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JETZT AUSGABE LESEN vom 07-08/2013 - Transport Journal

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Internationale <strong>Transport</strong> Zeitschrift <strong>07</strong>-<strong>08</strong> <strong>2013</strong> Aus dem Leben /Inserentenindex<br />

«Wir tragen schliesslich die Verantwortung.»<br />

So lautet einesder häufigsten<br />

Argumente, wennesdarum geht, Verdienstunterschiede<br />

undSpitzengehälter<br />

zu rechtfertigen. Dochwem soll das<br />

einleuchten? Sollte man nicht besser die<br />

Opfer entschädigen, statt die Verantwortlichen<br />

zu belohnen?«Die Verantwortungübernehmenkann<br />

jeder, aber<br />

wer trägt die Folgen?», fragt denn auch<br />

zurecht der Schweizer Kulturredakteur<br />

undSchriftsteller Aurel Schmidt.<br />

Wer glaubt, dass seine Verantwortung<br />

in Geldbezahlt werden kann oder soll,<br />

derhat doch ohnehin schon etwas falsch<br />

verstanden. Invielen Fällen ist, was er<br />

wirklich sucht, dieMacht, und nicht die<br />

Verantwortung. Waswirklich bezahlt<br />

wird, ist eine Leistung und die Gewissenhaftigkeitund<br />

Sorgfalt, mit der sie<br />

erbracht wird. Das Gewissen selbst aber<br />

ist nicht mitGeldzubezahlen. Eswird in<br />

keinem Arbeitsvertrag festgeschrieben.<br />

Wer rechtlich haftet, ist eine ganz<br />

andere Frage.<br />

«Es ist eine derKrankheiten unserer<br />

Zeit, die Scheuvor der Verantwortung»,<br />

sagt schonFürst vonBismarck. Vielleicht<br />

Inserentenindex<br />

AlbatirEurologistica Srl ...........................26<br />

Contrade Shipping&<strong>Transport</strong>S.A. ...................9<br />

Emirates Sky Cargo ................................2<br />

EmonsSpeditionGmbH . ...........................7<br />

EMS Chartering GmbH&Co. KG ....................31<br />

EthiopianShippingLines Share Company ..............24<br />

FixemerLogistics GmbH ...........................33<br />

Franzosini SA ....................................3<br />

Gewissen imAusverkauf<br />

«Kontrolle ist gut, Verantwortung ist besser»<br />

Peter Hohl, deutscher <strong>Journal</strong>ist<br />

ist esdaherfalsch,dieselbeScheu als ein<br />

Charakteristikumauchunserer Zeit zu<br />

beklagen. Und doch scheint auch eine zunehmende<br />

Unpersönlichkeit mitein Grund<br />

dafür zusein, dass sich Menschen häufig<br />

hinter ihrerberuflichen Rolle oder denSachzwängenverstecken,<br />

wenn es darumgeht,<br />

Verantwortung zu übernehmen.<br />

Daspersönliche Verantwortungsgefühl ist<br />

durch keinen Arbeitsvertrag zu ersetzen,<br />

und solcheLeute brauchen wiranjedem<br />

Platz, ganzbesondersaberinFührungspositionen,die<br />

sich selbst ihrer Verantwortung<br />

bewusst sind–ohnewennund aber. Wie<br />

kann manschliesslicherwarten, von seinen<br />

Mitarbeitern ernstgenommenzuwerden,<br />

wenn man nicht zu demsteht,was man<br />

tut? Lippenbekenntnissewerdenmeist<br />

schnell erkannt.Wer aber Freude an der<br />

aktiven GestaltungseinesUmfelds hatund<br />

den Wunsch,seinenBeitrag zu leisten, der<br />

muss sich auch verantwortlich fühlen. Denn<br />

letztlichgehtesdarum, unsdie Welt zu<br />

schaffen, inder wirleben wollen.Mit Ausflüchten<br />

undAblenkungsmanövernkommt<br />

man danicht weit.<br />

StattdessenfehltesseltenanKritikern<br />

und Besserwissern, wenn ein Fehler<br />

Gebrüder WeissGmbH ............................18<br />

Grimaldi Cia di Navigazione .........................9<br />

Universal AfricaLines c/oHMT International ...........25<br />

I.F.A. Int. Forwarding Association CooperatieU.A. .......5<br />

ITE Group Plc ...................................32<br />

ITXCargoSrl ...................................13<br />

Kifa AG ........................................21<br />

LKWWALTERInternat. <strong>Transport</strong>organisationAG .......15<br />

einmal passiert,das Kind in den<br />

Brunnen gefallen ist. Warumaberhaben<br />

sie ihre Bedenkennicht rechtzeitig<br />

geäussert? Hatder nichtauch eine<br />

Mitschuld, dereinen Fehler siehtund<br />

schweigt? Wirsindnicht nurverantwortlich<br />

dafür, was wirtun,sondern auch<br />

dafür, was wirunterlassen.Immer nur<br />

zu kritisieren, was nichtmehrzuändern<br />

ist, heisst nichtVerantwortung übernehmen.<br />

Solcherartaus sicherer Position<br />

aufden Buhmannzeigenist eherein<br />

Zeichen von Feigheit.<br />

GegenseitigeSchuldzuweisungen<br />

sind ein beliebtes Gesellschaftsspiel, und<br />

wieviel Zeitwirddamit sinnlosvertan?<br />

Jedersolltesichselbst seineVerantwortung<br />

klarmachen undentsprechend<br />

handeln. Istder Fehler abereinmal<br />

passiert,dannheisstesgemeinsam<br />

anzupackenund denKarren aus dem<br />

Dreck zuziehen.<br />

Carsten Schmid<br />

Director Sales&Marketing von KGH Customs<br />

Services Region Central Europe.KGH istder grösste<br />

unabhängige Spezialistfür ZollservicesinEuropa.<br />

www.kghcustoms.com/de<br />

M&MMilitzer &MünchInternational HoldingAG ......16<br />

NAVISSchiffahrts- u. Speditions AG ..................28<br />

Ozean Brokerage&ShippingAG ....................23<br />

Polet CargoAirlines ...............................4<br />

Reed ExpositionsFrance ............................6<br />

Steder Group B.V. ................................27<br />

SwissWorld Cargo SwissInternat. Air Lines Ltd. ........15<br />

35<br />

TurkishAirlinesInc.TürkHava Yollari A.O. .............36

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