Geschäftsbericht 2010 zum Download - Klinikum Landkreis Tuttlingen

scannen des Produkt-Codes auf der Umverpackung
der Ware, einen Bestellvorschlag im
Lager auslöst.
Die Bestellung landet, je nach Dringlichkeit,
direkt beim Lieferanten oder im Zentrallager.
In jedem Fall ist eine systembasierte Erfassung
aller bestellten Artikel gewährleistet
ohne die Versorgung zu verzögern.
Weiter soll mit E-Commerce ein weiterer
Schritt in Richtung Zukunft gemacht werden,
indem sowohl Lieferscheine als auch Rechnungen
in elektronischer Form übermittelt
und verarbeitet werden können. Der Zentraleinkauf
besteht, neben dem Leiter Herrn
Christian Brendel aus 3,5 Vollkräften. Zuvor
wurde der Zentraleinkauf von Herrn Thomas
Fundinger geleitet.
Für die Zukunft ist geplant, den Einkauf komplett
nur noch über den Zentraleinkauf abzuwickeln.
Patientenmanagement
Im Sachgebiet Patientenmanagement wurden
im letzten Jahr über 15.300 stationäre
und 146 teilstationäre (Diabetologische Tagesklinik)
Patientenbehandlungen abgerechnet.
Neben der Leitung des Patientenmanagements,
Frau Schachtner, haben wir in diesem
Bereich insgesamt noch drei Mitarbeiter für
die Abrechnung der stationären und ambulanten
Leistungen eingesetzt.
Hierbei müssen die sich jährlich ändernden
Vereinbarungen, der Fallpauschalenkatalog,
die Abrechnungsregeln mit den Kostenträgern,
Verordnungen und Gesetze berücksichtigt
werden.
Mit den monatlichen Belegungsübersichten
werden alle Beteiligten ständig über die Patientenentwicklung/Anzahl
der Patienten/Bele-
gungstage/Verweildauer, nach Fachabteilungen
differenziert, auf dem Laufenden gehalten.
Außerdem laufen im Bereich Patientenmanagement
die Fäden für die ambulante Abrechnung
zusammen. Die Abrechnung von ambulanten
Fällen ist dezentral organisiert. Das
heißt die einzelnen Fachabteilungen rechnen
ihre Fälle selbst ab bzw. geben die Fälle zur
Abrechnung an das Patientenmanagement
oder an eine externe Abrechnungsstelle weiter.
Im Jahr 2010 hatten wir im Klinikum Landkreis
Tuttlingen 33.423 ambulante Fälle.
Eine weitere Hauptaufgabe von Frau Schachtner
im Jahr 2010 war unter anderem die
Vorbereitung der Budgetverhandlung mit
Erstellung der sehr differenzierten Kalkulationsunterlagen.
Fallübersicht ambulante Patienten Klinikum Landkreis Tuttlingen
Fallzahl
Ambulantes Operieren der Klinik 2.208,00
Ambulantes Operieren der Praxen 3.731,00
Abrechung mit der Kassenärztlichen Vereinigung 22.718,00
Selbstzahler 1.590,00
Abrechnung mit der Berufsgenossenschaft 3.176,00
33.423,00
Betriebswirtschaftliches Controlling
Das Controlling des Klinikums ist als Stabstelle
direkt dem kaufmännischen Leiter unterstellt.
Hauptaufgabe ist die Überwachung der
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