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Schaumwein - Markant Handels und Service GmbH

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Strategie & Management<br />

LEBENSMITTELHANDEL IMPULS DROGERIEMARKT BAU / GARTEN / TECHNIK CASH UND CARRY<br />

18<br />

SERIE: KOOPERATION 3.0<br />

Entscheiden unter Druck<br />

In Stress-Situationen richtig entscheiden: Vizeweltschiedsrichter Herbert Fandel zeigte auf<br />

dem MARKANT Mitgliederkongress, wie er das Unternehmen Fußball geleitet hat.<br />

B<strong>und</strong>esligaspiel in Bremen,<br />

Werder gegen Bielefeld.<br />

Nationalspieler Miroslav<br />

Klose, damals noch Werder-Akteur,<br />

kommt im Strafraum zu Fall.<br />

Elfmeter. Alle Spieler bestürmen<br />

Schiedsrichter Herbert Fandel <strong>und</strong><br />

protestieren. Doch der Mann bleibt<br />

ruhig <strong>und</strong> überdenkt seine Entscheidung,<br />

befragt den Assistenten<br />

an der Linie: „Das war ein Strafstoß,<br />

oder?“ Die ernüchternde Antwort:<br />

„Den kann man geben.“ Fandel<br />

trifft eine außergewöhnliche<br />

Entscheidung: Er befragt den Gefoulten.<br />

„Miroslav, Elfmeter oder<br />

nicht?“ Klose antwortet ehrlich:<br />

„Nein, der Torwart hat zuerst den<br />

Ball erwischt.“ Daraufhin nimmt<br />

Fandel den Elfmeter zurück, entscheidet<br />

auf Schiedsrichterball.<br />

„Armseliger kann man als Führungskraft<br />

gar nicht dastehen“, erinnert<br />

sich der Schiedsrichter an<br />

diesen kurzen Moment. Doch die<br />

Folgen der Entscheidung waren<br />

langfristig <strong>und</strong> positiv: Fandel erntete<br />

hierfür hohe Akzeptanz.<br />

Herbert Fandel, Konzertpianist<br />

<strong>und</strong> Vizeweltschiedsrichter, ist<br />

ein Profi, wenn es darum geht,<br />

schnelle Entscheidungen zu treffen.<br />

R<strong>und</strong> 200 pro Fußballspiel,<br />

<strong>und</strong> das beispielsweise beim Finale<br />

der Champions League 2007 zwischen<br />

dem AC Milan <strong>und</strong> dem FC<br />

Liverpool – vor mehr als 350 Millionen<br />

TV-Zuschauern <strong>und</strong> 71.000<br />

Fans im Athener Olympiastadion.<br />

Wenn ein Schiedsrichter ein solches<br />

Spiel leitet, dann ist er Chef<br />

einer Firma. „Das Unternehmen<br />

heißt Fußball“, sagt Fandel. Als<br />

Führungskraft auf dem Platz war<br />

es sein Ziel, die Firma bestmöglich<br />

zu leiten: „Akzeptanz bei den Spielern<br />

ist hierbei der höchste Wert.“<br />

Autorität erhöht Respekt<br />

Das gilt auch für <strong>Handels</strong>unternehmen:<br />

„Akzeptanz sehen Sie<br />

in den Augen Ihrer Mitarbeiter“,<br />

so Fandel. Jedoch müssten Führungskräfte<br />

sich diese Akzeptanz<br />

zunächst erarbeiten. Hierzu gehöre<br />

Gr<strong>und</strong>kompetenz, im Fall eines<br />

Schiedsrichters die Kenntnis des<br />

Regelwerks. „Bei allen Entscheidungen<br />

während eines Spiels fallen<br />

jedoch lediglich fünf Prozent unter<br />

den Bereich Gr<strong>und</strong>kompetenz“, betont<br />

Fandel. Die restlichen 95 seien<br />

Gestaltungs- <strong>und</strong> Ermessensspiel-<br />

SERIE<br />

Kooperation 3.0<br />

In der Serie „Kooperation 3.0“ stellt das<br />

MARKANT <strong>Handels</strong>Magazin Strategien<br />

zum Erfolg vor. Im Überblick:<br />

07/12: Prof. Dr. Lars Feld<br />

08/12: Prof. Dr. Hans Tietmeyer<br />

09/12: Patric Heizmann<br />

10/12: Herbert Fandel<br />

11/12: Dr. Christian Gansch<br />

12/12: Richard David Precht<br />

Fotos: Getty Images, A. Pröhl

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