Geschäftsbericht 2003 - Know-Center

Das nachhaltige
Geschäftsmodell
Nachdem es der Geschäftsführung des Know-Center
gelungen ist, in den ersten zwei Jahren eine große
Vertrauensbasis zwischen den Partnern des Know-
Center aufzubauen, stand im Geschäftsjahr 2003
die Vorbereitung eines nachhaltigen Geschäftsmodells
für das Know-Center im Mittelpunkt vieler strategischer
Diskussionen. Ausgangspunkt für diese
Diskussionen war die einhellige Meinung aller Partner,
das Know-Center langfristig als vorwettbewerbliche,
wirtschaftsnahe Forschungs- und Entwicklungseinrichtung
im Spannungsfeld zwischen Wissenschaft
und Wirtschaft zu etablieren. Dabei gilt
es, eine ausgewogene Balance zwischen selbsttragendem
und gefördertem Projektgeschäft zu finden.
Um diese Balance zu erreichen, sind aktive Beiträge
aller Partner erforderlich.
Bericht des
Vorsitzenden der
Generalversammlung
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Rolle der Eigentümer
Die Rolle der Eigentümer nehmen die TU Graz und
die Firma Hyperwave ein. Die TU Graz wird den
Zugang zur Grundlagenforschung mit allen ihr zur
Verfügung stehenden Mitteln unterstützen. Positive
Wechselwirkungen werden insbesondere durch die
Etablierung einer eigenen Informatikfakultät an
der TU Graz ab Anfang 2004 verstärkt werden
können. Ziel ist es, das Know-Center eng an diese
Fakultät anzubinden, insbesondere durch das neue
Institut für Wissensvisualisierung und Wissensmanagement.
Durch diese Verbindung wird
ein entscheidender Beitrag geleistet, das wissenschaftliche
Potenzial an der TU Graz optimal für das
Know-Center zugänglich zu machen. Das Engagement
der TU Graz wird auch dadurch unterstrichen,
dass sie dem Know-Center auf dem Campus und
damit in unmittelbarer Nachbarschaft zu den Informatikinstituten
neue Räumlichkeiten zur Verfügung
gestellt hat. Die Firma Hyperwave wird als
Wirtschaftspartner das Know-Center bestmöglich im
Marktzugang unterstützen. Insbesondere wird von
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Geschäftsbericht 2003 . Generalversammlung