Vorwort, Einleitung und Handlungsempfehlungen

Zugewanderten. Durch die kommunale Wirtschaftsförderung sowie durch die
Handwerkskammern und IHKs sollten die örtlichen Unternehmen bei der Ein-
stellung von Auszubildenden und Arbeitnehmern mit Migrationshintergrund
gezielt unterstützt werden. Hilfreich wäre zudem die Beratung der Firmen bei
der Anwerbung und Einstellung ausländischer Arbeitnehmer durch die jewei-
ligen Ausländerbehörden bzw. die Arbeitsagenturen.
Die von Migrantinnen und Migranten geführten Unternehmen stellen ein
wichtiges Potenzial für den lokalen Arbeitsmarkt dar, was bislang im ländlichen
Raum noch relativ „unentdeckt“ ist. Als potenzielle Ausbildungsbetriebe, nicht
nur für Migranten, sollten diese Unternehmen von der kommunalen Wirt-
schaftsförderung bzw. von IHKs und Handwerkskammern gezielt beraten und
unterstützt werden.
Anerkennung von Bildungsabschlüssen
von Migrantinnen und Migranten erleichtern
Der Fachkräftemangel wird gerade im ländlichen Raum im Bereich der privaten
und öffentlichen Infrastruktur zunehmend zu spezifischen Versorgungseng-
pässen führen, die Auswirkungen auf die dauerhafte Leistungsfähigkeit kleinerer
Kommunen und damit auf die Lebensqualität in diesen Räumen haben. Im
Zusammenhang mit der Unterversorgung im medizinischen Bereich („Landarzt-
problem“) sowie bei der Pflege und Betreuung von Senioren, aber auch in
weiteren Bereichen werden schon heute Fachkräfte gesucht. Dort wo Migran-
tinnen und Migranten solche sozial erwünschten Aufgaben übernehmen, wird
über deren erleichterte Integration in das Gemeinwesen berichtet. Daher ist es
besonders wichtig, bestehende Hindernisse bei der Anerkennung ausländisch er
Bildungsabschlüsse und der Zuwanderung qualifizierter Arbeitskräfte zu be-
seitigen. Lösungsansätze werden gegenwärtig auf Bundes- und Landesebene
intensiv diskutiert.
5. Potenziale von Vereinen und Gruppen
verstärkt in Integrationsprozesse einbeziehen
Vereine und andere Vergemeinschaftungsformen haben in kleinen Städten und
Gemeinden im ländlichen Raum eine besondere Bedeutung. Mit ihrer Funktion
der Binnenorientierung wie auch Brückenbildung können sie zentrale Moto r en
im Integrationsprozess sein. Mit dem demografischen Wandel geht in vielen
Vereinen ein Nachwuchsproblem einher, das die Öffnung von Vereinen be-
schleunigen kann.
Interkulturelle Öffnung von Vereinen ausbauen und qualifizieren
Durch kontinuierlichen Austausch mit den vor Ort ansässigen und aktiven Ver-
38
Handlungsempfehlungen