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Tripartite, Prioritäten der Regierung, Staatshaushalt: die ... - LCGB

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6<br />

Comment évoluera notre marché de<br />

l’emploi alors que le seuil des 10.000<br />

chômeurs vient d’être dépassé? (1)<br />

La réalité dans ses pays voisins<br />

vient de rejoindre le Luxembourg:<br />

le taux de chômage approche<br />

les 5%. Certes, il fallait<br />

s’attendre lors de la présentation<br />

des chiffres de septembre que le<br />

nombre de chômeurs allait dépasser<br />

le seuil des 10.000. Cependant,<br />

l’annonce officielle de ce fait aura<br />

eu un impact particulier.<br />

A présent, comment va-t-on<br />

continuer? Comme d’habitude ou<br />

en changeant quelque chose? Et si<br />

changement il y aura, comment<br />

se présentera-t-il? Le Luxembourg<br />

n’est en effet pas un îlot. Le taux<br />

de chômage ressemble de plus<br />

en plus à ceux de l’étranger. Or,<br />

des différences remarquables continuent<br />

d’exister sur le marché du<br />

travail: en dépit d’un chômage<br />

croissant, nous continuons à créer<br />

de l’emploi.<br />

Ces nouveaux emplois sont<br />

majoritairement occupés par des<br />

travailleurs frontaliers. Des salariés<br />

qualifiés sont rares au Luxembourg.<br />

Notre politique en<br />

faveur de l’emploi a besoin d’impulsions<br />

nouvelles. Il est inadmissible<br />

qu’une majorité de nos demandeurs<br />

d’emploi soit sans qualifications.<br />

Le Luxembourg, en<br />

tant que pays, ne peut pas se<br />

permettre de se priver du poten-<br />

tiel de ses habitants. Le Luxembourg<br />

ne peut pas ne pas soutenir<br />

ceux qui veulent faire aboutir leur<br />

formation.<br />

Il convient donc d’agir au niveau<br />

de la politique d’éducation et<br />

de formation. Il faut réaliser la réforme<br />

de la formation professionnelle<br />

afin que cette formation bénéficiera<br />

de la reconnaissance qui<br />

doit être la sienne dans une société<br />

industrielle mo<strong>der</strong>ne. Dans<br />

ce contexte, il faut gar<strong>der</strong> à l’esprit<br />

qu’il faudra créer de nouvelles<br />

voies de promotion basées sur une<br />

qualification de base plus élevée.<br />

En tant que pays hautement<br />

industrialisé, le Luxembourg ne<br />

peut plus se permettre de baser<br />

l’entièreté de la formation professionnelle<br />

sur une 9ème classe<br />

d’études.<br />

Le Luxembourg ne peut pas<br />

non plus se permettre que des jeunes<br />

quittent l’école sans formation<br />

complète ou avec une formation<br />

pour laquelle n’existent pas<br />

de débouchés. Les réformes manquent<br />

cruellement à ce niveau. Il<br />

convient aussi de repenser l’interaction<br />

entre l’orientation scolaire<br />

et l’orientation professionnelle. Il<br />

est inacceptable que ces deux systèmes<br />

d’orientation existent en<br />

parallèle, sans relation entre eux.<br />

Réunion de travail BCL-<strong>LCGB</strong><br />

Orienter des jeunes et leurs parents<br />

sans avoir les connaissances<br />

nécessaires sur la situation du<br />

marché de l’emploi n’est pas faisable.<br />

Les résultats actuels le prouvent<br />

amplement.<br />

Les représentants patronales<br />

et les syndicats revendiquent depuis<br />

des années que la distinction<br />

artificielle entre ces formes d’orientation<br />

soit abolie. Il faut pour<br />

cela de la volonté politique; non<br />

pas l’expression d’une telle volonté<br />

mais sa réalisation concrète.<br />

Un renouveau est également<br />

nécessaire dans d’autres domaines<br />

que l’éducation et l’orientation.<br />

L’administration de l’emploi, en<br />

tant qu’institution publique dont<br />

la mission est de réguler l’offre et<br />

la demande et de rapprocher les<br />

demandeurs d’emplois et les employeurs,<br />

doit adopter une attitude<br />

critique quant à son fonctionnement.<br />

Est-ce que ses instruments,<br />

les mesures légales à sa<br />

disposition, sont encore d’actualité?<br />

Est-ce que le placement des<br />

demandeurs fonctionne encore<br />

selon les besoins et les défis? Ne<br />

faudrait-il pas des changements<br />

dans les procédures?<br />

Marc SPAUTZ<br />

Secrétaire général du <strong>LCGB</strong><br />

Une délégation du syndicat <strong>LCGB</strong> composée de<br />

MM. Marc SPAUTZ, Nico HOFFMANN, Marcel<br />

GOEREND, Marco WAGENER a été accueillie le 25 octobre<br />

2005 au siège de la Banque centrale du Luxembourg<br />

par M. Yves Mersch, Président, Mme Andrée Billon, Directeur<br />

et M.Jean-Pierre Scho<strong>der</strong>, Chef de Département.<br />

Au cours de la réunion de travail, plusieurs thèmes<br />

économiques et sociaux ont été abordés parmi lesquels<br />

les évolutions de l’inflation, des salaires, de l’emploi et<br />

du chômage, de la productivité et de la compétitivité au<br />

Luxembourg. Une attention particulière a été consacrée<br />

à l’indexation des rémunérations et au financement de<br />

la sécurité sociale.

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