der vorliegenden Diplomarbeit ist die Erstellung von zwei 3D-Stadtmodellen für die Städte
Shibam und Zabid im Jemen, die im Partizipationsverfahren eingesetzt werden sollen.
Hierfür werden die Grundlagen des Themenbereichs „Partizipative Planung in der
Entwicklungszusammenarbeit“ erörtert. Außerdem wird der Einsatz von 3D-Stadtmodellen
allgemein sowie anhand spezifischer Beispiele in realen Partizipationsverfahren betrachtet.
Darüber hinaus werden die Funktionen und die Einsatzbereiche der verwendeten Programme
beschrieben.
Ein zusätzlicher Ausblick soll eine Übersicht über die Möglichkeiten eines Einsatzes von 3D-
Stadtmodellen im Bereich der partizipativen Planung im Kontext der Entwicklungs-
zusammenarbeit bieten. Daraus resultierend wird ein konzeptioneller Ansatz entwickelt,
inwiefern und an welcher Stelle 3D-Stadtmodelle im Partizipationsverfahren in der
Entwicklungszusammenarbeit eingesetzt werden können.
Aus diesem Kontext ergeben sich folgende forschungsleitenden Fragen:
- Wie wirken sich die Rahmenbedingungen des Jemen als Entwicklungsland auf partizipative
Planungsmethoden aus?
- Welche Möglichkeiten ergeben sich durch den Einsatz von 3D-Stadtmodellen für
Partizipationsverfahren in der Entwicklungszusammenarbeit?
- Wie kann ein konzeptioneller Ansatz aussehen, in dem 3D-Modelle im partizipativen
Ansatz verwendet werden?
- Welche Möglichkeiten der Visualisierung von 3D-Stadtmodellen gibt es vor dem
Hintergrund des Einsatzes in einem Entwicklungsland?
7

8
Einführung

3 Methodik und Aufbau der Arbeit
Einführung
Der Bereich der Datenbeschaffung zur Erstellung der Diplomarbeit beinhaltet ein breites
Methodenspektrum. Hierzu wurde zunächst eine umfangreiche Recherche der
Sekundärquellen vorgenommen um sich erste Eindrücke über das Land und die Arbeitsweise
der GIZ zu verschaffen. Sowohl durch die klassische Literaturrecherche innerhalb der
Publikationen zu den Themenfeldern Partizipation in der Entwicklungszusammenarbeit und
Arbeitsweise der GIZ, sowie zu den verwendeten Programmen als auch mit Hilfe der
Internetrecherche konnten zahlreiche Informationen gewonnen werden. Der zweiwöchige
Arbeitseinsatz im Jemen und die Mitarbeit im GIZ-Büro in Sanaa ermöglichten ein Hinzuziehen
von Primärquellen in Form von offenen Expertengesprächen mit den Projektverantwortlichen
der GIZ. Diese gewährten einen weitreichenden Einblick in die Projektabläufe und die
Arbeitsweise der GIZ in Shibam und Zabid.
Die Diplomarbeit gliedert sich nach der Einführung in vier Teile.
Aufgrund der Ausgangslage und Problemstellung im ersten Teil der Arbeit erscheint es sinnvoll,
im zweiten Teil „Theoretische Grundlagen“ die Rahmenbedingungen, die den Kontext der
vorliegenden Arbeit prägen, zu beschreiben. In diesem Zusammenhang wird näher auf
relevante Aspekte des Jemen, der konkreten Untersuchungsgebiete, des UNESCO-
Weltkulturerbes sowie der GIZ eingegangen.
Im dritten Teil der Arbeit „Praktische Implementation“ werden die 3D-Stadtmodelle auf
Grundlage der während eines zweiwöchigen Aufenthaltes im Jemen gesammelten Daten
erstellt. Die Modellierung der eingegrenzten Untersuchungsgebiete erfolgt unter
Berücksichtigung der spezifischen Anforderungen für ihren späteren Einsatz mit der Software
Google SketchUp. Um die Datengrundlagen (Pläne und Karten) in Google SketchUp verarbeiten
zu können, wurden die Programme Autodesk AutoCAD und Adobe Photoshop verwendet. Auf
Grundlage der entstehenden Arbeitsschritte zur Modellierung der 3D-Stadtmodelle durch die
verwendeten Programme wird ein effizienter Workflow ermittelt. Aus den gewonnenen
Erkenntnissen des theoretischen Teils und der praktischen Implementation wird im darauf
folgenden vierten Teil ein konzeptioneller Ansatz zum Einsatz der 3D-Stadtmodelle im
Partizipationsverfahren in der Entwicklungszusammenarbeit entworfen. Als konkretes Beispiel
dienen Einsatzmöglichkeiten der entwickelten 3D-Stadtmodelle in Shibam und Zabid.
Im fünften Teil, der abschließenden Fazit und im Ausblick soll ein Überblick über
Visualisierungsmöglichkeiten von 3D-Stadtmodellen für Partizipationsverfahren gegeben,
sowie weiterführende Forschungsfelder aufgezeigt werden.
9

10
Einführung
Abb. 1: Grafische Darstellung zum Aufbau der Arbeit (eigene Darstellung)

II. Theoretische Grundlagen
Theoretische Grundlagen
11

12
Theoretische Grundlagen

4 Landesüberblick Jemen unter Berücksichtigung der
politischen und historischen Entwicklung
Theoretische Grundlagen
Um die Rahmenbedingungen des Jemen als Entwicklungsland zu erörtern und einen späteren
Bezug zu den erstellten 3D-Stadtmodellen zu ermöglichen erscheint es sinnvoll zunächst einen
kurzen Einblick in das Land zu gewähren und die für die Arbeit relevanten Themengebiete zu
untersuchen.
Der Jemen verfügt über eine vielfältige Topographie, die sowohl Küstenregionen mit ihrem
Flachland und Gebirgsformationen im Landesinneren als auch ein Hochland im Nord-Osten
enthält. Das Klima ist durch die topographischen Verhältnisse geprägt. So ist ein feucht-heißes
Klima in den Küstenregionen, ein mildes Klima in den Gebirgsregionen sowie starke
tageszeitabhängige-Temperaturschwankungen im Hochland des Jemen vorherrschend. Die
Bauweise ist an die jeweiligen topographischen und klimatischen Verhältnisse angepasst und
demnach genauso vielfältig. Um das vorhandene Kulturerbe für die gesamte Menschheit zu
schützen und zu erhalten, wurden drei Städte sowie eine Naturstätte von der UNESCO als
Weltkulturerbe eingestuft. Zu diesen zählen Sanaa, Shibam und Zabid als UNESCO-
Weltkulturerbe- und Sokotra als UNESCO-Naturerbestätte.
In den folgenden Kapiteln soll eine kurze Landeskunde folgen. Es wird auf die geographische
Lage eingegangen, ein kurzer geschichtlicher und politischer Überblick ab 1900 gegeben, sowie
die Rolle der Religion und die Rolle der Frau in der Gesellschaft näher betrachtet. Ferner soll
die arabische Planungskultur beleuchtet werden. Mit den vorgestellten Punkten kann somit
ein Überblick über die landesspezifischen Eigenschaften gegeben werden, welche auf die
Erstellung der 3D-Stadtmodelle Einfluss haben.
4.1 Geographische Einordnung
Die Republik Jemen liegt am südwestlichsten Ende der Arabischen Halbinsel. Das Land wird im
Osten durch das Sultanat Oman sowie im Norden durch das Königreich Saudi-Arabien
begrenzt. Natürliche Grenzen sind im Osten und im Süden des Landes durch die Einfassung
vom Roten Meer und dem Golf von Aden gegeben. Nach offiziellen Angaben umfasst das
gesamte Staatsgebiet des Jemen etwa 537.000 km², was etwa dem 1,5-fachen der Fläche der
Bundesrepublik Deutschland entspricht. (vgl. Kabasci 2008, 17). Im Jahr 2008 betrug die
Einwohnerzahl 19,2 Millionen (vgl. Bevölkerungsstatistik 2012, online). Deutschland hat im
Vergleich auf einer geringeren Fläche etwa 81.802.300 Einwohner (Stand 2009). (vgl.
Statistisches Bundesamt 2012, online)
13

14
Theoretische Grundlagen
Vergleicht man die Bevölkerungsdichte der beiden Länder, so liegt sie in Deutschland im Jahr
2009 bei 229 EW/km², während sie im Jemen bei 48,3 EW/km² liegt. (vgl. Statistisches
Bundesamt online, 2012; worldbank 2012, online)
Die größte Stadt und Hauptstadt des Jemens ist Sanaa. Mit ihren ca. 2,3 Millionen Einwohnern
ist sie geistliches, politisches und kulturelles Zentrum des Landes und liegt in der Gebirgsregion
auf 2.200 m ü. NN.
Abb. 2: Karte des Jemen und ehem. Grenze zwischen dem Nord- und Südjemen (KfW-Entwicklungsbank 2011,
online, eigene Darstellung)
4.2 Geschichtliche und politische Entwicklung des Landes
Durch die Besetzung von Aden und der Tihama Region von britische Kolonien und der
Belagerung der nördlichen Teile des Landes durch die Osmanen, kam es im Jahr 1905 zu einer
Teilung des Landes (vgl.Abb. 2). (vgl. Geschichte Jemen 2012, online)
Die osmanische Besetzung des Jemen endete nach dem ersten Weltkrieg. Der Imam wurde
durch den Vertrag von Lausanne von den Siegermächten des ersten Weltkrieges als Oberhaupt
des Nordjemen anerkannt. Die Titeländerung von Imam zu „König“ erfolgte im Jahr 1926 durch
den Imam selbst.
ehemalige Grenze
zwischen
Nord- und Südjemen
Ab dem Jahr 1926 begannen die Kämpfe zwischen dem Nordjemen und dem Südjemen, da die
zaiditischen Imame die englische Besetzung des Südjemens nicht anerkannten. Die zaiditischen

Theoretische Grundlagen
Imame mussten sich der englischen Besetzung jedoch beugen und erkannten schließlich die
Grenzsetzung zum Südjemen an.
Während der Teilung des Jemen sonderte sich der Nordjemen immer weiter vom weltlichen
Geschehen ab. Es gab Ein- und Ausreiseverbote für Ausländer und Jemeniten sowie einen
Stopp der Handelsbeziehungen zu allen Ländern außer Ägypten und Saudi-Arabien. Die
wirtschaftliche Lage des Landes verschlechterte sich in dieser Zeit zunehmend. Oppositionelle
Kräfte bündelten sich, sodass sich nach einem siebenjährigen Bürgerkrieg im Nordjemen die
Republikaner durchsetzen konnten und der zaiditische Imam abgesetzt wurde. Im Jahr 1970
flackerte erneut ein Grenzkrieg zwischen dem Nord- und Südjemen auf. Im Mai 1990 kam es
zur Vereinigung der beiden Teile des Landes und zur Gründung der Republik Jemen mit der
Hauptstadt Sanaa. (vgl. ebenda)
Bis heute kommt es immer wieder zu Auseinandersetzungen aufgrund der Teilung des Jemens,
da sich nach der Wiedervereinigung des Landes ein Teil der südjemenitischen Bevölkerung ihre
Eigenständigkeit zurück wünscht.
4.3 Innenpolitik des Jemen
Anfang 2011 kam es zu Protestbewegungen der Zivilgesellschaft im Jemen, welche den
Rücktritt des Staatspräsidenten Ali Abdullah Saleh forderten um die Demokratisierung des
Landes voranzutreiben. Die Demonstrationen fanden im ganzen Land statt, wobei gewaltsame
Übergriffe von Sicherheitskräften gegenüber den Demonstranten erfolgten, die zahlreiche
Todesopfer forderten.
4.3.1 Staatsaufbau
„Die Republik Jemen ist laut Verfassung von 1994 ein arabisch islamischer Staat, an dessen
Spitze der Staatspräsident steht.“ (Auswärtiges Amt 2011, online) Dieser wurde am 23.
September 1999 zum ersten Mal durch Direktwahlen bestimmt.
Ali Abdullah Saleh ist seit 1978 Amtsinhaber des Staatspräsidenten des Nordjemen und konnte
sich auch in den Wahlen der Jahre 1999 und 2006 erneut durchsetzen.
Der Staatspräsident hält auch das Oberkommando des Militärs inne. Laut Verfassung beläuft
sich seine Amtszeit seit den ersten Direktwahlen von 1999 auf maximal zwei mal sieben Jahre.
4.3.2 Parlament und Parteien
Das Parlament wird alle sechs Jahre gewählt und umfasst 301 Sitze. Seit der
Wiedervereinigung des Jemens im Jahr 1990 wurden drei Parlamentswahlen in den Jahren
15

16
Theoretische Grundlagen
1993, 1997 und 2003 durchgeführt. Bei den Wahlen im Jahr 2003 wurden sechs Parteien ins
Parlament gewählt (Allgemeiner Volkskongress, Islah, Jemenitische Sozialistische Partei,
Nasseristische Partei, Baath Partei, Al-Haq-Partei sowie mehrere parteiunabhängige
Kandidaten). Die jüngsten Parlamentswahlen, welche am 27. April 2009 stattfinden sollten,
wurden aufgrund politischer Unstimmigkeiten sowie einer geplanten Wahlrechtsreform um
zwei Jahre verschoben. Die Parlamentswahlen wurden auch weiterhin wegen der jüngsten
Geschehnisse verschoben.
Neben dem Parlament besteht ein „Konsultativrat“ („Madschlis al-Schura“), welcher durch
eine Volksabstimmung im Jahr 2001 und der damit beschlossenen Verfassungsänderung ins
Leben gerufen wurde. Der Rat ist eine zweite Kammer, die durch eine geplante
Verfassungsreform zu einem Legislativorgan werden soll. (vgl. Auswärtiges Amt 2011, online)
4.4 Menschenrechte
Grundsätzlich wurden vom Jemen alle internationalen Menschenrechtsinstrumente
unterzeichnet, deren Umsetzung jedoch schwierig ist. Problematische Themenfelder stellen:
- die Benachteiligung von Frauen,
- die Vollstreckung der Todesstrafe
- willkürliche Festnahmen und Misshandlungen von Passanten durch Sicherheitskräfte,
- sowie Stammesgerichtsbarkeit dar.
Die Menschenrechtslage verschlechtert sich zunehmend seit dem Beginn der Demonstrationen
gegen den Staatspräsidenten Anfang des Jahres 2011. (vgl. ebenda)
Aktuelle Entwicklung (Stand: März 2012)
Nachdem der amtierende Präsident Ali Abdullah Saleh von seinem Amt zurückgetreten ist,
erfolgten am 21. Februar 2012 Neuwahlen. Als einziger zur Wahl stehender Kandidat wurde
Abed Rabbo Mansur Hadi zum neuen Präsidenten gewählt. Nach Angaben der
Wahlkommission haben 65% der wahlberechtigten Bevölkerung an der Wahl teilgenommen
und 99% haben für Hadi gestimmt. Der Ausgang des Wahlergebnisses begründet sich darin,
dass Hadi ohne Konkurrenten zur Wahl angetreten ist, um weitere Konfliktsituationen im Land
zu vermeiden. Der aktuelle Präsident soll übergangsweise für zwei Jahre im Amt bleiben.
Anschließend sollen neue Wahlen mit mehreren Kandidaten stattfinden. (vgl. t-online
nachrichten 2012, online)

Exkurs: Stammesrechte im Jemen
Theoretische Grundlagen
Im Jemen gibt es zahlreiche Stämme, die seit Jahrhunderten auf die politische Entwicklung
des Landes Einfluss nehmen. Die meisten Jemeniten gehören einem Stamm an. Dieser stellt
ein komplexes Beziehungsgeflecht dar, welche die lokale Identität und den lokalen
Zusammenhalt stärkt. Stammesinteressen sind den persönlichen Interessen des Einzelnen
stets übergeordnet.
Durch die Organisation und eine Vielzahl von Angehörigen können sich Stämme zu mächtigen
gesellschaftlichen Subsystemen entwickeln. Geschichtlich gesehen oblag bis in die 70er Jahre
die Rechtsprechung sowie Handel und Verteidigung des Jemens den Stämmen. Dabei kam es
häufig zu Konflikten einzelner Stämme untereinander.
Bei Betrachtung der äußeren Ordnung der einzelnen Stämme stellt sich das Gefüge als schwer
durchschaubar heraus, da es unter den verschiedenen Stammesgruppen einzelne Ab-
spaltungen gibt. (vgl. Kabasci 2008, 114ff.)
17

18
Theoretische Grundlagen
Abb. 3: Übersicht über die verschiedenen Stämme und deren Verteilung im Land (nachrichten-politik 2011,
online)
Die Abbildung zeigt eine Landesübersicht mit der Verteilung der verschiedenen Stämme. Sie
sind flächendeckend über das Land verteilt.
Für die politische Entwicklung des Jemen ist das Verhalten der Stämme entscheidend. Diese
akzeptieren eine Zentralmacht nur unter Vorbehalt der Anerkennung von Stammesinteressen
und deren gesellschaftlichen Vorstellungen.
Die Stämme bilden somit einen „Staat im Staat“. So kommt es immer wieder zu Entführungen
von Touristen und Mitarbeitern von Hilfsorganisationen mit dem Motiv, von der
Zentralregierung bessere Infrastruktureinrichtungen oder die Freilassung inhaftierter
Stammesbrüder zu erpressen.
Generell wird die breite Basis islamistischer Extremisten in unzufriedenen Stämmen immer
größer. (vgl. süddeutsche-zeitung 2011, online)

4.5 Bedeutung der Religion in der Gesellschaft
Theoretische Grundlagen
Im Jemen wird ein Großteil des Zusammenlebens über die Scharia geregelt. Diese stellt das
islamische Recht dar, welches ohne Paragraphen formuliert ist. Das Recht ist also nicht fixiert.
Vielmehr geht es in der Scharia um die Ermöglichung des Lebens miteinander und um die
Verpflichtungen des Einzelnen gegenüber Gott. (vgl. Heesemann 2005, 4)
Es werden zwei große Gruppen innerhalb der islamischen Glaubensrichtung unterschieden, die
Sunniten und die Schiiten. Je nach Zugehörigkeit zu einer der Gruppen gestalten sich die
Auslegung des Gesetzes und das Zusammenleben in der Gesellschaft unterschiedlich. Zur
Verteilung der Religionsgruppen vgl. Abb. 3.
Generell ist im weltweiten Islam die Gruppierung der Sunniten die am vorherrschende. Bei den
Sunniten wird der Führer, genannt „Kalif“ (bei den Schiiten „Imam“), aufgrund seiner
weltlichen Fähigkeiten gewählt. Bei den Schiiten hingegen kann nur derjenige zum Imam
berufen werden, der ein rechtmäßiger Nachfolger Mohammeds ist und gleichzeitig auch
Nachfolger Alis ist, dem Vetter von Mohammed. Der Unterschied der beiden Religionsgruppen
besteht also in der Ausrichtung der beiden Anführer. Während der Kalif der Sunniten ein
weltlicher Verteidiger des Islams ist, ist der schiitische Imam ein gottähnliches Oberhaupt und
hat deswegen innerhalb der schiitischen Gemeinschaft eine größere Autorität als der
sunnitische Kalif. (vgl. Kabasci 2008, 57 ff.)
Die Sunnitische Lehre leitet sich aus der Sunna ab. Sie ist die Überlieferung des Lebens und
Wirkens sowie der Aussprüche Mohammeds. Die Sunna tritt dabei neben den Koran und
vermittelt die Werte und das Handeln der Gläubigen. (vgl. Der Islam 2008, online)
Im Jahr 1994 wurde die Scharia als Gesetzesgrundlage im ganzen Jemen anerkannt.
4.6 Die Geschlechterrollen in der Gesellschaft
Die Unterscheidung in die beiden vorherrschenden Gruppierungen des Islam ist von großer
Bedeutung, da sich ihr alltägliches Leben in verschiedene Richtungen bewegt. Generell ist die
schiitische Lehre weitaus konservativer als die sunnitische. So wird auch die
Geschlechtertrennung im Alltag von den schiitischen Glaubensgruppen stärker vollzogen als
von den sunnitischen. (vgl. Kabasci 2008, 74ff.) In der Regel verbleiben beide
Geschlechtergruppen die meiste Zeit des Tages unter sich.
Im Islam herrscht das Prinzip der Verhaltensbegrenzung, welches ab der Pubertät vollzogen
wird. In diesem Kontext wird der Kontakt zwischen unverheirateten Männern und Frauen auf
ein Minimum begrenzt.
19

20
Theoretische Grundlagen
Neben der Verhaltensbegrenzung als speziell islamische Grundhaltung gibt es vom Staat
garantierte Rechte. Frauen werden in der jemenitischen Verfassung als „Schwestern der
Männer“ gesehen. Im Jahr der Wiedervereinigung der beiden Länder sprach sich die Regierung
zunächst für eine Gleichstellung von Mann und Frau aus. In späteren Reformen wurde dieser
Grundsatz jedoch wieder aufgehoben (vgl. Kabasci 2008, 74ff.).
Insbesondere die Rolle der Frau ist im Hinblick auf die Bauweise der Privathäuser bedeutsam.
Im Islam dürfen Frauen sich nur in privaten Räumlichkeiten ohne Verschleierung bewegen.
Privatsphäre gegenüber Fremden hat im Islam höchste Priorität, während die individuelle
Privatsphäre in den Hintergrund tritt. Aus diesem Grund sind die Wohnhäuser in der
arabischen Welt meist so gegliedert, dass private Räumlichkeiten von Fremden, d.h. nicht
familienzugehörigen Personen, nicht einsehbar sind (vgl. Kap. 5.3).
4.7 Zwischenfazit
Der Jemen ist durch Misswirtschaft, die instabile politische Lage, die topographischen und
klimatischen Verhältnisse und eine schwere Wirtschaftskrise in den 1990er Jahren eines der
unterentwickeltsten Länder der Erde. Das Land kämpft mit Problemen wie Wasserknappheit,
einer hohen Analphabeten-Rate, schlechtem Zugang zum Bildungs- und Gesundheitssystem,
der Verarmung der ländlichen Gebiete sowie einer hohen Geburtenrate. Im Bereich der
Stadtplanung kommt es häufig zu Problemen vor allem in den Bereichen Erhalt der
Bausubstanz. (vgl. GIZ 2012, online)
Die aktuell politisch instabile Lage erschwert die Arbeit der internationalen Organisationen
enorm. Primäres Ziel muss die Stabilisierung der politischen Lage im Land sein, gefolgt von der
Verbesserung der gesellschaftlichen Situation der Frauen und Mädchen. Das Verständnis der
Gleichberechtigung zwischen Mann und Frau unterliegt noch heute (trotz Unterzeichnung der
internationalen Menschenrechtsinstrumente) den Vorschriften der Scharia. Diese rechtfertigt
den Vollzug der Todesstrafe bei beispielsweise homosexuelle Handlungen oder Ehebruch von
Seiten der Frau. Es bleibt abzuwarten, ob sich die innenpolitische Lage im Laufe der nächsten
Jahre entspannen wird und die Entwicklungen des vergangenen Jahres zu einer
Demokratisierung beitragen werden.
Die Globalisierung und die damit einhergehenden zunehmenden Kontakte zu
Industrienationen haben im Jemen viele Veränderungen hervorgerufen, welche sowohl im
politischen als auch im kulturellen Gefüge spürbar sind. (vgl. Höhfeld 1985, 1 ff.; 57 ff.) Hierzu
zählen die Abwendung von traditionellen Denk-, Verhaltens- und Arbeitsweisen. Hinzu kommt
die Verbesserung der Infrastruktur auch in peripheren Räumen. Dennoch stellen Urbanisierung
und Landflucht sowie die Industrialisierung zunehmende Probleme im Jemen dar.

5 Planungskultur im Jemen
Theoretische Grundlagen
Das Stadtbild arabischer Städte ist durch die religiösen Einflüsse des Islam geprägt. Es hat sich
ein eigener Stadttypus entwickelt, der in dieser Form ebenfalls in Teilen Nordafrikas
vorzufinden ist.
Erste Städte der arabischen Halbinsel bildeten sich an Oasen, wo Nomaden sesshaft geworden
waren. Von dort aus wurden anschließend Handelsbeziehungen geknüpft. Dies hat zur Folge,
dass sich nur wenige Kristallisationspunkte von Besiedelung im Jemen herausstellen sollten
und es zu keiner flächendeckenden Besiedlung des Landes kam. (vgl. Zentralasien 2011, online)
„Diese Art der Besiedlung ist Ausdruck des multipolaren Gesellschaftsbildes der orientalischen
und später auch der islamischen Kultur. Die Bildung vieler kleiner autonomer Zellen aus denen
sich mit zunehmendem Wachstum das Geflecht eines größeren Zusammenhangs ergibt, ist in
räumlicher wie in gesellschaftlicher Hinsicht ein wesentliches Merkmal des kulturellen
Selbstverständnisses.“ (Zentralasien 2011, online)
5.1 Stadtplanung im Jemen und anderen arabischen Ländern
Zum Thema Stadtplanung im Jemen sowie zu gesetzlichen Vorschriften konnten während der
Erstellung dieser Diplomarbeit nur wenige Informationen gewonnen werden. Selbst für
Einheimische, welche zur Beantwortung der Fragen zu einem gesetzlichen Rahmen der
Stadtplanung herangezogen wurden, ist das System und der Gesetzgebungscharakter
undurchsichtig.
Da im Rahmen dieser Arbeit dennoch ein Einblick in das Planungssystem und die Stadtplanung
in arabischen Ländern gegeben werden soll, wird an dieser Stelle beispielhaft für den
arabischen Raum das Planungssystem von Ägypten vorgestellt, da dieses dem jemenitischen
Planungssystem am nächsten kommt.
Im Jahr 1977 wurde Ägypten in sieben Planungsregionen eingeteilt. Zu diesen gehören Greater
Cairo, Alexandria, Suez Canal, Delta, Northern Upper Egypt, Southern Upper Egypt und Assiut.
Jede Region hat ihre eigene Planungshoheit welche unter Führung eines Planungskomitees
arbeitet. (vgl. Ryser/Franchini 2008; 10 ff.)
21

22
Theoretische Grundlagen
Abb. 4: Landesüberblick Ägypten (Ryser/Franchini 2008; 10 ff)
Institutionen
Hauptinstitution ist das MHUUC (Ministry of Housing Utilities and Urban Communities),
welches gesetzliche Grundlagen und nationale Strategien im Bauwesen entwickelt.
Als Teil des MHUUC gibt es drei weitere Institutionen welche sich mit Urbanisierungsplänen,
Städtebaulichen Konzepten und Regionalplanung beschäftigen. (vgl. ebenda)
Planungsinstrumente
Alle Planungen in Ägypten basieren auf einem nationalen Fünfjahresplan. Der Fünfjahresplan
mit der Laufzeit von 2002 bis 2007 fördert die Raumplanung von zwei Seiten. Zum einen
beobachtet er die Entwicklungen in der Wüste und unterstützt die Modernisierung
bestehender Städte und zum anderen fördert er die Entwicklung neuer Siedlungen in größerer
Entfernung zum Nil-Delta mit dem Ziel die Bevölkerung dieser Region besser zu verteilen. In
den Wüstenregionen werden Entwicklungspläne aufgestellt mit dem Ziel die unbewohnten
Regionen für die nationale Wirtschaft zu integrieren.
Für größere ägyptische Städte werden detaillierte Masterpläne aufgestellt, worin die
Vorschläge des Fünfjahresplans integriert sind. Die Themen der Masterpläne begrenzen sich
auf aktuelle Problemfelder im städtischen Kontext sowie die Bebauung von Baulücken und die
Installation von Infrastruktureinrichtungen. (vgl. Ryser/Franchini 2008, 10 ff.)

Planerstellung
Theoretische Grundlagen
Die Masterpläne wurden von der Regierung erstellt und betrachten Aspekte wie Landnutzung,
Infrastruktur, Versorgungs-, Transport-, und wirtschaftliche Aktivitäten sowie Bauordnung.
Weiterhin geben die Pläne Anweisungen über die Beteiligung der Öffentlichkeit in
Planungsvorhaben.
Das in Ägypten vorherrschen Top-Down System in der Planung konnte in den letzten Jahren
die Urbanisierung des Landes nicht aufhalten. Vor allem die Landflucht der Bevölkerung in die
größeren Städte und die damit verbundenen Probleme wie Wohnraumverknappung und die
Erhöhung von Grundstückspreisen sowie der Rückgang städtischer Grünflächen stellen die
administrative Verwaltung des Landes vor eine große Herausforderung.
Durch die Weiterentwicklung der Gesetze und den Erlass neuer Verordnungen im Bereich der
Stadtentwicklung sowie die Dezentralisierung der Verwaltungsstruktur sollen den oben
genannten Entwicklungen entgegengewirkt werden. Ein zukünftig ebenso wichtiges
Themenfeld soll der Erhalt der historischen Bausubstanz darstellen. (vgl. ebenda)
5.2 Traditionelles Bauen im Jemen
Der Jemen ist geprägt durch seine traditionelle Bauweise. Charakteristisch ist der Lehmbau,
welcher einzigartige Stadtbilder wie jene von Shibam oder der Altstadt von Sanaa
hervorbringt.
Zur Westküste des Landes hin ist der Kalkputz traditionell. Beispielhaft hierfür sei die in dieser
Arbeit modellierte Stadt Zabid genannt. Neben den beiden anderen angeführten Städten
wurde sie aufgrund ihrer einzigartigen Bauweise und kulturell-historischer Bedeutung zum
UNESCO-Weltkulturerbe ernannt.
Für einen Überblick über traditionelles Bauen im Jemen werden vier Zonen unterschieden, um
diesen die entsprechenden Bebauungsmerkmale zuzuweisen (vgl. Abb. 5).
23

24
Theoretische Grundlagen
Abb. 5: Regionen und Baustoffe (eigene Darstellung nach Hirschi)
Den jeweiligen Regionen werden neben typischen Baumaterialien auch verschiedene Bautypen
zugeordnet. Es zeigt sich, dass es im Jemen abhängig von Region und Baustoffen völlig
unterschiedliche Bautypologien gibt, welche das Land so facettenreich und einzigartig
gestalteten.
Abb. 6: Links: Häuserform in der Wüstenebene (Shibam); rechts: Häuserform Tihama Region (Zabid) (Böhler
2007)
5.2.1 Bauen in der Wüstenebene
Wie in Kap. 11.1 darlegt, liegt Shibam im Hadramaut und lässt sich somit dem Bereich der
Wüstenebene zuordnen. In dieser Region wird vornehmlich Lehm als Baumaterial verwendet.
Die typische Bauform des Hadramaut ist das Turmhaus. Hierbei handelt es sich um

Theoretische Grundlagen
Wohntürme mit drei bis neun Geschossen. (vgl. Leiermann 2005, 91 ff.) Neben Lehm wird auch
behauener Naturstein zum Bauen verwendet. Die Lehmziegel können bei der Verarbeitung
sowohl getrocknet als auch gebrannt sein.
Traditionell waren im Erdgeschoss eines Turmhauses Stallungen untergebracht. Man findet
dort heute häufig eine Empfangshalle, teilweise kleine Läden oder Werkstätten. Das darauf
folgende Zwischengeschoss wird als Lager oder Abstellfläche genutzt. Je höher das Stockwerk,
desto privater ist die Räumlichkeit. So sind in einem traditionellen Turmhaus hinter den
Lagerräumen die Empfangsräume für Gäste angeordnet. Darauf folgen Küche sowie private
Gemächer der Familie.
Bei der Aufteilung der Stockwerke in den Turmhäusern gibt es allerdings Unterschiede. So ist
zum Beispiel in Sanaa die höchste Etage (sog. Mafratsch) immer der Prestigeraum der Familie.
Hier wird zum Tee geladen oder Qatrunden abgehalten. (vgl. Leiermann 2005, 93 ff.) Generell
werden Turmhäuser immer nur von einer Familie bewohnt.
Shibam wird durch seine traditionelle Bauweise von 437 Turmhäusern innerhalb der
Stadtmauern auch als „Chicago der Wüste“ bezeichnet.
5.2.2 Bauen in den Küstenregionen
Die Bauweise der Küstenstädte unterscheidet sich zu den oben beschriebenen Turmhäusern
wesentlich. Zabid liegt an der Westküste des Jemens in der Tihama Region, wo ein feucht-
heißes Klima vorherrscht. Wegen der klimatischen Verhältnisse werden vorwiegend Lehm,
Korallenstein und Kalk als Baumaterial verwendet, da sich diese positiv auf das Raumklima
auswirken. Stroh und Holz kommt ebenfalls zum Einsatz.
In der Region findet sich neben Ziegelbauten auch die klassische Tihama Hütte, welche
vorwiegend aus Lehm und Stroh besteht. Die Bauweise in der Küstenregion wurde durch
vielerlei kulturelle Einflüsse geprägt. Durch den florierenden Handel und die engen
Handelsbeziehungen zu Indien und Afrika hinterließen Seefahrer und Händler ihre Spuren,
auch im Bereich der Baukultur. Die Grundstücke werden funktional, nach dem klassischen
Schema der islamischen Stadt bebaut (vgl. Kap. 5.3). So sind Kochen, Wohnen, Sanitärbereich
und Schlafen getrennt voneinander auf einem Grundstück angeordnet. Ein kleiner Hof bildet
den Mittelpunkt des Grundstücks. Generell gibt es in der Tihama Region keine
hochgeschossigen Bauwerke. Meist liegt die Höhe bei ein bis drei Geschossen. (vgl. Lingenau
1989, 26 ff.)
25

26
Theoretische Grundlagen
Die kleinste Einheit der Bauweise in der Küstenregion bildet die Thiama Hütte (vgl. Abb. 7). Sie
ist angelehnt an die Ostafrikanische Bauweise. Die Hütten selbst sind außen sehr schlicht
gehalten, innen jedoch reich verziert. Die Hütten werden vor allem von der ärmeren
Bevölkerung bewohnt.
Abb. 7: Tihama-Hütte (abenteuer-reisen 2012, online)
Eine weitere typische Bauweise bildet das Rote-Meer Haus (vgl. Abb. 8). Hierbei handelt es sich
um meist zweigeschossige Kaufmannshäuser aus verputzten Lehmziegeln. Durch die sichere
Bauweise waren die gelagerten Waren vor Diebstahl und Witterung weitestgehend geschützt.
Die Außenfassade wurde mit Holzverzierungen, als Zeichen des Wohlstandes, gestaltet. Diese
Bauweise gelangte durch indische Seefahrer in die Region (vgl. ebenda).

Abb. 8: Kaufmannshaus in Zabid (Böhler 2007)
Theoretische Grundlagen
Zabid ist die einzige Stadt im Jemen, welche strikt nach dem Grundriss der islamischen Stadt
entstanden ist. In der Stadt sind vorwiegend eingeschossige Lehmziegelhäuser mit
ummauertem Innenhof zu finden. (vgl. Saliba 2004, 51).
5.3 Die Islamische Stadt
Ein Merkmal der islamischen Architektur ist die radikale Unterscheidung zwischen dem
Außenraum und dem gebauten Innenraum.
„Die archetypische Gebärde des Umschließens und Absonderns eines genau begrenzten Stück
Raumes, das den geschützten Lebensbereich eines Einzelnen, einer Gruppe oder bestimmten
Aktivität (Einfrieden) beinhaltet, ist als "Belebung toten Landes" im islamischen Recht erlaubt
und erwünscht.“ (Zentralasien 2011, online)
Innerhalb der Städte kam es durch Zuweisung einzelner Bereiche für einzelne Familien zur
Quartiersbildung. Diese Quartiere wurden unter den einzelnen Familien nochmals aufgeteilt
und konnten durch Tore und Pforten vom städtischen Leben nochmals abgetrennt werden. Die
Bebauung einzelner Grundstücke fand von außen nach innen statt. So baute man zunächst
eine Mauer oder einen Zaun um eine Parzelle und gliederte anschließend den Rest in Richtung
Grundstücksmitte. (vgl. Lingenau 1989, 25 ff.)
27

28
Theoretische Grundlagen
Betrachtet man die islamische Stadt, so erkennt man im Stadtbild eine klare Gliederung. An
den Haupterschließungsachsen findet das öffentliche Leben statt. Betrachtet man sodann die
dahinter gelegenen Gebiete, so gliedern sich diese immer weiter in die privaten Bereiche der
einzelnen Parzellen auf, wobei die Privaträume immer in der Mitte zu finden sind. Die
islamische Stadt ist deshalb in der Regel, abseits der Hauptwege, ein durch das
Sackgassensystem sehr verschachteltes Gebilde.
Abb. 9: Modell einer traditionellen islamisch-orientalischen Stadt (eigene Darstellung, nach: Breuer, Hallermann,
Starke, Seydlitz Geographie II, entnommen aus Lappe 2005)
Das Modell der islamisch-orientalischen Stadt in Abb. 9 zeigt die traditionelle Stadtstruktur
arabischer Städte. Mittelpunkt der Stadt sind Suq und die Freitagsmoschee umgeben von
einzelnen Quartieren mit ihren eigenen kleineren Suqs. Diese wiederum werden von der
Stadtmauer und der Zitadelle eingefriedet. Die Friedhöfe befinden sich außerhalb der Stadt.
Städtische Raumstrukturen können anhand möglicher Modelle näher erläutert werden. Die
islamische Stadt ist eine Mischform mit Elementen einer „konzentrischen Stadt“, deren Ringe
aus Hauptmoschee, Bazar, Wohnquartieren, Stadtmauer und Friedhöfen bestehen. Die
Subzentren der Wohnquartiere bringen zusätzlich den Aspekt der „polyzentrischen Stadt“
hinzu, die neben dem Hauptkern aus Moschee und Bazar über einzelne Nebenkerne mit
eigenem Markt verfügt. (vgl. Streich 2011, 90)

Theoretische Grundlagen
5.4 Gegenwart und Zukunft islamisch-orientalischer Städte und die damit
verbundenen Probleme
Generell kann die gegenwärtige Situation islamisch-orientalischer Städte als schwierig
bezeichnet werden. Dies ergibt sich zum einen durch die räumliche und soziale Beengtheit in
den Altstädten, gekoppelt mit einer schlechten Infrastruktur im Bereich der Strom- und
Wasserversorgung sowie der Abwasserentsorgung. Hinzu kommt, dass die Mittel- und
Oberschicht, welche ehemals die Altstadthäuser bewohnte, nun nach europäischen Standards
leben möchte. Dies hat zur Folge, dass im Umland der Städte neue Stadtbezirke entstehen. In
die leer stehenden Häuser der Medina zieht nun die abwandernde Landbevölkerung. Diese
meist sozial schwächere Schicht mit geringem bis keinem Einkommen nutzt die Altstadthäuser
als Gemeinschaftswohnungen unter schlechten hygienischen Bedingungen. Das Geld für die
Instandhaltung der Altstadthäuser fehlt.
Ein weiteres Problem besteht im veränderten Konsumverhalten der Bevölkerung. Durch die
große Nachfrage nach Importware kommt es zu einer Krise des lokalen Handwerks und somit
zum Bedeutungsverlust des Suqs durch die Errichtung moderner Shopping-Malls.
Somit steht die Stadtplanung vor neuen Herausforderungen, denn die ursprünglich historische
und traditionelle Bau- und Lebensweise steht im Widerspruch zum Streben nach europäischer
Baukultur und Lebensart. Dieser Spagat ist von den Behörden alleine nicht zu bewältigen. Mit
Hilfe verschiedener Organisationen und der Initiierung von Projekten im Bereich der
Bürgerbeteiligung kann erreicht werden, dass die Bevölkerung umfassend Informiert und von
der Wichtigkeit des Erhalts historischer Bausubstanz überzeugt wird.
Die hier dargestellten Probleme sind sehr verallgemeinerte Darstellungen für islamisch-
orientalische Städte. Die Lage muss für Shibam und Zabid differenziert betrachtet werden.
Beispielsweise wird seit Beginn des GIZ-Projektes im Jahr 2000 den oben genannten
Problemen in Shibam entgegengewirkt. In Zabid soll dies durch Übertragung der Projektinhalte
von Shibam auch geschehen (vgl. Kap. 7).
Somit sollen der Erhalt der traditionellen Bausubstanz und die Ausbildung von qualifizierten
Arbeitskräften im Baugewerbe langfristig gesichert werden.
29

30
Theoretische Grundlagen
5.5 Denkmalpflege und Altstadtsanierung
Da neben Shibam und Zabid viele weitere Städte im Jemen vom Verfall bedroht sind erscheint
es sinnvoll, die Bereiche der Denkmalpflege und Altstadtsanierung des Landes näher zu
erörtern. Es gibt verschiedene Erlässe und Dekrete, die zum Teil für den ganzen Jemen
maßgeblich sind. Andere Vorgaben wiederum beziehen sich nur auf die Welterbestätten, in
einzelnen Teilen auch nur auf die Welterbestätte Zabid.
Aufgrund des Umfangs der Schriftstücke sind auszugsweise zwei Dekrete in englischer Sprache
im Anhang abgedruckt.
Erlässe im Bereich Denkmalpflege und Altstadtsanierung im Jemen gibt es aus den Jahren
1994, 1996, 2001 und 2006.
Der Erlass von 2001 liefert Rahmenbedingungen zur Kontrolle in allen Städten im Jemen. So
bedürfen alle Bautätigkeiten, vom Neubau bis hin zu Reparatur und Abbrucharbeiten einer
Baugenehmigung. Diese wird von der lokalen Denkmalbehörde GOPHCY (vgl. Kap.5.7)
ausgestellt. Weitere Kerninhalte sind die Bestimmungen zu Baumaterialien. Es sollen zum Bau
ausschließlich regionale Baustoffe verwendet werden. Weiterhin soll sich die Bebauung stets
in die Umgebung einfügen. Bei Nichteinhaltung dieser Kriterien droht der Baustopp und die
Verhängung von Geldbußen oder die Wiederherstellung des ursprünglichen Zustandes eines
Gebäudes.
Im Bereich historischer Bauten verbietet das Dekret den Anbau an historische Bausubstanz. Ist
ein Neubau geplant, so müssen die Nutzungsfunktionen mit denen historischer Gebäude
übereinstimmen. Das Dekret verbietet die Zweckentfremdung historischer Gebäude,
beispielsweise durch den Umbau eines Wohnhauses in ein Geschäftshaus, das sich nicht im
Suq-Bereich befindet.
Das Dekret stellt viele Anforderungen an die Eigentümer historischer Gebäude und lässt sehr
wenige Entwicklungsmöglichkeiten.
Der Erlass von 2006 richtet seine Anforderungen speziell an die Weltkulturerbestätte von
Zabid mit dem Ziel, dass diese Welterbestätte von der roten Liste des gefährdeten Welterbes
genommen werden kann. (vgl. Kap. 6 und Kap. 6.4)
Der neue Erlass ersetzt dabei jedoch nicht den von 2001, er bindet neue
Denkmalpflegerichtlinien ein. So sind beispielsweise Neubauten, Umbauten und
Abrissarbeiten in Zabid immer mit dem „Masterplan Zabid 2004 ( vgl. Kap. 11.2) abzustimmen.

5.6 Planungssystem im Jemen
Theoretische Grundlagen
Grundsätzlich ist es schwierig, Informationen zum jemenitischen Planungssystem und dessen
Rechtsreglement zu erhalten. Durch Dezentralisierungsprozesse sollen politische
Verwaltungsabläufe in den zwanzig Regierungsbezirken (Abyan, Aden, Al-Bayda, Al-Dali, Al-
Hudaydah, Al-Jawf, Al-Mahrah, Al-Mahwit, Amran, Dhamar, Hadramaut, Hajjah, Ibb, Lahij,
Marib, Raimah, Sadah, Sana'a, Shabwah und Taiz) eigenständig geregelt werden. Dieser
Prozess könnte eine mögliche Erklärung für die mangelnde Datenbasis darstellen. Im
arabischen Raum wird die Raumordnungspolitik bis hin zur Bauleitplanung von oberster
Regierungsstufe geregelt (vgl. Kap. 5.1). Durch die noch nicht vollständig abgeschlossene
Abkehr vom Top-Down Ansatz gibt es zurzeit nur wenige rechtskräftige baurechtliche
Dokumente auf regionaler Ebene.
31

32
Theoretische Grundlagen
5.7 Staatliche Institutionen für den Erhalt historischer Städte im Jemen
Seit dem Jahr 1991 wurden vom jemenitischen Kulturministerium drei Organisationen
eingerichtet, welche sich für den Erhalt und die Entwicklung historischer Städte im Jemen
einsetzen.
Abb. 10:Institutionen (eigene Darstellung)
Exkurs Kulturministerium
Das Kulturministerium ist verantwortlich für die Bereitstellung der Verkehrsinfrastruktur
sowie für das Monitoring der Infrastrukturprojekte in historischen Städten im Jemen. Hierzu
zählen unter anderem Projekte in den Bereichen Elektrizität, Wasserversorgung,
Abwasserentsorgung sowie Abfallbeseitigung. Weiterhin koordiniert das Kulturministerium
den touristischen Sektor, zu dem auch der Wiederaufbau und Erhalt historischer und
touristischer Plätze, der Neubau und Erhalt von Museen sowie die Optimierung und der Erhalt
des gesamten Tourismussektors durch die Förderung von Investitionen zählen. (vgl.
worldbank 2000, 6 ff.)

Theoretische Grundlagen
Im Folgenden werden die drei vom Kulturministerium eingerichteten Institutionen und deren
Arbeitsweise vorgestellt.
General Organisation for the Preservation of Historic Cities of Yemen (GOPHCY)
GOPHCY wurde im Jahr 1984 zum Erhalt der historischen Altstadt von Sanaa ins Leben gerufen.
Nach der jemenitischen Wiedervereinigung im Jahr 1990 wurde GOPHCY die gesamte
Verantwortlichkeit für den Erhalt des historischen Erbes im Jemen übertragen. Seit 1991 ist die
Organisation Teil des Kulturministeriums.
GOPHCY ist für das Monitoring von Projekten zum Erhalt historischer Bausubstanz
verantwortlich. Da es keine ausreichende Aufklärung der Bevölkerung für diese Projekte gibt,
ist die Durchführung und Akzeptanzschaffung ein langwieriger Prozess. Aufgrund des
fehlenden Bewusstseins für die Wichtigkeit von historischer Bausubstanz und den Erhalt des
kulturellen Erbes ist die Mitarbeit der Bevölkerung an solchen Projekten bislang in vielen
Gebieten noch gering.
Im Zuge der Dezentralisierung der Verwaltung im Jemen wurden Denkmalbehörden in einigen
kulturhistorisch wichtigen Städten niedergelassen (Shibam, Zabid, Djibbla und Aden). Durch
den näheren Kontakt zur Bevölkerung erhofft man sich eine höhere Aufmerksamkeit und eine
bessere Möglichkeit zur Bewusstseinsbildung der Bevölkerung bei Projekten zum Erhalt von
historischer Bausubstanz und dem Erhalt der Welterbestätten.
GOPHCY arbeitet in diesem Zusammenhang mit der UNESCO und anderen internationalen
Organisationen zusammen. Durch die Erfahrung der internationalen Organisationen bei der
Umsetzung von vergleichbaren Projekten erhofft man sich einen Wissenstransfer zugunsten
einer besseren Bürgerbeteiligung bei Planungsprozessen.
Begonnen hat die Arbeit von GOPHCY im Zuge der Sanierung der Altstadt von Sanaa. Hier
wurde bereits mit internationalen Organisationen zusammengearbeitet. Es folgten weitere
Projekte in Shibam zur Revitalisierung der Altstadt in Kooperation mit der GIZ. Hier erstellte
GOPHCY die Konservierungspläne mit der damit verbundenen Bestandsaufnahme der
historischen Städte. (vgl. worldbank 2000, 6 ff)
Eine weitere Institution ist die General Organisation for Antiquities, Monuscripts and
Monuments (GOAMM). Diese Behörde ist verantwortlich für sämtliche archäologischen Funde
und Ausgrabungsstätten. (vgl. ebenda)
33

34
Theoretische Grundlagen
Die letzte der drei wichtigen Organisationen ist das General Tourism Authority Ministerium.
Dieses fördert den Tourismus im Jemen und steht in enger Verbindung mit den
Weltkulturerbestätten. (vgl. ebenda)
Bei der Zusammenarbeit der drei Institutionen kommt es immer wieder zu Schwierigkeiten, da
häufig die Aufgabenverteilungen unklar sind. Durch mangelnde Kommunikation kommt es
oftmals zu Überschneidungen in einzelnen Aufgabengebieten.

6 UNESCO Weltkulturerbe im Jemen
Theoretische Grundlagen
Am 16. November 1972 wurde das „Übereinkommen zum Schutz des Kultur- und Naturerbes
der Welt“ verfasst. Hierbei handelt es sich um ein international bedeutsames Instrument zum
Schutz des natürlichen und kulturellen Erbes der Welt. Das Abkommen wurde bis heute von
187 Staaten ratifiziert. (vgl. Welterbe Manual 2008, 10)
Die Grundidee des UNESCO-Weltkulturerbes besteht darin, Teile von Natur- und Kulturerbe als
Bestandteil eines gesamten Welterbes für die ganze Menschheit zu erhalten. Hintergrund
dieser Idee ist die These, dass kulturelles Erbe nicht allein dem Staat gehört, auf dessen
Territorium es sich befindet, sondern der gesamten Menschheit. Man könnte somit auch von
einem „Menschheitserbe“ sprechen. Unterzeichnet ein Staat die Welterbekonvention,
verpflichtet er sich zum Schutz und Erhalt der innerhalb seiner Grenzen liegenden Welterben.
„Das ist ein Stück virtueller Souveränitätsverzicht im Geiste der internationalen Kooperation.“
(Welterbe Manual 2008, 10)
Um den universellen Kulturbegriff zu bestärken, sind Kooperationen zwischen den Staaten
wichtig. Diese Kooperationen wiederum unterstützen den Grundgedanken der UNESCO.
„Das Emblem des Welterbes verdeutlicht die
Wechselbeziehung zwischen Kultur und Natur. Das
zentrale Viereck symbolisiert eine vom Menschen
geschaffene Form, während der Kreis die Natur darstellt;
beide Formen greifen eng ineinander. Das Emblem ist rund
wie die Erde, zugleich aber auch ein Symbol des Schutzes.“
(UNESCO-Manual 2008, 82)
Abb. 11: Logo des UNESCO-Welterbes (UNESCO-Manual 2008, 82)
35

36
Theoretische Grundlagen
6.1 Die UNESCO
Die UNESCO (United Nations Educational, Scientific and Cultural Organisation) ist eine
Organisation der Vereinten Nationen. Sie ist die Kopforganisation für Bildung, Wissenschaft,
Kultur und Kommunikation. Die UNESCO verfolgt mit der Förderung von internationaler
Zusammenarbeit auf diesen Gebieten das Ziel, den Frieden und die Sicherheit der Welt zu
unterstützen. Die UNESCO wurde am 16. November 1945 gegründet. (vgl. UNESCO-Manual
2008, 46)
Abb. 12: Logo der UNESCO (UNESCO-Manual 2008, 82)
6.2 Kriterien zur Aufnahme in den Welterbekatalog
Vor der Aufnahme in den Welterbekatalog erfolgt die Überprüfung der von verschiedenen
Staaten eingereichten Aufnahmeanträge über mögliche Welterbestätten. Dies geschieht durch
ein von der UNESCO eigens aufgestelltes Komitee.
Erster Schritt zur Identifikation aller möglichen Welterbestätte ist die Erstellung einer so
genannten „tentative list“ (Vorschlagsliste) durch die Mitgliedstaaten. (vgl. Welterbe Manual
2008, 142)
Das Komitee zur Überprüfung der Vorschlagslisten setzt sich aus drei Organen zusammen:
- Internationaler Rat der Denkmalpflege (ICOMOS)
- Internationales Studienzentrum für die Erhaltung und Restaurierung von Naturgut
(ICCROM)
- Weltnaturschutzunion (IUCN)
Neben den Mitgliedern aus den drei oben vorgestellten Organen haben auch einige
Staatenvertreter einen Sitz im Welterbekomitee.

Theoretische Grundlagen
Um in das UNESCO-Weltkulturerbe aufgenommen zu werden müssen bestimmte Kriterien für
Welterbestätten erfüllt sein, diese sind durch die Welterbekonvention bestimmt. Exemplarisch
zählen zu diesen:
- „Einzigartigkeit“
- „Authentizität“ (historische Echtheit des kulturellen Erbes)
- „Integrität“ des natürlichen Erbes
- „Erhaltungszustand“ zusammen mit ausgearbeitetem Erhaltungsplan
Abb. 13: Kriterien für die Aufnahme in die UNESCO-Welterbeliste (UNESCO-Manual , 2008)
Weltweit gibt es 936 Kultur- und Naturerbestätten in insgesamt 153 Staaten.
Neben der Liste der Natur- und Kulturerbestätten existiert noch eine weitere Liste. Die „Liste
des gefährdeten Erbes der Welt“ umfasst jene Stätten des Welterbes, die durch ernste
Gefahren bedroht sind und deren Erhalt nur durch umfangreiche Maßnahmen gesichert
37

38
Theoretische Grundlagen
werden kann. Die Liste des „gefährdeten Erbes der Welt“ umfasst circa 30 Welterbestätten
(Stand 2008).
Ernste Gefahren, die diese Stätten bedrohen sind Kriege, Naturkatastrophen, städtebauliche
Vorhaben, private Großvorhaben oder Verfall. Mit der „Roten Liste“ verfolgt die UNESCO das
Ziel, betroffene Welterbestätten in den öffentlichen Fokus zu rücken, um somit bedrohtes
Welterbe zu schützen. Es ist jedoch mit keinerlei Sanktionen seitens der UNESCO verbunden.
Wird eine Welterbestätte auf die „Rote Liste“ gesetzt, so wird sie erst wieder von dieser
entfernt, wenn alle Gefahren abgewendet werden konnten oder sich der Zustand der Stätte
nachhaltig verbessert hat. (vgl. UNESCO-Manual 2008, 22)
Mit der Aufnahme einer Stätte in die Weltkulturerbeliste ist keine finanzielle Zuwendung
seitens der UNESCO an die Mitgliedstaaten vorgesehen. Die einzelnen Regierungen
verpflichten sich selbst zum Schutz und Erhalt ihrer Welterbestätten.
Eine Einrichtung für Not- und Krisenfälle bildet der „Welterbefonds“. Dieser umfasst ein
jährliches Finanzvolumen von rund 4 Mio. US$ und ist für Soforthilfe in Notlagen und für die
Ausbildung von Fachpersonal gedacht. (vgl. UNESCO-Manual 2008, 24)
6.3 Monitoring der Weltkulturerbestätten
Nach Art. 29 des Konventionsvertrags ist eine regelmäßige Unterrichtung über den Zustand
der Stätten verpflichtend. Ziele dieses Monitorings sind (vgl. UNESCO-Manual 2008, 85 ff.):
- Stärken-Schwächen-Analyse
- Schutz und Management der Stätten
- Entwicklung von Strategien zum Schutz und Erhalt der Stätten
- Schließung von Partnerschaften zwischen Institutionen und Vertragsstaaten um die
finanzielle Unterstützung zum Erhalt der Welterbestätten zu sichern
6.4 Bedeutung des UNESCO Weltkulturerbes für den Jemen
Beide in dieser Arbeit zu bearbeitenden Städte sind in den UNESCO Weltkulturerbekatalog
aufgenommen worden. Die Altstadt von Shibam und ihre Stadtmauer wurden als Kulturerbe
im Jahr 1982 und die Medina von Zabid wurde als Kulturerbe im Jahr 1993 aufgenommen.
Weitere Welterbestätten im Jemen sind die Altstadt von Sanaa (aufgenommen im Jahr 1988)
sowie das Sokotra Archipel (aufgenommen im Jahr 2008 als Naturerbestätte).

Theoretische Grundlagen
Grundlage der Aufnahme der Stadt Shibam zum UNESCO Weltkulturerbe waren die Punkte I,
III, IV und V des Kriterienkatalogs zur Aufnahme in die Welterbeliste. (vgl. Organisation of
World Heritage Cities 2012, online) Vergleiche hierzu auch Abb. 13.
Die Stadt Zabid gehört seit 1993 dem UNESCO Weltkulterbe an. Im Jahr 2003 fand jedoch eine
Expertenkommission heraus, dass ca. 40% der Stadthäuser durch „Neubauten“ ersetzt worden
sind und der historische Suq von Zabid vom Zerfall bedroht ist. In Folge dessen, setzte man
Zabid auf die Liste des gefährdeten Kulturerbes.
In diese Liste wurde es unter anderem wegen folgender Kriterien aufgenommen:
- Verschlechterung der strukturellen und ornamentalen Merkmale
- Verschlechterung der architektonischen oder stadtplanerischen Zusammenhänge
- Verschlechterung des ländlichen oder städtischen Raumes oder natürlichen Umgebung
Weitere potentielle Gefahren wurden gesehen in:
- Mangel an politischen Entwicklungsmaßnahmen
- Bedrohliche Wirkung regionalplanerischer Aspekte
In einem Vier-Jahresprogramm sollte diesen Mängeln zunächst entgegen gewirkt werden.
Aufgrund nicht ausreichender Finanzierung konnten die geplanten Projekte des Vier-
Jahresprogramms allerdings nicht umgesetzt werden. (vgl. Imandi 2009; 7ff.)
39

40
Theoretische Grundlagen

7 Projektarbeit der Gesellschaft für Internationale
Zusammenarbeit im Jemen
Theoretische Grundlagen
Die im Rahmen der Diplomarbeit erstellten 3D-Stadtmodelle dienen dem Einsatz im Projekt
MEDINA „Project for the Economic Development of Historic Cities in Yemen“. Dieses hat eine
Laufzeit von 2010 bis 2012 und ist das Nachfolgeprojekt des Projektes „Project for the
Development of Historic Cities in Yemen“ (PDHCY), welches von 2000-2010 durchgeführt
wurde.
Um die projektbedingten Entwicklungen der Städte Shibam und Zabid sichtbar zu machen,
wird in diesem Kapitel zunächst die GIZ als Träger vorgestellt. Nachfolgend werden die Inhalte
der Projekte PDHCY und MEDINA erläutert.
7.1 Die Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ)
Seit dem 1. Januar 2011 bilden die drei ehemals eigenständigen Organisationen Gesellschaft
für technische Zusammenarbeit (GTZ), der Deutsche Entwicklungsdienst (DED) sowie
Internationale Weiterbildung und Entwicklung (Inwent) gemeinsam die Gesellschaft für
Internationale Zusammenarbeit (GIZ). (vgl. GIZ 2012a, online)
Die GIZ arbeitet hauptsächlich im Auftrag des Bundesministeriums für wirtschaftliche
Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) und unterstützt die Bundesregierung somit bei der
Verwirklichung ihrer entwicklungspolitischen Ziele. Weitere Auftraggeber sind Ministerien wie
das Auswärtige Amt, das Bundesumweltministerium, das Bundesministerium für Bildung und
Forschung sowie weitere öffentliche und private Institutionen.
41

42
Theoretische Grundlagen
Exkurs Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ)
Das BMZ mit Sitz in Bonn besteht seit 1961. Amtierender Bundesminister ist Dirk Niebel, der
gemeinsam mit Staatssekretärin Gudrun Kopp und dem Staatssektretär Hans- Jürgen Beerfelz
die leitet.
Das BMZ bezieht seinen Etat aus dem Bundeshaushalt, der für das Haushaltsjahr 2012 um 164
Millionen Euro aufgestockt wurde und nun bei 6,4 Milliarden Euro liegt.
Aufgabe des BMZ ist es, Strategien für die internationale Entwicklungszusammenarbeit zu
entwickeln, die von den Durchführungsorganisationen wie der GIZ oder der KfW umgesetzt
werden. (vgl. BMZ 2012a, online)
Oberstes Ziel ist dabei der Schutz der Menschen. Vor diesem Leitprinzip sollen die
Lebensumstände der Menschen in den Partnerländern nachhaltig verbessert werden.
Besonderes Augenmerk liegt dabei auf den Sektoren Bildung, Gesundheit, ländliche
Entwicklung, gute Regierungsführung und nachhaltige wirtschaftliche Entwicklung. (vgl. BMZ
2010b, online)
Unter dem Vorsatz der nachhaltigen Entwicklung verpflichtet sich die GIZ in Deutschland und
den Partnerländern europäische Standards einzuhalten.
Nach dem Verständnis der GIZ wird eine nachhaltige Entwicklung nur durch einen dauerhaften
Lern- und Austauschprozess ermöglicht. Um dies zu gewährleisten erfüllt die Organisation eine
Beraterfunktion auf Regierungsebene, ist aber auch bei Verbänden, der lokalen Bevölkerung
und internationalen Gebern tätig. Dabei zählen die Wahrung der Menschenrechte und eine
gute Regierungsführung zu den Grundprinzipien. (vgl. GIZ 2012b, online)
Die GIZ beschäftigt in 130 Ländern ca. 17.000 Mitarbeiter. Etwa 70 % davon sind nationales
und 30 % internationales Personal in den jeweiligen Partnerländern. (vgl. GIZ 2012c, online)
7.2 Die GIZ im Jemen
Die GIZ führt seit 1969 Projekte im Jemen durch und ist seit 1983 mit einem eigenen Büro in
Sanaa vertreten, in welchem seit 2004 auch die KfW Entwicklungsbank mit ihrer jemenitischen
Dependance einen Sitz hat. In Abstimmung mit der deutschen und jemenitischen Regierung
liegen die Schwerpunkte der Entwicklungszusammenarbeit im Bereich Wasser,
Allgemeinbildung, Gesundheit und gute Regierungsführung, sowie bei länderübergreifenden
Programmen und Projekten der MENA- Region(Mittle East & North Afrika).

Theoretische Grundlagen
Die wichtigsten Herausforderungen in der Entwicklungszusammenarbeit sind nach wie vor die
Partizipation der Bevölkerung, Stärkung der Zivilgesellschaft, Konfliktbearbeitung und
Gleichstellung der Geschlechter vor dem generellen Ziel der Armutsbekämpfung. (vgl. GIZ
2012d, online)
7.3 Project for the Development of Historic Cities in Yemen (PDHCY)
Das deutsch-jemenitische Projekt setzt sich aus deutschen Entwicklungshelfern der GIZ und
lokalen NGOs (u.a. Hadramaut Welfare Organization, traditionelle Institutionen,
Frauengruppen, engagierte Bürger) zusammen. Den institutionellen Rahmen stellt die
Zusammenarbeit mit der Behörde des Kulturministeriums zum Schutz der historischen
Altstädte, mit der General Organisationen for the Preservation of Historic Cities in Yemen
(GOPHCY) (vgl. Kap. 5.7) sowie mit dem lokalen Büro des Wohnungsbau- und
Stadtplanungsministeriums sowie mit den gewählten Distrikträten dar. (vgl. Fiebig 2003, 44)
Für die Nachwelt gilt es, die historische Altstadt von Shibam als UNESCO-Weltkulturerbe zu
erhalten. Nach Auffassung der GIZ ist dies nur durch verstärktes Engagement durch die Bürger
möglich. Dies wiederum kann nur erreicht werden, wenn das kulturelle Erbe der Stadt von den
Einwohnern als erhaltenswert erachtet wird. Deshalb soll mit dem Projekt eine attraktivere
Lebens- und Arbeitsqualität für die Einwohner geschaffen werden, um somit auch das
Stadtmanagement zu verbessern. (vgl. GIZ 2012e, online) Ziel darf jedoch nicht sein, so die GIZ-
Leiterin Ursula Eigel, eine „leblose Kulisse à la Disneyland im Wüstensand“ zu generieren.
Vielmehr fällt der Stadtplanung nach Streich (2011, 159) bzw. Albers (1988, 163) die wichtige
Aufgabe zu, neben der Erhaltung der historischen Substanz eine dazu im Einklang gebrachte
Nutzung des Baudenkmals zu ermöglichen und der weiteren Entwicklung der Stadt dabei nicht
im Wege zu stehen.
Umsetzung
Eines der Hauptanliegen des Stadtentwicklungsprojekts ist die behutsame Sanierung der
historischen Lehmhochhäuser. Dadurch werden gleichzeitig die Wohnbedingungen vor Ort
verbessert. (vgl. ebenda)
Eine Generalüberholung eines historischen Turmhauses kostet zwischen 500.000 und einer
Million jemenitischer Riyal. Das durchschnittliche Einkommen in Shibam liegt jedoch nur bei
11.000 Riyal (ca. 74 Euro pro Monat). Um trotzdem Sanierungen zu ermöglichen, wurde ein
Renovierungs- und Reparaturprogramm für historische Häuser in Alt-Shibam ins Leben
gerufen. Projektmitarbeiter, private Architekten und Baumeister informieren im Rahmen
dieses Programmes Hausbesitzer und Bürger, welche Interesse an einer empfohlenen
43

44
Theoretische Grundlagen
Renovierung haben. Weiterhin wurde in diesem Zusammenhang ein Zuschussprogramm
gegründet, welches die Renovierungsarbeiten zu 35% subventioniert. Das Projekt finanziert die
baulichen Untersuchungen, sowie Schadensdiagnose und Kostenschätzung. Im Zusammenspiel
mit der technischen Beratung bei der Sanierung sind die Einwohner eigenständig in der Lage,
nötige Renovierungsarbeiten durchzuführen.
Um dem Sanierungsprogramm Rechtsgültigkeit zu geben, wurde ein Landnutzungsplan mit
Verkehrskonzept, Investitionsprogramm und Schutzzonen aufgestellt. Außerdem klärt der Plan
finanzielle und rechtliche Fragen. Darüber hinaus ist festgeschrieben, wie das ökonomische
Potenzial der Distrikte entwickelt und genutzt werden soll.
Zur bestmöglichen Umsetzung dieses Plans ist die enge Zusammenarbeit zwischen der
kommunalen Wirtschaftsförderung und Umwelt- und Infrastrukturplanung mit dem
Denkmalschutz notwendig. (vgl. Fiebig 2003, 44)
Gemäß Ursula Eigel, der Projektleiterin der GIZ, ist die Teilhabe der Bürger an diesem
Entwicklungsprozess die Grundvoraussetzung für die Sicherung eines nachhaltigen Erfolges der
Zusammenarbeit. Dabei gilt es nicht nur, die Bürger anzuregen, sondern auch die offiziellen
Stellen einzubinden und zu überzeugen dass es kein Hindernis darstellt, die Bevölkerung
einzubinden, sondern vielmehr eine Chance.
Der erste Schritt hin zur Durchführung des Projektes waren die ersten Lokalwahlen im Jemen
im Jahr 2001. Durch die Dezentralisierung erhielten die Distrikträte die Befugnis,
Entscheidungen auf lokaler Ebene zu treffen. (vgl. Fiebig 2003, 45)
Ergebnisse
Durch aktive Ansprache der Bevölkerung konnten ein Drittel aller Wohnungsbesitzer Shibams
über die Renovierungsmöglichkeiten und -förderungen informiert werden. Rund hundert der
400 Häuser wurden bereits saniert.
Die in der ersten Projektlaufzeit –zur Beratung der Hausbesitzer- ausgebildeten jungen
Baumeister beherrschen inzwischen sowohl das traditionelle Handwerk, kennen sich jedoch
auch mit neueren Techniken sehr gut aus.
Mit Unterstützung des Projektes konnten Bürgerinitiativen drei Vereine gründen. Diese
beschäftigen sich mit der Frauen- und Jugendförderung, dem Kulturtourismus und der
initiierten Oasenbewirtschaftung mit dem generellen Ziel einer Verbesserung der
Einkommenssituation der Bevölkerung.

Theoretische Grundlagen
Eine funktionierende Abfallentsorgung ist mittlerweile eigenständig durch die Lokalregierung
für alle Siedlungen im Shibam-Distrikt eingerichtet. (vgl. GIZ 2012f, online)
2009 erhielt das Entwicklungsprojekt den Aga-Khan Preis für Architektur mit der Begründung,
dass Shibam dabei nicht als historische Kulisse aufgefasst wird, sondern als lebendiger
Lebensraum mit Bewohnern, deren Bedürfnisse im Mittelpunkt der Entwicklungsarbeit stehen.
(vgl. Leiermann 2009, Vorwort)
Neben der Sanierung der historischen Bausubstanz werden weitere Projekte von der GIZ
initiiert, die für Stadt und die Menschen vor Ort ein erhebliches Entwicklungspotential haben.
Dabei ist eines der Hauptanliegen die Gleichstellung der Frau. Wie in Kap. 4.6 näher erörtert
wird, ist die Gleichberechtigung der Frau durch die Richtlinien und Wertvorstellungen der
Scharia stark eingeschränkt. Hierzu bietet die GIZ zusammen mit
Nichtregierungsorganisationen Kurse zu bspw. Handwerkskunst, Computernutzung- und
Alphabetisierung an, die nach anfänglicher Zurückhaltung sehr gut besucht werden. (vgl. Fiebig
2003, 47)
Ein weiteres Projekt stellt die Rekultivierung der Oasengärten in Zusammenarbeit von
Experten und Einheimischen dar. Diese Gärten sind eine wichtige Einnahmequelle für die
Bauern, welche jedoch lange Zeit vernachlässigt wurden.
Zur Steigerung der allgemeinen Lebensqualität wurde das Wasser- und Abwassernetz der Stadt
erneuert. Der finanzielle Beitrag von deutscher Seite für das Projekt beläuft sich auf 2,5
Millionen Euro. (vgl. ebenda)
7.4 MEDINA Project for the Economic Development of Historic Cities in
Yemen
Die Durchführung des PDHCY von 2000 bis 2010 hat gezeigt, dass das Potential der Mitwirkung
der Bevölkerung beim Erhalt des historischen Erbes immer noch nicht voll ausgeschöpft wurde.
Die historischen Gebäude werden überwiegend als visueller Teil der Stadt wahrgenommen
statt als wichtiges Element der Stadterneuerung. Durch den Einsatz von partizipatorischen
Methoden in der Stadterneuerung haben sich nach der ersten Phase jedoch die
Wohnsituation, sowie das Einkommen und die Beschäftigungsverhältnisse im Bausektor
verbessert. Das gilt auch für das Kleinstgewerbe und die Förderung des traditionellen
Handwerks. (vgl. GIZ 2012g, online)
Das Projekt MEDINA läuft im Rahmen des Entwicklungsschwerpunktes „Wirtschaftsreform und
wirtschaftliche Entwicklung“. (vgl. ebenda)
45

46
Theoretische Grundlagen
Ziel
Nachdem in der ersten Projektlaufzeit die Grundlagen für eine nachhaltige Stadtentwicklung
geschaffen wurden, sollen in der aktuellen Projektphase bis 2012 die nationalen und lokalen
Verwaltungen gemeinsam mit den Einwohnern, Handwerkern und Kleingewerbebetreibern die
wirtschaftliche Entwicklung ihrer Städte sichern.
Sie sollen gemeinsam Fachwissen und Ressourcen für den Schutz des städtebaulichen
Kulturerbes entwickeln, um somit einen Beitrag zur lokalen Wirtschaftsförderung im Jemen zu
leisten. (vgl. GIZ 2012h, online)
Ziel des Projektes ist die Erfassung und Zusammenlegung der Arbeitsweisen in Shibam und
Zabid sowie eine Systematisierung und Legalisierung der bereits durchgeführten Prozesse, um
diese zukünftig auch in anderen Städten anwenden zu können. Ferner beabsichtigt wird
außerdem die Entwicklung von Ansätzen zur nachhaltigen und partizipatorischen
Stadterneuerung. Hierzu sollen auch nationale Akteure stärker eingebunden werden wie die
Behörde für die Erhaltung historischer Städte (GOPHCY) und die staatliche Behörde für Boden,
Vermessung und Stadtplanung (GALSUP). Durch die Bündelung dieser Kompetenzen soll die
Effizienz und Wirkung der nationalen Stadtentwicklungspolitik gesteigert werden. (vgl. ebenda)
Auch in dieser Projektlaufzeit ist eines der Hauptanliegen die Sanierung der historischen
Gebäude.
Durch unterstützende Maßnahmen, wie z.B. Wirtschaftsförderung und die Vergabe von
Kleinkrediten, sollen die Modernisierung und die Gründung oder Erweiterung lokaler
Unternehmen gefördert werden. Bestehende Unternehmen werden durch die Förderung
wettbewerbsfähiger gemacht, um nicht mehr auf externe Hilfe angewiesen zu sein und somit
bessere Einkommensmöglichkeiten für die Bevölkerung zu schaffen.
Ergebnisse Shibam
In Shibam sind in der zweiten Projektphase (2010 bis2012) weitere historische Gebäude
instand gesetzt worden. Somit sind 66% der Häuser revitalisiert. Insgesamt wurden über 300
Handwerker in verschiedenen Gewerken ausgebildet. Der Bausektor im Distrikt Shibam
erwirtschaftet mittlerweile 10% des Einkommens. Der Anschluss der Häuser der historischen
Altstadt an die Kanalisation, das Stromnetz und das Telefonnetz haben mit 61%, 58% und 46%
die Ziele der aktuellen Projektphase von 30%, 50% und 43% erreicht. Der Anschluss an das
Frischwassernetz liegt zurzeit mit 5% noch unter den Zielvorgaben von 23%. (vgl. Medina
Progress Report 2012, 5)

Theoretische Grundlagen
Die Häusererneuerungsprogramme werden mittlerweile selbständig in den lokalen Behörden
für Stadterhaltung geleitet und von der jeweiligen Gemeinde getragen. (vgl. ebenda) Die
denkmalgerechte Sanierung und Modernisierung des lokalen Lehmbaus ist mittlerweile
Pilotprojekt für aride Regionen in der ganzen Welt. Das Beispiel Shibam zeigt, dass traditionelle
Wohnformen immer noch ein attraktives Wohnumfeld darstellen. (vgl. Hallaj, in: Leiermann
2009)
Das Bürgerzentrum wurde fertig gestellt und am 10. Dezember 2011 offiziell eingeweiht. Mit
Hilfe lokaler Fachkräfte wurde das verfallene „Beit Lajam“ renoviert und zu einem
sechsstöckigen Gebäude ausgebaut. Das Zentrum enthält Besucherräume für Ausstellungen,
Arbeits- und Lagerräume für lokale (Kunst-) Handwerksgruppen sowie Büroräume. ( vgl.
Medina Progress Report 2012, 9f, 22ff)
Im Rahmen der Wirtschaftsförderung mit dem Ziel der nachhaltigen Verbesserung der
Einnahmesituation der Bevölkerung wurden mit sieben Interessengruppen Förderungsverträge
abgeschlossen. Insgesamt 166 Männer und 96 Frauen werden im Rahmen dieser Programme
direkt und indirekt unterstützt. Die Frauenquote von 20% wurde damit erreicht. Es liegen keine
Zahlen vor, wie viele Personen durchschnittlich in den 7.000 Haushalten des Bezirkes Shibam
leben, es ist jedoch davon auszugehen, dass mit 262 Personen bislang nur ein Bruchteil der
Menschen von der Förderung profitieren. Von den sieben Interessengruppen haben bislang
vier die Einkommenssituation aller Mitglieder verbessern können. Zwei Gruppen erreichten
dies zu 80%, eine Gruppe zu 50%. (Medina Progress Report 2012, 8)
Das Programm zur Sanierung des Bewässerungssystems der Shibam umgebenden Oase wurde
erfolgreich abgeschlossen. Alle Bewässerungskanäle und –anlagen wurden mit Hilfe von
lokalen Arbeitern wiederhergestellt. (vgl. Medina Progress Report 2012, 15)
Der Stadtentwicklungsplan für Shibam, in dem die Arbeitsweisen systematisch erfasst wurden,
wurde fertig gestellt. Aufgrund der aktuellen Sicherheitslage konnte dieser jedoch weder der
Bevölkerung vorgestellt noch den nationalen Behörden zur Akkreditierung und damit
Legalisierung vorgelegt werden. (vgl. Medina Progress Report, 15)
Ergebnisse Zabid
Aktuelle Probleme der Stadt Zabid bestehen vor allem durch den Verfall oder die Beseitigung
historischer Bausubstanz aus dem Stadtbild. Dieser Zustand führte auch dazu, dass Zabid auf
die Liste des gefährdeten Kulturerbes gesetzt werden musste (vgl. Kap. 6.4)Eine klassische
historische Stadtlandschaft ist für einen Besucher in Zabid nur schwer zu finden, obwohl sie
faktisch noch vorhanden ist. Viele Freiflächen wurden bebaut und zum Teil historische
47

48
Theoretische Grundlagen
Bausubstanz durch moderne Betonstoffe ersetzt. Im Rahmen der Projekte wurden in Zabid
bislang lediglich 10% der historischen Bausubstanz renoviert.
Der Teamleiter der Stadtentwicklung und Denkmalpflege in Zabid, Omar Abdulazi Hallaj
bestätigt hierzu in einem Interview die Projektarbeit in Zabid auf zwei Ebenen. Die erste Ebene
besteht aus direkten Subventionen, welche für die Restaurierung und Konservierung von
Häusern in Zabid dient. Zu den direkten Subventionen und den Restaurierungs- und
Konservierungsarbeiten gehören neben der Sicherstellung der Ausstellung einer
Baugenehmigung auch, die Vorstellungen von lokalen Behörden mit den Anforderungen in
Einklang zu bringen, welche an UNESCO-Weltkulturerbestätten gestellt sind.
Die zweite Ebene der Projektarbeit in Zabid basiert auf einer Wiederbelebung der lokalen
Wirtschaft. Gefördert wird diese durch die Zusammenarbeit von lokalen Zusammenschlüssen
von Bürgern in den Themenbereichen Kunsthandwerk, Handwerk und Handel. Insgesamt gibt
es vier Vereinigungen, die eine Förderung beantragt und bewilligt bekamen. (vgl. Medina
Progress Report 2012, 13f)
Durch einen Frauenanteil von über 50% der in diesen Gruppen direkt und indirekt geförderten
Personen wurde die angestrebte Quote bereits erreicht. Zur Anzahl der Haushalte in Zabid
liegen keine Informationen vor. Mit 598 Personen wurde jedoch bislang vermutlich nur ein
kleiner Teil gefördert. Die Zielerreichung in den vier geförderten Gruppen liegt aktuell
zwischen 20% und 50%. (vgl. Medina Progress Report 2012, 13f)
Eine der Gruppen wird bei der Belebung des innerstädtischen Suqs unterstützt. Die
Restaurierung der Gebäude des Suqs durch lokale Handwerker, welche oftmals leer stehen
oder vom Verfall bedroht sind, wird mit zinsfreien Mikrokrediten gefördert. (vgl. Medina
Progress Report 2012, 13f) Weiterhin berichtet Hallaj, die Pilotphase des Projektes sei bereits
erfolgreich beendet und es wurden bereits 35 Verträge mit Bewohnern zur Restaurierung ihrer
Häuser unterzeichnet. Weitere zwanzig Haushalte konnten von Subventionen profitieren.
Im Projektverlauf wurde durch eine gestiegene Auftragslage an Baumaterialien (vor allem
Ziegel, welche direkt in Zabid produziert werden) der private Sektor gestärkt, was wiederum zu
einer indirekten Wiederbelebung des Suqs geführt hat. In Bezug auf die Produktion von
Baumaterialien vor Ort, fördern die lokalen NGOs die Ausbildung von Fachpersonal im
traditionellen Handwerk. Im Zuge der Wiederbelebung des Suqs gründete sich der Verein
„Marked Association“, welcher von Kaufleuten ins Leben gerufen wurde und anderen
Kaufleuten bei der Eröffnung oder Umnutzung von Läden im Suq hilft.

Theoretische Grundlagen
Doch der Beginn des Projektes war nicht immer positiv geprägt, so Hallaj. Er beschreibt, dass
vielen Bewohnern von Zabid der Nutzen von Konservierung und Erhalt von Kulturerbe (auch im
Hinblick auf den Status als UNESCO-Weltkulturerbestätte) nicht bewusst ist und die
Einwohnerschaft zunächst gegen das Projekt gestimmt hat. Auch die Behörden waren zunächst
gegen das Projekt aus Angst vor Einbußen bei der Wählerschaft. So gewann das Projekt nur
langsam an Akzeptanz. Durch Informationsveranstaltungen konnte den Bürgern und den
Behörden die Notwendigkeit und das Bewusstsein für den Erhalt von Weltkulturerbe
verdeutlicht werden. (vgl. Yemenpost 2009, online)
Der Stadtentwicklungsplan für Zabid, in dem die Arbeitsweisen systematisch erfasst wurden,
wurde fertig gestellt. Dieser wurde den lokalen Behörden und der Bevölkerung im Rahmen
einer Ausstellung und 14 Diskussionsrunden mit einzelnen Bevölkerungsgruppen vorgestellt.
Eine Vorlage bei den nationalen Behörden war jedoch aufgrund der aktuellen Unruhen bislang
nicht möglich. (vgl. Medina Progress Report 2012, 16)
Übergreifend
In Jiblah ist die partizipative Verfahren des „Runden Tisches” angewendet worden, um die
Umsetzungspläne für die Stadterneuerungsmaßnahmen vorzubereiten, in denen auch
zunehmend Frauen ihre Interessen vertreten können. (vgl. GIZ 2012i,online)
Aufgrund der aktuellen Krisensituation hat die staatliche Behörde für Boden, Vermessung und
Stadtplanung (GALSUP) ihre Arbeit eingestellt. Eine staatliche Akkreditierung des in Shibam
und Zabid eingesetzten Maßnahmenplans als Voraussetzung für die Übertragung auf andere
Gemeinden ist damit auf unbestimmte Zeit verschoben. (vgl. Medina Progress Report 2012,
15)
49

50
Theoretische Grundlagen

8 Der Partizipationsbegriff im Kontext der
Entwicklungszusammenarbeit
Theoretische Grundlagen
„Ansteckend kann Demokratie nur wirken, wenn die nicht routiniert betrieben wird oder
anderen mit Gewalt aufgezwungen, sondern mit Enthusiasmus gelebt wird. Einem
Enthusiasmus ohne Überheblichkeit. Wenn es darum geht die Akzeptanz westlicher
Errungenschaften in der Welt ….zu befördern, kommt es darauf an, Überzeugungskraft mit
Bescheidenheit zu verbinden. (…) Enthusiasmus und Respekt vereinen sich in einem
unschätzbaren Gut: der Kultur selbstbewussten Freiheit.“(Lepenies 2006, zitiert in:
Zimmermann 2006, 9)
Partizipation ist ein sehr weitgefasster und vielfältiger Begriff. Aus diesem Grund befasst sich
dieses Kapitel nach einer allgemeinen Definition und einer grundsätzlichen Typologie
ausschließlich mit Partizipation im Kontext der Entwicklungszusammenarbeit im öffentlichen
und politischen Bereich. Letzteres ist notwendig, da jede Form von öffentlicher Partizipation
einen politischen Aspekt besitzt. (vgl. Beckmann 1997, 4) Im Hinblick auf das Thema dieser
Arbeit handelt es sich dabei hauptsächlich um Partizipation auf Projektebene. Auf Partizipation
der Länderebene wird nur oberflächlich eingegangen. Nach Erörterung der Grundlagen wird
dargelegt, welche Beteiligungsmethoden im Jemen bereits angewandt wurden. In Deutschland
gibt es mittlerweile eine Reihe von Beteiligungsverfahren und Ansätze. Sofern diese keine
Relevanz für mögliche Beteiligungsmethoden im Jemen haben wird auf sie nicht näher
eingegangen.
Definition
Der Begriff Partizipation stammt aus dem Lateinischen und ist eine Zusammensetzung aus den
Worten pars (= Teil) und capere (= nehmen) und bedeutet somit Teilnahme bzw. Teilhabe. (vgl.
Beckmann 1997,4)
Dies bedeutet, dass Bürger an Planungsprozessen und gegebenenfalls auch bei der Umsetzung
des Vorhabens beteiligt werden. Partizipation sollte institutioneller Bestandteil einer jeden im
Rahmen eines demokratischen Gesellschaftsmodells agierenden Stadtplanung sein. (Streich
2011, 165)
8.1 Typologie von Partizipation
Die Teilnahme oder Teilhabe der Bürger kann in vielen Abstufungen passieren, die von reiner
Information bis hin zur unbeschränkten Übernahme von wesentlichen Entscheidungen im
Planungsprozess reichen kann. Es existieren verschiedene Modelle, die von einer Einteilung
von Staatsformen in die ihnen innewohnenden Partizipationsmöglichkeiten bis hin zu
51

52
Theoretische Grundlagen
Unterscheidung von konkreten lokalen Strukturen reichen. So differenziert das von Robert
Laurini entwickelte Modell Staatsformen bzw. gesellschaftspolitische Profile in vier Stufen von
Autokratie (Autocracy) bis Bürgergewalt (Citizenship). (vgl. Streich 2011, 169)
Ein anderes Modell, die sogenannte „Leiter der Bürgerbeteiligung“ wurde von Sherry R.
Arnstein im Jahr 1969 entwickelt. Dieses wird im Folgenden vorgestellt. Im Wesentlichen
handelt es sich dabei um eine Typologie der Partizipation auf acht Stufen. Zu beachten ist
hierbei, dass in der Praxis eine Vielzahl von Prozessen zu beobachten ist, die zwar als
Bürgerbeteiligung bezeichnet werden, jedoch nur eine sehr geringe Einflussnahme der Bürger
zulassen. Im Rahmen der vorliegenden Arbeit wird bei der Erläuterung partizipativer Verfahren
auf die Typologie von Arnstein vergleichend zurückgegriffen.
Abb. 14: A Ladder of Citizen Participation (Lithgow and Schmidt 2006a, online)
Arnstein nimmt eine Einteilung von Partizipationsprozessen nach Grad der Einflussnahme in
acht Stufen vor. Dabei entspricht die unterste Stufe keinerlei Einflussnahme der Bürger,
während in der obersten Stufe die Gestaltungs- und Entscheidungsgewalt vollständig in der
Hand der Bürger liegt. Die Typologie basiert auf dem damaligen Erneuerungsprogramm
„Model Cities Program“, im Rahmen dessen 150 US-Modellstädte zusätzliche Gelder vom
Ministerium für Siedlungsbau und Stadtentwicklung beziehen konnten. Das Programm sah

Theoretische Grundlagen
eine Bürgerbeteiligung vor, die jedoch in den einzelnen Modellstädten unterschiedlich
gestaltet werden konnte.
Die unterste Stufe der Leiter bezeichnet Arnstein als „Manipulation“. In dieser Variante
werden Bürger, oft in der Gestalt eines Bürgerkomitees, als Aushängeschilder eines
Planungsvorhabens benutzt, die jedoch faktisch
keinerlei Mitspracherecht haben. Arnstein beschreibt
Beispiele, in denen den Komitees nur vorgefilterte
Informationen vorgelegt wurden und somit bewusst ein
unzureichendes Bild von den Auswirkungen eines
Vorhabens entstand. Der Manipulationscharakter dieser
Stufe besteht darin, dass den Bürgern eine tatsächliche
Einflussnahme suggeriert wird und möglicherweise ein
Protest gegen das Vorhaben, der ohne vermeintliche
Beteiligung entstanden wäre, unterdrückt oder sogar
verhindert wird. Die zweite Stufe „Therapie“ beschreibt
einen Mechanismus, in dem innerhalb von Projekten,
die meist der Verbesserung eines bestehenden Zustandes dienen sollen, der Fokus von einer
strukturellen Veränderung der Ursachen des Missstandes auf eine Veränderung der Folgen des
Missstandes verschoben wird. Dies passiert in den von Arnstein genannten Beispielen dadurch,
dass der Zielgruppe Fortbildungen zur eigenständigen Linderung der Folgen des Missstandes
angeboten werden. Arnstein unterstellt, dass hierdurch vom eigentlichen Missstand abgelenkt
werden soll, weshalb er das Vorgehen ganz unten auf der Partizipationsleiter anordnet.
Die ersten beiden Stufen fasst Arnstein unter dem Oberbegriff „Nichtpartizipation“ zusammen.
Die nächsten drei Stufen werden von Arnstein als
„Alibipolitik“ (aus dem Englischen: Tokenism)
kategorisiert. Die dritte Stufe trägt die Bezeichnung
„Information“ und bezeichnet einen in der Regel
ausschließlich in eine Richtung, d.h. in die Richtung
der Bürger, fließenden Informationsstrom. Ein
solcher Informationsfluss kann über Flyer, Poster,
oder auch Informationsveranstaltungen ohne
Abstimmungsmöglichkeiten erfolgen.
In der nächsten Stufe, „Konsultierung“, fasst Arnstein
die Planungsprozesse zusammen, die eine Befragung
der Zielgruppe, z.B. über Fragebögen, beinhalten,
53

54
Theoretische Grundlagen
dabei jedoch die Entscheidung der Verwendung dieser Information in den Händen der z.B.
städtischen Planern belassen. In einigen Fällen könnte bereits der Aufbau der Fragebögen
manipulativen Charakter haben, beispielsweise durch beschränkte Wahlmöglichkeiten. Die
Fälle, in denen es zwar eine in den Planungsprozess eingebundene Bürgervertretung mit
Entscheidungsrechten gibt, jedoch die örtlichen Behörden die Zusammensetzung und
Einflussnahme bestimmen können, werden unter dem Titel „Beschwichtigung“
zusammengefasst. Mögliche Beschränkungen könnten Stimmrechte sein, die so verteilt sind,
dass die Bürgervertreter keine Mehrheit erlangen können. Weitere Beispiele stellen eine
Besetzung mit Personen mit Interessenkonflikten oder eine mangelnde Aufklärung der
Mitglieder der Bürgervertretung über ihre Rechte dar.
Die letzten drei Stufen der Partizipationsleiter beschreiben unter dem Titel „Bürgergewalt“
tatsächliche Möglichkeiten der Einflussnahme.
Mit der sechsten Stufe „Partnerschaft“, bezeichnet
Arnstein die Vorhaben, in denen eine gemeinschaftliche
Erarbeitung und Entscheidung über das Planungsziel
erfolgt. Die Zusammenarbeit wird im Vorfeld auf dem
Verhandlungswege strukturiert und kann von keiner der
beiden Parteien während des Prozesses einseitig
verändert werden.
Die siebte Stufe „Delegation“ enthält solche Fälle, in
denen die Entwicklung und Entscheidung über
Zielalternativen eines Planungsprozesses an von den
Bürgern bestimmte Dritte abgegeben wird. Dies können
lokal gegründete Genossenschaftsunternehmen sein, die sich aus Vertretern der Zielgruppe
und den Behörden zusammensetzen, aber auch vollständig unabhängige Dritte, die zu einer
Rechenschaft gegenüber der Zielgruppe verpflichtet sind.
Die finale Stufe beschreibt mit „Bürgerkontrolle“ die Abgabe der Entscheidungsgewalt sowie
des Planungsprozesses an die Zielgruppe bzw. ein aus dieser gewähltes Gremium. Das
Gremium entscheidet selbst darüber, welche technischen Experten heranzuziehen sind und
auf welchem Wege mögliche Zielalternativen zu erarbeiten sind. Die finale Entscheidung über
die Umsetzung wird ebenfalls von der Zielgruppenvertretung getroffen.
Seines vereinfachenden Charakters der Einteilung in acht Stufen ist sich Arnstein bewusst.
Direkt zu Beginn des Werkes wird eingeräumt, dass „… möglicherweise *auch+ 150 Stufen

Theoretische Grundlagen
existieren, mit weniger scharfen und „klaren“ Unterscheidungsmerkmalen“. (Lithgow und
Schmidt 2006a, online)
Die Stärke des Ansatzes von Arnstein liegt in der hohen Dichte und Vergleichbarkeit seiner
Erläuterungsbeispiele. Er hat einen differenzierten Blick für soziale und psychologische
Prozesse sowie Ungleichgewichte in Bildung und Rhetorik. Im Fokus der Betrachtung liegen
Machtverhältnisse, sodass Fragen nach Effizienz der Ergebnisse und Handlungsfähigkeit bzw.
Geschwindigkeit der Prozesse untergeordneten Charakter bekommen.
Ein anderes theoretisches wissenschaftliches Konzept einer Typologie, von Max Kaase nimmt
Bezug auf die Kriterien Verfassung, Gesetze, öffentliche Moral und Konventionen. Ergänzend
zu Arnsteins Typologie wird diese im Folgenden erklärt.
Kaase unterscheidet dabei vier Formen der Partizipation:
(1) Verfasste versus nicht verfasste Partizipation: Bei der verfassten Partizipation handelt
es sich um eine institutionalisierte formalisierte Art der Partizipation.
(2) Legale versus illegale Partizipation: Unterscheidung nach Partizipation in einem
gesetzlich legitimierten Rahmen und Partizipation die nicht den gesetzlichen
Regelungen entspricht und somit illegal ist.
(3) Legitime versus nicht legitime Partizipation: Die Legitimität ergibt sich aus dem
Kriterium, ob die Ziele und Mittel des Partizipationsprozesses berechtigt sind und von
der Bevölkerung akzeptiert werden. Weiter gefasst stellt sich im Zuge der Legitimität
die Frage, ob die Ziele der Partizipation auf das Gemeinwohl ausgerichtet oder nur das
Interesse der Planer verfolgen.
(4) Konventionelle versus nicht konventionelle Partizipation: bei der konventionellen
Partizipation handelt es sich um Partizipationsformen, die die Dimension der
Verfasstheit mit der Legitimität verbindet. Bei institutionell nicht verfassten Methoden
die eine unmittelbare Einflussnahme haben, spricht man von unkonventionellen.
Je besser diese vier Ebenen abgedeckt sind, desto höher ist die Legitimität der Partizipation.
(vgl. Görlitz und Prätorius 1987, 376)
55

56
Theoretische Grundlagen
8.2 Partizipation in der Entwicklungszusammenarbeit
Partizipation in der Entwicklungszusammenarbeit ist heute vor allem ein Merkmal von
Konzepten, die zu einer erfolgreichen Demokratisierung und Dezentralisierung führen sollen.
Die deutsche Entwicklungszusammenarbeit fördert Partizipation in drei sehr eng verknüpften
Themenbereichen: Die demokratische Partizipation, die Institutionalisierte und die
Partizipation als Prozessbeteiligung, welche im Zusammenhang mit dem Einsatz von 3D-
Modellen im Beteiligungsverfahren als Hauptdimension wirkt. (vgl. Zimmermann 2006, 8)
Abb. 15: Partizipationsdreieck (vgl.Zimmermann 2006, 8)
8.3 Partizipationskonzept des BMZ für die Entwicklungszusammenarbeit
Das Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung hat 1999 ein
Konzeptpapier herausgegeben, welches die Ziele, Grundsätze, Möglichkeiten und Grenzen der
internationalen Entwicklungszusammenarbeit definiert. Die wichtigsten Auszüge aus diesem
Konzept und der 2002 veröffentlichen Stellungnahme der wissenschaftlichen Beiräte des BMZ
zum Partizipationskonzept werden im Folgenden dargestellt.

Ziele
Theoretische Grundlagen
Unter dem Schlüsselbegriff „Empowerment“ sollen in der partizipativen
Entwicklungszusammenarbeit alle Betroffenen an gestaltungpolitischer, wirtschaftlicher und
sozialer Entwicklung beteiligt werden. (vgl. BMZ 1999, 5)
„Partizipative Entwicklung wird als Prozess definiert, der Menschen aktiv und maßgeblich an
allen Entscheidungen beteiligt, die ihr Leben beeinflussen.“ (vgl. BMZ 1999, 2 )
Dieses Ziel setzt voraus, dass Partizipation in allen Bereichen der Politik, öffentlicher
Verwaltung, Wirtschaft und Gesellschaft institutionalisiert wird. (vgl. BMZ 1999, 5).
Grundsätze
Im Rahmen der Entwicklungszusammenarbeit gilt die rechtzeitige Beteiligung der Zielgruppen
in vollem Umfang als wichtigster Grundsatz, um eine Einbringung aller Akteure zu
gewährleisten. (vgl. BMZ 2002, 5)
Dabei stellt sich eine Reihe von Fragen, die auf dem Weg zu einer zielgerichteten Umsetzung
beantwortet werden müssen:
- Wer soll wie und in welchen Umfang beteiligt werden?
- Wo liegen die Chancen und die Grenzen der Partizipation?
- Welche sind die Methoden und wie können diese umgesetzt werden?
Diese Fragen können nicht pauschal beantwortet werden, sondern müssen für jeden Einzelfall
geklärt werden. (vgl. BMZ 2002, 6)
Beteiligte und Hintergründe
Die Beteiligten an einem Partizipationsprozess können in vier Gruppen unterteilt werden (vgl.
BMZ 1999, 6):
- Zielgruppen: bezogen auf die Gesamtheit der Gesellschaft, der die Hilfe mittel- oder
unmittelbar zugutekommt,
- Mittler: vermitteln den Zielgruppen die Leistungen im Rahmen der Entwicklungs-
zusammenarbeit ,
- Benachteiligte: die durch eine Maßnahme Schaden erleiden können sowie
- Geber: bspw. das BMZ oder NGOs.
57

58
Theoretische Grundlagen
Mittler, Geber und die Zielgruppen selbst lassen sich auch unter dem Begriff Partner
zusammenfassen. (vgl. BMZ 1999, 10)
Um einen gesellschaftlich akzeptierten und nachhaltigen Partizipationsprozess zu gestalten, ist
es notwendig, die soziokulturellen Bedingungen zu beachten und als Rahmenbedingungen für
die Partizipationsförderung zu verstehen.
Die soziokulturellen Bedingungen unterteilen sich in die Schlüsselbegriffe: soziokulturelle
Heterogenität, Legitimität sowie Eigenverantwortung und Selbstbestimmung. (vgl. BMZ 1999,
6)
Unter dem Begriff der soziokulturellen Homogenität werden verschiedene ethnische und
religiöse Gruppen verstanden. Damit verbunden sind auch gesellschaftliche und
geschlechterspezifische Aspekte. Diese Unterteilung ist für die Zielgruppen-Festlegung im
Partizipationsprozess sehr relevant, um auf die Wünsche und Ziele gesellschaftlicher Gruppen
bestmöglich eingehen zu können.
Der Begriff Legitimität fasst die institutionellen Strukturen eines Landes zusammen. Für den
Partizipationsprozess ist es wichtig, dass die Zielgruppe Vertrauen zu dem Projektträger hat.
Dabei muss auch zwischen Männern und Frauen unterschieden werden, da das Vertrauen zu
einer Instanz bei beiden Geschlechtern nicht immer gleich verteilt ist.
Inhalt des Begriffs der gesellschaftlichen Organisation ist die Fragestellung nach den
gesellschaftlichen Möglichkeiten und Fähigkeiten der Zielgruppe. Ein nachhaltiger Erfolg der
Projektmaßnahmen in der Entwicklungszusammenarbeit kann nur gesichert werden, wenn im
Vorfeld untersucht wird, welche Ressourcen in einem Land existieren und aktiviert werden
können. (vgl. BMZ 1999, 7)
Formen der Beteiligung
In Kap. 8.1 wurde bereits eine Typologie der Partizipation nach Sherry R. Arnstein dargestellt.
In der EZ lassen sich auf der Projektebene vier Formen direkter Beteiligung unterscheiden: (vgl.
BMZ 1999,7)
- Information und Konsultation
Bei dieser Beteiligungsform werden die Zielgruppen informiert und können ihre Meinung
äußern, die jedoch nicht automatisch Einfluss auf die Entscheidungsprozesse hat. Nach der
Typologie von Arnstein lässt sich diese Form der Partizipation in die mittlere Stufe der
„Alibipolitik“ einteilen. (vgl. Kap. 8.1) Dieses Instrument wird auch als Grundlage der
folgenden Beteiligungsformen angewendet.

- Mitwirkung
Theoretische Grundlagen
Dabei wird erweitert zu Information und Konsultation die Meinung der Zielgruppen in den
Entscheidungsprozess mit einbezogen. Dies führt dazu, dass die Akzeptanz gegenüber
Maßnahmen größer ist.
- Mitentscheidung
Die Bewertung der Maßnahmen durch die Zielgruppen hat bei dieser Form der Beteiligung
erhebliches Gewicht für die Gesamtbewertung des Vorhabens. Es werden keine
Maßnahmen gegen den Willen der Betroffenen durchgeführt.
- Eigenverantwortung und Selbstbestimmung
Dabei gestalten Zielgruppen oder Institutionen die Maßnahmen mit Unterstützung der
Geberorganisation selbst, oder sie unterbreiten den Geberorganisationen Vorschläge zur
Durchführung von Entwicklungsmaßnahmen.
Während die Beteiligungsform der Information und Konsultation in der Typologie nach
Arnstein in die mittlere Stufe der „Alibipolitik“ einzuordnen ist, sind die Beteiligungsformen
Mitwirkung, Mitentscheidung und Eigenverantwortung und Selbstbestimmung in die höchste
Stufe der Beteiligung, der „Bürgergewalt“ zuzuordnen (vgl. Kap. 8.1).
In Partizipationsprozessen sollten nach Möglichkeit immer Beteiligungsformen gewählt
werden, die die Zielgruppe umfangreich einbinden. Dennoch muss immer ein zum Vorhaben
passendes Instrument gewählt werden. So kann im Einzelfall, z.B. in Bezug auf technische
Fragen, eine reine Information und Konsultation genügen. (vgl. BMZ 1999, 7)
Für die Bewertung der politischen Beteiligung kann das Kriterium von Buse und Nelles
herangezogen werden, wonach untersucht werden soll, „ob durch eine zahlenmäßig verstärkte
Beteiligung der Bürger am politischen Willensbildungsprozess nicht nur die Form des
Prozessablaufs, sondern darüber hinaus auch das Ergebnis dieses Prozesses im Sinne einer
verbesserten Wertberücksichtigung und Bedürfnisbefriedigung der Betroffenen verändert wird“
(Buse & Nelles 1975, 45 zitiert in: Beckmann 1997, 12)
Möglichkeiten und Umsetzung
Ziel partizipativer Verfahren ist es, einen möglichst langfristigen Erfolg zu ermöglichen. Dafür
ist es notwendig, das Partnerland beim Aufbau von zivilgesellschaftlichen Organisationen wie
Frauenverbänden, Gewerkschaften oder Verbraucherverbänden zu unterstützen. (vgl. BMZ
1999, 9)
59

60
Theoretische Grundlagen
Darüber hinaus muss geprüft werden, ob es bereits Institutionen gibt, die durch ihre Struktur
in der Lage sind, diese umzusetzen oder ob neue geschaffen werden müssen. Wenn bereits
geeignete Strukturen bestehen, geht dies mit dem Vorteil einher, dass verschiedene Aufgaben
der Partizipation im Rahmen der Dezentralisierung auf die kommunale Ebene übertragen
werden können. Die lokalen Akteure kennen bereits die Situation vor Ort und wissen, wer
angesprochen werden muss bzw. wo die Hilfe am nötigsten ist. Dies kann im selben Zuge aber
auch einen Nachteil darstellen, da die Machtstrukturen in Entwicklungsländern oft sehr
undurchsichtig sind und so einzelne Gruppen bei der Entscheidung über Verteilung von Gütern
auf der lokalen Ebene benachteiligt werden könnten. (vgl. Abraham und Platteau 2001 in: BMZ
2002, 9)
Aufgabe der Entwicklungszusammenarbeit ist es, die lokalen, politischen, wirtschaftlichen und
sozialen Machtverhältnisse zu untersuchen. Wenn sich bei dieser Untersuchung Mängel
zeigen, sollte die Güterverteilung von zentraler Ebene ausgehen, um sicherzustellen, dass
ärmere Bevölkerungsschichten gleichermaßen einbezogen werden. In diesem Fall sollte das
Training der lokalen Entscheidungsträger auf Prinzipien demokratischer Prozesse und dem
Funktionieren partizipativer Projektgestaltung und Durchführung ausgerichtet werden.
Somit kann die Arbeit auf lokaler Ebene anschließend vermehrt auf die Stärkung von Ge-
meinden und Dörfern ausgerichtet werden. (vgl. BMZ 2002, 9)
Neben diesem langfristigen Prozess besteht durch die partizipative Gestaltung von
Programmen und Projekten die Möglichkeit, eine Beteiligung kurzfristig zu etablieren. Sie muss
dabei als gemeinsamer Lernprozess verstanden werden. (vgl. BMZ 2002, 9)
Für die Umsetzung der Ziele des Partizipationskonzepts müssen alle Zielgruppen unter
besonderer Beachtung benachteiligter Zielgruppen ab dem ersten Planungsschritt beteiligt
werden. Aus diesem Grund müssen diese Zielgruppen frühzeitig ausgewählt und definiert
werden, um anschließend ihre Ziele und Erwartungen ermitteln zu können. (vgl. BMZ 2002, 10)
Somit ist die Zielgruppenanalyse ein wichtiger Bestandteil von Projektprüfungen.
Darüber hinaus sollte die Beteiligung formal festgelegt werden und die Durchführung mit
einem Überprüfungs- und Monitoring-System gewährleistet werden (vgl. BMZ 2002, 10), in
dem Geber und Partner rechenschaftspflichtig sind. Gleichzeitig ist es jedoch notwendig, dass
die Prozesse flexibel und nachfrageorientiert gestaltet werden. Diese beiden konträren
Kriterien müssen miteinander in Einklang gebracht werden. (BMZ 1999, 9)

Theoretische Grundlagen
Abschließend lässt sich festhalten, dass für eine nachhaltige Entwicklung eine Institut-
ionalisierung der Partizipation notwendig ist. Insbesondere die faire Beteiligung benachteiligter
Gruppen muss rechtlich geregelt sein. (vgl. BMZ 2002, 10)
Grenzen
In Entwicklungsländern steht der Umsetzung von Partizipation eine Reihe von Problemen
gegenüber. So ist die partizipative Gestaltung von Entwicklungsmaßnahmen nur möglich, wenn
die beteiligten Partner auf allen Ebenen zum Dialog bereit und zusätzlich gewillt sind, Macht
abzugeben. Das bedeutet, dass ein Mindestmaß an demokratischem Grundverständnis
vorhanden sein muss, um Partizipationsprozesse dauerhaft zu installieren.
Eines der Hauptprobleme auf dem Weg zur Umsetzung ist die Finanzierung. Durch parti-
zipative Entwicklungszusammenarbeit kann in dörflichen Regionen der Zugang zu Krediten
gewährleistet sowie die Versorgung mit Produktionsmitteln und Gütern gesichert werden. Die
Beteiligungsprozesse sind mit höheren Kosten verbunden. Diese entstehen zum einen durch
den Zeitaufwand bei den Initiatoren, aber auch bei den beteiligten Bürgern durch
Opportunitätskosten. Das bedeutet, dass die Teilnehmer die Zeit, die sie aufbringen, um sich
am Planungsprozess zu beteiligen, nicht nutzen können um ihren Lebensunterhalt zu
erwirtschaften.
Die Intensität der Partizipation muss für jeden Einzelfall abgewogen werden. In längeren
Planungszeiträumen wird jedoch oft auf kostengünstige Methoden zurückgegriffen. Eine
kostengünstige Beteiligung kann dadurch gewährleistet werden, dass die Bürger kurz und
intensiv beteiligt werden, anstelle einer intensiven Beteiligung über den ganzen
Planungszeitraum. (vgl. BMZ 1999, 9)
Die Art der Beteiligung muss vor dem Hintergrund der jeweiligen Kultur entschieden werden.
So erschwert bspw. die Rolle der Frau in vielen Entwicklungsländern den Einsatz von parti-
zipativen Verfahren. In diesem Fall muss auf getrennte Veranstaltungen zurückgegriffen
werden.
8.4 Verfahren und Ansätze in der Partizipation in der
Entwicklungszusammenarbeit
Beim Einsatz partizipativer Instrumente ist in erster Linie auf eine situationsangepasste und
flexible Gestaltung des Einsatzes zu achten. Nur so kann eine bestmögliche Beteiligung der
Zielgruppen zu gewährleistet werden. (vgl. BMZ 1999, Anlage 1).
61

62
Theoretische Grundlagen
Beim Einsatz partizipativer Instrumente sollte im Vorfeld überprüft werden, ob Partner und
Mittler von Hilfsorganisationen die benötigten Kenntnisse im sozialen, politischen und
kulturellen Umfeld haben um einen wirkungsvollen Partizipationsprozess unter Anwendung
partizipativer Instrumente durchzuführen. (vgl. BMZ 1999, Anlage 1)
Um die vom BMZ geforderte situationsangepasste und flexible Gestaltung des Einsatzes
sicherzustellen, bedarf es neben dem jeweiligen Einzelinstrument der Partizipation wie z.B.
eine Bürgerversammlung eines ganzheitlichen Ansatzes, der Hilfestellungen und Konzepte zur
Verfügung stellt, wie die Instrumente eingesetzt werden können.
Im Folgenden soll der PRA-Ansatz näher beschrieben werden. Dieser ist das am häufigsten
angewandte partizipatorische Verfahren in der Entwicklungszusammenarbeit.
Participatory Rural Appraisal (PRA)
Entwickelt und begründet wurde der PRA-Ansatz hauptsächlich von Robert Chambers. Er
beschreibt ihn als „*…+ a family of approaches and methods to enable rural people to share,
enhance, and analyze their knowledge of life and conditions, to plan and to act“. (Chambers
1994, 953; zitiert in Beckmann 1997, 80) Der Ansatz ist also kein zusammenhängendes
Konzept, sondern vielmehr eine Reihe von analytischen und formalen Methoden, die
überwiegend in der Projektplanung Anwendung finden, sich aber auch für Monitoring und
Evaluierungszwecke eignen. Mittelpunkt der verschiedenen Methoden bildet jedoch immer die
Beteiligung der Zielgruppen. Dies gilt sowohl für die Problemdefinition, der Suche nach
Lösungsstrategien, Entscheidung über Eigenaktivitäten sowie auch sämtliche
Projektmaßnahmen. (vgl. BMZ 1999, 17)
Die Umsetzung des PRA-Ansatzes findet in Form eines Workshops statt. Dabei soll ein
möglichst großer Teil der Bevölkerung angesprochen werden, wozu insbesondere auch
benachteiligte Gruppen wie z.B. Frauen und Jugendliche zählen. Unter Umständen werden für
diese Gruppen gesonderte Workshops organisiert, um eine freie Meinungsäußerung zu
ermöglichen bzw. zu verbessern. Zur Definition sozialer Zielgruppen wurden spezielle
Techniken entwickelt wie z. B. die „group self selection“ (vgl. ebenda)
Die Analyse setzt sich aus den folgenden Schritten zusammen:
- Erstellen eines vorläufigen Bezugsrahmens
- Sekundärdatenanalyse des Einsatzortes zur Erhebung der Sozialstruktur
- Vorbesuch und Interview zur Bestimmung von zentralen Problemfeldern und Zielgruppen
mit Hilfe von Schlüsselfaktoren

- Erstellung eines Untersuchungsplanes für den Workshop.
- Die Umsetzung ergibt sich dann aus den weiteren Schritten:
- In der Feldphase weiterhin Beobachtung, Einzel- und Gruppen-Interviews
Theoretische Grundlagen
- Evaluierung der lokalen Verhältnisse anhand des Wissens der Gemeindemitglieder.
- Sammlung von Daten durch systematische Ortsbegehung („Transekte“, „Systematische
Ortbegehung“)
- Diskussion und Darstellung der Ergebnisse in Gruppenarbeit, analytische Spiele, Ranking
und Sorting–Techniken (Einordnung; häufig Hierarchisierung bestimmter Begriffe, Er-
mittlung sozialer Schichtungen)
Die wichtigsten Formen der Darstellung von Arbeitsergebnissen sind: Karten und Modelle,
Kalender, Diagramme, Matrizen, Theaterstücke, Lieder, Geschichten etc. (vgl. Beckmann 1997,
82)
Der PRA-Ansatz verwendet neben den beschriebenen Workshops zur Beteiligung folgende
Prinzipien (vgl. Schönhuth, Kievelitz 1994, 4):
- Die Grundlage zur Untersuchung von lokalen Problemen und Bedürfnissen ist das
„Triangulationsprinzip“ (Dreiecksprinzip). Das PRA-Team soll hier heterogen, also aus
Vertretern unterschiedlicher Fachdisziplinen zusammengesetzt sein. Mit dem Prinzip
sollen drei Perspektiven abgedeckt werden: „Ereignisse und Prozesse“, „Leute“ und
„Orte“. Erhebungsmethoden und Dokumentationsmethoden sollen auf verschiedene
Arbeitsformen zurück zu führen sein wie z.B. Diskussion, Beobachtung, Diagramme. (vgl.
Beckmann 1997, 3).
- Nach dem Prinzip des „Lernens in Gemeinschaft“ sollen die Teammitglieder von der
lokalen Bevölkerung möglichst viel über die Situation vor Ort lernen um Ziele und
Lösungen möglichst maßgeschneidert an die Probleme vor Ort anzupassen. Es soll ein
gemeinsamer Lernprozess entstehen.
- Ziel der „Optimalen Ignoranz“ ist die Beschränkung auf das Wesentliche. Analyse und
Datenerhebung werden nur in dem Maße durchgeführt wie benötigt.
Das Konzept der „Angepassten Instrumente“ bezieht sich bei auf die verschiedenen Techniken
und Instrumente, die bei Datenerhebung und Analyse im Rahmen des PRA-Ansatzes ange-
wendet werden. Diese müssen individuell auf den Grad der Beteiligung und der Situation vor
Ort angepasst werden. So sollte z.B. bei der Erstellung von Karten, Diagrammen, etc. mit
ortsüblichen Begriffen und Maßeinheiten gearbeitet werden. Die Ergebnisse der einzelnen
Arbeitsschritte sollen für die Bevölkerung nachvollziehbar sein. So beinhaltet das Konzept des
63

64
Theoretische Grundlagen
“Visual Sharing“ die verständliche Darstellung der Ergebnisse durch Karten oder Modelle. Es ist
die Möglichkeit vorgesehen, sich zu den Ergebnissen zu äußern. Darüber hinaus sollen die
Zielgruppen eigene Karten erstellen um ihre Sicht oder die wünschenswerten Ergebnisse
darzustellen.
Das Konzept der „Vor Ort - Analyse“ und der „Vor Ort - Präsentation“ sollte den ganzen Ablauf
des PRA- Ansatzes begleiten. Dabei stellen die Teammitglieder am Abend die Ergebnisse der
Diskussionen und Gruppenarbeit des Workshops zusammen, sodass diese am nächsten Tag
noch einmal mit den Bürgern besprochen und überprüft werden können. Bei allen Schritten ist
die visuelle Form der Darstellung der schriftlichen immer vorzuziehen. Am Ende sollen alle
Ergebnisse noch einmal vorgestellt und darauf aufbauend Handlungsempfehlungen an die
Gemeinde weitergegeben werden.
Um die Nachhaltigkeit des PRA- Ansatz zu fördern, empfehlen sich Folgetreffen. In diesen wird
evaluiert, ob die vereinbarten Ziele erreicht wurden und wo noch Handlungsbedarf besteht.
Damit soll auch der Bevölkerung die Absicht einer längerfristigen Zusammenarbeit signalisiert
werden.
Im Rahmen der Anwendung des PRA- Ansatzes müssen die geeigneten Methoden an den
jeweils vorliegenden Fall angepasst werden.
3D-Modelle haben im Rahmen des PRA-Ansatzes folgende Vorteile:
- Die intuitive visuelle Erfassung der Informationen eines 3D-Modells ermöglicht einen von
formaler Bildung unabhängigen Austausch von Informationen über alle sozialen Schichten
hinweg. Dies ist vor dem Hintergrund der Prinzipien des „Lernens in Gemeinschaft“ und
dem Ziel der Repräsentation und Berücksichtigung aller Bevölkerungsschichten ein klarer
Vorteil.
- Vor dem Hintergrund der Präferenz des PRA-Ansatzes für ein „Visual Sharing“, d.h. einer
bildlichen Darstellung von IST-Zuständen und Zielzuständen, kommt einem 3D-Modell
eine hohe Relevanz zu.
- Ein digitales 3D-Modell ist, richtig angewandt, ein sehr einfach zu veränderndes Modell.
Da der PRA-Ansatz eine hohe Frequenz der Treffen mit Interessengruppen und damit eine
häufige Anpassung der Darstellungen vorsieht, ist ein einfach zu überarbeitendes Modell
von Vorteil.

8.5 Instrumente der Partizipation
Theoretische Grundlagen
Von der Partizipation als Methode und dem PRA-Ansatz als Ansatz ausgehend, gibt es eine
Reihe von Instrumenten, die im Rahmen eines Partizipationsprozesses zum Einsatz kommen
können. Der PRA-Ansatz nennt hier den Begriff des Workshops und gibt Hinweise, aus welchen
Teilnehmern sich der Workshop zusammensetzen sollte. Es ist jedoch in der Praxis zu
beobachten, dass unterschiedliche Entscheidungen über die Wahl der Teilnehmer eines
Treffens oder eines Workshops getroffen werden. Im Folgenden werden verschiedene In-
strumente vorgestellt, die im Rahmen eines partizipativen Verfahrens zum Einsatz kommen
können. Die Entscheidung welches Instrument in der jeweiligen Phase des Prozesses zum
Einsatz kommen kann, ist immer im Rahmen der Konzepte des Ansatzes zu treffen. Die
folgenden Instrumente können sowohl in Industrieländern als auch in Entwicklungsländern
eingesetzt werden, bieten jedoch unterschiedliche Vor- und Nachteile hinsichtlich der
Transparenz und der Möglichkeit die Belange jedes Bürgers zu berücksichtigen, die gegen-
einander abzuwägen sind.
8.5.1 Bürgerversammlung
Dieses Instrument dient der Darlegung wichtiger Angelegenheiten, die eine Gemeinde be-
treffen. Den gesetzlichen Rahmen einer Bürgerversammlung legt in Deutschland die Ge-
meindeordnung der Bundesländer fest. Im Jemen kann eine freiere Form gewählt werden. Eine
Bürgerversammlung dient nicht nur der Behandlung eines speziellen Themas oder
Planungsfalls, sondern regelt gesamtgemeindliche Angelegenheiten. Die Bürger werden über
anstehende Projekte oder über Probleme innerhalb der Gemeinde informiert und haben im
Anschluss die Gelegenheit zu Diskussion und gegenseitigem Austausch. Neben möglichen
konstruktiven Lösungsansätzen, die während einer Bürgerversammlung diskutiert und
herausgestellt werden, können einzelne Bürger auch zum Mitwirken an Projekten motiviert
werden.
In einer Bürgerversammlung ist es insbesondere wichtig, alle Bevölkerungsgruppen anzu-
sprechen und allen Bevölkerungsgruppen die Möglichkeit zu geben, sich am Planungsprozess
durch Wortmeldungen zu beteiligen. Weiterhin sollten solche Versammlungen in festen
zeitlichen Abständen durchgeführt werden, um die Bürger zur weiteren Mitarbeit zu
motivieren und über Zwischenergebnisse zu informieren. (vgl. Selle 1996, 356 f.)
In der Bürgerversammlung können 3D-Modelle einer schnellen und intuitiven Wissens-
vermittlung dienen. Aufgrund der einfachen Erfassbarkeit für Bürger aller Bildungsschichten
stellen 3D-Modelle einen effizienten und nachhaltigen Wissenstransfer dar.
65

66
Theoretische Grundlagen
8.5.2 Bürgerforum
Dieser Partizipationsansatz dient der Verbesserung von Planungsprozessen auf kommunaler
Ebene. Hierzu werden Ideen und Anregungen der verschiedenen am Planungsprozess
beteiligten Gruppen zusammengeführt. Entstehen im Planungsprozess Probleme oder werden
Defizite entdeckt, soll in einem Bürgerforum nach Lösungsansätzen gesucht werden. Generell
kann dieses Instrument zur Informationsgewinnung genutzt werden, da die unverbindliche
Partizipation einen Austausch zwischen Fachleuten, öffentlichen Trägern und betroffener
Bürgerschaft zulässt. Der gegenseitige Austausch schließt allerdings jegliche Entscheidungs-
gewalt von allen Seiten aus. (vgl. Beckmann 1997, 35 f.)
8.5.3 Runder Tisch
Der Runde Tisch ist meist Teil eines Stadt- oder Regionalforums, an dem alle von einer Planung
betroffenen Akteure (Bürger, Fachleute, Träger öffentlicher Belange) teilnehmen können. Es
geht um eine zielorientierte Lösungsfindung beim Auftreten von Problem oder Konflikten
während eines Planungsvorhabens. Der gleichberechtigte Dialog und die Diskussion zu
Sachproblemen aller Beteiligten ist Grundvoraussetzung für eine konsensorientierte Problem-
lösung. (vgl. Selle 1996, 365 f.)
8.5.4 Planungsbeirat
Der Planungsbeirat ist ein Verfahren, welches in der Stadtplanung angewendet wird. Anders
als in den vorherigen beschriebenen Verfahren handelt es sich um Bürgerbeiräte, welche
keinerlei Entscheidungsfunktionen oder -befugnisse haben und lediglich beratende Aufgaben
erfüllen. Der Beirat repräsentiert die Interessen der von Planungen betroffenen Bürgerschaft
und informiert die Entscheidungsträger über deren Einstellungen und Bedürfnisse. Der Pla-
nungsbeirat setzt sich aus Bürgern verschiedener Interessensgruppen zusammen, welche in
ihrer Gruppe als Mittler wirken. Sie werden auch als „Expertenbürger“ bezeichnet. So ist die
Teilnahme am Beirat nur einer bestimmten Gruppe an Bürgern zugänglich. In der
Entwicklungszusammenarbeit im Jemen könnten dies Frauenvertreter, Vertreter des lokalen
Handwerks, Stammesvertreter und weitere Vertreter lokaler Gruppen sein. Der Planungsbeirat
unterscheidet sich vom Runden Tisch in der Beschränkung auf ausgewählte Vertreter der
einzelnen Gesellschaftsgruppen.
Der Planungsbeirat kann als institutionalisierte Form der direkten Bürgerbeteiligung gesehen
werden. (vgl. Beckmann 1997, 34 f.)

8.5.5 Gemeinwesenarbeit
Theoretische Grundlagen
Die Gemeinwesenarbeit wurde in der Partizipationsarbeit in den USA entwickelt. Die ersten
Ansätze wurden als „Community Organization“ oder „Community Control“ bezeichnet und
später auch als „Community Development“ im entwicklungspolitischen Kontext umgesetzt. Bei
der Gemeinwesenarbeit handelt es sich um eine direkte Form der Partizipation mit der
Intention, Hilfe zur Selbsthilfe zu leisten und damit die Lebensqualität in Wohnquartieren zu
verbessern. (vgl. Beckmann 1997, 32). Aktionsformen sind dabei Haustürgespräche,
aktivierende Befragungen, Versammlungen und Öffentlichkeitsaktionen. Zweck des Ansatzes
ist die Befähigung und Motivation der Bevölkerung, ihre Interessen zu äußern. Eine
Interessensermittlung soll somit nicht seitens der Projektleitenden vorgenommen werden. Die
Interessensvertretung erfolgt dabei durch Mittler. Dabei soll ebenfalls ermittelt werden, in
welchen Bereichen die Bürger bereits selbst aktiv sind. Neugier und Interesse der Bürger sind
in dieser Methode die Grundbausteine für die partizipative Umsetzung zielführender Projekte.
(vgl. Wegweiser Bürgergesellschaft 2012b, online)
8.5.6 Neighborhood-Government
Diese Partizipationsform hat zum Ziel, eine direkte Bürgerbeteiligung zu fördern. Wie bei der
Gemeinwesenarbeit ist der Bürger selbst Hauptakteur des Instruments. Voraussetzung bildet
die Mithilfe des Bürgers bei kommunalen Gemeinschaftsaufgaben beginnend mit der
Organisation bis hin zur Ausführung. Neighborhood-Government kann somit auch als eine Art
kommunale Selbstverwaltung bezeichnet werden. Damit zielt die Methode allerdings nicht auf
eine Einmischung in politische Entscheidungsprozesse ab, da das Einzugsgebiet auf einen
kleinen Raum begrenzt wird und nur „einfache“ Aufgaben in „Bürgerregie“ übernommen
werden.
Akzeptiert die Bevölkerung diese Methode der Partizipation und bringt sich aktiv in die
Übernahme der anstehenden Gemeindeaufgaben ein, so können die zwischenmenschlichen
Verbindungen innerhalb des Einzugsgebietes nachhaltig gestärkt werden. Allerdings kann nicht
grundsätzlich davon ausgegangen werden, dass die Bevölkerung bereit ist, an partizipativen
Beteiligungsprozessen teilzunehmen. Insbesondere im Rahmen der Entwicklungs-
zusammenarbeit sind die hohen Opportunitätskosten der Bevölkerung eines Entwicklungs-
landes ein Faktor, der die Bereitschaft zur Mitarbeit limitiert. Jedoch steigt die Beteiligungs-
motivation mit steigendem räumlichem Bezug. (vgl. Beckmann 1997, 33 f)
Je kleiner der zu planende bzw. zu gestaltende Raum ist, umso eher ist auch eine Einsetz-
barkeit von 3D-Modellen gegeben. Für Bewohner eines „Neighborhoods“ hat ein 3D-Modell
einen hohen Wiedererkennungswert. Sie können zudem am besten Fehler des Modells
67

68
Theoretische Grundlagen
identifizieren und mögliche Auswirkungen von Planvorschlägen beurteilen und Verbesserungs-
vorschläge geben.
8.5.7 Anwaltsplanung
Die Anwaltsplanung (advocacy planning) wurde vor 40 Jahren in den USA von Paul Davidoff
konzipiert und findet seit 30 Jahren auch in der deutschen Planungspraxis überwiegend bei
Sanierungsgebieten Anwendung. (vgl. Wegweiser Bürgergesellschaft 2012a, online)
Ziel der Anwaltsplanung ist es, im Planungsprozess besonders die Interessen von sozial
benachteiligten und unterprivilegierten Zielgruppen zu vertreten, die allgemein weniger oder
gar keine Berücksichtigung finden. Die Mittler arbeiten im Partizipationsprozess als
„Bürgeranwälte“ und sollen dafür Sorge tragen, dass die Interessen ihrer „Mandanten“ bei der
Entscheidungsfindung besser berücksichtigt werden. Darüber hinaus sollen die
Entscheidungsprozesse für die Adressaten insgesamt transparenter gestaltet werden. Um die
Position von unterprivilegierten Zielgruppen zu verbessern, muss zunächst ein besserer Zugang
zu Informationen gewährleistet werden. Um die tatsächlichen Interessen vertreten zu können
setzt diese Methode Interessenshomogenität innerhalb der Klientengruppe voraus.
Andernfalls muss mit Moderations- und- Mediationstechniken an einem gemeinsamen
Konsens gearbeitet werden. (vgl. Selle 1996, 350)
Das Vertrauen zwischen „Anwalt“ und „Klientengruppe“ ist dabei Grundvoraussetzung, da die
Klientengruppe kaum Möglichkeiten haben zu überprüfen, ob ihre Interessen vertreten
werden.
Eine Schwachstelle dieser Methode bildet die starke Position des Planungsanwalts gegenüber
der Klientengruppe, was eine Gleichstellung aller Prozessbeteiligten ausschließt. Darüber
hinaus kann der Einfluss der Planungsanwälte gegenüber den politischen Entscheidungsträgern
zu gering sein, da die Interessen der Klientengruppen nicht ausreichend in die
Entscheidungsfindung einbezogen werden. Letztendlich ist ein gewisser Grad an
Institutionalisierung und juristische Absicherung notwendig, um eine erfolgreiche
Anwaltsplanung mit partizipatorischem Ansatz durchzuführen. (vgl. Beckmann 1997, 32)
Die Anwaltsplanung eignet sich nur bedingt für einen Einsatz in der Entwicklungs-
zusammenarbeit, da das Vertrauen zwischen „Anwalt“ und „Klientengruppe“ schwierig
herzustellen ist und ein falsches Verständnis von Demokratie erwecken kann. Es deckt sich
nicht mit den Anforderungen des PRA-Ansatzes und wurde hier der Vollständigkeit halber
aufgeführt, um einen Überblick über die Bandbreite der möglichen Instrumente zu geben.

8.6 Fazit zur Partizipation in der Entwicklungszusammenarbeit
Theoretische Grundlagen
Stärker als in Industrieländern ist in Entwicklungsländern die Einbeziehung aller betroffenen
Gesellschaftsgruppen und –schichten wichtig. Im Jemen sind zudem die Stammesstruktur und
die Beziehungen der einzelnen Stämme bzw. Familien untereinander zu beachten.
Darüber hinaus müssen sozial benachteiligte und marginalisierte Gruppen einbezogen werden.
Es ist in diesem Zusammenhang wichtig, diese frühzeitig zu identifizieren bzw. zu definieren.
Im Fall des Jemen gehören vor allem die Frauen zum benachteiligten Teil der Gesellschaft.
Der Ablauf des Partizipationsprozesses und seine einzelnen Stufen müssen klar und
transparent geregelt werden. Neben der Einhaltung aller rechtsstaatlichen Anforderungen im
Zielland kommt der Einhaltung der sozialen Erwartungen aller Bevölkerungsgruppen eine
wichtige Rolle zu. Die sozialen Erwartungen lassen sich im Jemen einfacher identifizieren, die
rechtsstaatlichen Anforderungen hingegen sind komplex und teilweise nicht nachvollziehbar.
Soweit diese die Anforderungen einer schichtenübergreifenden Partizipation erfüllen, sollte in
den einzelnen Schritten auf existierende institutionelle Strukturen zurückgegriffen werden. Ein
Aufbauen auf existierenden Vertretungen und Institutionen erhöht die Akzeptanz, die
Stabilität und damit nicht zuletzt die Nachhaltigkeit der Partizipation. Eine Etablierung neuer
Institutionen ist im Vergleich zeit- und kostenaufwändiger. Mit der Dezentralisierung von
GOPHCY (vgl. Kap. 5.7) existieren lokale Institutionen im Jemen, die in diesem Zusammenhang
genutzt werden können. Weiterhin könnten vorhandene Zusammenschlüsse und lokale
Interessengruppen genutzt werden.
Die gewählten Institutionen sollten im Sinne einer Dezentralisierung von Entscheidungen so
lokal wie möglich sein, d.h. eine nahen Bezug zum Planungsgebiet haben. Eine gleich-
berechtigte Beteiligung der Ressourcenallokationen und eine transparente Gestaltung der
Rechenschaftslegungsprozesse muss jedoch sichergestellt werden. (vgl. BMZ 1999, 10).
69

70
Theoretische Grundlagen

9 Möglichkeiten des Einsatzes von 3D-Modellen
Theoretische Grundlagen
3D-Stadtmodelle werden heute schon in verschiedenen Bereichen eingesetzt wie z.B. in
Tourismus und Stadtmarketing, Städte- und Gemeindeentwicklung oder der Objektplanung.
(vgl. Spatial Business Integration 2009, online) Es ist davon auszugehen, dass sich dieser Trend
in den nächsten Jahren weiter fortsetzen wird und 3D-Stadtmodelle in der Stadtplanung
unverzichtbar werden. (vgl. Schildwächter 2005, 2)
Aus diesem Grund werden im Folgenden die Einsatzfelder von 3D-Modellen beschrieben und
einzelne Beispiele näher beleuchtet. Dabei soll die Frage geklärt werden, warum die
Notwendigkeit des Einsatzes von 3D-Modellen besteht. Als Überleitung zum Einsatz der 3D-
Modelle für Partizipationsverfahren im Jemen werden drei Praxisbeispiele zum Einsatz von 3D-
Modellen beschrieben.
Definition
Unter einem digitalen 3D–Stadtmodell wird ein möglichst realitätsnahes Computermodell
verstanden, in dem räumliche Informationen zu allen Objekten einer Stadt enthalten sind. (vgl.
Lorber 1996, 20)
9.1 Einsatzfelder und Adressaten
Im Folgenden werden anhand einer Tabelle die Einsatzfelder und Adressaten von 3D-
Modellen veranschaulicht. Anschließend wird exemplarisch auf einzelne Einsatzfelder näher
eingegangen.
Zielgruppen
Anwendungsbereich
Stadtplanung
Städtebau
Straßenplanung,
Verkehrsplanung
Straßenentwässerung
Versorgung/
Entsorgung
Stadtwerke
Abfallwirtschaft
Umwelt
Lärmschutz
Umwelt
Schadstoffausbreitung
Umwelt
Grundwasserschutz
3D- Daten
Geländemodell
Stadtmodell
Geländemodell
Stadtmodell
Geländemodell,
Kein Stadtmodell
DHM- Stadtmodell
Geländemodell,
evtl. Stadtmodell
Geländemodell für
Deponiebetrieb
Level-of
Detail
LOD
2-4
LOD
3
LOD
0
LOD
3-4
LOD
0-1
LOD
0
Stadtmodelle und Geländemodelle LOD
2
Geländemodell
Stadtmodell
Geländemodell
(Oberfläche und Untergrund),
Umwelt Bodenschutz Nur Geländemodell
LOD
1
LOD
2-3
-
LOD
Online –
Access
unwichtig wichtig
unwichtig wichtig
unwichtig wichtig
weniger wichtig wichtig
weniger wichtig wichtig
unwichtig wichtig
unwichtig wichtig
Aktualisierung
(Quartalsmäßig)
unwichtig weniger wichtig
unwichtig Wichtig
unwichtig Unwichtig
71

72
Theoretische Grundlagen
Umwelt
Landschaftsplanung
Umwelt
Hochwasserschutz
Kommunale
Wirtschaftsförderung
Kommunale
Tourismusförderung
Sicherheitsdienste/
Katastrophenschutz
Katastrophenschutz/
Geländemodell
DHM Gebäude
Deiche Vegetation
Bruchkanten
Gebäude/
Stadtmodelle
Geländemodell,
Stadtmodell
Gebäudemodelle
Stadtmodelle
Geländemodell,
Feuerwehr Gebäudemodelle
Denkmalschutz
Geländemodell,
Stadtmodell
Navigation
(Fahrzeugsteuerung)
Navigation (Mobile
Endgeräte, MMS)
Professionelle
Flugsimulation
Telekommunikation
(Funknetzplanung)
Immobilien allg.
Banken, Versicherungen
Immobilienprojekte
DHM, respektive Neigung
Stadtmodell
DHM
Textur (Luftbild)
Flughafenmodelle
DHM
Stadtmodelle
Geländemodell als Ansichten oder
virtuelle Anflüge
Detailmodell,
Architekturmodell
Virtuelle Anflüge
0
LOD
2
LOD
3-4
LOD
3-4
LOD
2-3
LOD
3-4
LOD
3-4
LOD
2-3
LOD
2
LOD
0 /2-3
LOD
1-3
LOD
2-4
LOD
4
unwichtig weniger wichtig
sehr wichtig wichtig
weniger wichtig wichtig
wichtig wichtig
wichtig als Kunde wichtig
Wichtig sehr wichtig
Unwichtig unwichtig
Wichtig
-
Wichtig
weniger
wichtig
wichtig
sehr wichtig
wichtig
wichtig
wichtig
wichtig
Abb. 16: Einsatzfelder und Zielgruppen von 3D-Stadtmodellen (nach Albert, Bachmann, Hellmeier 2004)
9.1.1 Städtebauliche Wettbewerbe
Bei städtebaulichen Wettbewerben entsteht durch den Einsatz von 3D-Stadtmodellen die
Möglichkeit, die einzelnen Beiträge besser vergleichen zu können und somit eine objektivere
Bewertung zu ermöglichen. Durch den Einsatz von 3D-Modellen können verschiedene
Planungsvarianten anschaulich aufgezeigt werden, was die Entscheidungsfindung in Bezug auf
die „beste Variante“ erleichtert.
Durch den Einsatz eines digitalen Geländemodells bei 3D-Stadtmodellen können bauliche
Veränderungen an Flüssen und anderen Wasserwegen aufgezeigt und verschiedene Szenarien
durchgespielt werden. Beispielsweise kann simuliert werden, wie sich Starkregenperioden auf
den Wasserstand auswirken. (vgl. Schildwächter 2005, 2)
9.1.2 Lärmschutz
Im Lärmschutz werden 3D-Modelle zur Modellrechnung eingesetzt. Durch die Integration von
Lärmquellen können Auswirkungen und Radius der Schallausbreitung mit Isolinien oder
Farbverläufen aufgezeigt werden. Hier genügt die Darstellung der LOD1 Ebene (vgl. Kap. 13).
Sind allerdings genauere Messwerte erforderlich, so müssen größere Objekte in Bezug auf ihre
Reflexionseigenschaften detaillierter dargestellt werden. (Schildwächter 2005, 2ff.)

9.1.3 Stadtplanung
Theoretische Grundlagen
Zeitgemäß sollten Planungsprozesse unter einer konstanten Beteiligung und Kommunikation
stattfinden, was eine dreidimensionale Darstellungsform mit einschließt. Die Zusammenhänge
in der Stadtplanung werden immer komplexer, wodurch sich die Anforderung ergibt, diese
möglichst transparent und übersichtlich darzustellen. (vgl. Luser, Lorber 1997, 5)
Unter dem Aspekt der Finanzierung sollte der Detaillierungsgrad des Modells immer dem
Nutzen angepasst werden. So genügt auf der Ebene des Flächennutzungsplans meist die
Darstellung der LOD1 Ebene, während bei konkreten Bauvorhaben die LOD3 und 4 Ebene
Vorrausetzung ist. Ein optimierter Workflow der zu einer zielgerichteten und schnellen
Erstellung des 3D-Modells führen soll, kann dabei kostenreduzierend wirken. Durch den
Einsatz von 3D- Modellen in der Stadtplanung entsteht der positive Nebeneffekt, dass die
Arbeitsgrundlage auch gleichzeitig das Präsentationsmedium in Partizipationsverfahren ist,
was zur Aufwandsminimierung beiträgt. (vgl. Luser, Lorber 1997, 1 ff)
Der Mehrwert für die Bürgerbeteiligung entsteht in erster Linie durch die Anschaulichkeit des
3D-Modells. Städtebauliche Zusammenhänge können besser dargestellt werden und durch die
Attraktivität des 3D-Modells kann die Identifikation der Bürger mit dem Plangebiet sowie ihr
Interesse im Beteiligungsprozess gesteigert werden. (vgl. Schildwächter 2005, 2)
9.2 Einsatz von 3D-Modellen im Partizipationsverfahren
Grundsätzlich kann ein 3D-Modell als Visualisierungsmedium in allen Typen von Partizipation
zur Anwendung kommen. Wenn es in Partizipationsprozessen eingesetzt wird, bildet es
zumeist die Informationsgrundlage und ist somit ein Hilfsmittel zur Entscheidungsfindung.
Weitere in Abschnitt 9.1 vorgestellte Einsatzmöglichkeiten wie Erkenntnisgewinn durch
Modellberechnungen und Durchspielen von Szenarien spielen in Partizipationsverfahren eine
untergeordnete Rolle, zumindest im Hinblick auf den eigentlichen Partizipationscharakter. Im
folgenden Abschnitt werden nun Überlegungen angestellt, in welchen Dimensionen 3D-
Modelle im Partizipationsverfahren eingesetzt werden können
Der folgende Abschnitt stellt drei Projekte vor, in denen 3D-Modelle in unterschiedlichen Arten
von Partizipationstypen (gemäß der Einteilung von Arnstein, vgl. Kap. 8.1) zur Anwendung
kommen.
Welche Art von Partizipationstyp vorliegt, wird mehr durch die Verteilung von u.a.
Entscheidungsgewalt und Entscheidungsprozessen bestimmt, als durch die Hilfsmittel für die
Entscheidungen. Dennoch kann bereits die Art des Einsatzes des 3D-Modells bestimmte
Mitgestaltungsmöglichkeiten zulassen oder beschränken. In manchen Fällen kann die Art des
73

74
Theoretische Grundlagen
Einsatzes eines 3D-Modells symptomatisch für den ganzen Partizipationsprozess sein, in den es
eingebettet ist.
Um den Grad der Mitgestaltungsmöglichkeit zu kategorisieren, können die folgenden zwei
Dimensionen zum Einsatz kommen:
- Art der Visualisierung: Ein 3D-Modell kann wahlweise einen IST-Zustand oder einen
möglichen SOLL-Zustand eines zu planenden Raumes abbilden.
- Grad der Mitgestaltung: Vereinfachend kann angenommen werden, dass die Zielgruppe
der Partizipation entweder mitgestalten kann oder nur ein passiver Empfänger der
Informationen des Modells ist.
Durch Kombination der möglichen Ausprägungen der Dimensionen ergeben sich die folgenden
vier Fälle:
Fall 1: Das 3D-Modell beschreibt einen IST-Zustand und wird genutzt, um die Zielgruppe über
die Ausgangslage zu informieren. Eine Korrektheit, d.h. die objektiv richtige Abbildung des IST-
Zustandes, sei hier vorausgesetzt.
Fall 2: Ein 3D-Modell beschreibt einen SOLL-Zustand und wird genutzt, um die Zielgruppe über
ein geplantes Vorhaben zu informieren. Oft werden auch mehrere alternative SOLL-Zustände
zum Vergleich oder als Entscheidungsgrundlage genutzt.
Fall 3: Soll das 3D-Modell einen IST-Zustand abbilden, wird aber von der Zielgruppe aktiv
mitgestaltet, so fließt das Wissen der Zielgruppe über ihre Umgebung direkt in den Ent-
scheidungsprozess ein.
Fall 4: Gestaltet die Zielgruppe ein Abbild des SOLL-Zustandes mit Hilfe eines 3D-Modells, so
entsteht eine visuelle Manifestation der Wünsche und Bedürfnisse der Zielgruppe, die im
weiteren Prozess verwendet werden kann.
Modell fertig / Reiner
Informationscharakter
Modell in Bearbeitung /
Mitgestaltung
IST-Zustand SOLL-Zustand
Fall 1 Fall 2
Fall 3 Fall 4
Abb. 17: Kategorisierung der Mitgestaltungsmöglichkeiten (eigene Darstellung)

Theoretische Grundlagen
Beispielhaft sollen die beiden folgenden Szenarien zur Veranschaulichung dargestellt werden:
In der untersten Stufe der Partizipationsleiter könnte im Rahmen von „Manipulation“ ein 3D-
Modell im ersten oder zweiten Fall auftreten. Beispielsweise könnte eine dreidimensionale
Darstellung des SOLL-Zustandes im Rahmen einer einseitigen Zielgruppeninformation ohne
Möglichkeit von Feedback genutzt werden, um von der eigentlichen Problematik eines
Vorhabens abzulenken. Ein 3D-Modell kann gesellschaftliche bzw. soziale Implikationen eines
Vorhabens nicht darstellen. Durch den Fokus auf die räumlichen Aspekte könnten andere
Kriterien in den Hintergrund treten.
Auf der obersten Stufe könnte im Rahmen von Bürgerkontrolle der vierte Fall auftreten. Die
Bürger gestalten und beschließen den SOLL-Zustand eines Planungsvorhabens mit Hilfe eines
3D-Modells. Die Rolle der Mittler wäre in dieser Variante auf eine Stellung der technischen
Infrastruktur und der Vermittlung des zur Bedienung nötigen Wissens beschränkt.
Ein Durchspielen aller möglichen Varianten der vier Fälle in den acht möglichen
Partizipationstypen nach Arnstein würde über den Umfang dieser Diplomarbeit hinausgehen.
Es ist jedoch klar, dass die Fälle 1 und 2 eher den niedrigeren Stufen der Partizipationsleiter
zuzuordnen sind, während die Fälle 3 und 4 auf den höheren Stufen angesiedelt werden (vgl.
Kap. 8.1).
9.3 Praxisbeispiele
Im Folgenden werden reale Einsätze von 3D-Modellen in Planungsvorhaben vorgestellt um
einen Eindruck zu vermitteln, wie 3D-Modelle bereits in der heutigen Planungspraxis
eingesetzt werden.
9.3.1 Ovalou-Insel, Fidschi – Projekt zur Erhaltung des kulturellen Erbes
Ovalou ist eine der 333 Inseln des Staates Fidschi und gehört mit einer Ausdehnung von 109
km² zu den kleineren der bewohnten Inseln des Landes. (vgl. fijime 2011, online) Im Rahmen
eines Projektes, das u.a. vom World Wide Fund For Nature (WWF) sowie vom EU-finanzierten
Technical Centre for Agricultural and Rural Cooperation (CTA) gefördert wurde, wurde im April
2005 ein dreidimensionales Reliefmodell erarbeitet. Dabei handelt es sich nicht um ein
digitales 3D-Modell, sondern ein physisches Modell. (vgl. Iapad 2011a, online)
Das Modell wurde im Rahmen eines mehrstufigen Prozesses mit Hilfe des Fachwissens von
Vertretern aller 27 Dörfer der Insel erstellt und bildete die Grundlage u.a. für die Einrichtung
von Fischverbotszonen und die Identifizierung und Erhaltung von religiösen bzw.
zeremoniellen Stätten. (vgl. Rambaldi 2006) Letzteres hat im Rahmen des Projektes eine
75

76
Theoretische Grundlagen
besondere Bedeutung, da Ovalou einen Antrag auf Aufnahme in das Weltkulturerbe der
UNESCO gestellt hat.
Abb. 18: Erstellung des physischen Modells (iapad 2011, online)
Gemäß der zuvor erstellten Einteilung der Einsatzarten von 3D-Modellen liegt hier der Fall 3
vor, d.h. der IST-Zustand der Insel wurde von den Bewohnern selbst gestaltet. Bezüglich der
Einordnung auf der Partizipationsleiter ist von einer Bürgerkontrolle auszugehen, da die in der
Folge getroffenen Wahl der zu errichtenden Schutzzonen im Meer und die Entscheidung über
die Erhaltung bestimmter religiöser Stätten direkt aus der Entscheidung und Verhandlung der
Dorfvertreter untereinander resultierte. Sie wurde nicht von der Provinzregierung oder dem
WWF vorgegeben. Das Projekt wurde 2007 mit dem World Summit Award in der Kategorie E-
Culture ausgezeichnet. (vgl. UNESCO World Heritage Center 2011a, online)
Besonderer Wert wurde im Rahmen der Projektdurchführung auf die selbständige Steuerung
des Projektprozesses durch die Zielgruppe gelegt. Die Organisatoren haben lediglich die
Grundstruktur des Prozesses vorgeschlagen sowie die technische Infrastruktur und das
technische Wissen vermittelt. (vgl. UNESCO World Heritage Center 2011b, online)

9.3.2 High Springs, Florida, USA – Entwurf einer möglichen
Innenstadtentwicklung
Theoretische Grundlagen
High Springs, ein Stadt mit rund 3.600 Einwohner im Norden Floridas, unterliegt aufgrund der
Lage im Einzugsgebiet von Gainesville, einem starken Wachstum und damit einhergehend
Veränderungen in der Verkehrssituation zugunsten motorisierten Verkehrsmitteln. Die
Stadtverwaltung hat es sich zum Ziel gesetzt, den historischen Ortskern aufzuwerten und
durch eine Radfahrer- und fußgängerfreundliche Innenstadtentwicklung diese Verschiebung
umzukehren oder zumindest aufzuhalten.
Um einen Zielzustand zu entwickeln, wurde im Rahmen eines Projektes ein 3D-Modell in
Bürgerbeteiligung erarbeitet. In einem als „Visioning“ bezeichneten Planungsprozess
erarbeiteten Studenten der Universität von Florida gemeinsam mit Bürgern von High Springs
ein dreidimensionales Modell eines Entwicklungsziels für den ca. 61.000 m² großen Ortskern.
Abb. 19: Darstellung Zielzustandes des Ortskern High Springs (Kim 2005, 39)
Die Leitung des Projektes oblag Do-Hyung Kim von der Universität in Florida. Mit Hilfe der
statistischen Auswertung von Fragebögen zum Projekt wurde die Überlegenheit von 3D-
Modellen insbesondere im Bereich der Auswahl möglicher Entwürfe zu Bauvorhaben und in
der Darstellung des Zusammenspiels von Gebäuden mit ihrer Umgebung gegenüber 2D-
Modellen nachgewiesen.
In der Einordnung des Projektes in die Einsatzfelder von 3D-Modellen liegt hier der vierte Fall
vor, d.h. es handelt sich um die Erstellung eines SOLL-Zustandes unter aktiver Mitarbeit der
Zielgruppe. Eine Einordnung in die Partizipationsleiter ist jedoch nur bedingt möglich, da die
Projektbeschreibung keine Beschreibung der weiteren Planungsschritte enthält. Die Be-
77

78
Theoretische Grundlagen
zeichnung „Visioning“ legt jedoch die Vermutung nahe, dass es sich lediglich um eine Vision
eines möglichen Entwicklungsziel handelt und der Stadtverwaltung die weitere Entscheidung
obliegt, welche Vorschläge umgesetzt werden. In diesem Fall liegt eine Einordnung als
„Rücksprache“ (engl. Consultation) nahe. (Kim 2005, 40 )
9.3.3 Amherst, USA – Entscheidung zwischen mehreren Varianten eines
möglichen Parkhaus-Designs
Das Ergebnis der Untersuchung des oben genannten Projektes, dass 3D-Modelle Vorteile in der
Darstellung des Zusammenspiels von Objekten mit ihrer Umgebung haben, wird in einem
anderen Beispiel bestätigt. Im Jahre 2002 war in der Stadt Amherst im Westen des US-
Bundesstaats Massachusetts eine Entscheidung über mögliche Varianten eines zu bauenden
Parkhauses in der Innenstadt zu treffen. Die Varianten wurden mit Hilfe von konventionellen
Plänen vorgestellt. Aus Sorge um das Stadtbild lehnten die Bürger ein mehrstöckiges Parkhaus
ab und infolgedessen wurde eine Tiefgarage gebaut. Der Tiefbau stellte sich jedoch als sehr
kostenintensiv heraus und wurde von den Bürgern, möglicherweise auch wegen
Sicherheitsbedenken, wenig genutzt (Google SketchUp 2011 c, online).
Abb. 20: Kombiniertes 3D-Modell und Satellitenfoto der realisierten Variante (GoogleEarth)
fünf Jahre später stellte Amy Lash mit ihrer Diplomarbeit im Rahmen einer Untersuchung über
die Effizienz von 3D-Modellen in Entscheidungsfindungsprozessen dem Planungsausschuss von
Amherst mehrere 3D-Modelle der Innenstadt vor, die ebenfalls Parkhausvarianten enthielten.

Theoretische Grundlagen
Im Gegensatz zur früheren Entscheidung ergab sich jedoch nun eine hohe Präferenz für ein
Modell mit Parkhaus. Es handelte sich hierbei um die gleiche Variante, die im Zuge der
Verhandlungen im Jahre 2002 abgelehnt wurde, als kein 3D-Modell vorlag. (vgl. ebenda)
79

80
Theoretische Grundlagen

Theoretische Grundlagen
10 Bildbearbeitung, 3D-Modellierung, CAD-Programme,
Visualisierung
„Unter Visualisierung versteht man die bildliche Darstellung komplexer Datenbestände. Durch
die Veranschaulichung von Messungen oder Simulationen werden abstrakte Daten für den
Menschen erfahrbar und können interpretiert werden“ (Schlageter 2000, 25)
10.1 Verwendete Programme zur Erstellung der 3D- Modelle
Die Erstellung eines 3D-Stadtmodells erfolgt nicht alleine durch die Verwendung einer
Modellierungssoftware. Teilweise werden weitere Programme benötigt um Datengrundlagen
zum Generieren von 3D-Modellen verfügbar zu machen.
In diesem Kapitel wird zunächst die 3D-Modellierungssoftware Google SketchUp beschrieben,
welche zur Erstellung der 3D-Stadtmodelle für Shibam und Zabid eingesetzt wurde. Die
Entscheidung für Google SketchUp aus einer Reihe anderer 3D-Programme (wie bspw. 3ds
Max oder Land-X-Plorer) wurde aus Gründen der Erlernbarkeit und des Kostenaufwands
getroffen. Weiterhin besteht auch die Option, die Modelle später zu modifizieren und somit
weiterzuentwickeln oder zu ändern, was den Wünschen der GIZ als Auftraggeber entspricht.
10.1.1 Google SketchUp
Google SketchUp ist eine Software zur Erstellung von dreidimensionalen Modellen. Mit dem
Programm lassen sich 3D-Skizzen sehr einfach anfertigen und ändern.
Ursprünglich wurde das Programm für den Architekturbereich entwickelt, dann jedoch von
Google aufgrund der einfachen Handhabung aufgekauft mit dem Zweck, ein intuitives Tool zur
Erstellung von Modellen für Google Earth zur Verfügung stellen zu können.
Die Basisversion ist kostenlos erhältlich, die erweiterte Pro-Version ist kostenpflichtig und
enthält Zusatzfunktionen. (vgl. Chip 2012a, online) SketchUp ist durch diverse Plugins
erweiterbar und enthält eine Ruby-Programmierungsoberfläche. (vgl. Google SketchUp 2012a,
online)
Google SketchUp ist im Vergleich zu anderen 3D-Modellierungsprogrammen auch für Laien
einfach zu erlernen.
Die Werkzeuge können ohne Schwierigkeiten bedient werden und sind weitestgehend
selbsterklärend. Gleichzeitig ist es aufgrund des Umfangs der verfügbaren Funktionen und der
Möglichkeit der Einbindung von Erweiterungen, sogenannten Plug-Ins, ein umfassendes
Werkzeug für Planer. So besteht die Möglichkeit bei der Erstellung eines 3D-Modells auf
81

82
Theoretische Grundlagen
verschiedenen Ebenen (engl. Layer) zu arbeiten. Für bspw. Begrünung, Häuser, Dachformen
oder Straßen können eigene Layer erstellt werden, die später unabhängig voneinander an- und
ausgeschaltet werden können. So lassen sich verschiedene Detaillierungsebenen (LOD- Level of
Detail vgl. Kap.13) in einer einzelnen Datei übereinanderlegen.
Darüber hinaus besteht die Möglichkeit von der Online-Datenbank „Google SketchUp
Warehouse“ Modelle anderer Nutzer herunterzuladen, sowie der Allgemeinheit eigene
Modelle zur Verfügung zu stellen. (vgl. Google SketchUp 2011b, online)
Durch die Nutzung bereits existierende Modelle bzw. deren Komponenten kann ein zu
bearbeitendes Modell optisch aufgewertet und der Realität näher angepasst werden.
Beispielsweise enthält die Datenbank eine Vielzahl von Baum-Modellen und
Straßenbegrünungen.
Abb. 21: Beispielhafte Modelle (SketchUp Warehouse 2012a, online)
Eine weitere Funktion von Google SketchUp ist die Simulation von Schattenwürfen zu jeder
beliebigen Tageszeit. Damit ist eine Darstellung verschiedener Szenarien möglich, da
Schattenwürfe auch für unterschiedliche Planungsvorhaben relevant sind, wie z.B. im Falle
einer Platzgestaltung mit Sitzmöglichkeiten.
Das Programm ist verfügbar unter:
http://SketchUp.google.com/intl/de/download/gsu.html

Methoden zur Volumenkörpermodellierung
Theoretische Grundlagen
Im Folgenden werden die beiden unterschiedlichen Visualisierungsmöglichkeiten bei der
Erstellung von 3D-Modellen (Volumenkörpermodellierung) vorgestellt.
- Boundary-Representation (B-Rep)
Solche Modelle werden vornehmlich im Geo-Informations-System (GIS)-Bereich ver-
wendet, da mit dieser Methode Beobachtungen und Visualisierungen der Umwelt
vorgenommen werden können.
- Constructive Solid Geometry (CSG)
kommen im computergestützten Design, (kurz CAD für engl. Computer Aided Design) zum
Einsatz, um genaue Konstruktionen an bestimmen Objekten vorzunehmen.
Im Folgenden werden beide Methoden kurz näher beleuchtet:
Boundary Representation
Die 3D-Modelle werden als akkumulative Volumenkörper erstellt. Das heißt, die Modelle
setzen sich aus einzelnen Flächen zusammen und werden über ihre Oberflächengrenzen
definiert. Es gibt folglich Punkte, Kanten und Flächen. Dies vereinfacht die Texturierung und
liefert Modelle mit geringem Datenvolumen.
Abb. 21: Boundary Representation Modell (eigene Darstellung)
83

84
Theoretische Grundlagen
Constructive Solid Geometry
Die CSD Modelle basieren im Gegensatz zu den oben beschriebenen B-Rep-Modellen aus
fertigen Grundkörpern, wie Würfel, Kugeln oder Zylindern und haben daher ein größeres
Datenvolumen.
Abb. 22: Constructive Solid Geometry Modell (Eigene Darstellung)
Generell können CSG-Modelle in B-Rep-Modelle umgewandelt werden, was mit einem
Informationsverlust verbunden ist und daher auch das Datenvolumen mindert. Die
umgekehrte Umwandlung von einem B-Rep Modell in ein CSG Modell ist nicht möglich, da dem
B-Rep Modell notwendige Informationen zur Bildung eines generativen Volumenkörpers fehlt.
(vgl. Höffken 2009, 30f.)
Neben den beiden beschriebenen Methoden beschreibt Bernd Streich vier weitere Modelle
zur Volumenkörpermodellierung:
- Parametrisierte Objektfamilien als generative Verfahren.
Diese zeichnen sich durch die Zuordnung eines jeweiligen Objektes zu einer bestimmten
Geometriefamilie aus, welche über bestimmte Parameterwerte manipulierbar sind. (vgl.
Streich 2011, 382)
- Sweep-Modelle,
ebenfalls generativ, sind Objekte welche in ihrem Ursprung zweidimensional erzeugt
werden und sich durch Bewegung entlang einer Raumkurve in die dritte Dimension
extrudieren. (vgl. Streich 2011, 382)
- Cell Decomposition als akkumulative Modelle.

Theoretische Grundlagen
Bei diesem Verfahren werden Objekte aus verschiedenen dreidimensionalen
Grundkörpern zusammengesetzt. Dabei können die einzelnen Bausteine eine
unterschiedliche Beschaffenheit aufweisen. (vgl. Streich 2011, 383)
- Spatial Occupancy Enumeration,
ebenfalls akkumulativ. Das Grundgerüst bezieht sich grob auf die Cell Decomposition,
allerdings werden ausschließlich identische Zellkörper zu einem Objekt zusammengeführt.
„*…+diese Art von Volumenmodellierung spielt in der Computertomographie und in einem
für uns interessanten Anwendungsbezug, dem dreidimensional-räumlichen Einscannen von
Handgefertigten Architektur oder Städtebaumodellen mit anschließendem
computergestützten Modellbau, eine wichtige Rolle.“ (Streich 2011, 383)
10.1.2 Autodesk AutoCAD
AutoCAD ist eine weitverbreitete CAD-Software zum Erstellen und Bearbeiten von CAD-
Konstruktionen. (vgl. Baudach, Lämmer 1997, 9) Mit CAD (Computer Aided Design) wird eine
digitale Konstruktion, also computergestützte Grafikerstellung, bezeichnet. (vgl. Wirtschafts-
lexikon Gabler 2012, online) Daher legen CAD-Programme im Vergleich zu z.B. Google
SketchUp einen viel stärkeren Fokus auf Genauigkeit und Feinjustierung.
AutoCAD ist die weltweit am meisten genutzte CAD-Software. (vgl. Autodesk 2012, online).
Mittlerweile umfasst das Programm neben seiner ursprünglichen Funktion der Erstellung von
2D-Zeichnungen auch ausgereifte 3D-Funktionen zum Modellieren von Objekten. Es wird vor
allem im Maschinenbaubereich, in der Architektur, von Designfachleuten und
Gebäudetechnikern genutzt.
Das Programm ist vektororientiert, baut also auf einfachen geometrischen Figuren wie Linien,
Kreisen, Bogen und Text auf.
Die AutoCAD Dateiformate DWG und DXF sind mit anderen Softwareprogrammen kompatibel.
(vgl. Softonic 2012, online)
Die Software ist kommerziell, jedoch ist eine kostenlose Studentenversion mit einer
einjährigen Lizenz ebenfalls erhältlich.
Da insbesondere mit Kommandozeilen-Befehlen gearbeitet werden muss, ist die Handhabung
weitaus komplexer als die von Google SketchUp.
Die Benutzung von AutoCAD ist im Rahmen der Diplomarbeit zwingend nötig, da der Großteil
der vorhandenen Ausgangspläne, die für die Erstellung des 3D-Modells relevant sind, im
85

86
Theoretische Grundlagen
AutoCAD-Dateiformat vorliegen. Zwar bietet Google SketchUp bis zur Version 7 eine Import-
Funktion für AutoCAD-Dateien an, jedoch ist es sinnvoll, bereits in AutoCAD eine Aufbereitung
bzw. Extraktion bestimmter Daten und Layer vorzunehmen, bevor in Google SketchUp mit den
vorhandenen Plänen weitergearbeitet wird, da das Übernehmen sämtlicher Layer der
AutoCAD Dateien zu einem erheblichen Datenvolumen in Google SketchUp führt.
10.1.3 Adobe Photoshop
Adobe Photoshop ist ein kommerzielles Bildbearbeitungsprogramm des Softwarekonzerns
Adobe und Teil der Adobe Creative Suite, einer Sammlung von Graphik- und
Designprogrammen. Photoshop wurde vordergründig zum Bearbeiten von pixelbasierten
Grafiken konzipiert. (vgl. Bauer 2008, 27) Zwar ist es auch möglich mit den Werkzeugen des
Programms Vektorgrafiken zu erstellen und zu bearbeiten, der Großteil der
Programmfunktionen dient jedoch der Manipulation von Pixelgrafiken. Als Pixelgrafiken oder
gelegentlich auch als Rasterdaten werden Grafiken bezeichnet, die durch die Beschreibung all
ihrer Bildpunkte gespeichert werden. Vektorgrafiken hingegen werden mittels der Angabe all
ihrer Bildelemente wie z.B. Linien und Kreise als mathematische Formel wiedergegeben.
Der Vorteil einer Vektorgrafik ist, dass sie sich beliebig skalieren lässt und eine geringe
Datengröße haben kann, insbesondere bei einfachen geometrischen Figuren. Digitale Fotos
sind jedoch Rasterdaten und haben je nach Auflösung der verwendeten Kamera einen
erheblich größeren Datenumfang. Photoshop ist technisch in der Lage, diesen Umfang zu
verarbeiten und gibt entsprechende Bearbeitungswerkzeuge an die Hand. (Kommer; Mersin
2010, 18)
Anders als bei Google SketchUp wurde Photoshop hauptsächlich für den professionellen Markt
konzipiert, was sich auch in dem Preis von rund 1.000 Euro niederschlägt (vgl. Chip 2012b,
online). Für Studenten besteht die Möglichkeit, eine wesentlich preisgünstigere
Studentenversion zu erwerben.
Der Einsatz des Programms im Rahmen der Diplomarbeit beläuft sich auf die Bearbeitung von
Bildern der Häuserfassaden in Shibam und Zabid.
Mit Photoshop können Fotos entzerrt werden, störende Elemente im Bild retuschiert werden
oder mehrere Bilder zu einem Bild zusammengefügt werden.
Besonders im Falle von Shibam stellt das mögliche Entzerren von Bildern eine wesentliche
Funktion dar. Aufgrund der Höhe der Lehmhäuser und der extremen Baudichte innerhalb der
Stadt ist ein frontales Gesamtbild der Fassade oft nicht möglich. Die so korrigierten Bilder
können dann als Fototextur exemplarisch in das 3D- Modell eingebunden werden.

Theoretische Grundlagen
Ausschlaggebend für die Verwendung von Photoshop war zum einen der große Umfang an
pixelbasierten Bildbearbeitungs-Funktionen bei gleichzeitig einfacher Bedienung des
Programms. Zum anderen ist Photoshop der Marktführer im Bereich der professionellen
Bearbeitung von Pixeldaten und bietet daher in der Studentenversion ein gutes Preis- /
Leistungsverhältnis.
10.1.4 Google Earth
Das Programm Google Earth ist in seiner Basisversion kostenlos erhältlich. In der Software wird
der Globus durch Satelliten-, Luft- und Bodenaufnahmen in hoher Auflösung zusammengefügt,
wodurch eine 3D-Karte von fast allen Bereichen der Erde dargestellt werden kann.
Neben der kostenfreien Version gibt es mit Google Earth Plus und Google Earth Pro auch
erweiterte und kostenpflichtige Versionen der Software.
Die „Pro“ -Version enthält zusätzliche Funktionen wie z.B. eine höhere Auflösung beim Druck,
der Möglichkeit zum Messen von Flächen, Radius und Umfang auf dem Boden sowie das
Erstellen von Offline-Filmen. (vgl. Google Earth 2011a, online)
Die Bilddaten von Google Earth lassen sich mittlerweile auch unter Google Maps ansehen. (vgl.
Google Earth 2011b, online) Beide Programme können auch als Routenplaner eingesetzt
werden.
Aufgrund der vielen Erhebungsdaten und Overlay-Funktionen von Google Earth können
Informationen über beliebige Orte gesammelt oder Bilder historischer Bauwerke angesehen
werden. Darüber hinaus können Informationen z.B. über die lokale Dienstleistungs-
infrastruktur eingeholt werden. (vgl. ebenda)
Die Software verwendet neben den Rasterdaten von Objekten auch zahlreiche
Vektordatensätze über bspw. Ländergrenzen, Ortschaften oder Verkehrsnetzen, die manuell
eingeblendet werden können.
Daneben können eigene Ortsmarkierungen (Placemarks) gesetzt oder Pfade angelegt werden.
(vgl. Google Earth Hilfe 2011, online)
Die Software arbeitet mit dem KML (Keyhole Markup Language)-Format. Nutzer können somit
mit anderen Programmen auch eigene Geodaten und Bilder als Overlay in diesem Format
speichern und in Google Earth einbinden. (vgl. Google Earth 2010c, online)
Auf diesem Prinzip aufbauend können auch Google SketchUp Modelle implementiert werden
und somit für andere Nutzer zur Verfügung gestellt werden.
87

88
Theoretische Grundlagen
Im Rahmen der Diplomarbeit wird das Modell in Google Earth implementiert, um es im
Kontext der natürlichen Umgebung zu zeigen. Durch eine dauerhafte Implementierung
entsteht die Möglichkeit, das Modell der Bevölkerung, unter der Voraussetzung eines
Internetzugangs, zugänglich und sichtbar zu machen.
Zudem kann eine Kamerafahrt durch das Modell angelegt und aufgezeichnet werden. (vgl.
Google Earth 2010d, online d)
Der Internetauftritt von http://www.google.com/intl/de/earth/learn bietet eine Reihe von
Anleitungen zur Arbeit mit Google Earth.
Das Programm steht unter http://www.google.com/intl/de/earth/download/ge kostenfrei zur
Verfügung.

11 Die Untersuchungsgebiete
Theoretische Grundlagen
Im folgenden Kapitel werden die beiden Projektgebiete Shibam und Zabid vorgestellt und
analysiert. Hierdurch soll ein Überblick über den Ist- Zustand der Städte gegeben werden.
Darüber hinaus erfolgt eine Eingrenzung der, für die Erstellung der 3D-Stadtmodelle,
relevanten Untersuchungsgebiete
11.1 Shibam
11.1.1 Bestandsaufname
Die Region Hadramaut liegt im Südosten des Jemen und wird im Süden durch den Golf von
Aden begrenzt, im Osten durch den Oman und im Norden durch die Wüste Rub-al-Chali.
Shibam liegt im Hinterland der Region, die grundsätzlich wüstenartig geprägt ist aber von
fruchtbaren Tälern durchzogen ist.
Der Siedlungsort Shibam liegt am Fuße einer sich markant in das Wadi vorschiebenden
Felsformation, die Khubba genannt wird. (vgl. Leiermann 2009, 47)
Abb. 23: Lage von Shibam im Hadramaut (KfW-Entwicklungsbank 2011, online; eigene Darstellung)
Das alte Zentrum der Stadt besteht aus 437 bis zu 30 Meter hohen noch bewohnbaren
Lehmhochhäusern und ist aufgrund dessen mit keiner anderen Stadt der Welt vergleichbar. In
dem Distrikt Shibam leben derzeit 50.000 Menschen, davon 3.000 in der Altstadt.
89

90
Theoretische Grundlagen
Da sich das Untersuchungsgebiet nur auf die Altstadt von Shibam bezieht, wird im Folgenden
lediglich auf diese eingegangen.
Die Grundform der Altstadt erstreckt sich auf 350 mal 250 Metern (vgl. Leiermann 2009, 1)
und bildet eine rechteckige Form, deren Kanten an den vier Himmelsrichtungen ausgerichtet
sind. Shibam wird von einer Stadtmauer umschlossen. Durch die Dichte der Bauweise und der
einheitlichen Architektur, wirkt das Stadtbild sehr geschlossen und homogen.
Von außen betrachtet ist die Topographie der Stadt relativ eben, innerhalb der Stadt ist das
Relief sehr unruhig. Da ein Gefälle zur Entwässerung immer erwünscht war, ist das ganze
Stadtgefüge teilweise leicht geneigt. (vgl. Leiermann 2009, 47)
Aufgrund der unbefestigten Oberfläche ist die Topographie immer im Wandel, und wird von
Erosionen, Regenfällen sowie den ständigen Staubverwehungen beeinflusst.
Städtebaulichen Analysen zufolge bestehen die rechteckige Grundform der Stadtmauer und
die Siedlungsstruktur bereits seit mehr als 2000 Jahren. Die Lehmhäuser lassen sich zum Teil
bis 1700 Jahre zurück datieren. (vgl. Leiermann 2009, 2)
Die Geschossflächenzahl (GFZ) 1 der Stadt liegt bei 3,5 (Leiermann 2009, 2), Im Vergleich zu
Frankfurt-Nordweststadt (GFZ 0,85) oder Berlin-Gropiusstadt (GFZ 1,28) (vgl. Reinborn 1996,
240) lässt sich feststellen, dass Shibam eine Stadt mit extrem hoher Dichte ist. Es gibt keine
Gärten oder Höfe, lediglich kleine Lichtschächte und Terrassen an den Häusern. (vgl.
Leiermann 2009, 2)
Das 200 Meter breite (meist trockene) Flussbett bildet den Eingang der Stadt. Zu Zeiten der
saisonalen Hochwasserfluten bildet die Stadt eine Insel im gefluteten Flussbett. (vgl.
Leiermann 2009, 6)
In der Bauweise von Shibam sind Einflüsse südarabischer Städte erkennbar. Diese lassen sich
jedoch schwer belegen, da wenig datiert ist und es keine nennenswerten Baumeister gibt.
Insgesamt lässt sich kein stringentes Raster innerhalb der Stadt erkennen. Im östlichen Teil ist
das Gassennetz prinzipiell orthogonal organisiert. Zwischen den Hauptplätzen am Tor und vor
der Freitagsmoschee sind die Hauptgassen in Längs- und Querrichtung ausgerichtet, es gibt
zudem eine periphere Gasse entlang der Außenbebauung. Eine Differenzierung in primäre-
und sekundäre Straßen ist jedoch zu erkennen.
1 Errechnung der GFZ aus dem Verhältnis der gesamten Gesamtfläche aller Vollgeschosse der baulichen Anlagen auf
einem Grundstück zu der Fläche des Baugrundstückes (§20 BauNVO)

Theoretische Grundlagen
Abb. 24: Straßensystem Shibam (eigene Darstellung nach Urban Conservation Plan of Shibam, Thematic Map 10
„Tourism & Administrative Related Activities”, GIZ) )
Ansonsten ist das Bild unklar und es lässt sich kein ursprüngliches Planungsschema erkennen.
(vgl. Leiermann 2009, 9ff)
11.1.2 Geschichtliche Entwicklung von Shibam im Wadi Hadramaut
Zu Beginn des ersten Jahrtausends vor Christus bildete sich in den südlichen Bergländern der
arabischen Halbinsel eine eigene Hochkultur heraus, die regional sehr unterschiedliche
Kulturen hervorbrachte. Der Wadi Hadramaut hat diese kulturelle Eigenständigkeit bis heute
erhalten.
Zwischen dem siebten und zweiten Jhd. v. Chr. erlangte der Hadramaut als „Weihrauchland“
große politische und wirtschaftliche Bedeutung. Das in Dhofar (heute Oman), Somlia und
Sokrota gesammelte Harz des Weihrauchbaums wurde über Land nach Shabwa, der damaligen
Hauptstadt des Hadramaut transportiert, wo sich der Handel konzentrierte. Im ersten Jhd.
nach Chr. eroberten die Römer den Hafen von Quana am Roten Meer infolgedessen die
Weihrauchstraße als eine der ältesten Handelsrouten der Welt ihre Bedeutung verlor. Der
Transport des Weihrauchs fand von nun an auf dem Wasserweg statt. (vgl. Leiermann 2009,
23)
91

92
Theoretische Grundlagen
Abb. 25: Route der Weihrauchstraße (Neue Züricher Zeitung 2008, online)
Im Gegensatz zu der Region Hadramaut lässt sich die Entstehung der Stadt Shibam nicht genau
datieren. Wegen Funden von Inschriften aus sabäischer Zeit ist gesichert, dass seit dem vierten
Jhd. v. Chr. eine bedeutende Siedlung mit dem Namen Shibam in der Nähe des heutigen
Shibam existierte. Neuste Funde lassen auf ein noch früheres Bestehen der Stadt schließen.
(vgl. Leiermann 2009, 25)
Die organische topographisch angepasste Grundform der Stadt in Rechtecksform lässt auf eine
vormittelalterliche Herkunft schließen (vor 500 n. Chr.) und ist in antiken südarabischen
Städten häufig zu finden. So folgen die Bebauung, Straßen und Plätze einem lockeren
Orthogonalitätsprinzip, dessen zellenartige Ausprägung an ein Wabensystem erinnert. Der
Aufbau unterscheidet sich markant von mittelalterlichen Altstädten in der Region wie z.B.
Tarim oder Seyun, die sich durch eine unregelmäßige, meist runde Stadtmauer
charakterisieren und deren innerer Aufbau organischen Prinzipien entspricht. (vgl. Leiermann
2009, 26)
Die Hadramaut-Region gehörte dem bis 1990 sozialistisch geprägtem Südjemen an. Bis zur
Wiedervereinigung wurden Neuplanungen durchgeführt, wodurch sich viele Veränderungen
im Stadtbild ergaben. Der markanteste Einschnitt entstand durch den Bau der Landstraße
entlang der Südseite der Stadtmauer. Der Schlossplatz wurde zu einem öffentlichen Forum des
sozialistischen Gemeinwesens umgebaut. Außerhalb der Stadtmauer wurde ein neuer Suq
angelegt und ein Hotel gebaut. Neben den beiden Sultanspalästen, in denen die

Theoretische Grundlagen
Stadtverwaltung Einzug nahm, wurde eine neue Grundschule eingerichtet. 1980 wurden Teile
des historischen Suqs verlegt und der Fleischverkauf in typische Markthallen verlegt.
11.1.3 Analyse des Untersuchungsgebietes
Im Rahmen des Urban Conservation Plan of Shibam wurde eine Reihe von Plänen erstellt (vgl.
Kap. 11.1) die auf den Ist- Zustand des Untersuchungsgebiets hin analysiert werden können.
Für die vorliegende Arbeit wurden einzelne Aspekte der Conservation Maps extrahiert und in
der LOD1-Ebene auf das SketchUp-Modell übertragen. Diese Modelle können sowohl im
Beteiligungsprozess als auch als Diskussionsgrundlage des IST-Zustands eingesetzt werden um
darauf aufbauend einen SOLL-Zustand zu entwickeln. Dabei kann sowohl das gesamtstädtische
Modell benutzt als auch einzelne Abschnitte daraus extrahiert werden. Ändert sich die
Klassifizierung eines Hauses, (bspw. durch Sanierungsmaßnahmen an einem Haus, die zu
einem besseren Erhaltungszustand und damit einer anderen Kategorie führen) kann dies durch
die Modifizierbarkeit des Modells schnell und einfach aktualisiert werden.
Abb. 26: Anzahl an Personen pro Haus (eigene Darstellung nach Urban Conservation Plan of Shibam,
Conservation Map A-F, GIZ)
93

94
Theoretische Grundlagen
Abb. 26 zeigt die Bewohnerzahl in Shibams Altstadt pro Haus. 24 % der 437 Häuser lassen sich
der Kategorie „3-5 Personen pro Haus“ zuordnen, weitere 28% der Kategorie „6-10 Personen
pro Haus“. 52% der Häuser werden also von drei bis zehn Personen bewohnt. Die restlichen
Haushalte sind von mehr Personen bewohnt; 5% haben mehr als 16 Bewohner. Auffällig ist,
dass zum Zeitpunkt der Bestandsaufnahme im Jahre 2009 58 Häuser (entspricht 13%)
Leerstände waren.
Abb. 27: Erhaltungszustand von Gebäuden (eigene Darstellung nach Urban Conservation Plan of Shibam,
Synthesis Map F „State of Conservation of Individual Buildings and Monuments“, GIZ)
Abb. 27 zeigt, dass über die Hälfte der Gebäude in einem mittleren Erhaltungszustand sind.
Der Häuseranteil in sehr gutem und gutem Zustand beläuft sich auf knapp 30%. Relevant sind
jedoch insbesondere die restaurierten Gebäude im Rahmen des PDHCY sowie des teilweisen
oder kompletten Wiederaufbaus von Ruinen in den letzten 15 bis 20 Jahren. So lässt sich
feststellen, dass bis zum Arbeitsstand 2009 Sanierungsmaßnahmen an fast der Hälfte aller
Gebäude durchgeführt wurden und 32 der 437 Gebäude wieder aufgebaut wurden

Theoretische Grundlagen
Abb. 28: Öffentliche Plätze, Suq und andere Geschäfte (eigene Darstellung nach Urban Conservation Plan of
Shibam, Thematic Map 9 „ Existing Services and Commercial Aktivities“, GIZ)
Die Abb. 28 lässt erkennen, dass es in der Altstadt eine Vielzahl von Einkaufsmöglichkeiten für
den täglichen, mittelfristigen und sogar langfristigen Bedarf wie z.B. Teppiche oder Schmuck
gibt. Ebenfalls vorhanden sind medizinische Einrichtungen sowie eine Apotheke. Unweit vor
der Stadtmauer findet sich darüber hinaus auch ein größeres Shoppingcenter. Die Vielfalt der
Versorgungsmöglichkeiten ist ein wichtiger Indikator für die Lebensqualität in der Stadt.
Darüber hinaus zeigt die Abbildung den historischen Suq und den heute noch genutzten Teil,
der sich über einen Großteil des historischen Suqs erstreckt
95

96
Theoretische Grundlagen
Abb. 29: Architektonischer Wert von Gebäuden (eigene Darstellung nach Urban Conservation Plan of Shibam,
Synthesis Map E „Architectual Valus of protected Buildings”, GIZ)
Die Abb. 29 zeigt den architektonischen Wert der Gebäude in der Altstadt. Es zeigt sich, dass
mehr als die Hälfte der Gebäude einen guten architektonischen Wert haben und rund ein
Viertel einen hohen architektonischen Wert. Dies lässt sich vor allem durch die Einzigartigkeit
der Bauweise begründen. Bei den Gebäuden mit durchschnittlichem Wert handelt es sich
überwiegend um Ruinen.

11.2 Zabid
11.2.1 Bestandsaufnahme
Theoretische Grundlagen
Die Stadt Zabid liegt in der Region Tihama (Tihama Flachland) zwischen der Westküste und
dem Bergland. Sie liegt an der Hauptverkehrsachse von Hodeidah nach Taiz.
Abb. 30: Lage von Zabid (KfW-Entwicklungsbank 2011, online; eigene Darstellung)
Zabid gehört zum Regierungsbezirk Hodeidah und ist dort eine der größten Ansiedlungen. Die
Einwohnerzahl liegt laut dem Masterplan von Zabid (2004) bei 230.091 Personen. Diese Daten
beziehen sich sowohl auf die Stadt selbst, als auch auf das Umland. Innerhalb der Stadtmauern
selbst leben circa 28.000 Einwohner. Die Haushaltsgröße liegt im Schnitt bei 8,3 Personen (vgl.
Masterplan Zabid 2004). Zabid ist eine sehr „junge“ Stadt; 47% der Einwohner sind unter 15
Jahre alt. Die Arbeitslosenquote liegt bei etwa 30% (Masterplan of Zabid 2004, Conservation
Map, 2004).
97

98
Theoretische Grundlagen
Exkurs Masterplan Zabid
Der Masterplan von Zabid wurde im Jahr 2004 vom Ministry of Public Works and Highways
(MOPWH) aufgestellt und dient als Nachfolgeplan des Masterplan Zabid von 1983.
Der Masterplan besteht aus drei Teilen:
- Plan 1: Conservation Plan
Teilt die Stadt in sogenannte „protection zones“ ein und gibt Handlungsempfehlungen für
jede Zone unter Berücksichtigung der Stadtgestalt, Umgebung, Umwelt und privatem
Raum.
- Plan 2: Entwicklungsplan
Zeigt die funktionelle Entwicklung der protection zones, der Altstadt sowie der
Pufferzone um die Stadt.
- Plan 3: Neue Entwicklungsbereiche
Neben neuen Entwicklungsbereichen zeigt dieser Plan das vorhandene Straßennetz sowie
die Grenzen der Wohnbebauung zum öffentlichen Raum.
Die Planer vor Ort haben Ziele zur Erhaltung von Zabid ausgearbeitet, welche in zwei
unterschiedliche Richtungen wirken. Zum einen soll die wirtschaftliche Entwicklung nachhaltig
gestärkt und zum anderen das vorhandene kulturelle Erbe gerade im Hinblick auf die UNESCO
Weltkulturerbe-Problematik erhalten und gesichert werden.
Die Bevölkerungsstruktur von Zabid ist aufgrund der zahlreichen Ethnien und Einflüsse anderer
Kulturen heterogen. Einige Familien stammen aus dem afrikanischen und arabischen Raum,
außerdem gibt es Einflüsse aus der Türkei (durch die türkische Eroberung) und Indien (durch
die ehemaligen Handelsbeziehungen). Durch diese Vielfalt der kulturellen Einflüsse bestehen
verschiedene Auffassungen über die Lehre und Lebensweise des Islam. Aus diesem Grund
existiert eine Vielzahl von Moscheen und Koranschulen in Zabid. Bis ins 20. Jahrhundert gab es
zwei Freitagsmoscheen für die beiden im Islam vorherrschenden Hauptgruppen der Schiiten
und Sunniten. (vgl. Böhler nach von Rabenau 2007, 68 f.). Zur Unterscheidung der beiden
Gruppierungen des Islams vgl. Kapitel 4.5.

11.2.2 Geschichtliche Entwicklung von Zabid
Theoretische Grundlagen
Über das Gründungsdatum der Stadt Zabid gibt es verschiedene Datierungen und Meinungen.
In der Fachliteratur werden im Wesentlichen zwei Positionen vertreten. Die erste Version geht
von einer Gründung durch den Bau der ersten Moschee im Jahre 631 n. Chr. aus. Der zweite
Ansatz geht von der Annahme aus, dass Zabid 819 n. Chr. von dem abasidischen Statthalter
„Abdullah von Ziyad“ gegründet wurde. Er soll im Zuge seiner Durchquerung der Tihama
Region eine befestigte Stadt im Wadi Zabid errichtet haben.
Der Stadtaufbau von Zabid ist der einzige in ganz Jemen, welcher auf dem Modell der
islamischen Stadt (vgl. Kap. 5.3) beruht. Die Stadt war durch die Universität (Gründung im Jahr
819) über die Ländergrenzen hinaus bekannt und wurde zum politischen und kulturellen
Zentrum der islamischen Welt. Zabid pflegte durch die Lage am Roten Meer intensive
Handelsbeziehungen zu Indien und Afrika. Deren kulturelle Einflüsse prägen das Stadtbild und
die Architektur Zabids bis heute. Des Weiteren ließen sich Textilgewerbe und Indigo-
Färbereien an der Küste der Tihama-Region nieder. Diese Färbereien gab es bis in die 70er
Jahre in Zabid.
Nach der Teilung des Jemens gehörte die Tihama-Region zum Nordjemen. Seit der
Wiedervereinigung des Landes im Jahr 1990 und der Demokratisierung sowie
Dezentralisierung verlor Zabid weiter an politischer und ökonomischer Eigenständigkeit.
Durch neue Produktionsweisen und Transporttechniken spielt Zabid für die Versorgung des
Umlandes keine größere Rolle mehr. Die wirtschaftliche Weiterentwicklung der Stadt wird
durch verschiedene führende Familien selbst limitiert, da politische Entscheidungen nicht zum
Wohle der Gesamtbevölkerung getroffen werden, sondern oftmals egoistisch motiviert sind.
(nach Böhler 2007, 70)
99

100
Theoretische Grundlagen
11.2.3 Analyse des Untersuchungsgebietes
Stadtstruktur
Wie oben erwähnt, richtet sich der Aufbau der Stadt als einzige im Jemen nach dem Aufbau
der typisch islamischen Stadt.
Zabid erfüllt alle Kriterien einer islamischen Stadt:
- Suq im Zentrum
- Sackgassenartiger Grundriss
- Freitagsmoschee
- Hauptverkehrswege vom Suq zu den Stadttoren
- Innenhofhäuser
- Stadtmauer mit Verteidigungsanlage (Zitadelle)
- Friedhöfe sind außerhalb der Stadt angeordnet
Die Stadt hat einen ovalen Grundriss mit ca. 1,35 km² Grundfläche. (vgl. UNESCO 2007, aus
Böhler 2007, 73) Die Bebauung der Stadt liegt auch heute noch weitestgehend innerhalb der
Stadtmauern, wobei nur einige Neubauten außerhalb der Stadt errichtet wurden.
Es finden sich sowohl eingeschossige Hütten als auch einige zwei- bis drei-geschossige
Handelshäuser. Zabid ist eine flach gebaute Stadt, es gibt keine Turmhäuser wie bspw. in
Shibam (vgl. Kap.11.1). Die verwendeten Hauptbaustoffe sind wie in Kap. 5.2 beschrieben
Backstein und Korallenstein. (vgl. Kabasci 2008, 128 f.)
Die Stadt kann entlang der Stadttore in vier Wohnquartiere aufgeteilt werden. Die östlich
gelegenen Viertel werden größtenteils von der einkommensschwächeren Schicht bewohnt. Die
ärmste Bevölkerung lebt in klassischen Tihama-Hütten in der Peripherie der Stadt. Die beiden
westlich gelegenen Stadtviertel sind geprägt durch eine dichte Bebauung mit großen,
verzierten Fassaden sowie großen Innenhöfen.

Theoretische Grundlagen
Abb. 31: Einteilung Zabids in Stadtviertel entlang der Stadttore (eigene Darstellung nach UNESCO 2007)
Nachfolgend werden die einzelnen Stadtviertel charakterisiert.
Al-A´LA (Nord-Ost; siehe Abb. 31 Nr.1)
- Viertel mit größter Bautätigkeit und damit verbunden den häufigsten Verstößen gegen
historische Bausubstanz
Al-Mujanbadh (Süd-Ost; siehe Abb. 31 Nr. 2)
- Zitadelle liegt in diesem Viertel
- Zentrum weltlicher Macht
- Alle Institutionen sind vertreten
Al-Jamni (Nord-West, siehe Abb. 31 Nr. 3)
- große Moschee
- Ansiedlung reicher Familien (sichtbar anhand der reich verzierten Häuser)
Al-Jiz (Süd-West; siehe Abb. 31 Nr. 4)
- vorwiegend große Häuser, die teilweise den gesamten Block einnehmen
101

102
Theoretische Grundlagen
- Blöcke überwiegend gleich konstruiert
- viele Familien indischer Abstammung
- sehr viele traditionelle Häuser
vgl. UNESCO 2007
Alle Viertel sind in verschiedene Baublöcke unterteilt, welche dem städtischen Raum ihre
Struktur verleihen. Ein Baublock umfasst zehn bis 15 benachbarte Wohneinheiten, deren
Bewohner meist miteinander verwandt sind.
11.2.4 Eingrenzung des Untersuchungsgebietes
In Kooperation mit der GIZ wurde im Februar 2011 das Untersuchungsgebiet für die Erstellung
des 3D-Stadtmodells eingegrenzt.
Das Modell soll im Partizipationsverfahren eingesetzt werden und muss daher leicht
verständlich und modifizierbar bleiben. Da eine gesamtstädtische Darstellung aufgrund der
Anzahl der Gebäude zu umfangreich wäre, einigte man sich auf verschiedene „Points of
Interest“ sowie ein Kubaturenmodell, welches die Stadt in private und öffentliche Bereiche
einteilt und so einen Überblick über die Stadtstruktur zulässt. Zunächst wurde das
Kubaturenmodell erstellt, in das sukzessiv einzelne detaillierte ausformulierte Gebäude
eingepflegt werden, welche für die Bevölkerung einen gewissen Wiedererkennungswert
besitzen. Weiterhin können in das Kubaturenmodell Planungsvarianten und –vorschläge
eingearbeitet werden, welche schließlich im Partizipationsverfahren bewertet werden.
Da es kein konkretes Projekt bei der Erstellung des Stadtmodells zu beachten gibt, werden
zunächst die Zitadelle, der Suq und verschiedene Moscheen (Iskanderya, Ghusainiya und
Freitagsmoschee) sowie zwei Stadttore (Bab al Quturb, Bab al Sihâm) in das Kubaturenmodell
eingepflegt. Daneben ist es möglich, Sichtbeziehungen zwischen einzelnen Gebäuden
herzustellen und private von öffentlichen Räumen abzugrenzen. Ein im Detail ausformuliertes
Wohnbeispiel zeigt exemplarisch wie private Bereiche in Zabid aussehen können.

Analyse des Suqbereiches
Theoretische Grundlagen
Da der Suq im 3D-Stadtmodell von Zabid am differenziertesten ausgestaltet ist wird dieser
einer Analyse unterzogen.
Der innerstädtische Suq kämpft gegen Leerstände und Verfall. Dies wird hervorgerufen durch
den Wandel des Konsumverhaltens der Bevölkerung, was sich im Bau von Einkaufszentren
außerhalb der Stadtmauern von Zabid wiederspiegelt. Hier ist das Warenangebot um ein
Vielfaches größer als auf dem innerstädtischen Markt. Ein weiteres Problem, welchem der Suq
und darüber hinaus die gesamte Medina gegenübersteht, ist das fehlende Bewusstsein der
Bevölkerung über den Erhalt von historischer Bausubstanz sowie den fehlenden finanziellen
Mitteln zur Restaurierung der Gebäude.
Abb. 32: Funktionale Aufteilung Suq (GIZ, eigene Darstellung)
Abbildung Abb. 32 zeigt die funktionale Aufteilung des Suq-Bereichs. Problematische Bereiche
sind die Ruinen im Zentrum und am nördlichsten Rand des Suq. Weiterhin fällt auf, dass eine
Reihe von Gebäuden nicht nur dem Handel, sondern auch der Wohnnutzung dient. Auch der
Suq verfügt, wie typisch für islamische Städte, über seine eigenen städtischen Funktionen. So
gibt es neben der Ansiedlung von Verwaltungsgebäuden auch eine Moschee sowie weitere
religiös zugeordnete Gebäude wie Hamams und Koranschulen.
103

104
Theoretische Grundlagen
Abb. 33: Gebäudezustand Suq (GIZ, eigene Darstellung)
Die obige Abbildung beschreibt den Gebäudezustand des Suq. Im Wiederspruch zu Abbildung
32 sind weniger Ruinen vorhanden. Generell wird den meisten Gebäuden ein guter Gebäude-
zustand zugesprochen.

Abb. 34: Gebäudeauslastung Suq (GIZ, eigene Darstellung)
Theoretische Grundlagen
Trotz der in Abbildung 34 positiv dargestellten Umstände des Suq wird anhand dieser
Abbildung deutlich, dass sich die Leerstandsproblematik verbessert hat, dennoch viele Ge-
bäude nicht besetzt sind.
Durch die Initiierung eines Projektes zu Revitalisierung des Suqs von Zabid, kann die
Entwicklung des Suq als durchaus positiv angesehen werden. Zwar gibt es verschiedene
Problembereiche mit denen der Marktbereich zu kämpfen hat, welche aber durch weiter-
führende Projekte in der Zukunft behoben werden können.
105

106
Theoretische Grundlagen

12 Fazit der theoretischen Grundlagen
Theoretische Grundlagen
In der Praxis werden 3D-Modelle für die Stadtentwicklung bereits genutzt, sowohl als
physisches als auch als digitales Modell. Die beschriebenen Eignungen im Rahmen der
Partizipation sind hier sowohl ausschlaggebend wie auch die einfache Lesbarkeit für z.B.
Analphabeten. Als Entwicklungsland mit entsprechenden Entwicklungsdefiziten kann der
Jemen von Projekten mit Partizipationsinstrumenten, die auf 3D-Modellen aufbauen,
profitieren. Die internationale Sichtbarkeit von Shibam und Zabid als UNESCO-Weltkultur-
erbestätten ist hierbei zusätzlich zu berücksichtigen. Insbesondere in der Interaktion zwischen
der deutschen GIZ mit hohen technischen Kapazitäten und der lokalen Bevölkerung im Jemen
kann der Einsatz von 3D-Modellen die erwünschten Effekte von Partizipation in der
Entwicklungszusammenarbeit begünstigen.
107

108

III. Praktische Implementation
Theoretische Grundlagen
109

110
Praktische Implementation

13 Anforderungen an die 3D-Stadtmodelle
Praktische Implementation
Um die gewünschte Beschaffenheit der fertigen Modelle zu definieren, muss man sich
zunächst die Anforderungen (vgl. Abb. 35) aus den verschiedenen Bereichen bewusst machen.
Anschließend werden aus diesen Anforderungen der Detaillierungsgrad und die Relevanz der
Inhalte der spezifischen Modelle für die Städte Shibam und Zabid abgeleitet.
Abb. 35 Anforderungen an die 3D-Stadtmodelle (eigene Darstellung)
Die verschieden definierten Anforderungen erforderten differenzierte Darstellungsstufen im
fertigen Modell.
Obwohl das Open Geospatial Consortium im Rahmen der Geography Markup Language eine
konkrete Empfehlung für die Systematisierung der Detaillierungsstufen gibt, so muss jedoch
die für den jeweiligen Anwendungsfall sinnvollste Einstufung verwendet werden. Der
normierende Charakter existierender LOD-Systematiken kann nach Streich (2011, 353) nicht
für jede denkbare Anwendung von städtebaulichen Methoden geeignet sein.
Es sollte nur der für das gewünschte Einsatzgebiet minimal benötigte Detaillierungsgrad
verwendet werden. Gleichzeitig sollte das Modell die Möglichkeit einer späteren Verfeinerung
zulassen.
111

112
Praktische Implementation
Abb. 36: Detaillierungsstufen von 3D-Modellen (Initiative Geodaten Infrastruktur NRW, 3, eigene Darstellung)
Abb. 36 zeigt eine Einteilung in die, in den Stadtmodellen Shibam und Zabid verwendeten
Detaillierungsgrade. Hierbei ist zu erwähnen, dass durch verschiedene Projektstände der
beiden Städte nicht von einer identischen Einteilung in die verschiedenen LOD-Stufen

Praktische Implementation
ausgegangen werden kann. Vielmehr entscheiden vor allem die vorhandenen
Datengrundlagen über die Möglichkeiten der Darstellung in den einzelnen LOD-Stufen.
Shibam ist räumlich kleiner als Zabid. Daher kann das 3D-Stadtmodell von Shibam detaillierter
ausformuliert werden als das von Zabid. In Zabid sind meist die LOD1 oder 2 –Stufen
verwendet worden, um die Stadtstruktur darzustellen. Darüber hinaus wird für ausgewählte
Gebäude die LOD3 Stufe modelliert.
13.1 Datengrundlagen Shibam
Im Rahmen des zweiwöchigen Aufenthaltes im Jemen wurde u.a. von der GIZ eine Reihe von
Datengrundlagen zur Verfügung gestellt, die im Rahmen der 3D-Modellierung relevant sind.
Als besonders nützlich erwies sich ein Grundlagenplan mit allen existierenden Häusern,
Moscheen und der Stadtmauer. Dieser Plan existiert in mehreren Varianten, die im Rahmen
des Masterplans von Shibam entwickelt wurden und stellt folgendes dar:
- sämtliche Häuser mit durchgängiger Nummerierung in vier Abschnitten (A bis D) und
Kennzeichnung der Gebäudehöhen
- Höhendaten zur Geländebeschaffenheit
- Häuser mit innerer Aufteilung und Lichtschächten
- Straßennetz in der Unterteilung Primär- und Sekundärstraßen
- Suq-Bereich und weitere Häuser, in denen Geschäfte und Dienstleistungen untergebracht
sind
- Ruinen
- Religiöse Gebäude (Moscheen)
- Gebäude der öffentlichen Verwaltung
- im Rahmen des Häuserprogramms renovierte Gebäude, sowie eine Einteilung nach dem
qualitativen Zustand der Häuser
- Einteilung nach der architektonischen Qualität der Gebäude
- historische und öffentliche Plätze
- Häuserfronten mehrerer Straßenzüge
Darüber hinaus wurde eine Auswahl von Fotomaterial zur Verfügung gestellt. Besonders
hilfreich waren im Zusammenhang mit der 3D-Modellierung Fotos, die den spezifischen
Häusern durch Nummerierung zugeordnet sind. Dabei sind oft nur einzelne Elemente der
113

114
Praktische Implementation
Häuser und besondere Details im Innenraum zu sehen. Dennoch ist es dadurch möglich, einen
Eindruck des Gebäudes zu gewinnen. Zwar waren Teile der Bilder nicht von verwertbarer
Qualität und die Mehrheit der Moscheen nicht abgebildet. Dennoch war das vorhandene
Fotomaterial ausreichend, um sich einen guten Gesamtüberblick über die Stadt zu verschaffen.
13.2 Umsetzung der allgemeinen Anforderungen im 3D-Stadtmodell Shibam
LOD0
Wie in Kap. 11.1 bereits erläutert, ist die Topographie in Shibam sehr uneben. Aus diesem
Grund wurde für die Altstadt bis zu den Grenzen der Stadtmauer ein digitales Geländemodell
aus den vorhandenen Kartengrundlagen generiert (vgl. Kap. 13.1 ).
LOD1
Die Altstadt von Shibam erstreckt sich auf einer Fläche von 250 mal 350 Metern und beinhaltet
437 Häuser. Aufgrund der geringen Größe ergibt sich eine detaillierte Darstellung aller
Gebäude zunächst als Kubaturenmodell.
Charakteristisch für Shibam sind die bis zu 30 Meter hohen Lehmhäuser, die teilweise seit 500
Jahren bestehen. Um die realen Dimensionen der Stadt zu vermitteln wurden alle Gebäude in
ihrer realen Höhe dargestellt (vgl. Abb. 81).
LOD2
Ausgehend von einen reinen Kubaturenmodell wurden im nächsten Schritt einfache Details
weiter ausgearbeitet. Dazu gehören das Stadttor und die Stadtmauer.
Die Häuser in Shibam sind auf den höher liegenden Stockwerken und Dächern mit Terrassen
ausgestattet. Da es keinerlei Höfe oder Gärten gibt, stellen sie einen wichtigen Lebensraum
innerhalb der Stadt dar und werden aus diesem Grund im Modell dargestellt. Bei der
Lehmtextur und bei dem weißen Kalkanstrich („ Noura“)wurde mit generischen Texturen
gearbeitet (vgl. Abb. 85).
LOD3
In dieser Ebene wurden die Häuser exemplarisch mit Fenstern und Türen versehen, die der
Identifikation der Bürger mit dem Modell dienen sollen. Die Darstellung der Fassaden mit
Fototexturen erwies sich als schwierig, da nur wenig verwertbares Fotomaterial (vgl. Kap.13.1)
vorhanden ist. Um dennoch die Möglichkeit aufzuzeigen, wie Fototexturen an Häuserfassaden
im 3D-Modellen eingesetzt werden können, werden die Häuser an der Südseite der Mauer mit
dem vorhandenen Fotomaterial texturiert (vgl. Abb. 88).

Praktische Implementation
Darüber hinaus werden die sieben Moscheen innerhalb der Stadt und der Sultanspalast
modelliert. Abschließend wurde das Stadtmodell beispielhaft in das erstellte digitale
Geländemodell integriert (Abb. 94).
Grenzen
Die Darstellung des 3D-Stadtmodells von Shibam musste den formulierten Anforderungen
entsprechen, darüber hinaus aber auch im Zeitrahmen der Diplomarbeit zu bewältigen sein.
Aus diesem Grund wurde die meist konisch zulaufende Grundform der Häuser nicht
dargestellt, sondern mit klaren geometrischen Grundformen gearbeitet.
Die Darstellung der Fenster erfolgte exemplarisch. Da die Fenster handgearbeitet und damit
Unikate sind, wurde lediglich eine Auswahl von Fenstern aus einer vorhandenen CAD-Datei
zusammengestellt und im Modell eingesetzt.
Weiterhin wurden die Moscheen mit dem Ziel der Wiedererkennbarkeit modelliert, da die
Darstellung der zahlreichen Details und Verzierungen innerhalb des Modells den begrenzten
Zeitrahmen überschritten hätten.
13.3 Datengrundlagen Zabid
Die vorhandenen Datengrundlagen wurden im Rahmen des Masterplans von Zabid erstellt.
Weiterhin wurde Bildmaterial zu den erstellten Landmarks-, sowie Analysepläne mit
objektbezogenen Informationen zum Erhaltungszustand des Suqs durch die GIZ zur Verfügung
gestellt.
Bei den vorhandenen CAD-Plänen handelt es sich um gesamtstädtische Darstellungen zu den
Themen:
- Landnutzung
- Öffentliche Plätze
- Leerstehende Gebäudeblöcke (ohne objektbezogene Daten)
- Gebäudezustand/ Verfall
- Maßnahmenplan
- Kategorisierung von vier Strukturbereichen für städtebauliche Planungen
- Verkehrsplan
115

116
Praktische Implementation
Die vorhandenen CAD Pläne mussten zunächst mit Hilfe von AutoCAD umgewandelt werden,
um den Grundlagenplan in Google SketchUp verarbeiten zu können. Danach waren alle
gewünschten Linien in Google SketchUp sichtbar und konnten bearbeitet werden.
13.4 Umsetzung der allgemeinen Anforderungen im 3D-Stadtmodell Zabid
Bei der Erstellung eines 3D-Stadtmodells für die Stadt Zabid war gefordert, zunächst ein
Kubaturenmodell der Gesamtstadt zu erstellen, in dem lediglich bebaute von unbebauten
Bereichen differenziert dargestellt sind. Im nächsten Schritt wurde für einige Teilbereiche (Suq,
Zitadelle, einige Moscheen, ein Beispiel zur Wohnbebauung sowie zwei Stadttore) eine
detaillierte Ausformulierung in der Stufe der LOD3-Ebene vorgenommen. Je nach
Datengrundlage ist aber eine Ausformulierung in der LOD2-Ebene gewählt worden (vgl. Kap.
13). Im Gesamtmodell der LOD1-Ebene ist die Stadtmauer dargestellt. Diese ist in der Realität
nicht komplett existent, wurde jedoch an vielen Stellen bereits wiederaufgebaut oder
restauriert. Um die Stadt einzugrenzen und den Wiedererkennungswert der Stadtform zu
schaffen, wurde die Stadtmauer ihrem Grundriss entsprechend komplett in der LOD1-Ebene
dargestellt.
Die Ausformulierung der Gebäude in der LOD2 und 3-Ebene ist für die partizipative Planung
und Projektarbeit der GIZ in Zabid zunächst ausreichend, da eine fotorealistische
Innenraumgestaltung im Kontext dieser Arbeit nicht gefordert war.
Grundsätzlich besteht die Möglichkeit, das Gesamtmodell bspw. durch seine Implementierung
in Google Earth in seiner realen Umgebung darzustellen. Durch die dargestellten Gebäude
sowie ihrer Höhen können städtische Dimensionen und das innerstädtische Gesamtgefüge
erkannt werden. Insbesondere im Hinblick auf die Stadtstrukturen klassisch islamischer Städte
werden Einsichten ermöglicht. Weiterhin ist es möglich, Sichtbeziehungen zwischen einzelnen
Gebäuden oder Gebäudeensembles herzustellen.

Abb. 37: Übersicht zu den detaillierten Darstellungen in Zabid (eigene Darstellung)
Praktische Implementation
In Zabid variieren die Höhendaten innerhalb der Stadtmauern zwischen +/- 1-3 Metern. Da es
keine großen Geländesprünge oder Anhöhen gibt, welche für Sichtbeziehungen und das
Stadtbild relevant sind, besteht kein 3D-Geländemodell.
Ziel für die Weiterentwicklung des Modells vor Ort war in Absprache mit den Experten der GIZ
schrittweise, je nach Projektentwicklung und -stand, die Vervollständigung des gesamt-
städtischen Modells im LOD3 sowie die Einbindung des Modells in aktuelle Planungsprozesse.
Grenzen
Die Darstellung des Stadtmodells von Zabid musste den zu Beginn des Kapitels beschriebenen
Anforderungen entsprechen.
Zur Betrachtung der Stadt Zabid wäre ein kleinteiliges, detailreich ausformuliertes 3D-Modell
den Anforderungen der GIZ-Projektarbeit nicht gerecht geworden. Auf solch eine Darstellung
musste wegen der Gesamtgröße der Stadt von etwa 135 ha und einem nahezu Fünffachen der
Häuserzahl Shibams verzichtet werden.
Des Weiteren enthalten die vorhandenen CAD-Pläne Informationen zur Gesamtstadt.
Objektbezogene Daten sind nicht in ausreichender Form vorhanden, wie zum Beispiel
Informationen zu Gebäudehöhen und Geschossigkeit der einzelnen Gebäude, welche für die
detaillierte Erstellung eines 3D-Stadtmodells notwendig sind.
117

118
Praktische Implementation

14 3D-Stadtmodell Shibam
Praktische Implementation
Im Folgenden soll zunächst ein Überblick über das gesamtstädtische 3D-Modell Shibam
gegeben werden. Um die Stadt Shibam in ihrer natürlichen Umgebung darzustellen wurde
Google-Earth als Visualisierungsmedium herangezogen. Im Anschluss daran werden die
einzelnen Arbeitsschritte erläutert sowie die Erstellung des digitalen Geländemodells be-
schrieben.
14.1 Darstellung des Gesamtstädtischen Modells
Abb. 38: Panorama von Shibam (GIZ)
Abb. 39: Südfront von Shibam in Google Earth (eigene Darstellung)
119

120
Praktische Implementation
Abb. 40: Südost- Seite von Shibam entlang der Mauer in Google Earth (eigene Darstellung)
Abb. 41: Blick auf Shibam von oben in Google Earth (eigene Darstellung)

Abb. 42: Blick auf die Nordseite von Shibam in Richtung Süden (eigene Darstellung)
Abb. 43: Blick von Osten nach Westen über Shibam (eigene Darstellung)
Praktische Implementation
121

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Praktische Implementation
Abb. 44: Blick von Südosten auf Shibam (eigene Darstellung)
Abb. 45: Ost Seite von Shibam entlang der Stadtmauer (eigene Darstellung)

Abb. 46: Blick von der Al-Jamas Moschee (Freitagsmoschee) Richung Süden (eigene Darstellung)
Abb. 47: Blick über die Al-Jamas Moschee Richtung Osten (eigene Darstellung)
Praktische Implementation
123

124
Praktische Implementation
Abb. 48: Blick vom Stadttor auf die Stadt Shibam (eigene Darstellung)
Abb. 49: Bebauungsdichte in den Gassen von Shibam (eigene Darstellung)

Abb. 50: Schlossplatz in Shibam (eigene Darstellung)
14.2 Landmarks
Praktische Implementation
Für die Identifikation der Bürger mit dem 3D-Stadtmodell ist der Wiedererkennungswert von
hoher Bedeutung. Um diesen zu erreichen, wurden markante Gebäude innerhalb der Stadt
Shibam, so genannte „Points of Interest“ oder „Landmarks“ näher ausgestaltet. In Shibam sind
das die insgesamt sieben Moscheen (Maruf-al-Jamal, Al-Jamas, Al-Khoqah, Bathajb, Bajarisch,
Moschee des Ibn Ahmad, Al Hara), der Sultanspalast und das Stadttor.
Die Moscheen in Shibam trennen in etwa die Wohnviertel und Nachbarschaften, ohne scharfe
Abgrenzung. (Leiermann 2009, 209)
125

126
Praktische Implementation
Abb. 51: Landmarks in Shibam (eigene Darstellung)
Abb. 52: Maruf al-Jamal Moschee ,gerendert (eigene Darstellung)

Abb. 53: Maruf al-Jamal Moschee im gesamtstädtischen Kontext (GIZ)
Abb. 54: Maruf al-Jamal Moschee und Sultanspalast im gesamtstädtischen Kontext (GIZ)
Praktische Implementation
127

128
Praktische Implementation
Abb. 55: Maruf al-Jamal Moschee im städtebaulichen Kontext, gerendert (eigene Darstellung)
Die erste Moschee hinter dem Stadttor ist die Maruf al-Jamal Moschee. (vgl. Abb. 57) Sie
wurde im Jahre 1396 n. Chr. Auf dem Schlossplatz durch die Stiftung des Mystikers Maruf Ba
Jamal errichtet.
1990 wurde die Moschee durch eine Sanierungsmaßnahme optisch verändert. Die sich zum
Schlossplatz hin treppende Grundform blieb dabei jedoch erhalten. (vgl. ebenda )
Abb. 56: Al-Jamas Moschee (Freitagsmoschee), gerendert (eigene Darstellung)

Abb. 57: Al-Jamas Moschee (Freitagsmoschee) im gesamtstädtischen Kontext (GIZ)
Praktische Implementation
Abb. 58: Al-Jamas Moschee (Freitagsmoschee) im städtebaulichen Kontext, gerendert (eigene Darstellung)
129

130
Praktische Implementation
Die Freitagsmoschee (Al-Jamas) wurde dem Anschein nach in der Regierungszeit des
abbasidischen Kalifen Harun ar-Rashid (789-809 n. Chr.) errichtet. Die Grundform der Moschee
ist seit dieser Zeit unverändert.
In den 1990er Jahren wurde durch eine holländische Komission eine Baubestandsaufnahme
der Moschee gemacht, um darauf aufbauend eine behutsame Modernisierung durchzuführen.
Aus unbekannten Gründen wurde von dieser Sanierungsmaßnahme jedoch abgesehen. Dies
führte in der Folge dazu, dass bei der durchgeführten Renovierung die historische Gestalt der
Moschee nahezu überbaut wurde. Die Ursache dafür liegt hauptsächlich an der mangelnden
Erfahrung in Bezug auf den Umgang mit fachgerechter Sanierung historischer Bausubstanz.
(Leiermann 2009, 210)
Abb. 59: Al-Koqah Moschee, gerendert (eigene Darstellung)
Im städtebaulichen Aufbau befindet sich hinter der Maruf al-Jamal Moschee, die Al-Koqah
Moschee. (vgl. Abb. 60) Sie wurde im zweiten Jahrhundert in der islamischen Frühzeit
errichtet. Durch zahlreiche Umbaumaßnahmen besteht sie heute weitestgehend als Neubau.
(vgl. Leiermann 2009, 209)

Abb. 60: Al-Khoqah Moschee im gesamtstädtischen Kontext (GIZ)
Abb. 61: Al-Khoqah Moschee im städtebaulichen Kontext, gerendert (eigene Darstellung)
Praktische Implementation
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132
Praktische Implementation
Abb. 62: Bathajb Moschee, gerendert (eigene Darstellung)
Abb. 63: Bathajb Moschee im gesamtstädtischen Kontext (GIZ)

Abb. 64: Bathajb Moschee im gesamtstädtischen Kontext, gerendert (eigene Darstellung)
Abb. 65: Bajarisch Moschee, gerendert (eigene Darstellung)
Praktische Implementation
133

134
Praktische Implementation
Abb. 66: Bajarisch Moschee im gesamtstädtischen Kontext (GIZ)
Abb. 67: Bajarisch Moschee im städtebaulichen Kontext, gerendert (eigene Darstellung)

Abb. 68: Moschee des Ibn Ahmad, gerendert (eigene Darstellung)
Abb. 69: Moschee des Ibn Ahmad im gesamtstädtischen Kontext (GIZ)
Praktische Implementation
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136
Praktische Implementation
Abb. 70: Moschee des Ibn Ahmad im städtebaulichen Kontext, gerendert (eigene Darstellung)
Abb. 71: Al-Hara Moschee, gerendert (eigene Darstellung)

Abb. 72: Al-Hara Moschee (GIZ)
Abb. 73: Minarett der Al-Hara Moschee vor- und nach der Renovierung durch das PDHCY (GIZ)
Praktische Implementation
137

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Praktische Implementation
Abb. 74: Al-Hara Moschee im städtebaulichen Kontext, gerendert (eigene Darstellung)
Die Al-Hara Moschee (vgl. Abb. 80) wurde vor 200 Jahren ursprünglich als Koranschule
gegründet und galt im Wadi Hadramaut als bedeutende Bildungseinrichtung.
Das Minarett wurde durch das PDHCY restauriert Abb. 73.
Von den Moscheen Ibn Ahmed; Baithajb, Al- Hara und Maruf al-Jamal sind heute lediglich die
Minarette in ihrer historischen Form erhalten. Die Gebäude wurden durch diverse Renovie-
rungsarbeiten im Laufe der Jahre verändert. ( Leiermann 2009, 209)

Abb. 75: Stadttor von Shibam im gesamtstädtischen Kontext (GIZ)
Abb. 76: Eingangsbereich Stadttor im gesamtstädtischen Kontext, gerendert (eigene Darstellung)
Praktische Implementation
139

140
Praktische Implementation
14.3 Dokumentation der Arbeitsschritte
Im folgenden Abschnitt werden die Arbeitsschritte zur Erstellung des digitalen Stadtmodells
„Shibam“ im Einzelnen erläutert. Dabei wurde hauptsächlich mit der 3D-Modellierungs-
software Google SketchUp gearbeitet, darüber hinaus kamen auch die Programme Autodesk
AutoCAD und Adobe Photoshop zum Einsatz.
14.3.1 Erstellung des LOD1 Modells
Wie in Kap. 13.1 erläutert, lagen verschiedene Grundlagenkarten im AutoCAD-eigenen DWG-
Format vor, welche die Grundrisse der Häuser beinhalteten. Aus einer dieser Karten wurde der
Grundriss extrahiert und in Google SketchUp importiert. Die Möglichkeit DWG-Dateien
einzuladen, besteht bei der kostenfreien Version nur bis Google SketchUp 7. Aus diesem Grund
wurde mit zwei Versionen gearbeitet. Die Erstellung des 3D-Stadtmodells wurde anschließend
mit Google SketchUp 8 durchgeführt.
Abb. 77: Grundriss der Altstadt Shibams (eigene Darstellung, GIZ)
Zusammen mit dem Grundriss wurde eine Reihe von Ebenen aus der DWG-Datei importiert,
die zusätzliche Informationen über die Altstadt enthalten.

Praktische Implementation
Die vorhandenen Häusergrundrisse wurden nun im nächsten Schritt mit dem Werkzeug „Stift“
umrandet und mit dem Werkzeug „Drücken/Ziehen“ auf die gewünschte Höhe extrudiert.
Die vorhandenen Häusergrundrisse wurden nun im nächsten Schritt mit dem Werkzeug „Stift“
umrandet und mit dem Werkzeug „Drücken / Ziehen“ auf die gewünschte Höhe extrudiert.
Abb. 78: Beispiel Extrudieren eines Hauses (eigene Darstellung)
Als Referenzquelle für die Gebäudehöhen diente eine separate AutoCAD-Datei, in der die
Anzahl der Stockwerke aller Häuser verzeichnet war.
141

142
Praktische Implementation
Abb. 79: Karte mit Informationen über Anzahl Stockwerke (GIZ)
In Absprache mit Tom Leiermann, Experte der GIZ für die Stadt Shibam, wurde sich auf
Mittelwerte für die Höhe des jeweilige Stockwerkes aller Häuser verständigt, da die Höhe der
Stockwerke verschiedener Häuser variiert.
Erdgeschoss 2,9 m
Erster Stock 2,65 m
Zweiter Stock 3,1 m
Dritter Stock 2,9 m
Vierter Stock 2,8 m
Fünfter Stock 2,65 m
Sechster Stock 2,5 m
Siebter Stock 2 m
Achter Stock 2 m
Neunter Stock 1,8 m
Abb. 80: Maßangaben für modellhafte Stockwerke (GIZ)
Mit Abschluss dieses Arbeitsschrittes erhält man ein erstes Kubaturenmodell von Shibam der
Stufe LOD1.

Abb. 81: 3D-Modell der Stufe LOD1 (eigene Darstellung)
14.3.2 Erstellung des LOD2 Modells
Praktische Implementation
Im nächsten Schritt wurden die Häuser mit einer generischen Lehm-Textur im oberen Bereich
bzw. einer Textur eines weißen Kalkanstriches im Bereich des Erdgeschosses und des Daches
versehen, die aus einer der Häuser-Fotografien ausgeschnitten wurde.
Abb. 82: links Lehm-Textur, rechts Kalk-Textur (eigene Darstellung)
Darüber hinaus wurden die Oberseiten der Häuser-Kuben mit parzellenartigen Flachdächern
versehen. Je ein Dach ist in zwei bis acht einzelne vertiefte Abschnitte aufgeteilt, die durch
hüfthohe Mauern voneinander getrennt sind.
143

144
Praktische Implementation
Abb. 83: Beispielhafte Dachstruktur in Shibam (GIZ)
Dies wurde dadurch realisiert, dass zunächst mit dem SketchUp-Werkzeug „Versatz“ eine zur
Dachkante um rd. 30 cm nach innen versetzte Linie erstellt wurde. Diese Umrandung wurde
mit Hilfe des Linien-Werkzeugs ggf. um eine der Anzahl der gewünschten Parzellen
entsprechenden Unterteilung erweitert. Die so entstandenen Bereiche wurden nun mit dem
Werkzeug „Drücken/Ziehen“ nach unten gedrückt, sodass pro Parzelle eine rd. 0,3 bis 1,5
Meter hohe Vertiefung entstand.
Die Zuweisung der Dachformen zur LOD2 Ebene ist nicht eindeutig, da die Häuser in Shibam
generell Flachdächer besitzen und eine exakte Ausdifferenzierung dieser der LOD3-Ebene
zuzuordnen wäre. Da die Dachstrukturen aber nicht bis ins kleinste Detail ausgestaltet wurden,
fiel die Wahl im vorliegenden Fall auf die LOD2-Ebene.

Abb. 84: Dachstruktur gezeigt im LOD3 Modell in Google SketchUp (eigene Darstellung)
Praktische Implementation
Die LOD1-Darstellung der Häuser erweitert um Texturen und Dachformen bildet die LOD2-
Ebene des Modells.
Abb. 85: 3D-Modell der Stufe LOD2 (eigene Darstellung)
14.3.3 Erstellung des LOD3 Modells
Im nächsten Arbeitsschritt wurden die Häuser des Modells mit einer Textur belegt. Aufgrund
der enormen Höhe der Häuser und der Enge der Straßen existieren keine frontalen Aufnahmen
aller Häuser. Daher wurde nur eine ausgewählte Anzahl von Häusern an der Südseite der
Altstadt mit einer aus einer Fotographie der Front ausgeschnittenen Fototextur belegt. Das
145

146
Praktische Implementation
jeweilige Foto des Hauses wurde mit Hilfe des Programms Adobe Photoshop entzerrt und in
Google SketchUp importiert und auf die Fassade gelegt.
Abb. 86: Häuserfassaden (GIZ)
Abb. 87: Entzerrte Version der Fassade (eigene Darstellung)

Abb. 88: Häuserfassade mit Fototextur im 3D-Modell, gerendert (eigene Darstellung)
Praktische Implementation
Anschließend wurden die Moscheen der Altstadt detaillierter ausgestaltet. Dabei wurden
markante Details nach Abgleich mit vorhandenem Bildmaterial nachgebaut, mit dem Ziel einen
Wiedererkennungswert der Moschee zu schaffen. Zu beachten war, dass von keiner der sieben
Moscheen Fotos der rückwärtigen Seiten vorhanden sind. Daher mussten diese Seiten frei
nach dem Kontext der Fronten gestaltet werden.
Abb. 89: Vorlage und Modell einer Moschee (GIZ, eigene Darstellung)
147

148
Praktische Implementation
Nach diesem Arbeitsschritt wurden die Fassaden der Wohnhäuser mit Fenstern versehen. Dies
erfolgt beispielhaft anhand sich wiederholender Fensterformen. Eine vorhandene AutoCAD-
Datei enthält zweidimensionale Linien-Modelle der Fenster und Häuserformen einzelner
Straßenzüge.
Abb. 90: Zweidimensionales Fassadenmodell (GIZ)
Da dieses Fassadenmodell nur für wenige Straßenzüge existierte und zudem nur mit hohem
Aufwand an das existierende 3D-Modell der Stufe LOD2 angepasst werden konnte, wurden
typische, sich wiederholende Fenstertypen identifiziert. Nach Import des Fassadenmodells in
Google SketchUp wurden diese Fenstertypen isoliert und als separate Datei abgespeichert.
Insgesamt wurden 27 typische Fensterformen in Vorlagen umgewandelt.
Um diese Fensterformen im nächsten Schritt auf das LOD2 Modell zu übertragen wurde die
Komponentenfunktionalität von Google SketchUp verwendet. Diese erlaubte sodann, separate
SketchUp-Dateien, in diesem Fall Fenster, als sich wiederholende Elemente in ein Modell
einzubinden. Neben der Ersparnis von Speicherplatz bestand somit die weitere Möglichkeit,
alle gleichartigen Komponenten im Nachhinein simultan zu verändern.

Abb. 91: Arbeiten mit Komponenten (eigene Darstellung)
Praktische Implementation
Von dieser Möglichkeit wurde zusätzlich Gebrauch gemacht, um die Arbeitsgeschwindigkeit zu
erhöhen. Mit zunehmender Detaillierung des Modells erhöht sich der notwendige Arbeits-
speicher bzw. die Geschwindigkeit, in der sich das Modell bearbeiten lässt.
Daher wurde im ersten Schritt das einfache Linienmodell der Fenster auf das existierende
Modell auf das LOD2 Modell der Altstadt gelegt.
Abb. 92: Linienmodell eines Fensters (eigene Darstellung)
149

150
Praktische Implementation
Nachdem alle Häuser im Modell mit Fenstern versehen wurden, wird das jeweilige
Linienmodell des Fensters mit Hilfe der Ersetzen-Funktion der Komponentenfunktionalität
durch ein detailliertes dreidimensionales Modell des Fensters ersetzt.
Abb. 93: Detail-Modell eines Fensters (eigene Darstellung)
An den zur Stadtgrenze ausgerichteten Seiten und an größeren Plätzen werden die Fenster in
Abgleich mit vorhandenem Bildmaterial positioniert.
Im Stadtinneren des 3D-Modells wurden aufgrund von teilweise fehlendem Bildmaterial und
aufgrund des hohen Zeitaufwandes die Fenster nur beispielhaft eingebunden.

Abb. 94: 3D-Modell der Stufe LOD3 (eigene Darstellung)
14.4 Erstellung eines Digitalen Geländemodells (DGM)
Praktische Implementation
Die Stadt Shibam hat ein sehr unregelmäßiges Relief und liegt zudem auf einem inselartig
erhöhten Felsplateau. Um die realen Dimensionen der Stadt darzustellen wird ein digitales
Geländemodell konstruiert.
Wie in Kap. 13.1 erläutert, lagen Höhendaten in Form einer AutoCAD-kompatiblen DWG-Datei
vor. Diese enthielt auf verschiedenen Ebenen Daten über Vermessungspunkte. Daneben
enthielt die Datei außerdem Daten über Abwassersysteme und Fundamente der Häuser, die
aber im vorliegenden Fall für die Modellierung des Geländes keine Relevanz hatten.
151

152
Praktische Implementation
Abb. 95: Höhendaten als zweidimensionales Modell (GIZ, eigene Darstellung)
Die relevanten Ebenen enthalten 20.045 Datenpunkte, die X- und Y-Koordinaten der
zugehörigen Vermessungspunkte beinhalten. Die für die Höhenbestimmung essenzielle
Information über die Z-Koordinate ist jedoch in einem Textfeld enthalten, das sich direkt
neben dem entsprechenden Datenpunkt befindet. Mittels einer AutoLISP-Routine, der
Programmiersprache von AutoCAD, wurde eine Funktion geschrieben, die diese Vermessungs-
punkte ausliest.
Bei der Funktion handelt es sich um zwei Schleifen, die ineinander geschachtelt sind. Die
äußere Schleife läuft über alle Punkte und die innere Schleife über alle Textfelder. Für jeden
Punkt in der äußeren Schleife werden alle Textfelder durchsucht, bis das Textfeld gefunden
wurde, was an derselben Position liegt. Die Höheninformation wird ausgelesen und dem Punkt
zugewiesen. Danach fährt die äußere Schleife mit dem nächsten Punkt fort, bis alle Punkte
bearbeitet sind.

Arbeitsschritte
Arbeitsschritt Befehl
Zur Definition der Funktion, die "umwandeln" heißen soll, müssen zunächst alle
Argumente und lokalen Variablen festgelegt werden. Da die Funktion im Rahmen
einer geöffneten AutoCAD-Datei ausgeführt wird, bedarf es keiner Argumente.
Somit werden nur die Variablen definiert
Zum Auslesen der relevanten Punkte in der CAD-Datei wird im ersten Schritt die
Variable "punktFilter" bestückt, die die Attribute der relevanten Punkte enthält.
Dies sind die Eigenschaft "POINT" zu sein sowie auf der Ebene "__Punkte 1" zu
liegen.
Der Filter wird mit Hilfe der Funktion "ssget" auf die Zeichnungsdatenbank
angewendet, um alle Punkte mit den oben definierten Eigenschaften in die
Variable "punktliste" zu laden. "ssget" liefert jedoch einen Auswahlsatz zurück,
der einen eigenen Datentyp darstellt und nicht mit den normalen Listenbefehlen
angesprochen werden kann.
AA1 soll als Schleifenbegrenzung dienen und wird daher mit der Anzahl der
Punkte gleichgesetzt.
Das Pendent zum Punktfilter ist der Filter für die Objekte, die Textfelder sind und
auf der gleichen Ebene liegen.
Praktische Implementation
(defun umwandeln (/ punktFilter punktliste i
punktname textFilter textliste j textname
groupcodetext neuehoehe AA1 AA2 AA3
AA4 AA5)
(setq punktFilter(list (cons 0 "POINT")(cons 8
"__Punkte 1")) ) ;
(setq punktliste(ssget "X" punktFilter) )
(setq AA1(sslength punktliste))
(setq textFilter(list (cons 0 "TEXT")(cons 8
"__Punkte 1")) ) ;
Nun werden die entsprechenden Textfelder in eine eigene Variable eingelesen. (setq textliste(ssget "X" textFilter) )
AA3 ist die Variable, die die Anzahl der Textfelder enthält. (setq AA3(sslength textliste))
Die Laufvariable i wird auf 0 gesetzt. (setq i 0)
Die äußere Schleife wird über alle Punkte laufen. (while (< i AA1);
Auswahlsätze enthalten nicht das eigentliche Objekt, sondern nur eine Art Namen
des Objektes. Daher wird im ersten Schritt der Name des i-ten Elements der (setq punktname(ssname punktliste i) )
Punktliste ausgelesen.
Der Variable "groupcodepunkt" wird nun das tatsächliche Objekt zum zuvor
ausgewählten Namen zugewiesen.
(setq groupcodepunkt(entget punktname) )
Interessant ist nun die räumliche Position des Punktes, also die (X,Y,Z)-Koordinate.
Diese ist im Gruppencode 10 enthalten, dessen Element in die Variable AA2 (setq AA2(assoc 10 groupcodepunkt))
eingelesen wird. Diese Variable wird die Grundlage zum Vergleich mit den
Textfeldern bilden
Für die Textfeld-Schleife soll die Laufvariable j genutzt werden, die hier auf 0 (setq j 0)
gesetzt wird.
Hier beginnt die innere Schleife über alle Textfelder. (while (< j AA3)
Es wird zunächst der Name des j-ten Textfelds ausgelesen. (setq textname(ssname textliste j) )
Damit wird das j-te Textfeld in die Variable "groupcodetext" gelesen. (setq groupcodetext(entget textname) )
Interessant ist ersten Schritt die Position des Textfeldes. (setq AA4(assoc 10 groupcodetext))
Sind die Position des i-ten Punktes und des j-ten Textfeldes identisch, so ist das
gesuchte Paar gefunden und die Schleife kann ihren eigentliche Aufgabe (if (equal AA2 AA4)
vornehmen:
Dieser Befehl ist nötig, da in if-Klauseln normalerweise nur ein einzelner Befehl
ausgeführt werden darf.
(progn
Aus dem Textobjekt wird nun der eigentliche Textinhalt ausgelesen. Dieser hat
den Gruppencode 1. Da die Gruppencode-Nummer, also die Zahl 1 nicht
interessant ist, wird sie mit "cdr" abgeschnitten und nur der eigentliche Text in die
Variable "neuehöhe" eingelesen.
Naheliegenderweise enthalten Textfelder Inhalte in einem Datentyp für Texte,
somit muss die Höhe noch in einen Datentyp für Zahlen umgewandelt werden,
bevor sie weiterverwendet werden kann.
Die Variable AA5 wird nun aus den bereits vorliegenden Höheninformationen des
Punktes sowie der Information über die Höhe aus dem Textfeld
zusammengeschnitten. AA5 besteht also aus den vier Elementen Gruppencode-
Nummer (sprich 10), der X-Koordinate, der Y-Koordinate und der neuen Z-
Koordinate.
Die alte Höheninformation wird schließlich durch die in AA5 zusammengestellte
neue Höhenfunktion überschrieben. Der zweidimensionale Punkte wird damit in
die Ebene "emporgehoben".
Der Befehl "entmod" stellt sicher, dass diese Veränderung nicht nur auf lokaler
AutoLISP-Ebene passiert, sondern die Veränderung auch in der AutoCAD-
Zeichendatenbank übernommen wird.
Um weitere unnötige Schleifendurchläufe zu vermeiden und Rechenleistung zu
(setq neuehoehe(cdr(assoc 1
groupcodetext)))
(setq neuehoehe(atof neuehoehe))
(setq AA5 (list (nth 0 AA2) (nth 1 AA2) (nth 2
AA2) neuehoehe))
(setq groupcodepunkt(subst AA5 (assoc 10
groupcodepunkt) groupcodepunkt) )
(entmod groupcodepunkt)
153

154
Praktische Implementation
sparen, wird j im Anschluss auf den maximalen Wert gesetzt, so dass die innere
Schleife vorerst beendet wird und die äußere Schleife den nächsten Punkt
untersucht.
Waren die Position des i-ten Punktes und des j-ten Textfeldes nicht identisch, wird
j um Eins erhöht und die Schleife prüft das nächste Textfeld.
Ist die innere Schleife vollständig durchlaufen, setzt die äußere Schleife ihre
Prüfung jeweils mit dem i+1-ten Punkt fort.
(setq j AA3)
)
(setq j(+ j 1))
)
(setq i(+ i 1))
Abb. 96: Erstellung des DGM (eigene Darstellung nach autolisp tutorials 2002, online)
Als Ergebnis erhält man somit alle notwendigen Informationen.
Abb. 97: Höhendaten als 3D-Punktewolke in AutoCAD (eigene Darstellung)
So wurde aus den 2D-Datenpunkten eine 3D-Punktewolke. Diese wurde danach in Google
SketchUp importiert.
Im Kontext der Erstellung eines digitalen Geländemodells war jedoch nicht die Punktewolke
interessant, sondern vielmehr die Erstellung eines kontinuierlichen Geländes. Dieser Prozess
der Entwicklung eines Geländemodells aus einzelnen Datenpunkten nennt sich
Datenregionalisierung. Streich (2011, 246) nennt vier mögliche Methoden der Daten-
regionalisierung. Im vorliegenden Fall wurde sich für die Methode der Triangulation
entschieden, da diese dem originären Datenmodell von Google Sketchup am nächsten kam.
Google SketchUp speichert programmintern Flächen durch die Beschreibung deren Endpunkte,
sodass es naheliegt, die Datenpunkte als Eckpunkte von Dreiecken aufzufassen. Vor diesem
Hintergrund existieren bereits Implementierungen dieser Methode als frei verfügbare Plugins
für SketchUp. Im vorliegenden Fall wurde das Plugin „Point Triangulation“ des Autors Didier

Praktische Implementation
Bur verwendet. Dies legte der Methode der Triangulation folgend ein Netz aus Dreiecken über
die Punktewolke. Es entstand somit ein sogenanntes unregelmäßiges Dreiecksnetz (engl.:
Triangular Irregular Network, kurz TIN). Dieses Netz wirkte auf den ersten Blick sehr kantig und
konnte daher mit der Google SketchUp Funktion „Kanten abmildern“ geglättet werden.
Abb. 98: fertiges TIN in SketchUp (eigene Darstellung)
Anschließend wurde das Häusermodell importiert. Zunächst musste die Orientierung des
Häusermodells an die des Geländes angepasst werden. Um mit Hilfe des Google SketchUp
Plugins „Sandbox“ das Häusermodell in das Gelände einzupassen, wurde das Häusermodell im
3D-Raum über dem Gelände zum „Schweben“ gebracht.
155

156
Praktische Implementation
Abb. 99: Grundriss über geglätteten Geländemodell schwebend (eigene Darstellung)
Im ersten Schritt wurde der Grundriss des Häusermodells mit Hilfe der „Sandbox“-Funktion
„Formen abbilden“ in das Geländemodell gestempelt. Hierbei wurde für jeden Häuserblock ein
einzelnes Plateau in das existierende Gelände geschnitten. Anschließend konnte der Häuser-
block durch die Funktion „Verschieben“ auf die Ebene des Plateaus verschoben werden und
befand sich somit auf dem Gelände.
Abb. 100: Haus wird auf dem schwebenden Grundriss platziert (eigene Darstellung)

Praktische Implementation
Abb. 101: Bodenplatte wird vorbereitet, um sie auf dem Geländemodell zu platzieren (eigene Darstellung)
Abb. 102: Bodenplatte wird in das Gelände geschnitten (eigene Darstellung)
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158
Praktische Implementation
Abb. 103: Haus wird auf der Bodenplatte platziert (eigene Darstellung)
Abb. 104: Häuser exemplarisch auf dem Gelände platziert (eigene Darstellung)

Praktische Implementation
159

Praktische Implementation
160

15 3D-Stadtmodell Zabid
Praktische Implementation
Im folgenden Kapitel wird das 3D- Stadtmodell der Stadt Zabid dargestellt. Neben der
Präsentation des gesamtstädtischen Modells, werden die Landmarks im Einzelnen gezeigt. Im
Anschluss daran werden die Arbeitsschritte erläutert. Als Visualisierungsmedium wurde, wie
auch in Shibam, Google-Earth gewählt.
15.1 Darstellung des gesamtstädtischen Modells
Abb. 105: Gesamtstädtisches Modell von Zabid mit Landmarks, gerendert (eigene Darstellung)
161

162
Praktische Implementation
Abb. 106: Gesamtstädtisches Modell von Zabid mit Landmarks in Google Earth (eigene Darstellung)
Abb. 107: Gesamtstädtisches Modell von Zabid in LOD1, gerendert (eigene Darstellung)

Praktische Implementation
Abb. 108: Teilausschnitt gesamtstädtisches Modell Zabid mit Blick auf den Nordteil der Stadt, gerendert (eigene
Darstellung)
Abb. 109: Teilausschnitt gesamtstädtisches Modell Zabid mit Blick auf den Westteil der Stadt, gerendert (eigene
Darstellung)
163

164
Praktische Implementation
15.2 Landmarks
Damit sich die Bürger von Zabid mit dem 3D-Modell identifizieren können, ist es wichtig,
Wiedererkennungswerte zu schaffen. Wie in den Anforderungen für das Stadtmodell von Zabid
bereits beschrieben wurde, wurden aus diesem Grund verschiedene „Landmarks“ („Points of
Interest“) herausgearbeitet. Dies sind die Moscheen Al Jamal al Kabir, Iskanderya und
Ghusainiya, der innerstädtische Suq, die Zitadelle, die Stadttore „Bab al Quturb“, „Bab al
Siham“ sowie ein für die Stadt typisches Wohnbeispiel.
Abb. 110: Die Landmarks und ihre Lage im Stadtbild (GIZ, eigene Dartsellung)

Freitagsmoschee – Al Jamal al Kabir-Moschee
Abb. 111: Freitagsmoschee im gesamtstädtischen Kontext, gerendert (eigene Darstellung)
Praktische Implementation
Abb. 111 zeigt die Al Jamal al Kabir- Moschee (Freitagsmoschee) in ihrem gesamtstädtischen
Kontext. Sie wurde im 8 Jahrhundert v. Chr. gegründet und war zunächst die ursprüngliche
Universität von Zabid. Die Moschee liegt am östlichsten Ende des Suq.
165

166
Praktische Implementation
Abb. 112: Freitagsmoschee im gesamtstädtischen Kontext 2, gerendert (eigene Darstellung)
Abb. 113: Freitagsmoschee mit Minarett und Blick auf den Innenhof, gerendert (eigene Darstellung)

Abb. 114: Freitagsmoschee mit Blick vom Innenhof auf Minarett, gerendert (eigene Darstellung)
Abb. 115: Freitagsmoschee , gerendert (eigene Darstellung)
Praktische Implementation
167

168
Praktische Implementation
Südliches Stadttor – Bab al Quturb
Das Bab al Quturb bildet das südliche Eingangstor von Zabid und wurde bereits einer auf-
wändigen Restaurierungsmaßnahme unterzogen.
Abb. 116: Bab-al-Quturb Rückseite (GIZ)

Abb. 117: Bab-al-Quturb Front (GIZ)
Abb. 118: Bab al Quturb Frontansicht, gerendert (eigene Darstellung)
Praktische Implementation
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170
Praktische Implementation
Abb. 119: Fensterfront Bab al Quturb, gerendert (eigene Darstellung)
Abb. 120: Frontansicht Bab al Quturb 2, gerendert (eigene Darstellung)

Abb. 121: Rückansicht Bab al Quturb, gerendert (eigene Darstellung)
Praktische Implementation
Abb. 122: Bab-al-Quturb im gesamtstädtischen Kontext, Ansicht Front auf Stadtmauer (nicht realitätsgetreu),
gerendert (eigene Darstellung)
171

172
Praktische Implementation
Suq
Abb. 123: Blick in den Suq 1, gerendert (eigene Darstellung)
Der Medina von Zabid bildet das Herzstück der Stadt. Sie liegt zwischen dem östlichen und
westlichen Stadttor von Zabid und grenzt westlich an die große Freitagsmoschee. Die
Geschäfte im Suq sind auf kleinster Fläche untergebracht und werden meist durch Metalltore
verschlossen. In Abb. 123 sieht man die Hauptstraße des Suq. Bis heute kämpft der Suq gegen
Leerstände. Von eigentlichen 320 nutzbaren Geschäften ist weniger als die Hälfte besetzt. (vgl.
Imandi 2004)

Abb. 124: Sicht auf den Suq im gesamtstädtischen Kontext, gerendert (eigene Darstellung)
Abb. 125: Blick in den Suq 2, gerendert (eigene Darstellung)
Praktische Implementation
173

174
Praktische Implementation
Abb. 126: Blick in den Suq 3, gerendert (eigene Darstellung)
Abb. 127: Blick in den Suq 3, gerendert (eigene Darstellung)

Nördliches Stadttor – Bab al Siham
Praktische Implementation
Das Bab al Siham bildet den nördlichen Eingangsbereich von Zabid und wurde wie auch das
Bab al Quturb einer aufwändigen Restaurierung unterzogen.
Abb. 128: Bab-al-Siham Fronansicht (Böhler, 2007)
Abb. 129: Bab al Siham Rückansicht, gerendert (eigene Darstellung)
175

176
Praktische Implementation
Abb. 130: Bab al Siham Rückansicht 2, gerendert (eigene Darstellung)
Abb. 131: Frontansicht Bab al Siham, gerendert (eigene Darstellung)

Praktische Implementation
Abb. 132: Rückansicht Bab al Siham mit eingefügtem Hintergrund, gerendert (eigene Darstellung)
177

178
Praktische Implementation
Wohnen in Zabid
Die folgenden Abbildungen stehen beispielhaft für eine bebaute Parzelle in Zabid. Dargestellt
wird die Gliederung der Parzelle von außen nach innen mit dem zentralen Innenhof.
Abb. 133: Gebäude der Wohnparzelle (Böhler, 2007)
Abb. 134: Wohnbeispiel, gerendert (eigene Darstellung)

Abb. 135: Wohnbeispiel 2 (auf sandigem Untergrund), gerendert (eigene Darstellung)
Abb. 136: Wohnbeispiel 3 (auf sandigem Untergrund), gerendert (eigene Darstellung)
Praktische Implementation
179

180
Praktische Implementation
Abb. 137: Wohnbeispiel 4 (auf sandigem Untergrund), gerendert (eigene Darstellung)
Iskanderya – Die Moschee an der Zitadelle
Abb. 138: Moschee: Iskanderya (GIZ)

Abb. 139: Moschee Iskanderya, gerendert (eigene Darstellung)
Moschee al Ghusainiya
Abb. 140: Blick in den Innenhof der Moschee al Ghusainiya (GIZ)
Praktische Implementation
181

182
Praktische Implementation
Abb. 141: Moschee Ghusainiya im gesamtstädtischen Kontext mit Blick auf die Zitadelle, gerendert (eigene
Darstellung)
Abb. 142: Moschee Ghusainiya, gerendert (eigene Darstellung)

Zitadelle
Abb. 143: Blick von der Zitadelle auf die Moschee Iskanderya, real (GIZ)
Praktische Implementation
Abb. 144: Zitadelle mit Blick auf Iskanderya im gesamtstädtischen Kontext mit Blick Richtung Norden, gerendert
(eigene Darstellung)
183

184
Praktische Implementation
Abb. 145: Zitadelle mit Blick auf Iskanderya, gerendert (eigene Darstellung)
15.3 Dokumentation der Arbeitsschritte
Der folgende Abschnitt beschreibt die Arbeitsschritte zur Erstellung des 3D-Stadtmodells für
die Stadt Zabid mit Hilfe des Programms Google SketchUp. Außerdem wurden die Programme
Autodesk AutoCAD sowie Adobe Photoshop zur Bearbeitung der vorhandenen
Datengrundlagen verwendet.
15.3.1 Erstellung des LOD1 Modells
Um die in Kap. 13.3 erläuterten Grundlagendaten in Google SketchUp verwenden zu können,
musste das in AutoCAD dargestellte Kartenmaterial, welches im DWG-Format vorlag,
bearbeitet werden. Die Daten der Conservation Maps der GIZ liefern den Grundriss aller
Gebäude Zabids innerhalb der Stadtmauern. Das Augenmerk zur Erstellung des LOD1 Modells
lag auf den groben Umrissen der Gebäudeblöcke, um private von öffentlichen Bereichen

Praktische Implementation
differenzieren zu können. Weiterhin sind in der Grundlagenkarte alle Moscheen, Koranschulen
und Hamams verzeichnet. Ein wichtiges Detail zur Erstellung des Grundmodells war ebenfalls,
dass nur Gebäude berücksichtigt wurden, welche „legal“, d. h. mit Baugenehmigung vor 1960
errichtet wurden. Diese Information befand sich auf einer separaten Ebene der Ausgangskarte.
Abb. 146: Grundriss der Stadt Zabid mit allen dargestellten Layern (eigene Darstellung)
Mit Google SketchUp der Version 7 ist es möglich, DWG-Dateien in SketchUp zu importieren.
Das weitere Modell wurde anschließend in der aktuellsten Version von Google SketchUp, der
Version 8 erstellt. Nachdem der Grundlagenplan im DWG-Format in Google SketchUp geladen
wurde, mussten die einzelnen Layer bearbeitet werden. Die verwendbaren Daten blieben im
Modell vorhanden, alle anderen Layer wurden aufgrund des ansonsten zu groß werdenden
Datenumfangs gelöscht.
Durch das Importieren einer DWG-Datei in Google SketchUp 7 konnten für das Modell
relevante Linien einzeln angewählt und verändert werden, was zu einer hohen Zeitersparnis
beim Schließen der Gebäudeflächen beitrug.
185

186
Praktische Implementation
Abb. 147: Grundriss der Stadt Zabid mit allen sichtbaren Layern (eigene Darstellung)
Abb. 148: Benötigte Layer (eigene Darstellung)
Im nächsten Schritt wurden Grundrisse der Häuserblocks mit dem Werkzeug „Stift“ umrandet
und anschließend mit dem Werkzeug „Drücken / Ziehen“ in die dreidimensionale Ebene
extrudiert.

Praktische Implementation
Da die Gebäudehöhen in den einzelnen Blocks trotz der eingeschossigen Bauweise etwas
variieren, wurde als Ausgangswert eine Gebäudehöhe von vier Metern eingestellt.
Abb. 149: Umrandeter Block (eigene Darstellung)
Die hellblau dargestellten Flächen liegen mit der Innenseite nach oben im Modell. Um spätere
Komplikationen bei der Darstellung und Texturierung zu vermeiden, mussten alle hellblauen
Flächen mit der Funktion „Flächen umkehren“ zunächst auf die Außen-Seite gedreht werden.
187

188
Praktische Implementation
Abb. 150: Flächen umkehren (eigene Darstellung)
Abb. 151: 3D-Körper nach dem Extrudieren (eigene Darstellung)
Hat man sämtliche Gebäudeblöcke extrudiert erhält man ein erstes Kubaturenmodell von
Zabid in der Stufe LOD1. (vgl. Kap.13)
In der LOD1 Stufe von Zabid sind weiterhin Standorte von Moscheen, Koranschulen sowie
Hamams farblich markiert. Um Elemente ein- und ausblenden zu können, muss während aller

Praktische Implementation
Arbeitsschritte darauf geachtet werden, Flächen und Linien im gewünschten Layer zu
platzieren. Erfolgt dies nicht, kommt es später zu Komplikationen, wenn einzelne
Gebäudebereiche, wie zum Beispiel alle religiösen Gebäude, ein- oder ausgeblendet werden
sollen.
Abb. 152: LOD1 der Stadt Zabid (eigene Darstellung)
15.3.2 Erstellung des LOD2 Modells
Da Zabid mehr als 2.000 Gebäude besitzt, ist ein LOD2 Modell für die Gesamtstadt nicht
angedacht. Vielmehr sollen an dieser Stelle die Landmarks näher ausformuliert werden. Zum
Teil ließ die Datenbasis nur eine Darstellung im LOD2 zu.
Grundsätzlich wird bei der Erstellung eines 3D-Körpers im LOD2 eine Texturierung
vorgenommen. Beispielhaft für Zabid soll ein typisches Thiama Wohnhaus im LOD2 werden.
Als Datenbasis dient ein Häusergrundriss von Kerstin Böhler, die eine Masterarbeit zum Thema
„Revitalisierung von Zabid“ erstellt hat. Frau Böhler stellte ebenfalls die Fotos zur
Fassadentextur zur Verfügung.
189

190
Praktische Implementation
Abb. 153: Gebäudegrundriss eines einfachen Wohnhauses in Zabid (Böhler 2007)
Abb. 154: Gebäude im LOD1 (eigene Darstellung)

Abb. 155: Frontansicht eines Wohnhauses in Zabid (Böhler 2007)
Praktische Implementation
Ein Foto der Fassade des Gebäudes wurde mit dem Programm Adobe Photoshop entzerrt, um
es schließlich an das Modell angepasst auf die Flächen aufzubringen. Zum Teil war es
notwendig, einzelne Bereiche mit dem Retuschierpinsel in Adobe Photoshop zu bearbeiten,
um störende Elemente wie beispielsweise Palmblätter, Schatten oder Ecken der im
Vordergrund stehenden Liege zu entfernen. Nach der Entzerrung und Bearbeitung konnte die
Textur in Google SketchUp verwendet werden, indem sie als Textur in das Modell geladen und
alle gewünschten Flächen mit ihr einfärbt wurden. Dabei ist zu beachten, dass Texturen nicht
automatisch auf die Flächen angepasst werden. Man muss sie mittels der Funktion „Textur
bearbeiten“ manuell einstellen und anschließend im Modell selbst platzieren.
191

192
Praktische Implementation
Abb. 156: Mit Adobe Photoshop entzerrte und retuschierte Fassade (eigene Darstellung)
Weiterhin besteht die Möglichkeit, die Palme auf dem Foto durch eine entsprechende Palme
des Google SketchUp Warehouse zu ersetzen. Die Arbeit mit Google SketchUp lässt sich
wesentlich vereinfachen, indem man beim Modellieren auf Teile des Google Warehouse
zurückgreift. Unter der Web-Adresse:
http://SketchUp.google.com/3dwarehouse ist es möglich, in einer Datenbank nach schon
vorhandenen Gebäuden oder Gebäudeteilen zu suchen. Hilfreich ist die Datenbank ebenfalls
bei der Suche nach Mobiliar und Pflanzen.

Abb. 157: Texturiertes Gebäude mit Palme aus dem Warehouse (eigene Darstellung)
Praktische Implementation
Die beschriebenen Schritte zeigen den Verlauf einer Kubatur im LOD1 bis zum fertig
texturierten LOD2 Modell.
15.3.3 Erstellung des LOD3 Modells
In diesem Abschnitt wird die detaillierte Modellierung verschiedener Moscheen und des
Stadttores Bab al Quturb in Zabid beschrieben. Als Grundlage zur Erstellung des LOD3 Modells
dienen die Bildgrundlagen, welche von der GIZ zur Verfügung gestellt wurden. Die
vorhandenen Bilder zeigen die Moschee und der Stadttore in verschiedenen Ansichten.
Fehlten Ansichten von den Seiten oder von der Rückseite wurden sie ähnlich des verfügbaren
Materials gestaltet.
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194
Praktische Implementation
Abb. 158: Iskanderya (GIZ)
Abb. 159: Iskanderya in SketchUp (eigene Darstellung)

Abb. 160: Frontansicht Bab al Quturb (GIZ)
Abb. 161: Frontansicht Bab al Quturb in Google SketchUp (eigene Darstellung)
Praktische Implementation
Um den Suq detailliert zu modellieren dienten Fassadenpläne als Grundlage, welche als JPG-
Bilddatei vorhanden waren. Diese Fassaden wurden in Google SketchUp nachgezeichnet und
als Komponenten zunächst auf die Fassaden gelegt. Um ein realitätsnahes Bild zu erstellen
mussten die Komponenten mit dem Modell verschnitten werden um sie anschließend mit dem
„Drücken/ Ziehen“ Werkzeug anzupassen. Da es kein ausreichendes Bildmaterial zu den
Fassaden des Suqs gibt, wurden die Gebäude nach freiem Empfinden eingefärbt. Das
entstandene Modell entspricht somit nicht exakt der Realität, kann aber dazu verwendet
werden, um Sichtbeziehungen und Größendimensionen im Straßenraum zu verdeutlichen.
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196
Praktische Implementation
Abb. 162: Frontansichten des Suq (GIZ)
Abb. 163: Erstellte Komponenten der Frontansichten des Suq (eigene Darstellung)

Abb. 164: modellierter und eingefärbter Bereich (eigene Darstellung)
Praktische Implementation
Sind alle gewünschten Gebäude im LOD3 modelliert worden, wird ein Gesamtmodell erstellt.
Hierzu werden alle einzeln angefertigten Gebäude sowie der Suq in das Gesamtmodell auf der
LOD1-Ebene importiert und auf den vorgesehenen Flächen platziert.
Um zu große Datenmengen zu vermeiden, wurden alle Gebäude zunächst in separaten Dateien
erstellt. Diese wurden schließlich zum Grundmodell hinzugefügt unter Beachtung der
separaten Layer. Hierzu mussten die Gebäude zunächst gruppiert werden, um die einzelnen
Objekte im Ganzen bewegen zu können. Somit konnten die Objekte mit dem „Verschieben“-
Werkzeug an ihre gewünschte Position gebracht werden.
Bei der Texturierung der einzelnen Gebäude wurden zum Teil nur einfache Farbkomponenten
verwendet, welche dem Gebäude in der Realität ähnlich sind, da nicht von allen Gebäuden
Rundum-Ansichten verfügbar waren. Weiterhin wurde auf die ornamentreiche Verzierung der
Fassaden weitestgehend verzichtet, da dies für den Rahmen dieser Diplomarbeit zu aufwendig
wäre. Außerdem sind Fassadendetails für die Verwendung des Modells in Projekten zur
Beteiligung der Bevölkerung nicht relevant.
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198
Praktische Implementation

16 Workflow und Bewertung für Shibam und Zabid
Praktische Implementation
Beim Einsatz von 3D-Modellen im Partizipationsverfahren ist es allein mit der Erstellung des
Ausgangsmodells nicht getan. Häufig müssen Modelle aktualisiert werden z.B. als Ergebnis von
Workshops, Verbesserungsvorschlägen oder entwickelten Planungsalternativen. Dies
bedeutet, dass es vorteilhaft ist, einen klar definierten Workflow festzulegen, um jederzeit mit
einem minimalen Zeitaufwand zum gewünschten Ergebnis zu gelangen. Deshalb wird im
Folgenden auf Grundlage der Erarbeitung der 3D-Stadtmodelle Shibam und Zabid ein all-
gemeiner Workflow erläutert, um dieses Ziel möglichst effizient umzusetzen.
16.1 Workflow für Shibam und Zabid
Bevor man mit dem eigentlichen Modellieren beginnt, ist es notwendig, dass die Anforderung
an das Modell definiert werden, die sich aus dem späteren Anwendungsfeld ergeben. Es ist der
gewünschte Detaillierungsgrad (LOD-Stufen) festzulegen. Es sollte nur der für das gewünschte
Einsatzgebiet minimal benötigte Detaillierungsgrad verwendet werden. Gleichzeitig sollte das
Modell die Möglichkeit einer späteren Verfeinerung zulassen.
Bei der Bearbeitung der Ausgangsdaten (sowohl Bilddaten als auch Plangrundlagen) sollte
darauf geachtet werden, dass diese für die endgültige Nutzung verwendet werden können, da
spätere Nachbesserung meist sehr zeitaufwendig sind.
Bei der Erstellung der 3D-Modelle mit Google SketchUp sollten die Funktionen des Programms
möglichst effizient genutzt werden. Neben der allgemeinen Werkzeugpalette verfügt Google
SketchUp über eine Reihe von Funktionalitäten, die die Arbeit erheblich vereinfachen können
und zeitsparend sind. Im Rahmen der Erstellung der 3D- Modelle für Shibam und Zabid waren
diese insbesondere:
Verwendung von Tastaturkürzeln
Durch Zuweisen von Tastaturkürzeln können häufige Wechsel zwischen Werkzeugen verkürzt
und unnötige Mausklicks vermieden werden.
199

200
Praktische Implementation
Abb. 165: Voreinstellungen zur Verwendung von Tastenkürzeln (eigene Darstellung)
Verwendung des Referenzsystems
Google SketchUp bietet ein umfangreiches Referenzsystem, das ermöglicht, beim Erstellen von
Linien und Flächen auf bereits existierende Objekte zu verweisen und gewünschte Eigen-
schaften wie Höhe, Länge oder Winkel zu übernehmen.
Bildung von Komponenten für häufig verwendete Objekte
Wie bereits im Abschnitt 16.1 erläutert, können häufig verwendete Objekte wie z.B.
Fensterformen oder Fassaden als Komponenten eingebunden werden. Dies spart Speicherplatz
und lässt eine nachträgliche Bearbeitung gleichartiger Objekte zu.
Erweiterungen (Plug-Ins)
Zu Google SketchUp gibt es eine Vielzahl, häufig kostenloser, Erweiterungen, mit denen dem
Programm bestimmte Funktionalitäten hinzugefügt werden können. So können mit
„MakeFaces“ alle geschlossenen Liniensysteme automatisch mit Flächen gefüllt werden oder
mit „JointPushPull“ können mehrere Flächen gleichzeitig extrudiert werden.
Zu den verwendeten Plug-Ins zur Erstellung der 3D-Stadtmodelle gehören
- „Make Faces“ erkennt geschlossene Liniensysteme und füllt diese als Flächen

- „JointPushPull“ erleichtert das Extrudieren mehrerer Flächen gleichzeitig
- „Podium“ kann zur Erstelleng von gerenderten Ansichten genutzt werden
Abb. 166: Internetseite zum Herunterladen von Plug-Ins (crai.archi 2012, online)
Nutzen des Ebenensystems zur thematischen Abgrenzung
Praktische Implementation
Soweit wie möglich, sollten thematisch gruppierte Objekte in eigenen Ebenen abgelegt
werden. So könnte es mit Hinblick auf spätere Darstellungsziele sinnvoll sein, bereits
restaurierte Gebäude in einer getrennten Ebene zu speichern als noch zu renovierende
Häuser.
16.2 Bewertung
Im Anschluss erfolgt die Bewertung für das Erstellen der 3D-Stadtmodelle von Shibam und
Zabid mit der Modellierungssoftware Google-SketchUp. Wie bereits beschrieben ist der
Modellierungsprozess für beide Stadtmodelle analog. Daher kann eine gemeinsame
Bewertung für die Handhabung der Software abgegeben werden.
Wie bereits in Kap. 10.1.1 beschrieben wurde, handelt es sich bei Google SketchUp um ein
leicht zu erlernendes Programm, was sich bei der praktischen Umsetzung bestätigte. Trotz der
Vorteile, die das Programm bietet, gibt es auch verschiedene Schwachstellen. So muss z.B. bei
der Arbeit mit verschiedenen Ebenen akribisch darauf geachtet werden, dass man auf dem
richtigen Layer arbeitet, da ein nachträgliches verschieben der Flächen zwischen einzelnen
Layern zwar grundsätzlich möglich ist, aber sehr zeitintensiv, da man die Flächen und Linien
zum Verschieben alle einzeln angewählt werden müssen. Eine weitere Schwierigkeit beim
201

202
Praktische Implementation
Arbeiten mit verschiedenen Layern ist, dass sich Flächen in einzelnen Elementen
überschneiden. So zum Beispiel wenn zwei direkt aneinander grenzende Gebäude auf
verschiedenen Layern liegen, sich aber eine Wand teilen. Möchte man nun einen der beiden
Layer ausschalten, so fehlt einem der beiden Gebäude eine Wand. Darüber hinaus kann
Google-SketchUp die Wand mit beiden Layern nicht genau zuordnen und legt beide Gebäude
nochmals auf einem separaten Layer ab. So erhält man schlussendlich eine Fläche welche
gleichzeitig auf zwei aktiven Layern abgelegt ist.
Darüber hinaus ist die Präzision des Programms ein weiterer Schwachpunkt. Dies zeigt sich vor
allem beim Platzieren einzelner Objekte, da es sich teilweise als sehr schwierig erwies, diese
millimeter-genau an der gewünschten Stelle zu platzieren. Sichtbar wird dies auch beim
Zeichnen von Linien, die eine geschlossene Fläche bilden sollen, da es immer wieder passieren
kann, dass sich einzelne Flächen nicht schließen lassen. Ursache ist meist, dass die
geometrische Struktur an einer Stelle eine winzig kleine Lücke aufweist, die in der normalen
Vergrößerung nicht sichtbar ist.
Die Tatsache, dass Google SketchUp bzw. der verwendete Rechner Probleme mit großen
Datenmengen haben kann, stellt ein weiteres Problem dar. Je nach Rechnerleistung lassen sich
komplexe Modelle, deren Dateigröße einen zweistelligen Megabyte-Bereich erreicht hat, nur
noch schwer bearbeiten, da das Programm aufgrund des benötigten Arbeitsspeichers
wesentlich langsamer wird. Insbesondere für den Einsatzort im Jemen spielt dies eine wichtige
Rolle, da die technische Ausstattung vor Ort nicht zwangsläufig auf dem neusten Stand ist.
In Bezug auf das Thema Dateigröße, hatte man bei der Erstellung des 3D-Stadtmodells von
Zabid nur geringe Schwierigkeiten, da der meist der kleinstmögliche Detailierungsgrad zur
Erstellung des Modells verwendet wurde (LOD1 oder LOD2). Die Leistungsfähigkeit des
Programms ließ erst bei dem Zusammensetzen des gesamtstädtischen Modells mitsamt Points
of Interest nach beziehungsweise bei der Implementierung in Google Earth.
Bei der Erstellung von Flächen kann es passieren, dass Flächen „verkehrt herum“ orientiert
sind, ohne dass dies gewünscht ist. Google SketchUp unterscheidet zwischen Innen- und
Außenflächen von Gebäuden und versieht diese mit unterschiedlichen Texturen. In diesem Fall
müssen die entsprechenden Flächen im Nachhinein manuell gedreht werden, was einen
größeren Zeitaufwand mit sich bringt.
Trotz dieser Mängel überwiegen die positiven Eigenschaften von Google SketchUp eindeutig
und das Programm erfüllt die für den geplanten Einsatz gewünschten Anforderungen wie
einfache Bedienbarkeit, nachträgliche Modifizierbarkeit und dass es sich um kostenlose und
frei zugängliche Software handelt. Zwar darf nicht außer Acht gelassen werden, dass der

Praktische Implementation
Modellierungsprozess trotz eines optimierten Workflows je nach Detaillierungsgrad einen
erheblichen Zeitaufwand bedeutet, dennoch handelt es sich bei der Modellierung mit Google
SketchUp um eine einfache und effiziente Art der digitalen 3D-Stadtmodellierung.
203

204
Praktische Implementation

IV. Konzeptioneller Ansatz
Konzeptioneller Ansatz
205

206
Konzeptioneller Ansatz

17 Konzeptioneller Ansatz zum Einsatz der 3D-Modelle im
Partizipationsverfahren im Jemen
Konzeptioneller Ansatz
Im Folgenden soll ein Ansatz entwickelt werden, wie die erstellten 3D-Modelle im Rahmen der
Aktivitäten des MEDINA-Projektes bzw. weiterer Projekte zum Einsatz kommen können.
Gemäß Kap. 9.2 können die Einsatzvarianten von 3D-Modellen beispielhaft in vier Fälle
aufgeteilt werden, die sich anhand der Dimensionen IST- ggü. SOLL-Zustand und Partizipation
definieren. Der Fall 3 (IST-Zustandsbeschreibung unter Mitarbeit der Zielgruppe) und der Fall 4
(SOLL-Zustands Entwicklung unter Mitarbeit der Zielgruppe) sind hier im Sinne der
Partizipation bevorzugte Einsatzvarianten.
Im Ablauf von Einzelprojekten, die einen Transformationsaspekt von lokaler Bausubstanz
enthalten, gibt es folgende Projektphasen, in denen die 3D-Modelle zum Einsatz kommen
können:
(1) Auswahl eines Zielobjektes
(2) Erfassung und IST-Beschreibung des Zielobjektes
(3) Simulation und Entscheidung über mögliche Planungsalternativen
(4) Präsentation der gewählten Planungsalternative
(5) Überarbeitung und ggf. Neupräsentation des SOLL-Zustandes bei unvorhergesehenen
Abweichungen im Projektablauf
(6) Präsentation von Zwischenergebnissen
(7) Präsentation des fertigen Ergebnisses und damit des neuen IST-Zustandes
17.1 Einsatzbereich 1 - Auswahl eines Zielobjektes
In Projekten, in denen das Zielobjekt noch nicht feststeht, kann das bereits existierende 3D-
Modell eine Hilfestellung in Form eines Gesamtüberblickes liefern. Es stellt alle existierenden
Gebäude eines begrenzten Bereiches in ihrer physischen Ausprägung dar und enthält
Informationen über Erhaltungszustand, Anzahl der Stockwerke und weitere Parameter, die für
eine Auswahl des Zielobjektes entscheidend sein können. Für den Fall, dass das Modell die
aktuelle Situation des Auswahlgebietes nicht exakt wiedergibt z.B. aufgrund zwischenzeitlicher
Veränderungen, so ist zu prüfen, ob der Aufwand einer Neumodellierung des Zielgebietes
sinnvoll ist. Hier sei insbesondere auf den folgenden Einsatzbereich zwei verwiesen.
Die Entscheidung über das Zielobjekt im Rahmen von Partizipation kann über
unterschiedlichste Instrumente erfolgen. Denkbar sind Bürgerversammlung oder Bürgerforum
207

208
Konzeptioneller Ansatz
als Mittel zur Einbindung eines möglichst großen Ausschnitts der betroffenen Bevölkerung.
Hier könnte die Faustregel gelten, dass je größer die Anzahl der späteren Nutzer des Objektes
ist, desto umfassender sollte das gewählte Instrument der Partizipation sein.
17.2 Einsatzbereich 2 - Erfassung und IST-Beschreibung des Zielobjektes
Ist das Zielobjekt wie z.B. ein zu sanierendes Gebäude identifiziert, was idealerweise unter
Einbeziehung der späteren Nutzer des Zielobjektes geschehen sollte, so sollte zunächst mit der
Beschreibung des IST-Zustandes des Objektes begonnen werden. Mit dem im Rahmen dieser
Arbeit entstandenen 3D-Modell liegt ein flexibles Grundmodell vor, auf dem aufgesetzt
werden kann. Es muss jedoch ein Abgleich mit den tatsächlichen Gegebenheiten, möglichst
unter Einbeziehung der Bevölkerung, erfolgen. So kann durch eine zwischenzeitliche
Verschlechterung des Zustandes der Bausubstanz der IST-Zustand von der Darstellung im
existierenden Modell abweichen. Es besteht zudem die Möglichkeit, dass das existierende
Modell in einzelnen Details fehlerhaft ist oder der Detaillierungsgrad (Level of Detail) für das
Projektvorhaben unzureichend ist.
Beim Abgleich des existierenden Modells mit dem Zustand des Zielobjektes ist der runde Tisch
als Partizipationsinstrument zu empfehlen. Es sollten sich ehemalige Bewohner des Objektes,
zukünftige Nutzer, lokale Fachkräfte wie z.B. Handwerker, lokale Politiker und die Mittler
zusammensetzen um gemeinsam den IST-Zustand zu beschreiben. Neben strukturellen
Informationen über z.B. Statik und verwendetes Baumaterial im Zielobjekt sollte das Ergebnis
dieser Phase ein überarbeitetes 3D-Modell des IST-Zustands sein. In der genannten
Kategorisierung handelt es sich somit um den Fall 3 des Einsatzes eines 3D-Modells.
17.3 Einsatzbereich 3 - Simulation und Entscheidung über mögliche
Planungsalternativen
Die nächste Einsatzmöglichkeit des 3D-Modells entlang des Projektzyklus ist die Simulation von
möglichen Planungsalternativen des Zielobjektes. Beinhalten mögliche Planungsalternativen
eine visuelle Komponente, so kann das 3D-Modell einen Eindruck von den Auswirkungen der
jeweiligen Entscheidung bieten. Als Beispiel könnte die Entscheidung über die Anzahl der zu
bauenden Stockwerke eines Gebäudes sein. Für jede gewünschte Alternative könnte das
existierende IST-Modell des Gebäudes in einen SOLL-Zustand mit entsprechender Anzahl von
Stockwerken überführt werden. Anhand der Simulation lässt sich nun u.a. beurteilen, wie sich
das Gebäude in den existierenden Straßenzug eingliedert oder welche möglichen Schatten im
Tagesverlauf geworfen werden.

Konzeptioneller Ansatz
Ein anderes Beispiel wäre die Wahl eines Materials für den Putz eines Gebäudes. Neben der
Verwendung von lokalen Rohstoffen und Berücksichtigung der Gesamtkosten könnten auch
optische Überlegungen eine Rolle spielen. Die visuellen Auswirkungen verschiedener
Materialien lassen sich mit dem 3D-Modell gut simulieren.
Das in diesem Einsatzbereich zu empfehlende Partizipationsinstrument ist der Planungsbeirat.
Vertreter der einzelnen Interessengruppen sollte es möglich sein, Vorschläge für mögliche
Planungsalternativen zu machen.
Der Planungsbeirat sollte als Vertretung der Interessengruppen auch maßgebliche
Entscheidungen über die Wahl der gewünschten Ziel-Alternative treffen können. Ist dies
sichergestellt, so handelt es sich hierbei um den Fall 4 des Einsatzes eines 3D-Modells.
17.4 Einsatzbereich 4 - Präsentation der gewählten Planungsalternative
Wurden alle relevanten Entscheidungen über den Zielzustand des Objektes getroffen, so ist
dies in einem abschließenden SOLL-Modell festzuhalten. Es empfiehlt sich der Bevölkerung die
Ergebnisse der Planungsphase in Form eines Projektplans vorzustellen. In diesem
Zusammenhang kann das 3D-Modell als Darstellung des Ziel-Zustandes genutzt werden.
Didaktisch empfiehlt es sich, den IST-Zustand und den Soll-Zustand gegenüber zu stellen, damit
der Zielgruppe das Ausmaß des Planungsprozesses bewusst wird. In größeren oder
längerfristigen Projekten kann auch die Visualisierung von Zwischenschritten der Trans-
formation sinnvoll sein. Darüber hinaus kann in Projekten, die eine Umnutzung des Ziel-
objektes beinhalten, mit Hilfe von thematischen 3D-Karten die Einbindung des Objektes in die
existierende Struktur der Umgebung aufgezeigt werden.
Das geeignete Instrument der Partizipation zur Präsentation des Projektplans ist die
Bürgerversammlung. An ihr können alle Bürger der unterschiedlichen Interessengruppe
teilnehmen und damit auch Information über die Entscheidungen des sie vertretenden
Planungsbeirats erlangen.
Der Aufgabe des Versammlungsleiters kommt eine hohe Bedeutung zu. Er muss stringent
durch die Versammlung führen und den Projektplan für jeden verständlich erklären.
Gleichzeitig muss es jedoch die Möglichkeit für Fragen und Vorschläge der Bürger geben.
Äußert sich klare Kritik an dem vorgestellten Planungsziel, so muss diese berücksichtigt
werden. Je nach Ausmaß des Feedbacks der Bevölkerung und der Möglichkeit des
Planungsteams, diese zu berücksichtigen kann es sich hier um Fall 2 oder Fall 4 des Einsatzes
eines 3D-Modells handeln.
209

210
Konzeptioneller Ansatz
17.5 Einsatzbereich 5 - Überarbeitung und ggf. Neupräsentation des SOLL-
Zustandes bei unvorhergesehenen Abweichungen im Projektablauf
Kommt es im Laufe des Projekts zu unvorhergesehenen Abweichungen wie
Budgetüberschreitungen, Nichtverfügbarkeit von Baumaterial oder anderen Ereignissen, die
eine teilweise Neuplanung erfordern, so kann der Einsatz des 3D-Modells analog zum
Einsatzbereich 2 Entscheidungshilfen liefern. Das zu wählende Instrument der Partizipation
sollte auch hier der Planungsbeirat sein, möglichst in der gleichen Zusammensetzung wie in
der ursprünglichen Planungsphase, um eine Konsistenz der Entscheidungen sicherzustellen.
Auch hier liegt dann Fall 4 des Einsatzes eines 3D-Modells vor.
Gegebenenfalls sollte bei elementaren Änderungen eine erneute Bürgerversammlung
einberufen werden, um eine Transparenz des Prozesses sicherzustellen. Eine Abweichung des
Zielzustandes vom zunächst präsentierten Modell kann zu Verunsicherung der Bevölkerung
und zu Vertrauensverlust führen. Dabei ist unerheblich, ob das Ereignis, das eine Neuplanung
erforderlich machte, vom Planungsteam zu vertreten ist oder nicht. Die Wahl der
Präsentationsform sollte sich an der zuvor gewählten Darstellung orientieren. Zumeist liegt
hier der Fall 2 des Einsatzes eines 3D-Modells vor.
17.6 Einsatzbereich 6 - Präsentation von Zwischenergebnissen
Es kann sinnvoll sein, Zwischenergebnisse zu präsentieren, insbesondere wenn sich die
Planungsarbeiten über einen längeren Zeitraum erstrecken.
Die zu wählende Form ist hier individuell zu entscheiden. In kürzeren Projekten kann dies
durch einen Aushang erfolgen, bei längerfristigen Projekten oder solchen, die ein hohes
Interesse der Bevölkerung genießen, kann auch eine erneute Bürgerversammlung einberufen
werden. Neben Fotos vom Baufortschritt sollte das 3D-Modell des aktuellen IST-Zustandes
gezeigt werden. Auch hier kann es didaktisch sinnvoll sein, den Ausgangszustand sowie den
Zielzustand ebenfalls zu zeigen, um eine visuell nachvollziehbare Beschreibung des
Planungsfortschrittes
In den meisten Fällen wird es sich hier, nicht zuletzt aus Zeitgründen, um den Fall 1 des
Einsatzes eines 3D-Modells handeln. Es ist denkbar, dass die an der Transformation beteiligten
lokalen Akteure im Rahmen eines Planungsbeirates oder eines runden Tisches an der
Beschreibung des aktuellen Zwischenzustandes mitwirken. In diesem Fall würde der Fall 3
vorliegen. Dies sollte aber nur erfolgen, wenn die positiven Auswirkungen den zeitlichen und
kostenwirksamen Mehraufwand übersteigen.

Konzeptioneller Ansatz
17.7 Einsatzbereich 7 - Präsentation des fertigen Ergebnisses und damit des
neuen IST-Zustandes
Die Präsentation der abgeschlossenen Planung sollte eine Begehung des Zielobjektes
beinhalten. Es empfiehlt sich jedoch zur Stärkung des Selbstbewusstseins und des
Verständnisses für demokratische Prozesse der Bevölkerung auch eine rückblickende
Präsentation des Planungsprozesses anzubieten. Dies gilt umso mehr beim Einsatz von lokalen
Fachkräften, Rohmaterial und Know-How. Das zentrale Element sind zumeist Fotos vom
Baufortschritt. Das 3D-Modell kann hier zusätzliche Darstellungsmöglichkeiten bieten,
insbesondere bei Blickwinkeln, die nicht oder nicht ohne weiteres photographisch festzuhalten
sind wie Luftaufnahmen oder als Kameraflug durch das Gebäude.
Hier handelt es sich ähnlich wie bei der Präsentation von Zwischenergebnissen zumeist um den
Fall 1 des Einsatzes eines 3D-Modells. Das zu wählende Instrument der Partizipation sollte das
gleiche Instrument wie bei der Präsentation des SOLL-Zustandes sein.
Wichtig ist die Erstellung des finalen 3D-Modelles auch deshalb, weil es mit dem Abschluss
eines Projektzyklus die Datengrundlage für neue Projekte liefert. Im Rahmen der finalen
Evaluation des Projektes ist zudem festzustellen, ob Verbesserungsmöglichkeiten beim Einsatz
des 3D-Modells bestehen. Im Sinne eines effizienten Workflows gemäß, sollten Erkenntnisse
eines Projektes auf zukünftige Projekte übertragen werden. Als Beispiele für einen
Anwendungsfehler ist hier ein zu niedriger oder zu hoher Detaillierungsgrad zu nennen.
Ersteres kann zu Fehleinschätzungen bei der Wahl von Planungsalternativen im Einsatzbereich
3 führen. Ein zu hoher Detaillierungsgrad, soweit er bei der Erfassung im Einsatzbereich 2 zu
modellieren ist, kann das Projekt aufgrund des damit verbundenen Zeitaufwandes verzögern.
17.7.1 Beispielhafte Einsatzmöglichkeit des 3D-Stadtmodells von Shibam
Projekttitel
Einrichtung eines Ladenlokals zum Vertrieb regionaler Produkte unter Einbeziehung eines
Gebäudes im historischen Suq in Shibam.
Hintergrund
Im Zuge der Projektarbeit der GIZ in Shibam wurden die Oasengärten vor der Stadt
revitalisiert, der Suq wurde verlegt und es wurden Handarbeitskurse für Frauen ins Leben
gerufen.
211

212
Konzeptioneller Ansatz
Ziel des Beispiel-Projektes ist die Eröffnung eines Ladenlokals im historischen Suq, in dem die
gewonnenen Produkte aus den Handarbeitskursen sowie die Erträge der Oasengärten
vertrieben werden sollen.
Beteiligungsverfahren
u.a. Bürgerversammlung (vgl. 8.5).
Inhalt und Ablauf
Erster Schritt des Projektes ist die Durchführung einer Bürgerversammlung, bei der alle
Beteiligten (regionale Bauern, Frauengruppen und alle engagierten Bürger) über das Projekt in
Kenntnis gesetzt werden sollen und die Möglichkeit haben, Anregungen und Kritik zu äußern.
Im Rahmen der Versammlung oder mit Hilfe eines Planungsbeirats kann die Entscheidung über
ein geeignetes Objekt gefällt werden. Soweit eine Renovierung des gewählten Lokals nötig ist,
kann mit Hilfe eines Planungsbeirates oder eines runden Tisches die Entscheidung über die
Ausgestaltung und den Ablauf der Renovierungsarbeit getroffen werden. Sowohl bei der
Auswahl des Objektes (vgl. Kap.17.1) als auch bei der Bewertung von Auswirkungen der
Renovierungsarbeiten (vgl. Kap. 17.3) kann das 3D-Modell gemäß dem konzeptionellen Ansatz
genutzt werden.
Bei der Präsentation kommt das erstellte 3D-Stadtmodell ebenfalls zum Einsatz, in dem das
Gebäude im Ist-Zustand sowie im Ziel-Zustand präsentiert wird (vgl. Kap. 16.4). Weiterhin kann
durch die auf das Modell übertragenen thematischen Karten der Zustand des Gebäudes und
die umgebenden Nutzungen aufgezeigt werden.
Vorgabe ist, dass der erwirtschaftete Ertrag der Frauengruppe sowie den zuliefernden Bauern
zugutekommt.
Es erfolgt ein Aushang zum Termin und Thema der Bürgerversammlung im Aushangkasten des
GIZ-Büros in Shibam. Weiterhin werden Einladungen an den regionalen Bauernverband sowie
die Teilnehmerinnen der Handarbeitskurse gesendet.
In einer ersten Bürgerversammlung soll das Projekt unter Zuhilfenahme des 3D-Modells
vorgestellt werden. Es werden Arbeitsgruppen gebildet, in denen zunächst das 3D-Modell
angesehen wird und weiterhin eine Auswahl an Vorschlägen von geeigneten Gebäuden an die
Hand gegeben wird. Im Anschluss werden die Ergebnisse jeder Arbeitsgruppe gesammelt und
von den Projektleitern der GIZ analysiert und bewertet. Eine Woche später wird eine neue
Versammlung angesetzt, in der das ausgewählte Gebäude mit ersten Planungsvorschlägen

Konzeptioneller Ansatz
vorgestellt wird. Die Auswahl des Gebäudes ergibt aus dem Gruppenkonsens. Dabei handelt es
sich um das Gebäude A 123, welches sich in Besitz der AWGAF befindet.
Abb. 167: Auswahlbereich des Suq (eigene Darstellung)
Es wurden im Rahmen der Projektarbeit bereits Sanierungsmaßnahmen durchgeführt, was zu
einem guten architektonischen Gesamtwert beiträgt. Das Haus wird von 6-10 Personen
bewohnt. In unmittelbarer Nachbarschaft befinden sich zwei Juweliere, ein Geschäft für
Computerspiele sowie ein Textilgeschäft. Diese Informationen erschließen sich aus den
vorliegenden thematischen Karten.
Für die Umsetzung des Projektes werden regionale Handwerker beauftragt. Wie schon im
gesamten Projektverlauf der GIZ werden regionale Baustoffe verwendet. In weiteren Ver-
sammlungen wird der konkrete Ablaufplan der Umbaumaßnahmen präsentiert. Parallel hierzu
sollen die Bürger noch einmal beteiligt werden um die Organisation des Ladenlokals selbst in
die Hand zu nehmen und umzusetzen.
In einer abschließenden Versammlung soll das neue Ladenlokal innerhalb des 3D- Stadtmodells
präsentiert werden. In diesem Zusammenhang muss die Nutzungsänderung in den the-
matischen Karten kenntlich gemacht werden. (vgl. Kap.17.7)
213

214
Konzeptioneller Ansatz
Ziele des Projektträgers
- Bürgerbeteiligung
- regionale Wirtschaftsförderung
- Gleichstellung der Frau
- Identifikation der Bürger mit ihrem Wohnort
Ziele für die Teilnehmer
- Eigenverantwortliches Arbeiten
- Aktive Teilnahme an Planungsprozessen
- Schaffung von Arbeitsplätzen und Einkommenssteigerung
- Identifikation mit dem eigenen Wohnort
Zeit und Kosten
Zeit- und Opportunitätskosten der Teilnehmer und Projektträger sowie anfallende Kosten des
Umbaus sollen durch Subventionen der Projektträger gedeckt werden. Diese sollen durch
Einsatz von regionalen Baustoffen sowie die Beschäftigung von regionalen Handwerkern auf
ein Minimum begrenzt werden.
Zeitlich soll das Ladenlokal innerhalb von drei Monaten instand gesetzt und eröffnet werden.
Zur Überprüfung der erfolgreichen Umsetzung des Projektes müssen die verantwortlichen
Mitarbeiter des Ladenlokals alle sechs Monate Bericht über den Verlauf und der Annahme des
Ladenlokals in der Bevölkerung an die GIZ liefern.
17.7.2 Beispielhafte Einsatzmöglichkeit des 3D-Stadtmodells von Zabid
Projekttitel
Gemeinschaftshaus für Frauen
Hintergrund
Im Rahmen der Übertragung der Projektarbeit von Shibam auf Zabid sollen neben der
Revitalisierung des Suqs auch die Eigeninitiative und wirtschaftliche Unabhängigkeit der
Frauen vor Ort gestärkt werden. Hierzu soll im vorliegenden Projektvorschlag ein leer-
stehendes Gebäude im innerstädtischen Suq in ein Gemeinschaftshaus für Frauen

Konzeptioneller Ansatz
umgewandelt werden. Im Gemeinschaftshaus können unter Abstimmung mit den Frauen
Handarbeitskurse, Sprach- und Schreibkurse sowie eine Rechtsberatung angeboten werden.
Beteiligungsverfahren
Gemeinwesenarbeit (vgl. Kap.8.5)
Inhalt und Ablauf
Unter dem Einsatz des partizipatorischen Instruments der Gemeinwesenarbeit soll eine Hilfe
zur Selbsthilfe gegeben werden. In diesem Projekt bedeutet dies, dass zunächst der
Projektträger Räumlichkeiten, Finanzierung, sowie Beratungsleistungen stellt und eine erste
Versammlung organisiert. Im Folgenden wird die Frauengruppe aktiv, welche mit den
Mitbürgerinnen Wünsche und Bedürfnisse bezüglich der späteren Nutzung des Gebäudes
abstimmt. Die Frauen sollen eigenständig entscheiden, welche Kurse angeboten werden und
wie Weiterbildungsmöglichkeiten vor Ort aussehen könnten.
Der in der ersten Projektlaufzeit gegründete Verein von Kaufleuten „Market Association“ kann
den Frauen helfen, ein geeignetes Gebäude im Suq zu finden und sie weiterhin in Fragen der
Gebäudeumnutzung beraten.
Ist ein geeignetes Gebäude gefunden, wird in Absprache mit den Projektpartnern ein
vorläufiger Projektplan entwickelt. Der Projektplan hält alle Planungsaktivitäten fest und dient
dazu, zeitliche Vorgaben zu machen. Weiterhin werden in ihm Zwischentreffen festgelegt, um
in gewissen Zeitabständen über das Planungsvorhaben zu unterrichten. In einer an-
schließenden Versammlung wird der konkrete Projektverlauf anhand des 3D-Modells von
Zabid der breiten Bürgerschaft vorgestellt. Der Projektverlauf soll als Simulation des
gewünschten Soll-Zustandes präsentiert werden.
215

216
Konzeptioneller Ansatz
Abb. 168: Übersicht der genutzten und ungenutzten Gebäude des Suq mit Abgrenzung des Bereichs, in dem sich
das Gemeinschaftshaus später befinden soll (GIZ, eigene Darstellung)
Der erste Schritt besteht in der Einladung der Frauengruppe zu einer Versammlung im GIZ-
Büro mit der Bitte, alle interessierten Bürgerinnen über die Teilnahme zu informieren. Parallel
erfolgt ein Aushang im Schaukasten vor dem GIZ-Büro. Die Projektverantwortlichen der GIZ
informieren in der Versammlung die Bürgerinnen über das Projektvorhaben und stellen den
Kontakt zur „Market-Association“ her. Weiterhin werden aus der Frauengruppe zwei
Projektleiterinnen ausgewählt, welche fortan verantwortlich für den Projektverlauf und
Ansprechpartner für die Bürgerinnen sind. Diese sollen als Planungsbeirat dienen und
gemeinsam mit dem Projektträger, mit Hilfe des 3D-Modells, das Objekt auswählen (vgl.
Kap.17.1).
Abschließend wird in einer Sitzung mit den Projektverantwortlichen der GIZ und den
Projektleiterinnen ein Termin vereinbart, bei dem das ausgewählte Gebäude sowie die
angebotenen Kurse vorgestellt werden, um einen verbindlichen Projektplan zu entwickeln. Der
Projektplan sieht vor, für den Umbau des Gebäudes regionale Handwerker zu beschäftigen
sowie regionale Baustoffe zu verwenden. Nach der Umsetzung des Projektplans wird von den
Projektverantwortlichen der GIZ das vorhandene 3D-Stadtmodell modifiziert, d.h. das
umzunutzende Gebäude wird im Zielzustand dargestellt.
Das 3D-Modell wird in der abschließenden Versammlung der gesamten Bürgerschaft
präsentiert (vgl. Kap. 17.4)
Ziele der Projektträger
- Stärkung der Rolle der Frau in der Gesellschaft
- Verbesserung des Bildungsstand der Frauen
- Förderung von Eigeninitiative

- Förderung der regionalen Wirtschaft
- Schaffung von Arbeitsplätzen
Ziele für die Teilnehmer
- Aktive Beteiligung der Frauen am Planungsprozess
- Eigenverantwortliches Arbeiten
- Möglichkeiten der Weiterbildung
- Einkommenssteigerung
Zeit und Kosten
Konzeptioneller Ansatz
Opportunitätskosten der Teilnehmer und Projektträger, anfallende Kosten, die durch die
Umnutzung und Umbau des Gebäudes entstehen, sollen durch die Entwicklungsorganisation
subventioniert werden. Durch Beschäftigung lokaler Handwerker und Einsatz von regionalen
Baumaterialien sollen die Kosten niedrig gehalten werden.
Die angesetzte Projektlaufzeit beträgt 12 Monate.
Ausblick
Bei erfolgreichem Projektverlauf besteht in der Zukunft die Möglichkeit, die Rolle der Frau in
der Gesellschaft weiter zu stärken. Dies könnte durch Projekte erfolgen, in denen Männer und
Frauen als gleichberechtigte Partner teilnehmen. Denkbar wäre beispielsweise die Initiierung
eines EDV-Kurses, an dem Frauen und Männer gleichermaßen teilnehmen. Die Kurse könnten
im Gemeinschaftshaus stattfinden. Darüber hinaus ist das Frauenzentrum Treffpunkt und
Zufluchtsort für Mädchen und Frauen. Hier können sie sich treffen und frei von sozialer
Kontrolle durch die Männer austauschen. Zudem besteht über die Weiterbildungskurse die
Möglichkeit das Einkommen der Frauen und damit ihrer Familien zu erhöhen.
217

218

V. Fazit und Ausblick
Fazit und Ausblick
219

220
Fazit und Ausblick

18 Fazit und Ausblick
Fazit und Ausblick
Partizipation ist für die Projektarbeit in der Entwicklungszusammenarbeit ein wichtiges
Element, das neben der Nachhaltigkeit des jeweiligen Projektergebnisses auch für eine
Erhöhung des Selbstbewusstseins und der Eigenständigkeit der Bevölkerung sorgen soll. Durch
beispielhaftes Integrieren demokratischer Prozesse in das jeweilige Projekt soll das
Eigenengagement der Zielgruppen gefördert und in den vorliegenden Fällen von Shibam und
Zabid zu erhöhtem Bewusstsein für die Notwendigkeit des Erhalts des kulturellen Erbes führen.
Nur so kann im vorliegenden Beispiel erreicht werden, dass der Status der Stätten als UNESCO-
Weltkulturerbe erhalten bleibt bzw. im Fall von Zabid, die Altstadt wieder von der Roten Liste
des gefährdeten Weltkulturerbes entfernt werden kann (vgl. Kap.6.4).
Für Partizipation in der Projektarbeit der Entwicklungszusammenarbeit ist es wichtig,
Informationen über die Planungsalternativen schnell und intuitiv vermitteln zu können.
Hintergrund ist zum einen der niedrige Bildungsstand in Entwicklungsländern wie dem Jemen
(vgl. Kap. 4) und zum anderen die Tatsache, dass aufgrund der vorherrschenden Armut die
Opportunitätskosten sehr hoch sind (vgl. Kap. 8.4). Ein digitales 3D-Modell ist für den
Informationsaustausch im Planungsverfahren ein geeignetes Mittel, wenn intuitives
Verständnis und vom Bildungsstand unabhängige Erfassung von möglichen Planungs-
alternativen eine hohe Priorität genießen.
18.1 Mehrwert und Grenzen von digitalen 3D-Modellen in der Partizipation in
der Entwicklungszusammenarbeit
An ein Visualisierungsmodell werden seitens aller Akteure im Planungs- bzw.
Partizipationsverfahren (vgl. Kap. 8.2) unterschiedlichste Anforderungen gestellt. Diese reichen
von technisch-organisatorischen Themen, wie einer einfachen Modifizierbarkeit des Modells
bis hin zu inhaltlichen, bspw. einer detaillierten Darstellung z.B. des Sanierungszustands
einzelner Gebäude (vgl. Kap.13 ).
Gegenüber 2D-Plänen weisen 3D-Modelle Vorteile im Bereich der Darstellung des
Zusammenspiels des Planungsobjektes bzw. möglicher Planungsalternativen mit der
Umgebung auf. Mit dem Praxisbeispiel aus Kapitel 9.3.2 lassen sich die Vorteile der 3D-
Modelle belegen. Trotz seiner vielfältigen Einsatzmöglichkeiten, kann ein 3D-Modell den
klassischen 2D-Plan nicht ablösen. Das 3D-Modell kann nicht in allen Bereichen die In-
formationen eines 2D-Plans vermitteln. Beispielsweise wären eine dreidimensionale
Darstellung eines großräumigen Masterplans und dessen Informationsgehalt für die Planung in
den hier vorgestellten Zielregionen nicht relevant.
221

222
Fazit und Ausblick
Es kann davon ausgegangen werden, dass ein 3D-Modell intuitiver erfasst werden kann als ein
2D-Plan. Im Kontext der Partizipation in der Entwicklungszusammenarbeit im Jemen konnte
mit dem alleinigen Einsatz von 2D-Plänen kein nachhaltiger Planungserfolg erzielt werden.
Gründe hierfür sind der niedrige Bildungsstand sowie mangelnde Erfahrung mit dem Einsatz
von 2D-Plänen in der Planungspraxis im Partizipationsverfahren. Ein intuitives Erfassen und die
damit verbundene Identifikation in Kombination mit der Möglichkeit sich selbst in den
Planungsprozess einzubringen, haben bereits beim Einsatz von physischen 3D-Modellen zu
hohen Akzeptanz-Raten geführt.
Neben den positiven Wirkungen die ein 3D-Modell in der Bürgerbeteiligung erzielen kann,
kann es auch die internen Arbeitsabläufe der GIZ beeinflussen und vereinfachen. Durch das
Arbeiten in verschiedenen Layern (vgl. Kap.16) können zahlreiche Informationen in einem
Modell gespeichert werden und nach Bedarf sichtbar gemacht werden. So ist es nicht mehr
nötig eine Vielzahl an Plänen und Daten für einen Projektzyklus anzulegen. Darüber hinaus
erleichtert die intuitive Erfassung eines 3D-Modells auch die interne Projektarbeit der GIZ.
Die im Rahmen dieser Arbeit erstellten 3D-Modelle (vgl. Kap. 15 und 16) konnten bislang nicht
in der Praxis eingesetzt werden, da diese erst nach dem Aufenthalt vor Ort entstanden.
Zum einen zeigt jedoch die konzeptionelle Entwicklung von Einsatzmöglichkeiten in Kapitel 17
dass sich ein digitales 3D-Modell entlang des kompletten Projektzyklus eines
Planungsvorhabens einsetzen lässt und somit ein Werkzeug in der Partizipation in der
Entwicklungszusammenarbeit darstellt. Zum Anderen zeigen die in Kapitel 17.7.1 und 17.7.2
erarbeiteten beispielhaften Projektvorschläge, dass sich die Modelle sehr gut in mögliche
weitere Einzelprojekte des Projektes MEDINA der GIZ einbinden lassen und die weitere
Partizipation positiv beeinflussen können.
Mit Google SketchUp (vgl. Kap. 10.1.1) existiert eine kostenfreie und einfach zu bedienende
Software zur Modellierung von digitalen 3D-Modellen. Dank der in Kapitel 16 vorgestellten
Funktionalitäten des Programms wie z.B. Komponenten, lässt sich ein 3D-Modell in einem
effizienten und schnellen Workflow erstellen.
Bei der Modellierung von Shibam zeigte sich, dass es nur mit sehr umfangreichem Bildmaterial
möglich ist, das komplette Modell mit Fototexturen der Fassaden zu versehen (vgl. Kap. 16.2) .
Einen vergleichbaren optischen Wiedererkennungswert lässt sich bereits mit einer
Materialtextur und Fenstern bzw. Türen als Komponenten in Google SketchUp erreichen. Vor
dem Hintergrund, dass im Rahmen von Entwicklungszusammenarbeit eine Präferenz für
kostenfreie Programme besteht, kann wenn eine Fototexturierung nicht ausdrücklich
erwünscht ist, sicherlich auf z.B. Adobe Photoshop verzichtet werden.

18.2 Erkenntnisse für den Modellierungsprozess
Fazit und Ausblick
Für den Prozess der Modellierung gilt, dass die Entscheidung über den Detaillierungsgrad und
den zu verwendenden Workflow große Auswirkungen auf die weitere Modellierung und den
Einsatz des Modells hat. Ein hoher Detaillierungsgrad kann die Identifikation der Bevölkerung
mit dem Modell und den Wiedererkennungswert zu Beginn des Projektzyklus begünstigen.
Gleichzeitig ist die Modifizierbarkeit in einem komplexen Modell schwieriger sicherzustellen als
in einem einfacheren Modell. Dies würde sich jedoch erst an einer späteren Stelle im
Planungsprozess auswirken. Hier sind beide Faktoren gegeneinander abzuwägen und der
gewünschte Detaillierungsgrad festzulegen.
Im Rahmen der Arbeit zeigte sich, dass die Berücksichtigung einzelner physischer
Eigenschaften des zu modellierenden Gebietes bestimmten technischen Beschränkungen
gegenübersteht. So war es einfacher und zeitsparender, die in der Realität konischen Häuser
von Shibam im Modell als rechtwinklig darzustellen (vgl. Kap.14.3.1). Auch diese Kompromisse
sollten früh in der Modellierungsphase getroffen werden. Es zeigte sich als sinnvoll, zu Beginn
die Modellierung über alle LOD-Stufen an einem Beispielobjekt wie einem Haus komplett
durchzuspielen, um so einen Eindruck von möglichen Fragen zu bekommen, die sich im
weiteren Modellierungsprozess stellen können.
Es zeigte sich im Laufe der Modellierung, dass das Thema der Dateigröße nicht unterschätzt
werden darf. Insbesondere vor dem Hintergrund, dass ein hoher Standard der bereitgestellten
Technik im Entwicklungsland nicht immer vorausgesetzt werden kann, sollte hierauf Rücksicht
genommen werden. Auch Google Earth als Visualisierungsmedium (vgl. Kap.10.1.4) beschränkt
die Größe der zu importierenden Objekte.
Ein weiteres Fazit der Erstellung der vorliegenden Modelle ist dass es, beschränkte
Zeitressourcen vorausgesetzt, sinnvoll ist, bei der Modellierung nur das Projektgebiet zu
modellieren. So wurde auf Vorgabe der GIZ das gesamte Stadtgebiet von Zabid in der Stufe
LOD1 modelliert. Zur Wiedererkennung und Identifikation der Bürger wurden die Landmarks
von Zabid genauer modelliert, d.h. in den Stufen LOD2 und 3. Der Suq wurde ebenfalls in einer
höheren Detaillierung modelliert. Somit lässt sich abschließend sagen, dass das Gesamtmodell
das Projektgebiet nicht zu weit überschreiten sollte. Es scheint sinnvoller, innerhalb des
Projektgebietes Points of Interest zu identifizieren und zu modellieren, als das Gesamtmodell
unnötig auszuweiten, damit es markante Landmarks enthält.
Insgesamt ist festzuhalten, dass digitale 3D-Modelle einen deutlichen Mehrwert für die
Partizipation in der Entwicklungszusammenarbeit darstellen. Sie können die Akzeptanz und
den Informationsaustausch mit der Bevölkerung während eines kompletten Planungsprozess-
223

224
Fazit und Ausblick
zyklus positiv beeinflussen. Neben dem positiven Einfluss in der Partizipation liefern sie
wertvolle visuelle Entscheidungshilfen bei Planungsalternativen und können lokale Beson-
derheiten und das Zusammenspiel von Objekten in ihrer Umgebung gut darstellen. Der
Modellierungsprozess und der Workflow der Modellierung müssen jedoch klar definiert und an
die Anforderungen des jeweiligen Modells angepasst sein.
Der Einsatz von 3D-Modellen in der Entwicklungszusammenarbeit stellt ein für die Zukunft
tragfähiges Kommunikationswerkzeug dar. Bei einem dem Projektgebiet und Projektziel
angepasstem Einsatz, können sie für die Planungspraxis in der Entwicklungszusammenarbeit
einen Mehrwert in Bezug auf Nachhaltigkeit der Planung sowie Bewusstseinsbildung der
Bevölkerung besitzen.
Für den Jemen konkret bedeutet der modellhafte Einsatz von 3D-Stadtmodellen für
Partizipationsverfahren einen weiteren Schritt in Richtung Demokratisierung, da die Be-
teiligung im Partizipationsverfahren allen Bevölkerungsgruppen offen steht. Vor dem Hinter-
grund der jüngsten politischen Entwicklungen im Land ist eine Basis für demokratische
Entscheidungen geschaffen worden, welche sich positiv auf künftige Planungen auswirken
kann.
Des Weiteren ermöglicht der Einsatz digitaler Medien einen Schritt in Richtung Modernisierung
von Planung. So können digitale 3D-Stadtmodelle international verglichen und veranschaulicht
werden und sprechen ein breites Publikum an. Die Möglichkeit der Informationspräsentation
kann über die vielfältige und einzigartige Baukultur im Jemen informieren und ein stärkeres
Bewusstsein für Themenfelder wie Erhalt von historischer Bausubstanz oder Konservierung
von Weltkulturerbe erzielen.
Auch für die UNESCO stellt der Einsatz von digitalen Medien vielfältige Möglichkeiten dar um
zu informieren, katalogisieren und die Bewusstseinsbildung gegenüber unser aller
„Menschheitserbe“ zu stärken.
18.2.1 Vorraussetzungen für die Wahl der geeigneten Visualisierungsform
Die Frage nach der gewählten Visualisierungsform des digitalen 3D-Modells ist anhand der
folgenden Aspekte zu betrachten:
- Größe der Zielgruppe der Visualisierung
- Technische Gegebenheiten am Ort der Visualisierung
- Einfluss der Größe der Zielgruppe

Fazit und Ausblick
Vor einer größeren Zielgruppe empfiehlt es sich, eine vorab fest gewählte Präsentationsform
zu bestimmen wie beispielsweise ein Video, in dem ein „Flug“ durch das 3D-Modell gezeigt
wird. Alternativ könnte mit Hilfe der Szenen-Funktionalität in Google SketchUp, die
Animationen zwischen einzelnen gespeicherten Blickwinkeln (sog. Szenen) generiert, eine
vorher definierte Abfolge von Gebäuden gezeigt werden. Gegebenenfalls kann auch eine
Abfolge von Bildschirmfotos des Modells gezeigt werden, die visuelle Flexibilität eines 3D-
Modells geht jedoch hierbei verloren. Ein Moderator sollte durch die einzelnen Szenen des
Modells führen bzw. das Video an geeigneter Stelle im Veranstaltungsablauf starten. Benötigt
werden hierzu ein Beamer, eine Leinwand sowie ein Rechner mit der entsprechenden
Software.
Einer kleineren Zielgruppe kann das Modell direkt an einem Rechner mit Bildschirm präsentiert
werden. Es besteht in diesem Fall die Möglichkeit, dass sich einzelne Personen mit Hilfe der
Computer-Maus selbstständig durch das Modell orientieren. Eine entsprechend intuitiv zu
benutzende Software bzw. ein unterstützender Betreuer sollte vorhanden sein. Im Rahmen
einer Ausstellung könnte auch ein Terminal-Rechner mit Touchscreen genutzt werden.
Entsprechende Schutz-Einstellungen gegen Manipulation des Modells vorausgesetzt, kann der
Betreuer hier entfallen.
18.2.2 Einfluss der vorhandenen technischen Ausstattung
Die vor Ort vorhandene Technik beeinflusst die Möglichkeiten der Visualisierung stark.
Insbesondere in Entwicklungsländern kann nicht von westlichen Visualisierungs-Standards
ausgegangen werden.
Vorausgesetzt ein Beamer und eine Leinwand sind vorhanden, spielen die technische
Ausstattung des vorhandenen Rechners bei Präsentationen vor großen Gruppen eine zentrale
Rolle. Eine Foto-Software zur Präsentation einer Bilderschleife gehört zur Grundausstattung
von fast jedem Rechner. Ein Großteil der Rechner verfügt auch über die Fähigkeit Videos
abzuspielen, so dass die oben genannte vorgefertigte Animation des Modells möglich wäre.
Lässt die Ausstattung des Rechners die Installation von Google Earth zu, so kann das
exportierte Modell in diesem Programm gezeigt werden und der Moderator kann individuelle
Aspekte des Modells vorführen. Eine Veränderung oder Anpassung des Modells ist hier jedoch
nicht möglich. Um das 3D-Modell zu exportieren, muss zunächst der Geostadtort festgelegt
werden. Dadurch wird das Modell auf exakter Position im Google Earth platziert. Durch die
Festlegung des Geostandortes kann das Modell, bei nachträglicher Modifizierung schnell
wieder in Google Earth geladen werden. Ein neues Verorten ist nicht notwendig. Da die
Einarbeitung von Veränderungen vor Ort sehr zeitintensiv ist, bietet es sich zumeist an, die
225

226
Fazit und Ausblick
Rückmeldungen der Gruppe zu sammeln und das überarbeitete Modell in einer separaten
Veranstaltung zu präsentieren.
18.3 Visualisierungsmethoden im Überblick
Wie in der Arbeit bereits beschrieben wird, ist die erste einfache Visualisierungsmöglichkeit
der Modelle deren Implementation in Google Earth.
18.3.1 Visualisierung mit Google Earth
Google Earth liefert umfangreiche Visualisierungsmöglichkeiten für 3D-Stadtmodelle. Neben
dem klassischen Verorten der Modelle und dem Setzen von Placemarks ist es darüber hinaus
möglich, spezifische Informationen zu einzelnen Gebäuden oder Abschnitten einzufügen.
Außerdem kann ein Kameraflug als KMZ-Datei gespeichert und weitergegeben werden. (vgl.
Google Earth a 2012, online)
Wie auch Google SketchUp ist Google Earth eine kostenlose Software. Dies ist für den Einsatz
in einem Entwicklungsland vorteilhaft, da diese über eingeschränkte Ressourcen verfügen und
somit auf einfache und kostengünstige Alternativen angewiesen sind. Einziges Hindernis zur
Nutzung von Google Earth stellt die Verfügbarkeit einer schnellen Internet-Verbindung dar. Im
Jemen ist das Internetnetz zurzeit noch sehr lückenhaft. Lediglich 10% der Bevölkerung besitzt
einen Internetzugang. (vgl. worldbank 2011, online)
Durch eine dauerhafte Implementierung der 3D-Stadtmodelle in Google-Earth haben die
Bewohner der Städte Shibam und Zabid die Möglichkeit, im Falle einer ausreichenden
Internetverbindung, diese digital zu erforschen.
Ferner kann das Modell in Google Earth bei Informationsveranstaltungen dazu dienen, durch
die visuelle Erlebbarkeit, das Interesse an bevorstehenden Planungen zu wecken. Dies hat für
den Partizipationsprozess, durch das gestiegene Interesse positive Auswirkungen,
Neben der Visualisierung mit der Software Google Earth gibt es eine Reihe weiterer
Visualisierungsmöglichkeiten für 3D-Stadtmodelle. Im Folgenden wird ein Ausblick in Bezug auf
erstellte digitale 3D-Stadtmodelle für Partizipationsverfahren in der Entwicklungs-
zusammenarbeit gegeben.
18.3.2 Augmented Reality
Unter Augmented Reality (kurz: AR) bezeichnet man die Überlagerung von meist in Echtzeit
wiedergegebenem Bildmaterial mit zusätzlichen Informationen und Einblendungen. Dem
Abbild der Wirklichkeit (engl. Reality) werden somit weitere Informationen hinzugefügt (engl:

Fazit und Ausblick
to augment). Voraussetzung zur Darstellung von AR-Inhalten ist neben einer digitalen
Sammlung von Informationen über die Wirklichkeit eine Videokamera und ein
Softwaresystem, dass die in der Videokamera erfasste Szenerie richtig erfasst, mit den
digitalen Informationen abgleicht und die auf die gezeigte Szenerie zutreffenden Sachverhalte
einblendet.
Meist sind die Hardwarekomponenten (tragbare Computereinheiten wie PDAs und
Smartphones) an eine Datenbrille angeschlossen, an der eine Mini-Videokamera angebracht
ist. Die Datenbrille arbeitet mit zwei verschiedenen Systemen:
- „see through“-Systeme
Dies sind semi-transparente Displays in welche generierte Informationen eingespielt
werden können
- „video-see-through“-Systeme
Das live Bild der Videokamera wird auf einem Display dargestellt und mit 3D-Elementen
überlagert.
Die Videokamera ist bei beiden Systemen für das so genannte „Tracking“ verantwortlich.
Hierbei registriert die Kamera Sichtposition und -orientierung in Bezug zur Umgebung. Dies
führt zu einer Erfassung der Sicht des Anwenders und einer Echtzeitverarbeitung der Live
Bilder der Videokamera. Durch eine Extrahierung von bestimmten Merkmalen aus den Bildern
werden charakteristische Merkmale der Umgebung erfasst (Landmarks). Das System hat
hierbei zwischen statischen (feststehenden) und dynamischen (beweglichen) Elementen zu
unterscheiden. (vgl. Bullinger, 150ff.)
Die Landmarks werden entweder in Bezug zu vorherigen Videobildern gesetzt oder mit
digitalen 3D-Modellen in realer Umgebung verbunden. Das Tracking ist hierfür das wichtigste
Element zur lagerichtigen Überlagerung von virtuellen und realen 3D-Modellen. (vgl. Bullinger,
150ff.)
Diese Art der Visualisierung hat den Vorteil, dass der Betrachter unmittelbar den
Zusammenhang zwischen dem IST-Zustand einer Szenerie und den zusätzlichen Informationen
(nicht sichtbare Sachverhalte) herstellen kann. Der Nachteil ist jedoch der hohe technische
Aufwand zur Erstellung des Modells sowie die hohen Anforderungen an die zur Präsentation
vorhandene Technik. Noch dazu ist zu befürchten, dass Menschen mit wenig Berührungs-
punkten zu moderner Technik von der Informationsfülle eines AR-Modells überfordert bzw.
zeitweise vom eigentlichen Ziel der Darstellung abgelenkt werden. Die Eignung im Rahmen von
Partizipation in Entwicklungsländern ist somit eingeschränkt.
227

228
Fazit und Ausblick
Eine einfache Methode zur Visualisierung von 3D-Stadtmodellen im Kontext der Augmented
Reality ist die Nutzung des AR-Media Google-SketchUp Plug-Ins. Das Plug-In ermöglicht mit
Hilfe einer einfachen Webcam und einem ausgedruckten QR-Codes die Darstellung eines 3D-
Modells in einer physischen Umgebung. In Bezug auf den Einsatz von 3D-Stadtmodellen im
Partizipationsverfahren in Entwicklungsländern kann im Rahmen einer Bürgerbeteiligung das
Modell einfach „auf den Tisch“ gebracht werden, um es von allen Seiten zu betrachten.
Weiterhin besteht die Möglichkeit während der Präsentation die einzelnen Layer des Modells
ein- beziehungsweise auszublenden ohne dass ein Neuladen des Modells aus dem Quellcode
erforderlich ist.
Abb. 169: Darstellung eines Gebäudes mit dem AR-Media Google-SketchUp Plugin (inglobetechnologies 2012,
online)
18.3.3 Katalogisierung von Bildmaterial
Eine weitere Möglichkeit der Visualisierung der 3D-Stadtmodelle ist die Darstellung durch
Fotomaterial. Bei dieser Methode sind die Anforderungen an technische Standards weitaus
geringer als bei digitalen Visualisierungen. Gerade im Hinblick auf die Anforderungen von 3D-
Modellierungen für Entwicklungsländer ist die klassische Darstellung in Form von gedruckten
Bildern, die unkonventionellste Methode die 3D-Modelle zu visualisieren. Die Bilder können im
Partizipationsverfahren einfach eingesetzt werden. Zwar ist die visuelle Erlebbarkeit der Stadt
im digitalen Raum eingeschränkt, dennoch werden die eigentlichen Vorstellungen und Ziele
einer Planungsalternative sichtbar. Um das Bildmaterial so realistisch wie möglich aussehen zu

Fazit und Ausblick
lassen bieten sich Photorenderings an. Diese sind für Google SketchUp als Plug-Ins durch
geringe Investitionskosten zu erhalten.
18.4 Eignung des Einsatzes von 3D-Stadtmodellen für die GIZ
Für die GIZ eignet sich der Einsatz von 3D-Stadtmodellen bestens, da sie als
Präsentationsmedium sowohl in der nationalen- wie auch in der internationalen
(beispielsweise bei Projektvorstellungen) Kommunikation eingesetzt werden können. Des
Weiteren dienen sie auch zur Verbesserung der Kommunikation zwischen Behörden, in denen
nicht alle Beteiligten fachkundig sind.
18.5 Weiterführende Aufgabenfelder zum Einsatz von 3D-Stadtmodellen für
Partizipationsverfahren in Shibam und Zabid
Vergleicht man die beiden erstellten 3D-Stadtmodelle von Shibam und Zabid, so lässt sich ein
Unterschied im Detaillierungsgrad feststellen. Durch den vorangeschrittenen Projektverlauf
der GIZ und der räumlichen Größe von Shibam sind zahlreiche detaillierte Informationen
(Pläne; Bildmaterial etc.) zu einzelnen Objekten vorhanden. Dies erleichtert ein detailliertes
Modellieren mit Google SketchUp. Durch den vielfach größeren Planungsraum und eine
Vielzahl an Gebäuden in Zabid, verbunden mit einem jungen Projektstatus, ist die Datenbasis
weniger ausgereift als die von Shibam. Des Weiteren erschwert die verschachtelte Bauweise
der Gebäudeblöcke eine detaillierte objektbezogene Bestandsaufnahme. Um ein detailliertes
3D-Stadtmodell für Zabid zu generieren gibt es somit für die Zukunft weiteren
Handlungsbedarf um die Datengrundlagen auszubauen. Für die Weiterverwendung des im
Rahmen dieser Arbeit erstellten 3D-Stadtmodells von Zabid empfiehlt sich zunächst die
Modifizierung im Rahmen eines konkreten Projektes in der Entwicklungszusammenarbeit. Dies
ermöglicht eine sukzessive Bearbeitung von Teilbereichen des Modells und dessen Einsatz im
Partizipationsverfahren. Im Laufe der Zeit entsteht so ein gesamtstädtisches Modell in der
LOD3 Ebene.
Das erstellte digitale 3D-Stadtmodell von Shibam, mit seiner detaillierten Ausgestaltung, eignet
sich künftig für den Einsatz in städtebaulichen Projekten. Dabei sollte in Betracht gezogen
werden, im Hinblick auf die Datenmenge der 3D-Ausgabedatei in Verbindung mit der zur
Verfügung stehenden Hardware vor Ort, nur den Bereich der Stadt im 3D-Modell zu
bearbeiten, welcher für das Projekt Relevanz hat. Durch den Einsatz des 3D-Modells im
Partizipationsverfahren ist eine Evaluierung des nachhaltigen Erfolges der durchgeführten
Planungen -unter Einsatz des entwickelten Modells anzustreben. Dieser Ansatz kann
grundsätzlich auf andere Projekte und Länder der Entwicklungszusammenarbeit übertragen
werden.
229

230
Fazit und Ausblick
Ferner ist zu überprüfen ob der Einsatz von Visualisierungsmethoden in Echtzeit (vgl. hierzu
Kap. 18.3.2) einen Mehrwert für Bürgerbeteiligungsverfahren liefern könnte oder ob eine rein
bildliche Darstellung der Modelle in Form von Rendering-Bildern zum Einsatz ausreichend ist.
Die dauerhafte Implementation der Modelle in Google-Earth ist in zweierlei Hinsicht sinnvoll.
Zum einen kann das Stadtmodell für Visualisierungszwecke in seinem gesamträumlichen
Kontext dargestellt werden und zum anderen spricht es durch die freie Zugänglichkeit eine
breite Masse an Internetnutzern an. Letzteres ist, eine zukünftige stabile innenpolitische Lage
vorausgesetzt, ein interessanter Ansatzpunkt beispielsweise für die Vermarktung des Jemen im
Tourismusbereich. Google-Earth bietet die Möglichkeit durch Placemarks weiterführende
Informationen in den Raum zu integrieren. Ein Fotovergleich zwischen Realität und erstelltem
3D-Stadtmodell wäre hier denkbar. Darüber hinaus wäre auch das Einfügen von
weiterführenden Informationen zu den erstellten Landmarks oder zu bevorstehenden
Planungen möglich. So können Informationen zu verschiedensten Themenbereichen einem
internationalen Publikum verfügbar gemacht werden.

231

232

Glossar
3D Dreidimensional
BMZ Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und
Entwicklung
GIZ Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit
EZ Entwicklungszusammenarbeit
GALSUP General Autoritiy of Lands, Survey and Urban Planning
GOAMM General Organisation for the Antiquities, Monuscripts and
Monuments
Glossar
GOPHCY General Organisation for the Preservation of historic Cities of
Yemen
MEDINA Project for the Economic Development of historic Cities in Yemen
Kubaturenmodell Volumenkörpermodell
LOD Level of Detail
Medina bedeutet Altstadt
MHUUC Ministry of Housing, Utilities and Urban Communities
MOPWH Ministry of Public Works and Highways
NGO Non Governmental Organization
PDHCY Project for the Development of historic Cities in Yemen
Qat Strauch, der im Jemen als leichtes Rauschmittel konsumiert wird
Rendering Übertragung einer 3D-Szene in eine 3D-Computergrafik
Suq Marktbereich
Texturierung Bildmaterial, dass im Modell (z. B. Häuserfassaden) integriert
wird
233

234
Glossar
UNESCO United Educational Scientific and cultural Organization
Wadi Flussbett

Abbildungsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
Abb. 1: Grafische Darstellung zum Aufbau der Arbeit (eigene Darstellung) ................................................................ 10
Abb. 2: Karte des Jemen und ehem. Grenze zwischen dem Nord- und Südjemen (KfW-Entwicklungsbank 2011,
online, eigene Darstellung) .......................................................................................................................................... 14
Abb. 3: Übersicht über die verschiedenen Stämme und deren Verteilung im Land (nachrichten-politik 2011, online)
..................................................................................................................................................................................... 18
Abb. 4: Landesüberblick Ägypten (Ryser/Franchini 2008; 10 ff) .................................................................................. 22
Abb. 5: Regionen und Baustoffe (eigene Darstellung nach Hirschi) ............................................................................. 24
Abb. 6: Links: Häuserform in der Wüstenebene (Shibam); rechts: Häuserform Tihama Region (Zabid) (Böhler 2007)
..................................................................................................................................................................................... 24
Abb. 7: Tihama-Hütte (abenteuer-reisen 2012, online) ............................................................................................... 26
Abb. 8: Kaufmannshaus in Zabid (Böhler 2007) ........................................................................................................... 27
Abb. 9: Modell einer traditionellen islamisch-orientalischen Stadt (eigene Darstellung, nach: Breuer, Hallermann,
Starke, Seydlitz Geographie II, entnommen aus Lappe 2005) ...................................................................................... 28
Abb. 10:Institutionen (eigene Darstellung) .................................................................................................................. 32
(UNESCO-Manual 2008, 82) ......................................................................................................................................... 35
Abb. 11: Logo des UNESCO-Welterbes (UNESCO-Manual 2008, 82) ........................................................................... 35
Abb. 12: Logo der UNESCO (UNESCO-Manual 2008, 82) ............................................................................................. 36
Abb. 13: Kriterien für die Aufnahme in die UNESCO-Welterbeliste (UNESCO-Manual , 2008) .................................... 37
Abb. 14: A Ladder of Citizen Participation (Lithgow and Schmidt 2006a, online) ........................................................ 52
Abb. 15: Partizipationsdreieck (vgl.Zimmermann 2006, 8) .......................................................................................... 56
Abb. 16: Einsatzfelder und Zielgruppen von 3D-Stadtmodellen (nach Albert, Bachmann, Hellmeier 2004) ............... 72
Abb. 17: Kategorisierung der Mitgestaltungsmöglichkeiten (eigene Darstellung) ....................................................... 74
Abb. 18: Erstellung des physischen Modells (iapad 2011, online) ............................................................................... 76
Abb. 19: Darstellung Zielzustandes des Ortskern High Springs (Kim 2005, 39) ............................................................ 77
Abb. 20: Kombiniertes 3D-Modell und Satellitenfoto der realisierten Variante (GoogleEarth) ................................... 78
Abb. 21: Beispielhafte Modelle (SketchUp Warehouse 2012a, online) ....................................................................... 82
Abb. 21: Boundary Representation Modell (eigene Darstellung) ................................................................................ 83
Abb. 22: Constructive Solid Geometry Modell (Eigene Darstellung) ............................................................................ 84
Abb. 23: Lage von Shibam im Hadramaut (KfW-Entwicklungsbank 2011, online; eigene Darstellung) ....................... 89
Abb. 24: Straßensystem Shibam (eigene Darstellung nach Urban Conservation Plan of Shibam, Thematic Map 10
„Tourism & Administrative Related Activities”, GIZ) ) .................................................................................................. 91
235

236
Abbildungsverzeichnis
Abb. 25: Route der Weihrauchstraße (Neue Züricher Zeitung 2008, online) ............................................................... 92
Abb. 26: Anzahl an Personen pro Haus (eigene Darstellung nach Urban Conservation Plan of Shibam, Conservation
Map A-F, GIZ) ............................................................................................................................................................... 93
Abb. 27: Erhaltungszustand von Gebäuden (eigene Darstellung nach Urban Conservation Plan of Shibam, Synthesis
Map F „State of Conservation of Individual Buildings and Monuments“, GIZ) ............................................................ 94
Abb. 28: Öffentliche Plätze, Suq und andere Geschäfte (eigene Darstellung nach Urban Conservation Plan of Shibam,
Thematic Map 9 „ Existing Services and Commercial Aktivities“, GIZ) ......................................................................... 95
Abb. 29: Architektonischer Wert von Gebäuden (eigene Darstellung nach Urban Conservation Plan of Shibam,
Synthesis Map E „Architectual Valus of protected Buildings”, GIZ) ............................................................................. 96
Abb. 30: Lage von Zabid (KfW-Entwicklungsbank 2011, online; eigene Darstellung) .................................................. 97
Abb. 31: Einteilung Zabids in Stadtviertel entlang der Stadttore (eigene Darstellung nach UNESCO 2007) .............. 101
Abb. 32: Funktionale Aufteilung Suq (GIZ, eigene Darstellung) ................................................................................. 103
Abb. 33: Gebäudezustand Suq (GIZ, eigene Darstellung)........................................................................................... 104
Abb. 34: Gebäudeauslastung Suq (GIZ, eigene Darstellung) ...................................................................................... 105
Abb. 35 Anforderungen an die 3D-Stadtmodelle (eigene Darstellung)...................................................................... 111
Abb. 36: Detaillierungsstufen von 3D-Modellen (Initiative Geodaten Infrastruktur NRW, 3, eigene Darstellung) .... 112
Abb. 37: Übersicht zu den detaillierten Darstellungen in Zabid (eigene Darstellung) ............................................... 117
Abb. 38: Panorama von Shibam (GIZ) ........................................................................................................................ 119
Abb. 39: Südfront von Shibam in Google Earth (eigene Darstellung) ........................................................................ 119
Abb. 40: Südost- Seite von Shibam entlang der Mauer in Google Earth (eigene Darstellung) ................................... 120
Abb. 41: Blick auf Shibam von oben in Google Earth (eigene Darstellung) ................................................................ 120
Abb. 42: Blick auf die Nordseite von Shibam in Richtung Süden (eigene Darstellung) .............................................. 121
Abb. 43: Blick von Osten nach Westen über Shibam (eigene Darstellung) ................................................................ 121
Abb. 44: Blick von Südosten auf Shibam (eigene Darstellung) ................................................................................... 122
Abb. 45: Ost Seite von Shibam entlang der Stadtmauer (eigene Darstellung) ........................................................... 122
Abb. 46: Blick von der Al-Jamas Moschee (Freitagsmoschee) Richung Süden (eigene Darstellung).......................... 123
Abb. 47: Blick über die Al-Jamas Moschee Richtung Osten (eigene Darstellung) ...................................................... 123
Abb. 48: Blick vom Stadttor auf die Stadt Shibam (eigene Darstellung) .................................................................... 124
Abb. 49: Bebauungsdichte in den Gassen von Shibam (eigene Darstellung) ............................................................. 124
Abb. 50: Schlossplatz in Shibam (eigene Darstellung) ................................................................................................ 125
Abb. 51: Landmarks in Shibam (eigene Darstellung).................................................................................................. 126
Abb. 52: Maruf al-Jamal Moschee ,gerendert (eigene Darstellung) .......................................................................... 126
Abb. 53: Maruf al-Jamal Moschee im gesamtstädtischen Kontext (GIZ) ................................................................... 127
Abb. 54: Maruf al-Jamal Moschee und Sultanspalast im gesamtstädtischen Kontext (GIZ) ...................................... 127

Abbildungsverzeichnis
Abb. 55: Maruf al-Jamal Moschee im städtebaulichen Kontext, gerendert (eigene Darstellung) ............................. 128
Abb. 56: Al-Jamas Moschee (Freitagsmoschee), gerendert (eigene Darstellung) ...................................................... 128
Abb. 57: Al-Jamas Moschee (Freitagsmoschee) im gesamtstädtischen Kontext (GIZ) ............................................... 129
Abb. 58: Al-Jamas Moschee (Freitagsmoschee) im städtebaulichen Kontext, gerendert (eigene Darstellung) ......... 129
Abb. 59: Al-Koqah Moschee, gerendert (eigene Darstellung) .................................................................................... 130
Abb. 60: Al-Khoqah Moschee im gesamtstädtischen Kontext (GIZ) ........................................................................... 131
Abb. 61: Al-Khoqah Moschee im städtebaulichen Kontext, gerendert (eigene Darstellung) ..................................... 131
Abb. 62: Bathajb Moschee, gerendert (eigene Darstellung) ...................................................................................... 132
Abb. 63: Bathajb Moschee im gesamtstädtischen Kontext (GIZ) ............................................................................... 132
Abb. 64: Bathajb Moschee im gesamtstädtischen Kontext, gerendert (eigene Darstellung) ..................................... 133
Abb. 65: Bajarisch Moschee, gerendert (eigene Darstellung) .................................................................................... 133
Abb. 66: Bajarisch Moschee im gesamtstädtischen Kontext (GIZ) ............................................................................. 134
Abb. 67: Bajarisch Moschee im städtebaulichen Kontext, gerendert (eigene Darstellung) ....................................... 134
Abb. 68: Moschee des Ibn Ahmad, gerendert (eigene Darstellung) .......................................................................... 135
Abb. 69: Moschee des Ibn Ahmad im gesamtstädtischen Kontext (GIZ) ................................................................... 135
Abb. 70: Moschee des Ibn Ahmad im städtebaulichen Kontext, gerendert (eigene Darstellung) ............................. 136
Abb. 71: Al-Hara Moschee, gerendert (eigene Darstellung) ...................................................................................... 136
Abb. 72: Al-Hara Moschee (GIZ) ................................................................................................................................. 137
Abb. 73: Minarett der Al-Hara Moschee vor- und nach der Renovierung durch das PDHCY (GIZ) ............................ 137
Abb. 74: Al-Hara Moschee im städtebaulichen Kontext, gerendert (eigene Darstellung) ......................................... 138
Abb. 75: Stadttor von Shibam im gesamtstädtischen Kontext (GIZ) .......................................................................... 139
Abb. 76: Eingangsbereich Stadttor im gesamtstädtischen Kontext, gerendert (eigene Darstellung) ........................ 139
Abb. 77: Grundriss der Altstadt Shibams (eigene Darstellung, GIZ) ........................................................................... 140
Abb. 78: Beispiel Extrudieren eines Hauses (eigene Darstellung) .............................................................................. 141
Abb. 79: Karte mit Informationen über Anzahl Stockwerke (GIZ) .............................................................................. 142
Abb. 80: Maßangaben für modellhafte Stockwerke (GIZ) .......................................................................................... 142
Abb. 81: 3D-Modell der Stufe LOD1 (eigene Darstellung) .......................................................................................... 143
Abb. 82: links Lehm-Textur, rechts Kalk-Textur (eigene Darstellung) ........................................................................ 143
Abb. 83: Beispielhafte Dachstruktur in Shibam (GIZ) ................................................................................................. 144
Abb. 84: Dachstruktur gezeigt im LOD3 Modell in Google SketchUp (eigene Darstellung) ....................................... 145
Abb. 85: 3D-Modell der Stufe LOD2 (eigene Darstellung) .......................................................................................... 145
Abb. 86: Häuserfassaden (GIZ) ................................................................................................................................... 146
237

238
Abbildungsverzeichnis
Abb. 87: Entzerrte Version der Fassade (eigene Darstellung) .................................................................................... 146
Abb. 88: Häuserfassade mit Fototextur im 3D-Modell, gerendert (eigene Darstellung) ........................................... 147
Abb. 89: Vorlage und Modell einer Moschee (GIZ, eigene Darstellung) .................................................................... 147
Abb. 90: Zweidimensionales Fassadenmodell (GIZ) ................................................................................................... 148
Abb. 91: Arbeiten mit Komponenten (eigene Darstellung) ........................................................................................ 149
Abb. 92: Linienmodell eines Fensters (eigene Darstellung) ....................................................................................... 149
Abb. 93: Detail-Modell eines Fensters (eigene Darstellung) ...................................................................................... 150
Abb. 94: 3D-Modell der Stufe LOD3 (eigene Darstellung) .......................................................................................... 151
Abb. 95: Höhendaten als zweidimensionales Modell (GIZ, eigene Darstellung) ........................................................ 152
Abb. 96: Erstellung des DGM (eigene Darstellung nach autolisp tutorials 2002, online) ........................................... 154
Abb. 97: Höhendaten als 3D-Punktewolke in AutoCAD (eigene Darstellung) ....................................................... 154
Abb. 98: fertiges TIN in SketchUp (eigene Darstellung) ............................................................................................. 155
Abb. 99: Grundriss über geglätteten Geländemodell schwebend (eigene Darstellung) ............................................ 156
Abb. 100: Haus wird auf dem schwebenden Grundriss platziert (eigene Darstellung) ............................................. 156
Abb. 101: Bodenplatte wird vorbereitet, um sie auf dem Geländemodell zu platzieren (eigene Darstellung) ......... 157
Abb. 102: Bodenplatte wird in das Gelände geschnitten (eigene Darstellung) .......................................................... 157
Abb. 103: Haus wird auf der Bodenplatte platziert (eigene Darstellung) .................................................................. 158
Abb. 104: Häuser exemplarisch auf dem Gelände platziert (eigene Darstellung) ...................................................... 158
Abb. 105: Gesamtstädtisches Modell von Zabid mit Landmarks, gerendert (eigene Darstellung) ............................ 161
Abb. 106: Gesamtstädtisches Modell von Zabid mit Landmarks in Google Earth (eigene Darstellung) .................... 162
Abb. 107: Gesamtstädtisches Modell von Zabid in LOD1, gerendert (eigene Darstellung) ....................................... 162
Abb. 108: Teilausschnitt gesamtstädtisches Modell Zabid mit Blick auf den Nordteil der Stadt, gerendert (eigene
Darstellung) ................................................................................................................................................................ 163
Abb. 109: Teilausschnitt gesamtstädtisches Modell Zabid mit Blick auf den Westteil der Stadt, gerendert (eigene
Darstellung) ................................................................................................................................................................ 163
Abb. 110: Die Landmarks und ihre Lage im Stadtbild (GIZ, eigene Dartsellung) ........................................................ 164
Abb. 111: Freitagsmoschee im gesamtstädtischen Kontext, gerendert (eigene Darstellung) ................................... 165
Abb. 112: Freitagsmoschee im gesamtstädtischen Kontext 2, gerendert (eigene Darstellung) ................................ 166
Abb. 113: Freitagsmoschee mit Minarett und Blick auf den Innenhof, gerendert (eigene Darstellung) ................... 166
Abb. 114: Freitagsmoschee mit Blick vom Innenhof auf Minarett, gerendert (eigene Darstellung) .......................... 167
Abb. 115: Freitagsmoschee , gerendert (eigene Darstellung) .................................................................................... 167
Abb. 116: Bab-al-Quturb Rückseite (GIZ) ................................................................................................................... 168
Abb. 117: Bab-al-Quturb Front (GIZ) .......................................................................................................................... 169

Abbildungsverzeichnis
Abb. 118: Bab al Quturb Frontansicht, gerendert (eigene Darstellung)..................................................................... 169
Abb. 119: Fensterfront Bab al Quturb, gerendert (eigene Darstellung) ..................................................................... 170
Abb. 120: Frontansicht Bab al Quturb 2, gerendert (eigene Darstellung) .................................................................. 170
Abb. 121: Rückansicht Bab al Quturb, gerendert (eigene Darstellung)...................................................................... 171
Abb. 122: Bab-al-Quturb im gesamtstädtischen Kontext, Ansicht Front auf Stadtmauer (nicht realitätsgetreu),
gerendert (eigene Darstellung) .................................................................................................................................. 171
Abb. 123: Blick in den Suq 1, gerendert (eigene Darstellung) .................................................................................... 172
Abb. 124: Sicht auf den Suq im gesamtstädtischen Kontext, gerendert (eigene Darstellung) ................................... 173
Abb. 125: Blick in den Suq 2, gerendert (eigene Darstellung) .................................................................................... 173
Abb. 126: Blick in den Suq 3, gerendert (eigene Darstellung) .................................................................................... 174
Abb. 127: Blick in den Suq 3, gerendert (eigene Darstellung) .................................................................................... 174
Abb. 128: Bab-al-Siham Fronansicht (Böhler, 2007) ................................................................................................. 175
Abb. 129: Bab al Siham Rückansicht, gerendert (eigene Darstellung) ....................................................................... 175
Abb. 130: Bab al Siham Rückansicht 2, gerendert (eigene Darstellung) .................................................................... 176
Abb. 131: Frontansicht Bab al Siham, gerendert (eigene Darstellung) ...................................................................... 176
Abb. 132: Rückansicht Bab al Siham mit eingefügtem Hintergrund, gerendert (eigene Darstellung) ....................... 177
Abb. 133: Gebäude der Wohnparzelle (Böhler, 2007) ............................................................................................... 178
Abb. 134: Wohnbeispiel, gerendert (eigene Darstellung) .......................................................................................... 178
Abb. 135: Wohnbeispiel 2 (auf sandigem Untergrund), gerendert (eigene Darstellung) .......................................... 179
Abb. 136: Wohnbeispiel 3 (auf sandigem Untergrund), gerendert (eigene Darstellung) .......................................... 179
Abb. 137: Wohnbeispiel 4 (auf sandigem Untergrund), gerendert (eigene Darstellung) .......................................... 180
Abb. 138: Moschee: Iskanderya (GIZ) ........................................................................................................................ 180
Abb. 139: Moschee Iskanderya, gerendert (eigene Darstellung) .............................................................................. 181
Abb. 140: Blick in den Innenhof der Moschee al Ghusainiya (GIZ)............................................................................. 181
Abb. 141: Moschee Ghusainiya im gesamtstädtischen Kontext mit Blick auf die Zitadelle, gerendert (eigene
Darstellung) ................................................................................................................................................................ 182
Abb. 142: Moschee Ghusainiya, gerendert (eigene Darstellung) ............................................................................... 182
Abb. 143: Blick von der Zitadelle auf die Moschee Iskanderya, real (GIZ) ................................................................. 183
Abb. 144: Zitadelle mit Blick auf Iskanderya im gesamtstädtischen Kontext mit Blick Richtung Norden, gerendert
(eigene Darstellung) ................................................................................................................................................... 183
Abb. 145: Zitadelle mit Blick auf Iskanderya, gerendert (eigene Darstellung) ........................................................... 184
Abb. 146: Grundriss der Stadt Zabid mit allen dargestellten Layern (eigene Darstellung) ........................................ 185
Abb. 147: Grundriss der Stadt Zabid mit allen sichtbaren Layern (eigene Darstellung)............................................. 186
239

240
Abbildungsverzeichnis
Abb. 148: Benötigte Layer (eigene Darstellung) ........................................................................................................ 186
Abb. 149: Umrandeter Block (eigene Darstellung) .................................................................................................... 187
Abb. 150: Flächen umkehren (eigene Darstellung) .................................................................................................... 188
Abb. 151: 3D-Körper nach dem Extrudieren (eigene Darstellung) ............................................................................. 188
Abb. 152: LOD1 der Stadt Zabid (eigene Darstellung) ................................................................................................ 189
Abb. 153: Gebäudegrundriss eines einfachen Wohnhauses in Zabid (Böhler 2007).................................................. 190
Abb. 154: Gebäude im LOD1 (eigene Darstellung) ..................................................................................................... 190
Abb. 155: Frontansicht eines Wohnhauses in Zabid (Böhler 2007) ........................................................................... 191
Abb. 156: Mit Adobe Photoshop entzerrte und retuschierte Fassade (eigene Darstellung) ..................................... 192
Abb. 157: Texturiertes Gebäude mit Palme aus dem Warehouse (eigene Darstellung) ............................................ 193
Abb. 158: Iskanderya (GIZ) ......................................................................................................................................... 194
Abb. 159: Iskanderya in SketchUp (eigene Darstellung) ............................................................................................ 194
Abb. 160: Frontansicht Bab al Quturb (GIZ) ............................................................................................................... 195
Abb. 161: Frontansicht Bab al Quturb in Google SketchUp (eigene Darstellung) ...................................................... 195
Abb. 162: Frontansichten des Suq (GIZ) ..................................................................................................................... 196
Abb. 163: Erstellte Komponenten der Frontansichten des Suq (eigene Darstellung) ................................................ 196
Abb. 164: modellierter und eingefärbter Bereich (eigene Darstellung) ..................................................................... 197
Abb. 165: Voreinstellungen zur Verwendung von Tastenkürzeln (eigene Darstellung) ............................................. 200
Abb. 166: Internetseite zum Herunterladen von Plug-Ins (crai.archi 2012, online) ................................................... 201
Abb. 167: Auswahlbereich des Suq (eigene Darstellung) ........................................................................................... 213
Abb. 168: Übersicht der genutzten und ungenutzten Gebäude des Suq mit Abgrenzung des Bereichs, in dem sich das
Gemeinschaftshaus später befinden soll (GIZ, eigene Darstellung) ........................................................................... 216
Abb. 169: Darstellung eines Gebäudes mit dem AR-Media Google-SketchUp Plugin (inglobetechnologies 2012,
online) ........................................................................................................................................................................ 228

Abbildungsverzeichnis
241

242

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A
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254
Internetquellen

Internetquellen
255

256

Anhang
Merkmale islamisch-orientalischer Städte mit Vergleich zur europäischen Stadt
Anhang
Name Eigenschaften Besonderheiten im Vergleich zur
europäischen Stadt
Freitagsmoschee - Hofmoschee nach Vorbild des
Wohnhauses des Propheten
- Innenraum als multifunktionale
Fläche, später auch als
selbstständiges Element
ausgegliedert (Bsp.: Koranschule)
Elemente:
- Gebetsraum
- Brunnen/ Wasseranschluss
- Minarett
- In Städten zusätzlich Hamams
(öffentliche Badehäuser)
Suq - Trennung von Wohnen und
Arbeiten
- Kann nach Öffnungszeiten separat
verschlossen werden
- Warenangebot folgt Hierarchie:
Gold/ Silber, Textilien, Gewürze in
der Nähe des Suq; störende oder
geruchsintensive Gewerbe in
peripherer Lage
- Raum öffentlichen Lebens, so auch
ausgestattet mit Moscheen,
Hamams, Brunnen, Kaffeehäusern
und Garküchen
Quartiere - Stadträumliche Abgrenzung und
eigenständig verwaltete Einheit
inmitten des urbanen
Gesamtgefüges
- Gefahren nicht nur von außerhalb,
auch innerhalb der Quartiere
bestehen Gefahren durch
rivalisierende Bevölkerungsgruppen
- Basierend auf
Familiengemeinschaften, ethnischer
und religiöser Zughörigkeit
- Eigene Infrastruktur, kleiner als die
der Medina (Altstadt)
Sackgassensystem - Hauptstraßen als Verbindungsglied
zwischen Toren, Stadtmauer,
Hauptmoschee und Suq
- Breite ca. 4-8 Meter
- Hauptstraße dient auch als
- Trennung erfolgte erst
nach Industrialisierung
- Funktionale Ähnlichkeit
mit europäischem
Geschäftszentrum,
strukturell jedoch
erhebliche Unterschiede
- nicht gleichzusetzen mit
europäischem
Stadtviertel
- europäische Stadtviertel
sind durch soziale
Unterschiede und
Durchmischung geprägt
- kein gradliniger Straßenverlauf
in islamischen Städten
257

258
Anhang
Müllsammelstraße, da dies
öffentlicher Raum ist
- Verbindungsstraßen zwischen
Quartieren oder in Quartieren selbst
sind privat und Unbefugten ist der
Zutritt grundsätzlich nicht gestattet
- Wege zu Wohnhäusern enden in
Sackgassen
Innenhofhaus - Introvertierte Bauweise
- Von außen nach innen
- Raumfolge ebenfalls von außen
(den öffentlichen Bereichen) nach
innen
- Innenhofhaus für Jemen typisch,
Ausnahme sind die Turmhäuser in
den Bergregionen und im
Hadramaut
- In Turmhäusern sind die privaten
Räumlichkeiten immer in den
höheren Stockwerken angeordnet
Stadtmauer,
Stadttore, Zitadelle
Alle Angaben vgl. Böhler 2007, 18 ff.
- Bau einer Stadtmauer zur
Verteidigung
- Stadtmauer bildet Grenze zwischen
Stadt und Land und ist
Prestigeobjekt
- Besondere architektonische
Gestaltung
- Einziger Zugang zur Stadt
- Kürzester Weg in den Suq
- Umschlagpunkt für Waren
- Zitadelle liegt immer an oder in der
Stadtmauer
- Dient als Rückzugsort bei Angriffen
und spiegelt Herrschaftszeichen der
Machthaber wieder

Erlässe zur Denkmalpflege 2001 und 2006
PRIME MINISTER'S DECREE NO. (27) OF 2001
REGARDING THE REGULATION ON CONSTRUCTION CONTROLS AND
The Prime Minister:
After perusal of:
VIOLATIONS IN HISTORICAL CITIES
Anhang
- The Constitution of the Republic of Yemen;
- Republican Decree in the Law No. (20) of 1991 regarding the Council of Ministers;
- Republican Decree in the Law No. (17) of 1994 regarding the General Provisions on
Violations;
- Republican Decree No. (129) of 1997 regarding the Establishment of the General
Organization for Preservation of Historical Cities (GOPHC); and
- Republican Decree No. (46) of 2001 regarding the Formation of the Government and
Naming of its Members; and
-
After the approval of the Council of Ministers, as based on a proposal by the Minister of
Culture:
Resolves as follows:
Chapter (1)
Citation and Objectives
Article 1): This Regulation shall be cited as "Regulation on Construction Controls and
Violations in Historical Cities".
Article 2): This Regulation aims at realizing the following objectives:
a- Protection and preservation of historical cities, landmarks and sites;
b- Preservation of buildings and their cultural historical features;
c- Prohibiting impingement upon, demotion of and construction in historical cities with
materials else than traditional materials permitted by GOPHC.
259

260
Anhang
Article 3):
Chapter (2)
Construction Restriction in Historical Cities
a- No construction, repair and demolition works may be carried out in buildings, sites and
landmarks in historical cities without first obtaining a written permit from GOPHC;
b- The applicant for construction, repair or demolition work in a historical city shall have
to submit a bank guarantee at not less than YR50.000 as security to adhere to the
construction and repair conditions and controls in historical cities.
Article 4): The owner of a historical building, landmark or site shall pursue the sound
techniques when carrying out any construction and repair works, the execution of which shall
have to be under the supervision of GOPHC and adherence to the following controls:
1- Use of traditional materials in construction and repair works of historical
buildings and landmarks, compatible with general surroundings that prevail in
the historical city;
2- Stoppage of construction works, demotion of such works and reconstruction of
the demolished historical buildings, unless constructed in the same traditional
materials and architectural style of the historical city;
3- Maintaining the spaces between the buildings, non-construction of appended
structures and preserving the green areas (such as gardens and farms), which
form a significant component of the historical city, its architectural style and
cultural landmarks.
4- Maintaining the functions of the historical buildings and landmarks and
avoiding assigning any other functions to them that may prove detrimental to
their characteristics or style.
5- Preserving the nature and kind of activities of the traditional suqs (markets) in
the historical cities;
6- Stopping creation, or opening, of any commercial shops in the residential areas
of historical cities and their surrounding areas, as shall be identified by
GOPHC;
7- Stopping any additions to historical buildings that may lead to change in their
architectural style.
Chapter (3)
Restricted Acts
Article 5): It shall be prohibited to undertake any of the following works:
1- Addition of structures or appurtenances or extension of a building, neither vertically nor
horizontally, that may deform the architectural style or features of a historical city;
2- Demolition, deformation, changes or damages to historical buildings and landmarks;
3- Use of construction mate4rials else than the traditional ones, such reinforced cement
concrete or metal doors instead of the wooden doors or aluminum windows instead of

Anhang
the wooden windows or other materials that may lead to deformation of, and change to,
the traditional architectural style of the historical city;
4- Malicious destruction or demolition of landmarks, facilities and buildings in historical
sites and cities;
5- Demolition, change or erasure of any inscriptions or decoration on historical buildings;
6- Erection of new structures appended to a historical building or landmark;
7- Undertaking any construction works in the campus of historical cities, landmarks and
sites;
8- Building in public areas, opens spaces or green areas (such as gardens and farms);
uprooting trees or using any of the above areas as solid waste dumping sites, regardless
of who owns or acquires them;
9- Carrying out any alterations or changes to the features of buildings and landmarks in
historical cities, detaching any part of them or sticking posters and advertisements on
their facades.
10- Creation of commercial or non-commercial openings in the residential areas of
historical cities;
11- Changing the function of a historical building or part thereof without obtaining a written
consent from GOPHC;
12- Deforming or covering bricks with deforming colors , such as paint …etc.
Chapter (4)
Penalties
Article 6): Without prejudice to any severer penalty provided for under the effective Laws,
whosoever violates the provisions of this Regulation shall be penalized with the following fines:
1- Financial fine not exceeding YR10.000, together with removal of the object of
violation, whosoever violates the provision of paragraph (a) of Article (3) of this
Regulation;
2- Financial fine of YR10.000, together with removal of the object of violation and
restoring the situation to the state in which it was before committing the violation,
whosoever violates any provision of those indicated under Article (5) of this
Regulation;
Chapter (5)
Final Provisions
Article 7): The bank guarantee indicated under item 3-b of this regulation shall be returned to its
owner after confirming his adherence to the construction and repair controls and soundness of
execution of work.
261

262
Anhang
Article 8): GOPHC may, in coordination with the Public Prosecution, implement the demolition
decision to the account of the violating party, in the event of refraining of such party from
removing the violation.
Article 9): Engineers and Inspectors of GOPHC shall, in coordination with the Public
Prosecution, follow up and monitor the violations committed in historical cities.
Article 10): GOPHC may stop any construction or repair works that are in contravention with
the provisions of this Regulation;
Article 11): This decree shall come into force with effect from the date of its issue and shall be
published in the official gazette.
Issued in Chairmanship of the Council of Ministers in 2001.
Signed:
Prime Minister Minister of Culture
Abdulkader Ba-Gammal Abdulwahab Mohammed Al-Rowhani

Anhang
263