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Die Rolle der Administrativen Kraft
Es ist ein Graus, zu sehen, wie junge, gute und motivierte Arbeitnehmer verheizt werden,
weil den Führungskräften der Durchblick fehlt. Ein neuer junger Mitarbeiter kann, natürlich im
Rahmen seiner persönlichen Möglichkeiten, nur so gut werden wie sein Chef das zulässt.
Der Motivationskiller Unterforderung schlägt leider allzu oft zu. Schlimmer ist allerdings noch
wenn Unterforderung und Überforderung abwechselnd auftreten, weil der Kompetenzbereich
einer Tätigkeit zu schwammig ist. Bis man in so einer Situation Oberwasser erlangt muss
man eine extrem hohe Eigenmotivation aufweisen und ein außergewöhnliches
Durchhaltevermögen haben.
Einschulung und auf die Mitarbeiter abgestimmte Aufgabenbereiche sind hier die
Zauberformel um eine Produktivitätssteigerung zu erreichen. Auf der Arbeitnehmerseite ist
das Drama, dass es leider nicht allzu viele freie Jobs gibt, weshalb sich viele viel zu lange in
der für sie falschen Position durchwursteln müssen, weil es an Alternativen fehlt.
Diese Ergebnisse beweisen nur die gefühlte Stimmung in Unternehmen. Die Problematik
wächst allerdings mit der Größe des Unternehmens, da man hier auch kaum die Möglichkeit
hat, sich eigene Kompetenz zu schaffen, wenn die vorhandenen nicht optimal sind.
Wo wollen wir hin? An welchen Werten und Zielen orientieren wir uns? Wir haben heute alle
Möglichkeiten und bekommen viele Impulse. Wenn wir allem folgen, laufen wir Gefahr, die
Orientierung zu verlieren. Nur derjenige, der sich an sich selbst und seine Wertvorstellungen
orientiert und seiner Wesensnatur folgt, verliert nicht den Weg.
Jeder Mensch kann in Situationen kommen, in denen er sich unsicher fühlt. Auf einmal
wissen wir nicht, welche die richtige Entscheidung ist. Vielleicht sind wir verwirrt oder
verzweifelt – wodurch auch immer. Unsicherheit kann ein Karrierekiller sein. Also Vorsicht:
Wenn wir merken, dass wir unsicher sind, ziehen wir uns besser zurück. Nehmen wir uns
etwas Zeit und Ruhe. So können wir wieder zu unserer inneren Sicherheit finden und die
richtige Entscheidung treffen.
Gehören Sie auch zu den Menschen, die unangenehme Pflichten gerne verdrängen? Das
Gespräch mit einem ungeliebten Mitarbeiter verschieben Sie immer wieder? Eine lästige
Arbeit vertagen Sie so lange, bis Sie sie ganz vergessen haben? Keine Sorge: Besonders
die verdrängten Angelegenheiten holen uns umso heftiger wieder ein. Der Mitarbeiter
verbreitet vielleicht über Wochen schlechte Stimmung im Team, weil Sie sich „drücken“. Die
lästige Arbeit türmt sich und macht Ihnen auf Dauer vielleicht Druck und sogar
Magengeschwüre.
Nehmen wir täglich in Angriff, was zu tun ist. Und zu allererst die lästigen ungeliebten
Arbeiten. So sind wir frei, unseren Erfolg zu genießen.
• Wer A sagt, muss auch B sagen! ...
Niemand zwingt uns, eine Aufgabe zu verfolgen, wenn wir einsehen, dass sie unnütz
ist, zu aufwändig oder zu teuer. Haushalten wir mit unserer Energie! Setzen wir uns
nur für wirklich sinnvolle Dinge ein.
• Nur solche Dinge in unmittelbare Griffnähe legen, die wir wirklich ständig benötigen.
Alles Übrige gehört in die entsprechenden Regale, Schubfächer und Ordner - aber
nicht auf unseren Schreibtisch!
• Aufgaben delegieren, die wir nicht selbst erledigen müssen.
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