PDF, deutsch, 920KB - Kromi Logistik AG
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Lagebericht Jahresabschluss Anhang<br />
Wirtschaftsbericht | Nachtragsbericht | Risiko- und Prognosebericht | Sonstige Angaben<br />
entsprechend 7,1 % und konnte damit weitestgehend auf dem Niveau der ersten neun Monate<br />
gehalten werden. Hier zeigte sich, dass die erwartete Steigerung der Rentabilität nach dem Weg-<br />
fall des Einkaufs über die Einkaufsgesellschaft KROMI Procurement GmbH (siehe auch Abschnitt<br />
„Weitere wichtige Positionen der Gewinn- und Verlustrechnung“) voraussichtlich erst in den kom-<br />
menden Quartalen sukzessive durchschlagen wird, wenn die von der KROMI Procurement GmbH<br />
mit Aufschlag erworbenen Vorräte vollständig verkauft worden sind.<br />
Insgesamt erzielte die KROMI <strong>Logistik</strong> <strong>AG</strong> einen Verlust vor Ertragsteuern von TEUR 471 sowie<br />
unter dem Strich einen Jahresfehlbetrag von TEUR 349.<br />
Weitere wichtige Positionen der Gewinn- und Verlustrechnung<br />
Im Mittelpunkt der Tool-Management-Dienstleistungen der KROMI <strong>Logistik</strong> <strong>AG</strong> steht die Weiter-<br />
veräußerung von Zerspanungswerkzeugen über die beim Kunden installierten KROMI Tool Center<br />
(KTCs). Ähnlich einem Handelsunternehmen stellt der Materialaufwand daher die mit Abstand<br />
größte Aufwandsposition in der Gewinn- und Verlustrechnung der Gesellschaft dar. Im abgelau-<br />
fenen Geschäftsjahr 2006 / 2007 betrug dieser TEUR 24.965. Die Materialaufwandsquote vom<br />
Umsatz lag entsprechend bei 77,5 %. Beeinflusst war dieser Wert im vergangenen Geschäftsjahr<br />
durch die Abwicklung eines maßgeblichen Teils des Einkaufsvolumens über die wirtschaftlich,<br />
jedoch nicht aktienrechtlich verbundene KROMI Procurement GmbH als Einkaufsgesellschaft<br />
seit Anfang des Kalenderjahres 2006. Diese Konstruktion war aufgrund des starken Unterneh-<br />
menswachstums der vergangenen Jahre und des einhergehenden Fremdfinanzierungsbedarfs<br />
notwendig geworden.<br />
Die KROMI Procurement GmbH erhielt von der KROMI <strong>Logistik</strong> <strong>AG</strong> zur Deckung der Finanzie-<br />
rungskosten eine Marge. Ebenso standen der KROMI Procurement GmbH die Skontoerlöse zu.<br />
Nach dem erfolgreichen IPO im März 2007 und der damit verbundenen deutlichen Stärkung der<br />
Eigenkapitalbasis der KROMI <strong>Logistik</strong> <strong>AG</strong> wurde zu Beginn des vierten Quartals 2006 / 2007 wie<br />
angekündigt der Einkauf über die KROMI Procurement GmbH beendet. Damit wird dieser die Er-<br />
tragsmargen der KROMI <strong>Logistik</strong> belastende Faktor in Zukunft wegfallen.<br />
Nach dem Materialaufwand stellt der Personalaufwand eine bedeutende Aufwandsposition bei der<br />
KROMI <strong>Logistik</strong> <strong>AG</strong> dar. Dieser lag im abgelaufenen Geschäftsjahr bei TEUR 3.308. Die Personalauf-<br />
wandsquote vom Umsatz lag demnach bei 10,3 %. Im Rumpfgeschäftsjahr 2006 lag dieser Anteil<br />
noch bei 5,5 %. Die deutliche Steigerung resultiert aus der aufgrund des starken Unternehmens-<br />
wachstums erhöhten Mitarbeiteranzahl im In- und Ausland auf 59 zum 30.06.2007 (30.06.2006:<br />
36 Mitarbeiter). Vor allem zeigen sich hier auch die internationalen Aktivitäten der Gesellschaft mit<br />
Neueinstellungen von Vertriebsmitarbeitern in Dänemark und Polen. Darüber hinaus übernahm<br />
die Gesellschaft im Vorfeld des Börsengangs Arbeitsverträge mit ausgewählten Mitarbeitern der<br />
Verwaltung und Führungspersonen von Schwestergesellschaften.<br />
Die Sonstigen betrieblichen Aufwendungen lagen bei TEUR 5.150, inklusive der Kosten für den<br />
Börsengang (TEUR 2.563). Enthalten waren darin Zahlungen an externe Vertriebspartner in der<br />
Slowakei, die im kommenden Geschäftsjahr dazu beitragen sollen, dort nennenswerte Umsätze<br />
zu erzielen.<br />
KROMI Geschäftsbericht 2006 / 2007 | 7