teamwork 2005 - FSG-HG1

Seite 2: Gerne hier zu Hause
Wien ist anders, und das ist gut so. Die
Welt blickt neidisch auf Wien. Gut für uns:
Mitbestimmung der Personalvertretung
Seite 3: Superlösung
Magistratsdirektor und Verkehrsstadtrat
entwickelten gemeinsam mit Gewerkschaft
Lösung für Autobahnmeistereien.
Nr. 3 | 2005
Seiten 10 und 11: Bravo
Was die Gewerkschaft in den letzten
drei Jahren für die KollegInnen geleistet
hat, beschreibt Christian Meidlinger
Seiten 12 und 13: Pension
Es lohnt sich schon, darüber nachzudenken,
ob man Pensionszeiten nachkaufen
soll.

Hauptgruppe I-
Vorsitzender
Rudolf Zangl :
Die Welt blickt
neidisch auf
Wien, weil die
Politik der
Wiener Sozialdemokraten
anders ist als
die konservative,
reaktionäre
blau-orangeschwarze
Politik des
Bundes
Foto: Media Wien Wien
– die Stadt,
in der man gerne lebt
Ist Wien anders ? WIEN IST
ANDERS !
Das war der Aufmacher der
FSG-Zeitung der Hauptgruppe I
„Aktiv/Informativ/Konstruktiv" im
Februar 2001, also einige Wochen
vor den Gemeinderatsund
Bezirksvertretungswahlen
2001, die der Sozialdemokratie
unter Wiens Bürgermeister Michael Häupl einen
gewaltigen Sieg bescherten.
Jetzt, ebenfalls wenige Wochen vor den Gemeinderats-
und Bezirksvertretungswahlen ergibt sich
die Gelegenheit zu überprüfen, ob die damalige
Feststellung, dass Wien anders (als die konservative,
reaktionäre blau-orange-schwarze Politik des
Bundes) ist, zutrifft.
Die ganze Welt blickt neidisch auf Wien; auf die
Wasserversorgung der Stadt, auf das Erscheinungsbild
unserer Stadt, das vom Wiener Stadtgartenamt,
der Straßenreinigung, der Müllabfuhr
und den sorgsamen Bauabteilungen der Stadt geprägt
wird, auf die großartige Verwaltung und
Infrastruktur der Stadt, die Gewerbe und Industrie
die Rahmenbedingungen schafft, hier optimal wirt-
GdG-Vorsitzender Rudolf Hundstorfer ist Bereichssprecher
Öffentliche und kommunale Dienstleistungen in der
Allianz der Infrastrukturgewerkschaften: „Die verstärkte
politische Zusammenarbeit für einige Branchen ist durch
die Liberalisierung der Märkte unerlässlich geworden. Hier
geht es um die Absicherung von Lohn, Sozial- und vor
allem aber um Leistungsstandards.“
2 | Teamwork
Wien Wien ist anders! anders!
So soll’s soll’s bleiben. bleiben.
schaften zu können, und schließlich auch auf das
Verhältnis der Stadt als Dienstgeberin zu ihren
MitarbeiterInnen; eine Strukturreform im Bereich
der Besoldung,
eine
maßvolle Pensionsreform,verschiedensteSozialleistungen
und
weit ausgebauteMitbestimmungsrechte
der
Personalvertretung
sind
Zeugnis dafür,
dass in Wien
„der Mensch"
Mittelpunkt
allen politischen Tuns ist.
Garant für die Weiterführung des bisherigen, erfolgreichen
Weges für Wien ist Bürgermeister Michael
Häupl und die Wiener Sozialdemokratische
Partei.
GdG will Gewerkschaften-
Zusammenarbeit
Im Juni wurden in einer Pressekonferenz vom Präsidenten des
Österreichischen Gewerkschaftsbundes Fritz Verzetnitsch, von den
Vorsitzenden der Gewerkschaft der Eisenbahner Wilhelm Haberzettl,
der Gewerkschaft Hotel, Gastgewerbe, Persönlicher Dienst
Rudolf Kaske und der Gewerkschaft Handel, Transport, Verkehr Willibald
Steinkellner, Details zu einer intensiveren Zusammenarbeit
bekannt gegeben. Ziel ist gemeinsame Gewerkschaft. ÖGB-Präsident
Fritz Verzetnitsch: „Ich freue mich über dieses erste Resultat
der gewerkschaftlichen Allianz Infra." Und er fügte hinzu, die Neugründung
einer Verkehrs- und Dienstleistungsgewerkschaft sei das
erste Resultat aus der gewerkschaftlichen Infra Gruppe. Dieser Prozess
werde sich durchsetzen: „Der beste Weg in die Zukunft ist
jener, sie gemeinsam zu gestalten."
Die Gewerkschaft der Gemeindebediensteten begrüßt jede intensive
Zusammenarbeit bzw. Zusammenschlüsse von Gewerkschaften,
die im Interesse der Mitglieder bzw. ArbeiternehmerInnen liegen. Wir
selbst werden auch weiterhin mit allen Gewerkschaften Gespräche
über eine vertiefte Zusammenarbeit führen.
Bei der Startpressekonferenz der infra im Jänner 2003 bekannte sich
der damalige ÖGB-Vizepräsident und Sprecher der infra Günter Weninger
zu den Ziel der Allianz: „Uns ist es wichtig, noch stärker gegenüber
Wirtschaft und Politik aufzutreten. Wir haben diese infra gegründet,
um im Interesse aller Mitglieder noch effizienter zu arbeiten".
Foto: PID

Die Väter der Superlösung
für Autobahnkollegen
Verzichtsgesetz. Wer ist schon davor gefeit, der Arbeitgeberin
im Rahmen der beruflichen Tätigkeit Schaden
zuzufügen? Dann drohen unter Umständen massive,
existenzbedrohende Schadenersatzforderungen.
Die Gewerkschaft hat daher mit der Dienstgeberin das
„Wiener Verzichtsgesetz“ für alle Gemeindebediensteten
ausgehandelt, das vom neuen Gemeinderat beschlossen
werden soll. Bei leichter Fahrlässigkeit wird es keine
Rückforderungen geben. Grobe Fahrlässigkeit wird zu
Forderungen erst dann führen, wenn sie das Eineinhalbfache
des Monatsbezugs übersteigen.
HUNDERT UNDERT
MIT
Fotos: Media Wien (2), PID (2)
Michael Kerschbaumer ist stellvertretender
Vorsitzender der
Hauptgruppe I
In ein paar Monaten neuer Arbeitgeber
für Autobahnmitarbeiter von MA 28 und
MA 29 – mit Schutz von Gewerkschaft,
Verkehrsstadtrat und Magistratsdirektor
MITARBEITER ARBEITER DER WIENER
AUTOBAHNMEISTEREI
AUTOBAHNMEISTEREI
HABEN LANGE GENUG GEZITtert.
Schließlich ist es keine Kleinigkeit, wenn der Arbeitgeber wechselt, und man kann
eigentlich nur abwarten, was das mit sich bringen wird.
Gewerkschaft, Verkehrsstadtrat Rudolf Schicker und Magistratsdirektor Ernst Theimer
haben es sich nicht leicht gemacht, das Beste für die Stadt Wien-Mitarbeiter heraus zu
holen, die schon in wenigen Monaten in Diensten der ASFINAG stehen werden. Auf
jeden Fall werden sie in einer eigenen Organisationsform zusammen gefasst, in die
sie ihre bisherigen Rechte und Pflichten mitnehmen und aus der sie – man weiß ja nie
– unter Umständen in „ihre“ Wiener Stadtverwaltung zurück kehren können.
Dafür hat sich der Magistratsdirektor schon früh in den Gesprächen mit allen Experten
engagiert und die wesentlichen Initiativen für eine tragfähige Lösung gesetzt.
Derzeit prüft die MA 1 über Auftrag von Verkehrsstadtrat Schicker die notwendigen
gesetzlichen Rahmenbedingungen.
Essensmarken. Gute Nachricht für Alle, die mit Essensmarken
ihr Mittagessen preisgünstiger machen: Die FSG
hatte darauf hingewiesen, dass die Finanzbehörden pro
Arbeitstag einen Essensgeld-Freibetrag von maximal
4,40 EUR zulassen. Damit wurde ein MD-Erlass relativiert,
in dem das Limit ausdrücklich bei einer Marke pro
Tag fixiert worden war. In Verhandlungen mit der Personalabteilung
und der Personalstadträtin hat die FSG
erreicht, dass voraussichtlich ab Oktober mit bis zu drei
Essensmarken bezahlt werden darf, ohne Ärger mit der
Dienstgeberin zu riskieren.
Teamwork | 3

Fotos: PID
Mag. Dr. Gerhard
Cech wurde neuer
Leiter der Baupolizei.
Der Jurist
und Experte für
Europarecht war
im Bezirksamt
Leopoldstadt, der
MA 22 und zuletzt
in der Magistratsdirektion(Budgetkoordination)
tätig.
4 | Teamwork
Kontrollamtsdirektor
Dr. Alois List
wurde nach Ablauf
seiner fünfjährigenFunktionsperiode
vom
Wiener Gemeinderat
für die
Amtszeit eines
weiteren halben
Jahrzehnts wieder
bestellt.
Am Ende des Konvents konnten die Ziele, eine
moderne, transparente und bürgerInnennahe
Verfassung zu erarbeiten, nicht erreicht werden,
was angesichts der Forderungen, die im Zusammenhang
mit dem öffentlichen Dienst erhoben
wurden, keine Katastrophe darstellt.
Aus der Sicht des öffentlichen Diensts waren vor
allem die Diskussion über die Dienstrechtskompetenz
spannend.
Es wurde die These vertreten, dass zur Schaffung
eines effizienten öffentlichen Diensts eine einheitliche
Gesetzgebungskompetenz erforderlich sei,
und die kann klarer Weise nur dem Bund übertragen
werden. Angesichts der Tatsache, dass sich
durch die Aufhebung des Harmonisierungsgebotes
die Dienstrechte des Bundes und der Länder
in den letzten Jahren wesentlich auseinander
Mag. a Adelheid
Sagmeister hat
die Leitung des
Marktamtes übernommen.
Die
Juristin war bisher
in mehreren
Bezirksämtern
und in der Gewerbeabteilung
(zuletzt Lebensmittelrecht)
tätig.
Fotos: Media Wien
Im MBA 12 wurde
Mag. a Viktoria
Neuber neue
Leiterin. Sie begann
ihre Tätigkeit
als Referentin
in zwei Bezirksämtern
und
war zuletzt Leiter-
Stellvertreterin im
Magistratischen
Bezirksamt 1/8.
Österreichkonvent ist bereits Geschichte:
Nix Genaues weiß man nicht
Die Bezeichnung der Magistratsabteilung
61 – „StaatsbürgerschaftsundPersonenstandsangelegenheiten"
wurde auf „Standesämter und
Staatsbürgerschaft" geändert. Das
sei kürzer und verständlicher und
beschreibe die Kernkompetenz der
Dienststelle besser.
entwickelt haben, fand aber eine derartige Forderung
keine Zustimmung. Jedoch gab es
Zusagen in Richtung einer Reharmonisierung, d.h.
z.B., einheitliche Standards im Besoldungsrecht,
um einen Wechsel zwischen den Gebietskörperschaften
wieder zu erleichtern. Ebenfalls wurde
Konsens erzielt, dass zukünftig in der Verfassung
ausschließlich vom „öffentlich Bediensteten“
gesprochen werden soll und somit der Begriff des
Beamten entfällt.
All diese Vorschläge sind sehr unbestimmt geblieben,
tragen aber ein gewisses Gefahrenpotential
in sich.
Die Verfassungsdiskussion wird nunmehr in einem
Sonderausschuss des Nationalrates fortgesetzt.
Es bleibt abzuwarten, wie die o.a. Forderungen
weiterverfolgt werden. Ulrike Huemer
Das Statistische Amt der Stadt
Wien (MA 66) hat seine Eigenständigkeit
verloren. Sie ist jetzt Teil der
MA 5, die jetzt den neuen Namen
„Finanzwirtschaft, Haushaltswesen
und Statistik" trägt. Strategische
und organisatorische Entscheidungserfordernisse
sind der Grund.
Der Raumplaner
Dipl.Ing. Thomas
Madreiter ist
neuer Chef der
Stadtplanungsabteilung
MA 18.
Hier baut er nicht
zuletzt auf seinen
Erfahrungen in
MA 19 (während
Jobrotation) und
MA 21A auf.
Der Österreichkonvent
mit dem Ziel
einer grundlegenden
Staats- und
Verfassungsreform
hat
eineinhalb
Jahre getagt.
Viele Fragen
blieben unbeantwortet,
viele Antworten
sind
beeindrukkendunbestimmt.
Ob es
„Beamte“
künftig noch
geben soll,
blieb im
Dunkeln.
Nach der organisatorischen Trennung
der Ämter für Jugend und
Familie von den Kindergärten hatten
diese die Bezeichnung „MA
11a“. Nach der Auslagerung der
Museen wurde der Name „MA 10“
frei. Sie heißt jetzt „Wiener Kindergärten“.

Sanatorium Hera:
Nach 100 Jahren
geht’s erst richtig los
Hundert Jahre wird man schon nach allen Regeln
der Kunst im Sanatorium mit dem Namen der
energischen Göttin gepflegt. Am Anfang gab’s
noch Kühe und Schweine in den Stallungen der
„Hera“ – um den PatientInnen die frischestmöglichenLebensmittel
bieten
zu können.
1937 übernahm
die KFA
der Wiener
Gemeindebediensteten
das
Haus in der
Löblichgasse
14 am Alsergrund.
Fünfzehn Fächer
werden
hier angeboten.
Es besteht
freie
Fünf Leckereien am Tag
Gesundheit durch Obst und Gemüse
MEHR INFOS UND REZEPTE BEIM WIENER
LEBENSMITTEL- UND ERNÄHRUNGSSERVICE
WWW.WIEN.AT/LEBENSMITTEL/LEBENSMITTEL
/UEBERSICHT/GEMUESE/INDEX.HTML
Wie man „Fünf am Tag“ schafft: Bauen Sie bei jeder Hauptmahlzeit und Jause
je eine Portion ein. Vollkornbrot mit Käse und Radieschen in der Früh, eine
Orange zwischendurch, mittags eine Salatschüssel, Obstkuchen zum Kaffee
und am Abend Gemüselasagne. So einfach und lecker kann gesunde Ernährung
sein!
Fotos: Archiv Hera
Arztwahl: Neben den SpezialistInnen des eigenen
Hauses nützen 600 Belegsärzte die hervorragende
Infrastruktur des Sanatoriums.
Ärztlicher Direktor Prim. Univ.-Prof.Dr. Erich Fellinger,
der gemeinsam mit seinem Team nie um Ideen
für zeitgemäße Angebote verlegen ist, verspricht:
„Die Hera wird auch in Zukunft kein Supermarkt
sein, wo nur nach lukrativen Geschäften gesucht
wird.“ Im Gesundheitszentrum für die Gemeindebediensteten
ist man einfach gut aufgehoben.
Von Angelika Heschl, Diätologin, und
Mag. a Melanie Yara Raiger, Ernährungswissenschafterin
Foto: Melanie Yara Raiger
Immer wieder hören wir, wie
wichtig es ist, sich so abwechslungsreich
und bunt wie
möglich zu ernähren. Diese Empfehlung gilt
besonders für Gemüse und Obst. Bei dieser enormen
Auswahl, die uns täglich zur Verfügung steht,
ist das auch kein Problem. Da ist für jeden
Geschmack etwas dabei. Am besten wären fünf
Portionen unterschiedlichster Art, wobei eine
Portion etwa 125 Gramm entspricht. Leichter zu
merken ist „eine Hand voll“, das berücksichtigt
gleichzeitig die unterschiedlichen Bedürfnisse von
Kindern und Erwachsenen. Aber warum soll man
so viel und vielfältig von diesen Leckereien genießen?
Ganz einfach, sie versorgen den Körper mit
wertvollen Inhaltsstoffen. In ihnen steckt alles –
von lebenswichtigen Vitaminen und Mineralstoffen
über verdauungsanregende Ballaststoffe bis hin
zu gesunden sekundären Pflanzenstoffen. Dazu
gehören vor allem Farb-, Geruch- und Geschmackstoffe,
die jedes einzelne Stück Gemüse
und Obst so besonders machen. Zudem liefern die
meisten Sorten wenig Kalorien und viel Flüssigkeit,
was beim Gewichthalten hilfreich ist.
Teamwork | 5

Zur Zeit werden im Magistrat
unter Einbindung der
Personalvertretung verschiedene
flexible Arbeitszeitmodelle
eingeführt. Die Personalvertretung
der Bediensteten
der Gemeinde Wien und
die Dienstgeberin reden zwar
anscheinend oft vom Gleichen,
meinen aber offensichtlich nicht
immer das Selbe. So geschehen
bei der Auslegung des Begriffes
Personalvertretung verlangt
eindeutige Aussagen
zur Normalarbeitszeit
der Normalarbeitszeit. Der
Stadtsenat hat in seiner Sitzung
vom 5. November 1974, Pr. Z.
3481, Abschnitt II, den Beschluss
gefasst: „die Arbeitszeit
dauert grundsätzlich von Montag
bis Freitag täglich von 7.30 Uhr
bis 15.30 Uhr."
Diese normierte Festlegung
dient der Personalvertretung
unter anderem als eine der
Grundlagen zur Zustimmung bei
Einführung neuer Arbeitszeitmodelle.
Besonders wichtig erscheinen
unter diesem Ge-
Impressum – Medieninhaber, Herausgeber und Verleger: Verein Fraktion Sozialdemokratischer GewerkschafterInnen in der Gewerkschaft der Gemeindebediensteten –- Landesgruppe
Wien, Hauptgruppe I des Österreichischen Gewerkschaftsbundes. (FSG/GdG/LG Wien/HG I) • fsg@hg1.magwien.gv.at • Vorsitzender: Rudolf Zangl, StV: Michael Kerschbaumer,
Herbert Zapletal. Sitz: 1020 Wien, Rustenschacherallee 3–5 • Unternehmensgegenstand: Interessenvertretung der Gemeindebediensteten in der Hauptgruppe I der GdG •
Redaktionskomitee:Richard Andraschko, Karl Bauer, Ing. Wolfgang Gotschke, Eduard Grünauer, Gerhard Heczko, Michael Kerschbaumer, Ferdinand Kovarik, Regina Müller, Manfred
Obermüller, Robert Okenka, Helene Roth, Günter Unger, Rudolf Zangl, Herbert Zapletal • Layout und Gestaltung: Richard Andraschko, richard.andraschko@aon.at. Produktion:
FreGoDesign, 1140 Wien, frego-design@chello.at. • Erscheinungsort: Wien • Erscheinungsart: Mindestens vier Mal jährlich • Hersteller: STEINDL-Druckservice, Wien 3 • Namentlich
gekennzeichnete Beiträge müssen nicht mit der Meinung des Herausgebers übereinstimmen. Jede Vervielfältigung von Texten und/oder Fotos bzw. anderen Illustrationen ist nur mit
schriftlicher Genehmigung des Herausgebers gestattet. • Titelbild: Betriebsärztin Dr. Kurzemann mit ihrer Tochter Rhea im Betriebskindergarten Rathaus. Foto: Media Wien
6 | Teamwork
sichtspunkt die im MD -Erlass
(MA 1-1018/74) unter Punkt 8
geregelten „Dienstabwesenheiten",
die dort im Zusammenhang
mit einer „Sollzeit" genannt
werden.
Eine „Sollzeit" lässt sich aus
Sicht der Personalvertretung
natürlich nur unter Betrachtung
der „Normalarbeitszeit" sehen.
Die Dienstgeberin ist derzeit
nicht bereit, den Begriff der
Normalarbeitszeit etwa in den
Erlässen zur Einführung der flexiblen
Arbeitszeit in den einzelnen
Dienststellen näher zu definieren.
Das ist aus Sicht der
Personalvertretung jedoch unverzichtbar,
da einerseits der
aufrechte Beschluss des Stadtsenates
eindeutig ist, und andererseits
bei allen Beteiligten
Rechtssicherheit bei Einführung
neuer Arbeitszeitmodelle herrschen
sollte.
Manfred Obermüller
Eiserner Mann
kommt aus der MD
Die MD hat ihren Ironman. Erwin Burda
hat es am 3. Juli in der respektablen Zeit
von 14,5 Stunden geschafft 3,8 km zu
schwimmen, 180 km mit dem Rad zu fahren
und als Abschluss die Marathondistanz
von 42 km zu laufen. Er erreichte bei
dem am Wörthersee abgehaltenen Wettkampf
den 1.697 Platz von 2.000 Startern. „Um 21.30 Uhr war ich im
Ziel und gar nicht so erledigt, wie ich befürchtet hatte", erzählt Ironman
Burda. Nächstes Jahr will er einen neuen Anlauf nehmen und
seine Zeit verbessern. Wir wünschen ihm viel Erfolg. N.P.
Foto: Ironman
Stadt Wien hat
beste juristische
Website Österreichs
Michael Rederer und Claudia Komarek von der wien.atonline-Koordination
beim PID freuen sich über den ersten
Preis beim JUSTITIA Award 2005
Die wien.at-Koordination des Presse- und Informationsdienstes
der Stadt Wien wurde beim
Bewerb zum JUSTITIA Award 2005 für die beste
juristische Homepage Österreichs mit dem ersten
Platz ausgezeichnet.
Bereits zum sechsten Mal wurde der JUSTITIA
Award von der Rechtsdatenbank (RDB), Juridicum
Online und dem Universitätslehrgang für Informationsrecht
und Rechtsinformation vergeben. Für
die Bewertung der eingereichten Websites wurden
von einer hochkarätigen Expertenjury vor allem
Inhalt, Design und Usability sowie technische
Umsetzung herangezogen. In der Kategorie
„Öffentliche Hand, Interessensvertretungen und
Ausbildung" wurde das „Virtuelle Amt"
www.wien.gv.at/amtshelfer/ der Stadt Wien ausgezeichnet.
Das Virtuelle Amt besteht aus 270 Amtshelferseiten,
die den BürgerInnen Amtswege erklären, ersparen
oder erleichtern. Auf 109 Amtshelferseiten
können Amtswege mit Download-Formularen
(PDF/RTF) abgewickelt, in 54 Fällen online durchgeführt
werden. Der Amtshelfer bietet aber auch
Online-Terminreservierungen und Vieles mehr.
Die Auszeichnung und das Lob möchte die wienat-Koordination
auch an alle Beteiligten in den jeweiligen
Fachabteilungen weitergeben.

Wien wählt am 23. Oktober
Die „wahren Helden" sind bereit
Der Gemeinderat hat sich aufgelöst,
und Wien ist bereit für die
Wahlen, wird aus dem Rathaus
verlautbart.
Die ausgezeichneten Vorbereitungsarbeiten
der MA 62, MA
14-ADV und -IKT, MA 54- Zentraler
Einkauf und Druckerei,
MD-IR PR und der MBÄ bei
Wahlen können nicht hoch genug
bewertet werden.
Für die meisten MitarbeiterInnen
dieser Dienststellen wird dies,
obwohl zusätzlich zur normalen
Tätigkeit, eher zur „stressigen
Routine", für die knapp 7.000
Bediensteten, die ihre Tätigkeit
Schularbeiten in den
Ferien?
Ja, denn für die MA 56-Schulverwaltung
war in den Ferien
Hochsaison. Die Stadt Wien als
gesetzlicher Schulerhalter nützt
die Sommermonate für Bau- und
Renovierungsarbeiten an den
Schulgebäuden.
Die Erhaltung der Schulgebäude
wurde im Rahmen der Dezentralisierung
ab dem Jahre 1988
den Bezirken übertragen. Die
Summe der Bezirksbudgets
beträgt 2005 rund € 40 Millionen.
Heuer wurden in 65 Schulen
Instandhaltungsarbeiten (Dach-,
Fenster-, Tür- sowie Fußbodenreparaturen
usw.) kleineren und
größeren Umfanges durchgeführt.
In rund 89 Schulen werden
größere Instandsetzungsarbeiten
(über € 50.000) vorgenommen.
Wenn Viele am Strand liegen, sorgen
482 SchulwartInnen sowie
493 Raumpflegerinnen dafür,
dass im September an über 350
Schulen der Unterricht für rund
100.000 Schüler, vom Tafelklaßler
bis zum Berufsschüler, in sauberen
Klassenzimmern beginnen
kann.
Herbert Zapletal
in den Wahlsprengeln verrichten,
jedoch zur intensiven Belastung.
Fehler dürfen nicht gemacht
werden – obwohl z.B. die
Zusammenlegung von Wahllokalen
zu längeren Wartezeiten
und stärkerem Arbeitsdruck führen
wird; die Erweiterung des
Wahlrechts für Alle, die am
Wahltag ihr 16. Lebensjahr vollendet
haben, den Umfang der
Tätigkeiten erweitert; und viele
Dinge mehr.
Die Tatsache, dass in Wien trotz
1,290.000 Wahlberechtigten die
Wahlhandlungen stets korrekt
abgewickelt werden, liegt nicht
Foto: Archiv
zuletzt auch an
diesen MitarbeiterInnen.
Die
„wahren Helden"
sind für den
Wahltermin bereit,
um dafür
Sorge zu tragen,
dass während
der Wahlzeit von 7 bis 17 Uhr
die Wahlhandlungen reibungslos
ablaufen. Nicht zuletzt deshalb
legen Sie ihren Eid auf
„strenge Unparteilichkeit und
gewissenhafte Erfüllung ihrer
Pflichten" ab.
Manfred Obermüller
Kanal mit Geschichte
und Zukunft
Einen wichtigen Beitrag zum Gewässerschutz
in Wien leistet derzeit die MA
30-Wien Kanal mit dem Bau des Wiental
Kanals: Der neue Kanal mit einem Durchmesser
von 8,5 Metern, der in 30 Metern
Tiefe unter dem Wienfluss entsteht und
2006 vom Donaukanal bis zum Ernst-Arnold-Park fertig gestellt
sein wird, sorgt für umweltgerechte Sammlung der Abwässer
und für kontrollierte Ableitung in die erweiterte Hauptkläranlage
in Simmering, selbstverständlich
auf dem aktuellen
Stand der Technik.
Mit der Geschichte des
Wiener Kanalsystemsbeschäftigt
sich Christian
Gantner. In sei-
Foto: Media Wien
nem Buch „Vom Bach zum Bachkanal" beschreibt
er, wie die Einwölbung der Wienerwaldbäche zu
Bachkanälen ab dem 19. Jahrhundert sanitäre Missstände
beseitigt und die Stadtentwicklung Wiens
wesentlich mitgeprägt hat.
Noch heute erinnern Straßennamen wie Alszeile oder
Krottenbachstraße an die „verschwundenen" Bäche. Ein
lesenswertes Werk für alle an Wiens Geschichte
Interessierte.
TOAR ING. CHRISTIAN GANTNER IST BÜROLEITER DER
GESCHÄFTSGRUPPE UMWELT. SEIN BUCH „VOM BACH ZUM
BACHKANAL" (ISBN 3-200-00259-X) KOSTET 29 EURO, ERHÄLT-
LICH IM BUCHHANDEL ODER BEI DER MA 30-WIEN KANAL.
Teamwork | 7
Foto: MA 30

60 Jahre ÖGB Frauen
Wir bewegen!
Nur wenige Monate nach der
Gründung des ÖGB 1945 fand die
konstituierende Sitzung der ÖGB-
Frauen statt. In den 60 Jahren
ihres Bestehens haben die ÖGB-
Frauen viel erreicht:
Karenzurlaub und Karenzurlaubsgeld,
Anrechnung der Karenz als
Ersatzzeit für die Pension, Ausweitung
des Mutterschutzes und
Neugestaltung der Karenz oder
die Familienrechtsreform 1975
waren erste wichtige Meilensteine.
Dann wurde die Dienstfreistellung
Hauptgruppe I-Kindergarten in der Rathausstraße: Spielerisch auf dem Weg ins Leben
Die große Welt in der kleinen lernen
„Dass dieser Kindergarten meiner Tochter guttut,
sehe ich an ihrer Entwicklung und daran, wie gerne
sie dort ist: ‘Mami, Du sollst noch einkaufen gehen,
denn ich will noch dableiben!’" Rathaus-Betriebsärztin
Dr. Susanne Kurzemann ist begeistert,
dass die GdG-Hauptgruppe I dieses Platzerl in der
Rathausstraße 8 vor ein paar Jahren geschaffen
hat. Ihre Tochter Rhea und die vielen anderen
„Zwergerln“ lernen hier den Umgang mit Alltagssituationen,
wie Hygiene und Tischmanieren, sie
machen tolle Ausflüge – und sie fühlen sich ganz
in der Nähe des Arbeitsplatzes ihrer Eltern rundherum
wohl.
Hier ist nicht einfach irgend ein Kindergarten. Auf
Kosten der Gewerkschaft lernen die Kleinen
Englisch mit einem Native Speaker und bekom-
8 | Teamwork
Bundesrätin
Angela Lueger
ist Bundesfrauenreferentin:Errungenschaften
kamen
nicht von alleine
bei Erkrankung von nahen Familienangehörigen
durchgesetzt, und
formell fielen die eigenen Frauenlohngruppen,
doch die Einkommensunterschiede
blieben mit
Ausnahme des öffentlichen
Dienstes.
1990 wurde die Karenz von einem
auf zwei Jahre erhöht – ein zwiespältiger
Erfolg, weil der Ausstieg
von Müttern aus dem Erwerbsleben
länger und die Wiederbeschäftigungschancen
schlechter
wurden. Die ÖGB-Frauen urgieren
deshalb beim Kindergeld rasche
Änderungen. Ihr Vorschlag: Eltern
sollen wählen können zwischen
dem Kindergeld in der bisherigen
Form und einer Geldleistung, die
Rathaus-Betriebsärztin Dr. Susanne
Kurzemann ist begeistert vom
Kindergarten der GdG-HG I gleich
neben dem Rathaus
men musikalische Frühförderung durch eine
Musikpädagogin.
Traurig sind alle miteinander, dass Kindergartenleiterin
Hanni Staufer jetzt die Leitung eines anderen
Kindergartens übernimmt. Die quirlige Mutter
von zwei Töchtern sprudelt immer wieder neue
Ideen hervor – Picknick im Volksgarten, ein Sinnund
Tastfest, Osterfest im Schwarzenbergpark
oder Optiker Giovanni Maurer aus der Josefstädter
Straße als Nikolo. Und neulich die Fahrt
mit dem Riesenrad. „Da sieht man ja ganz weit“,
schwärmte der kleine Stefan.
Vielleicht sieht er auch schon Hanni Staufers
Nachfolgerin Alexandra Steinbauer, die zwar in
große Schuhe ihrer Vorgängerin schlüpft, aber,
wie man hört, bestens hinein passen wird.
höher ist, aber für einen kürzeren
Zeitraum ausbezahlt wird. Das
würde den raschen Wiedereinstieg
der Frauen erleichtern, die
höhere Geldleistung macht es
auch für Männer attraktiver, in Karenz
zu gehen. Zusätzlich fordern
die ÖGB-Frauen die Ausweitung
der kündigungsgeschützten Karenz,
wenn sich die Eltern die Kinderbetreuung
teilen, sowie eine
Reform der Zuverdienstgrenze.
Für Eltern mit Kindern unter 12
erfolgte die Ausweitung der Pflegefreistellung
bei Krankheit des
Kindes von einer auf zwei Wochen
pro Jahr.
Die ÖGB-Frauen werden weiter
kämpfen – es ist noch viel zu tun.
Fotos: Media Wien
Neue Aufgaben
für Kindergartenleiterin
Johanna
Staufer
Die neue Kindergartenleiterin
Alexandra Steinbauer

Sofortmaßnahmen mit Fingerspitzengefühl
Gebraucht
werden sie immer,
wenn sie
mit ihren roten
Autos des Büros
für Sofortmaßnahmen
kommen. Gern
gesehen sind
sie allerdings
nicht bei Allen
– wenn diese
Dreck am
Stecken haben
Seit gut dreißig Jahren gehören sie zum
Stadtbild wie der Steffel, das Riesenrad, die
blaue Donau oder der Naschmarkt. Damals,
1974, hatte sich gezeigt, dass es in der Stadtverwaltung
Leute geben musste, die rund um die Uhr
an 365 Tagen bei kritischen Situationen spontan
die notwendigen Maßnahmen innerhalb des gesamten
Magistrats anordnen und koordinieren
konnten. Dabei sind bei den elf MitarbeiterInnen
nicht nur Durchsetzungsfähigkeit, sondern auch
viel Fingerspitzengefühl und Hilfsbereitschaft notwendig:
• Eine Frau haust mit unzähligen Tieren in ihrer
winzigen verwahrlosten Wohnung. Die Nachbarn
beschweren sich über den Gestank – und Beiden
muss geholfen werden.
• Ein Haus ist nach einer Explosion kurz nach Mitternacht
einsturzgefährdet. Die verängstigten MieterInnen
brauchen dringend Jemanden, der weiß,
wie es weiter geht.
• Im Massenquartier, feucht und tief unter dem
Straßenniveau, herrschen katastrophale Zustände.
Die, die sich’s am Wenigsten leisten können,
zahlen Horrormieten für schreckliche Verhältnisse.
Das Kellerloch mit den blanken Stromleitungen
einfach zu schließen, löst das Problem nicht.
• In letzter Zeit sind die Leute von den „Sofortmaßnahmen“
zunehmend zu Nachtschwärmern geworden:
Es gibt einfach zu viele Lokale in Wien, in
denen sich niemand um Recht und Gesetz schert.
Und wenn Sie am Arbeitsplatz
Hilfe brauchen?
Reden Sie doch gleich mit den richtigen
Leuten von der FSG. FSG.
Mehr darüber unter
http://www.gdgfsg.at//kont
http://www.gdgfsg.at//kontakt/det
akt/detail/aus ail/aus
wahl.htm oder Telefon Telefon
4000-83713.
Fotos: Petric, Büro für Sofortmaßnahmen
Personalvertreter
Werner Puffer:
Trotz
Belastung
gutes Betriebsklima
erhalten
Wien bekommt TETRA-Behördenfunknetz
Bürgermeister Dr. Michael Häupl und Innenministerin Liese
Prokop vereinbarten die Zusammenarbeit zur vollständigen Realisierung
des BOS Digitalfunkprojektes. Rettung, Feuerwehr
und Polizei sollen künftig in Wien gemeinsam kommunizieren
können. Vorerst soll die Wiener Rettung Mitte 2006 das TETRA
Funknetz in Betrieb nehmen. Dafür werden rund 20 TETRA
Standorte in Wien gebaut. Weitere Einsatzorganisationen z.B.
die Wiener Feuerwehr folgen. Eckpfeiler des Projektes ist das
Länder-Beteiligungsmodell, welches einen kostengünstigen
Beitritt der Länder garantiert: Wenn das Bundesland die
Standorte zur Verfügung stellt, dann können die Organisationen
25 Jahre lang gratis funken.
Um im Falle des Falles besser
gerüstet zu sein, setzt Wien zur
einheitlichen Kommunikation auf
das TETRA Funknetz. Bis Jahresende
soll
die
Infrastruktur
vorhanden sein. Als ersten
Schritt werden alle mittleren
und höheren Führungsebenen
der Feuerwehr und Rettung
(Abteilungsleiter, Leitstellen,
Einsatzleiter, leitender Notarzt,
Kommandofahrzeuge) mit entsprechenden
Handfunkgeräten
ausgestattet.
Damit ist einheitliche Kommunikationsebene
aller Führungsverantwortlichen
mit anderen Magistratsdienststellen
im Normalbetrieb
sowie im Großschadensund
Katastrophenfalle mit der
Gebraucht in schrecklich verwahrlosten Wohnungen,
nach Hauseinstürzen bei plötzlich Wohnungslosen oder
auch in illegalen Lokalen und in Massenquartieren, wo
Ärmste schamlos ausgenützt werden.
MD-KS - Krisenmanagement
und Sicherheit gewährleistet.
Für den normalen Rettungsbetrieb
wird das TETRA Funknetz
erst im Laufe des kommenden
Jahres mit der Inbetriebnahme
der neuen Rettungsleitstelle, die
bereits über eine Schnittstelle zu
diesem Funksystem verfügt,
relevant. Mit der gleichzeitig
notwendigen Neuausstattung
aller Fahrzeuge mit
Funkgeräten könnte die Wiener
Rettung dann komplett an dem
Behördenfunknetz angeschlossen
sein.
Bei der Feuerwehr wird der komplette
Umstieg aus wirtschaftlichen
Gründen erst zu einem
späteren Zeitpunkt erfolgen.
G.A. / J.P.
Teamwork | 9
Fotos: Berufsrettung und Berufsfeuerwehr Wien

Kaum zu glauben, was nur drei Jahre Gewerkschaftsarbeit gebracht haben
Die GdG leistet viel. Das ist gut für Sie.
Alle vier Jahre wird uns die Kurzlebigkeit
unserer Zeit bewusst. In 10 Monaten, am
5. Mai 2006, finden wieder einmal Gewerkschafts-,
Personalvertretungs-, Behindertenvertrauenspersonen-
und Betriebsratswahlen
statt. Rund 240.000
(zweihundertvierzigtausend) Stimmzettel
werden nötig sein, um alle Wahlen entsprechend
den Wahlordnungen abzuhalten.
In genau einem Jahr findet die 16.
Landeskonferenz der Gewerkschaft der
Gemeindebediensteten, Landesgruppe
Wien, statt.
Zu einer Zeit, in der neueste Informationen
in Sekundenbruchteilen abgefragt
werden können, wagen wir einen Rückblick
über „drei Jahre Gewerkschaftsarbeit".
Gehaltsabschlüsse. Wir erinnern uns,
dass es bis zum Jahr 2002 keine gemeinsamen
Gehaltsverhandlungen der Gebietskörperschaften
mit der Bundesregierung
und den Ländervertretern gegeben
hat. Erst nach anhaltendem und langem
Druck der Gewerkschaften wurden
gemeinsame Verhandlungen wieder
möglich. Die Bezüge wurden im Jahr
2003 um 2,1%, mindestens 30 €, im Jahr
2004 um 1,85% und im Jahr 2005 um
2,3% angehoben.
Fördermaßnahmen. Tausende Bedienstete
kamen in den letzten Jahren in den
Genuss einer Fördermaßnahme oder
einer außerordentlichen Stufenvorrückung.
Jede dieser Maßnahmen war mit
einer monetären Verbesserung der Betroffenen
verbunden. Auch am Nebengebührensektor
konnten zahlreiche Verbesserungen
erreicht werden.
Pensionsreform(en). Erst im Jahr 2003
kam es zu massiven Protesten der österreichischen
ArbeitnehmerInnen, die
gegen die einschneidenden Maßnahmen
im Pensionsrecht protestierten. Darunter
waren Österreichweit auch rund 70.000
Gemeindebedienstete. Aufgrund der
massiven Proteste erfolgten einige
Nachbesserungen (Verlustdeckelungen).
Doch bereits 2005 kam es zu einer neuerlichen
Reform („Pensionsharmonisierungsgesetz"),
die zu weiteren Verschlechterungen
geführt hat. Im Gegensatz zum
10 | Teamwork
Bund hatte die Gewerkschaft der Gemeindebediensteten
in Wien die Möglichkeit,
über eine Pensionsreform zu verhandeln.
Dadurch wurde erreicht, die Wiener
Gemeindebediensteten einige Grausamkeiten
des Bundes nicht tragen mussten.
Ein Verhandlungserfolg für die Bediensteten
ist die Schaffung einer Pensionskasse
für Vertragsbedienstete und Beamte der
Gemeinde Wien. Von dieser Pensionskasse
profitieren vor allem jüngere Bedienstete.
Mitarbeitervorsorgekasse. Mit 1. Jänner
2005 kam es zu einer Umstellung für
Neuaufnahmen. Anstelle der alten
Abfertigungsregelung wurde eine Mitarbeitervorsorgekasse
eingerichtet. In
dieser neuen Regelung werden auch die
bisher von der Abfertigung ausgenommenen
Saisonbeschäftigten berücksichtigt.
In diesem Zusammenhang ist es auch
gelungen, allen Saisonbediensteten, die
mit Stichtag 36 Beschäftigungsmonate
und mehr zusammengebracht haben,
eine Abfertigung zukommen zu lassen.
Besetzung höherwertiger Dienstposten.
Bisher war es Praxis, dass Bedienstete,
die im Schema II/IV einen
höherwertigen Dienstposten besetzen
und sich in einer Ausgleichszulage befinden,
diesen Dienstposten nach einer
Elternkarenz verlieren. Bei neuerlicher
Bewerbung wurden die bereits auf einem
höherwertigen Dienstposten verbrachten
Zeiten nicht berücksichtigt. Nun müssen
Bedienstete nach einer Elternkarenz
(ebenso nach einem Beschäftigungsverbot
bzw. Mutterschutz) auf ihrem vorherigen
Dienstposten verwendet werden. Nur
in Ausnahmefällen sind die Bediensteten
auf einem gleichwertigen Dienstposten zu
verwenden. Bisher verbrachte Zeiten bleiben
jedenfalls gewahrt.
Ausgliederungen.
Zu den unerfreulichen Tätigkeiten der
Gewerkschaft der Gemeindebediensteten
gehört die Betreuung der Bediensteten
bei Ausgliederungen. So ist es der
GdG gelungen, für die ausgegliederten
Wiener Museen einen herzeigbaren Kollektivvertrag
abzuschließen. Für den
Bereich des ausgegliederten Fonds Sozi-
ales Wien und dessen
Töchter laufen
die Verhandlungen
zur Schaffung einer
Betriebsvereinbarung
auf Hochtouren.
Nicht jede Entwicklung
verlief erfreulich.
Natürlich können
hier nicht alle Verbesserungen
und Errungenschaften
erwähnt
werden, aber es soll
auch nicht verheimlicht
werden, dass
nicht alle Reformen,
alle Weiterentwicklungen
aus Sicht der
DienstnehmerInnen
Foto: Petra Spinola
Christian
Meidlinger ist
Vorsitzender-
Stellvertreter der
Gewerkschaft
der Gemeindebediensteten
erfreulich verlaufen sind. Subjektives
Unbehagen und objektive Benachteiligungen
konnten nicht in jedem Fall durch
individuelle Maßnahmen beseitigt werden.
Forderung – Verhandlung – Erfolg –ein
mühsamer Weg. Gerade von Minderheitsfraktionen
wird oft der Eindruck
erweckt, dass die FSG als Mehrheitsfraktion
ja nur eine Forderung aufstellen
muss, und schon gibt's den Erfolg.
Aber in der Praxis ist es ein mühsamer
Weg, eine begründete Forderung auch
der Dienstgeberin schmackhaft zu
machen diese dann legistisch korrekt zu
formulieren und einen Beschluss in
Landtag oder Gemeinderat herbeizuführen.
Nachstehend einige vordringliche Forderungen
seitens der GdG/FSG. Die
alphabetische Reihung der Forderungen
entspricht keiner Prioritätenliste.
Altersgerechte Arbeitsplätze – Maßnahmen
für ältere Bedienstete. Nicht
erst seit den letzten Pensionsreformen ist
Gesundheitsförderung ein Ziel der
GdG/FSG, damit die Bediensteten möglichst
lange aktiv beschäftigt bleiben und
gesund „in Pension gehen" können.
Dazu ist ein Bündel von Maßnahmen notwendig.
Neben besoldungsrechtlichen
Maßnahmen steht eine Reihe von Fragen

zur Diskussion. Dabei vordringlich:
• Arbeitsorganisation und Arbeitszeit
• Fragen des Bediensteten- (ArbeitnehmerInnen-)schutzes
und der aktiven
Gesundheitsförderung im Betrieb (auf der
Dienststelle)
• aber auch die Frage nach längeren
Erholungsphasen im Alter (Einführung
einer siebenten Urlaubswoche nach 35
Dienstjahren).
Weiters sollen Bedienstete nicht nur die
Pflicht, sondern auch das Recht auf
Umschulung in andere Berufs- bzw.
Tätigkeitsfelder besitzen.
Ausgleichszulagenregelung für alle
Bedienstetenkategorien. Für Gemeindebedienstete
aller Schemata soll –
sofern diese eine höherwertige Tätigkeit
vertretungsweise ausüben – schon ab
dem ersten Tag der Vertretung eine entsprechende
Ausgleichszulage gewährt
werden. Diese sollte für einen späteren
höherwertigen Posten bzw. eine Beförderung
angerechnet werden.
Beförderung – Höherer Dienstposten
muss Fördergewinn mit sich bringen.
Nicht immer ist eine Beförderung mit
einem monetären Gewinn verbunden. Oft
werden Förderungen von qualifizierten
MitarbeiterInnen mit Hinweis auf den nicht
vorhandenen finanziellen Gewinn abgelehnt.
KollegInnen, die bereits ausreichend
Dienstjahre geleistet haben, werden
hier benachteiligt. Beförderungen
müssen mit einem finanziellen Gewinn
verbunden sein. Die GdG/FSG fordert
daher, die Förderrichtlinien dahingehend
abzuändern, dass Bediensteten, denen
kein finanzieller Gewinn aus der Beförderung
erwächst, als Anreiz mindestens
eine „Förderstufe" zuerkannt wird.
Besoldungsreform 2010
Im Rahmen der Diskussion zur Pensionsreform,
bei diversen Verhandlungen
über Nebengebühren und aus vielen
Beispielen in der Praxis konnten wir
erkennen, dass unser derzeitiges Besoldungssystem
zahlreiche Schwachpunkte
aufweist, wie z.B.
• „Eingefrorene" Nebengebühren
• die nicht gelöste Frage der Einreihung
von FH AbsolventInnen
• die nicht stattfindende besoldungsmäßige
Differenzierung von HTL-, TGM- und
HAK-AbsolventInnen gegenüber AHS-
MaturantInnen,
• die in der Praxis kaum vorkommende
Durchlässigkeit,
• die Nichteinbeziehung der Allgemeinen
Dienstzulage in den Grundbezug,
• der Konflikt Krankenstand-Beurteilung-
Leistungszulage und nicht gelöste Einreihungsdifferenzen
einzelner Berufsgruppen.
Weiters werden Arbeitszeiten an
Feiertagen mit einer niedrigen Feiertagsablöse
unbefriedigend abgegolten. Dazu
kommt ein zu geringes Senioritätsprinzip
für Jene, die sich schon mehrere Jahrzehnte
im System befinden, im Gegensatz
von zuviel Senioritätsprinzip für Jene,
die erst kurz bei der Stadt beschäftigt sind.
Dies und im Detail noch viel mehr Ungereimtheiten
schafft Unzufriedenheit bei
den Bediensteten.
Die GdG/FSG fordert eine umfassende
Besoldungsreform ab dem Jahr 2010.
Dies darf jedoch zu keinem Stillstand bei
laufenden und anstehenden Verhandlungen
führen. Weiters dürfen Fragen wie
z.B. zu den „eingefrorenen Nebengebühren"
nicht tabuisiert werden.
Höherwertige Dienstposten – Teilzeit.
Derzeit sind die Bediensteten, die sich in
einer Ausgleichszulage befinden, beim
Wiedereinstieg nach einer Eltern-Karenz
und in einer Teilzeitbeschäftigung arbeiten
wollen, von der Zustimmung der Dienstgeberin
abhängig. Immer wieder klagen
vor allem Frauen über diese Ungerechtigkeit.
Die GdG/FSG fordert das
Recht auf Teilzeit nach einer Eltern-Karenz
– auch bei Besetzung von höherwertigen
Dienstposten. Das Rückkehrrecht
auf den gleichwertigen Dienstposten darf
nicht im Widerspruch zu einer Reduzierung
der Arbeitszeit stehen.
Liberalisierung, Ausgliederung,
Privatisierung. Die derzeitigen Liberalisierungstendenzen
in der Europäischen
Union, die von den jeweiligen
Regierungen der Mitgliedsländer heftig
unterstützt werden, widersprechen den
Erwartungen der Bevölkerung. Während
die Bevölkerung „mehr" und „bessere"
Stadt verlangt, mehr und bessere
Kinderbetreuungseinrichtungen, mehr
und bessere Bildungseinrichtungen, mehr
und bessere Gesundheitseinrichtungen,
mehr Park & Ride Anlagen, kürzere Intervalle
bei den Wiener Linien, Absicherung
der Wasserversorgung usw., verlangen
die Bundesregierung und die EU Liberalisierungs-
und Privatisierungsschritte von
den Kommunen. Der Fortschrittsglaube
dieser konservativen Kräfte reduziert sich
in der Erwartungshaltung, dass die Demontage
der Verwaltung, die Reduzierung
von Tätigkeitsfeldern der Stadt an
sich schon ein Fortschritt wäre, ohne einen
Gedanken daran zu verschwenden,
was denn eigentlich die Kernaufgaben
einer Stadt sein sollten.
Wenn der Eindruck erweckt wird, dass es
für Kommunen Geschenke gibt, dann
sollten wir nicht vergessen, dass Private
nicht aus karitativen Gründen in einen Geschäftsbereich
einsteigen, sondern dass
damit oft langfristige Zahlungsverpflichtungen
einhergehen. Damit verbunden
werden die Arbeitsbedingungen für die
Betroffenen verschlechtert, und qualifizierte
Arbeitsplätze gehen verloren. Privatisierung
von kommunalen Einrichtungen
oder Private Public Partnership Modelle
sind daher abzulehnen.
Auch die in Zeiten der Liberalisierung von
der Stadt Wien vermehrt abgeschlossenen
atypischen Arbeitsverträge lehnen wir
ab. Die GdG/FSG wird diese neoliberale
Irrlehre bekämpfen und bringt dies überall
deutlich zum Ausdruck.
Lehrausbildung - Ausbildung in
„neuen Lehrberufen"
Die derzeitige Bundesregierung nimmt
ihre Aufgabe, eine aktive Arbeitsmarktpolitik
zu betreiben, kaum wahr. Seit Jahren
ist die Gemeinde Wien als Dienstgeberin
vorbildlich in Fragen der Lehrausbildung.
Die Zahl der sich in Ausbildung
Befindlichen ist auf konstant hohem
Niveau.
Die angebotenen Berufe, in denen eine
Ausbildung absolviert werden kann, sind
regelmäßig zu evaluieren und durch
„neue Lehrberufe" in zukunftsträchtigen
Bereichen zu ergänzen. Dadurch sollte es
auch möglich sein, die Zahl der angebotenen
Ausbildungsplätze zu erhöhen.
Pflegefreistellung – gemeinsamer
Haushalt. Durch das Gesetz ist die
gemeinsame Obsorge eines Kindes
nach einer Scheidung geregelt.
Dies steht im Widerspruch zur
Regelung bei der Pflegefreistellung.
Hier wird immer noch der gemeinsame
Haushalt mit dem Kind angeführt.
Die GdG/FSG fordert, diesen gesetzlichen
Missstand zu bereinigen und den
Begriff „Pflegefreistellung“ vom Begriff
„gemeinsamer Haushalt" zu entkoppeln.
Teamwork | 11

Eduard Grünauer ist
Dienstrechtsspezialist
der Hauptgruppe I
Leistung eines
Erstattungsbetrages
Grundsätzlich können Zeiten
vor Vollendung des 18.
Lebensjahres nachgekauft
werden, die in einem Lehr-,
Dienst- oder Berufsausbildungsverhältnis
verbracht
und für die auch Sozialversicherungsbeiträgeentrichtet
wurden. Voraussetzung
dafür ist, dass die Stadt
Wien für diese Zeiträume
keinen Überweisungsbetrag
nach den sozialversicherungsrechtlichenBestimmungen
erhalten hat
bzw. anlässlich der Unterstellung
unter die Dienstordnung
eine Erstattung der
Beiträge erfolgte.
Bei Pragmatisierungen
bis 30.6.1996 wurden die
bis zum 18. Lebensjahr
geleisteten Sozialversicherungsbeiträge
an Bedienstete
erstattet, soferne das
Lehr-, Dienst- oder Ausbildungsverhältnis
vor dem
1.7.1995 begonnen hat.
Der seinerzeit empfangene
Erstattungsbetrag (oder Teil
des Erstattungsbetrages) ist
mit dem nach dem ASVG
ermittelten Aufwertungsfaktor
des Kalenderjahres der
Antragstellung zu valorisieren.
BeamtInnen haben den
Nachweis der zurückbezahlten
Monate zu erbringen,
ebenso ist der Monat der
12 | Teamwork
Foto: Media Wien Pensionszeiten
nachkaufen?
Was es bringt
Ob es gescheit ist, jetzt den Sparstrumpf zu leeren und später vielleicht
ohne Zeitverlust oder mit höherer Pension in den Ruhestand
zu gehen, fragen sich viele KollegInnen. Wie alle dienst- und besoldungsrechtlichen
Angelegenheiten ist alles sehr kompliziert.
Dienstrechtsspezialist Eduard Grünauer bringt Licht ins Dunkel
und beschreibt, wie sich ein kostspieliger Nachkauf tatsächlich
auswirken kann und wo Anträge zu stellen sind.
Auszahlung glaubhaft zu
machen. BeamtInnen sind
verpflichtet, am Verfahren
aktiv mitzuwirken.
Nachkauf
ausgeschlossener Zeiten
BeamtInnen des Dienststandes
können beantragen,
dass Ruhegenussvordienstzeiten,
deren
Anrechnung sie vor dem
1.1.2005 ausgeschlossen
haben, nachträglich
durch Leistung eines besonderenPensionsbeitrages
zur ruhegenussfähigen
Dienstzeit zählen. Bemessungsgrundlagedieses
besonderen Pensionsbeitrages
ist die Summe
aus Gehalt und ruhegenussfähigen
Zulagen plus
einem Sechstel, die für den
ersten vollen Monat der
Dienstleistung gebührt hat.
Vor dem 1.1.2005 ausgeschlossene
Zeiten sind mit
den Aufwertungsfaktoren
nach dem ASVG zu valorisieren
(siehe "Leistung
eines Erstattungsbeitrages“,
Spalte links).
Bei der Anrechnung von
Schul- und Studienzeiten
verkürzt sich die so ermittelteBemessungsgrundlage
für die ab diesem Zeitpunkt
neu gekauften oder
nachgekauften Zeiten um
ein Drittel!
ACHTUNG
Wer bei Unterstellungen
unter die Dienstordnung
ab dem 1.1.2005 bzw. dem
Angebot der Leistung eines
besonderen Pensionsbeitrages
die Nachkaufsmöglichkeit
ablehnt, bekommt
keine zweite Chance.
Diese Regelungen werden
vor allem erst ab 1.1.2010
interessant, weil dann das
Pensionsantrittsalter schrittweise
angehoben wird. Bis
31.12.2009 besteht weiterhin
die Möglichkeit, mit dem
60. Lebensjahr in den Ruhestand
zu treten.
Nutzen des Nachkaufs
von Ruhegenussvordienstzeiten
Beispiele:
• Möglichkeit, ab 2010
weiterhin mit dem 60. Lebensjahr
in den Ruhestand
zu treten, soferne 45 ruhegenussfähige
Dienstjahre
vorliegen (aber anteilsmäßiger
Abschlag von 3,36%
pro Jahr – 0,28% pro Monat
– des früheren Pensionsantrittsalters
vor dem Regelpensionsalter
• Erhöhung des Ausmaßes
der Ruhegenussbemessungsgrundlage
(wenn nicht ohnedies 100%
erreicht werden,
• Bonusregelung bei Vorliegen
von mehr als 45
Jahren ruhegenussfähiger
Dienstzeit – höchstmöglicher
Ruhegenuss 96,8%
der Ruhegenussberechnungsgrundlage
(ab 46
Jahren ruhegenussfähiger
Dienstzeit Bonus pro Jahr
3,36% – pro Monat 0,28%),
• Übergangsbestimmungen,
die eine vorzeitige Ruhestandsversetzungmöglich
machen – Voraussetzung
bestimmte Anzahl an
ruhegenussfähigen Jahren
(jedoch Abschlag von
3,36% pro Jahr – 0,28 %
pro Monat – des früheren
Pensionsantrittes).
Ein eventuell beabsichtigter
Nachkauf ist nicht an eine
Frist gebunden und kann
daher jederzeit erfolgen.
Sicherlich ist es ratsam, vor
der Antragstellung entsprechende
Informationen einzuholen.
Teilzeitbeschäftigungen:
Freiwillige Pensionsbeiträge
für die Zeit vom
1. 1. 2002 bis 31. 12. 2004
Seit der am 1.1.2005 in
Kraft getretenen Pensionsordnungsnovelle
können
BeamtInnen der Gemeinde
Wien bei Inanspruchnahme
von Teilzeitbeschäftigung
zur Pflege eines Kindes freiwillig
einen höheren Pensionsbeitrag
leisten, der sich
bei der Durchrechnung der
Bezüge im Zusammenhang
mit einer Ruhestandsversetzung
positiv auswirken
kann, da von einer höheren
Bemessungsgrundlage auszugehen
ist.
Unter Teilzeitbeschäftigung
ist hier die Kinderbetreuung
bis längstens zum Ablauf

des siebenten Lebensjahres
des Kindes (unabhängig,
nach welcher Gesetzesbestimmung
die Teilzeitbeschäftigung
gewährt wurde)
zu sehen. Das gilt für
• eigenes Kind
• ein an Kindes statt angenommenes
Kind
• ein Kind, das in der Absicht,
es an Kindes statt anzunehmen,
in unentgeltliche
Pflege genommen wurde
• ein Kind, das dem Haushalt
des (der) BeamtIn
angehört und für dessen
Unterhalt überwiegend die
BeamtIn oder deren
Ehegatten aufkommen.
Übergangsbestimmungen
Ein Beamter, der in der Zeit
vom 1.1.2002 bis
31.12.2004 Teilzeitbeschäftigung
in Anspruch genommen
hat, kann bis längstens
31. Dezember 2006
schriftlich beantragen,
nachträglich einen erhöhten
Pensionsbeitrag (entweder
von der unverminderten
oder von der doppelten vermindertenBemessungsgrundlage)
zu entrichten.
Darunter sind Teilzeitbeschäftigungen
zu verstehen,
die zur Gänze in der Zeit
vom 1.1.2002 bis
31.12.2004 lagen oder in
dieser Zeit begonnen haben
und darüber hinaus andau-
Pensionskasse
Als Abfederung der mit 1.1.2005
beschlossenen „Pensionsmaßnahmen“
sowohl für die BeamtInnen der
Bundeshauptstadt Wien als auch für
die Vertragsbediensteten der Stadt
(ASVG-Versicherte) wurde eine
Pensionskassenvereinbarung zugesagt.
In der Dienstordnung 1994 und in der
Vertragsbedienstetenordnung 1995 ist
sie bereits verankert. Die entsprechende
vorgesehene Vereinbarung
zwischen der Personalvertretung
(Zentralausschuss) und der Gemeinde
Wien mit der Pensionskasse bedarf
noch der Genehmigung des Gemeinderates.
Dieser Erfolg der Gewerk-
erten oder andauern.
Bei Teilzeitbeschäftigung,
die ohne Angabe von
Gründen gewährt wurde
(wird; (§ 27 DO 1994) wäre
geltend zu machen, dass
die Teilzeitbeschäftigung
zur Pflege eines Kindes
dient.
Freiwillige Pensionsbeiträge
für Teilzeitbeschäftigungen
nach
dem 31. 12. 2004
Voraussetzung ist die selbe
wie für Kinderbetreuungs-
Teilzeit bis 31.12.2004
(siehe Spalte links).
Wird die Erklärung innerhalb
von drei Monaten nach Antritt
der Teilzeitbeschäftigung
abgegeben, kann, wenn
gewünscht, die Pensionsbeitragsleistung
rückwirkend
ab dem Zeitpunkt des Beginnes
der Teilzeitbeschäftigung
wirksam werden. Für
später abgegebene Erklärungen
gilt das Datum des Einlangens
in der MA 2.
Bei Teilzeitbeschäftigungen
zur Pflege eines behinderten
Kindes besteht die Möglichkeit
zur Entrichtung eines höheren
Pensionsbeitrages bis
längstens zum Ablauf des
30. Lebensjahres des Kindes,
ebenso bei Teilzeitbeschäftigungen
im Zusammenhang
mit Familienhospizkarenz.
Nicht alle Details der
„freiwilligen“ Pensionsbeitragsentrichtungkönnen
hier dargestellt werden.
Sprechen Sie für
vertiefende Informationen
mit der zuständigen
Personalstelle oder den
PensionsexpertInnen der
Hauptgruppe I (siehe
nächste Seite)
VERTRAGSBEDIENSTETE (ASVG-VERSICHERTE):
Höchstausmaß von 60 Monaten
zu berücksichtigen,
wenn sie sich nicht mit
Beitragsmonaten decken.
Bei Vorliegen von
Ersatzzeiten, wie Krankengeld-,Arbeitslosengeldbezug,
kann die gleichzeitige
Entrichtung von Beiträgen
der freiwilligen Versicherung
zur Erfüllung der
Voraussetzung von 540
FREIWILLIGE BEITRÄGE UND FRÜHERER PENSIONSANTRITT
Siehe auch Teamwork 1 | 2005
Hacklerregelung für Langzeitversicherte
bestimmter Jahrgänge
Für Männer ................... Für Frauen
geboren ......................... geboren
bis 30.6.1950 ...............60 Jahre bis 30.6.1955 . . . . . . 55 Jahre
1.7.1950-31.12.1950 ....60 ½ Jahre 1.7.1955-31.12.1955 55 ½ Jahre
1.1.1951-31.12.1951 ....61 Jahre 1.1.1956-31.12.1956 56 Jahre
1.1.1952-31.12.1952 ....62 Jahre 1.1.1957-31.12.1957 57 Jahre
1.1.1953-31.12.1953 ....63 Jahre 1.1.1958-31.12.1958 58 Jahre
1.1.1954-31.12.1954 ....64 Jahre 1.1.1959-31.12.1959 59 Jahre
Pensionsanspruch nach der
Hacklerregelung für Langzeitversicherte
entsteht,
sobald 540 bzw. 480 Beitragsmonate
(Männer bzw.
Frauen) erworben wurden.
Dabei sind Zeiten des Wochengeldbezuges
(nicht
deckend mit Kindererziehungszeiten),
Zeiten des
Präsenz-/Zivildienstes bis
zum Höchstausmaß von 30
Monaten bzw. Zeiten der
Kindererziehung bis zum
schaft der Gemeindebediensteten
(Personalvertretung) darf aber
schon jetzt gefeiert werden:
§ 7a Besoldungsordnung 1994
(wesentliche Inhalte):
„Die Gemeinde Wien hat ihren nach
dem 30. November 1959 geborenen
BeamtInnen eine Pensionskassenzusage
gemäß dem Betriebspensionsgesetz
zu erteilen.
Die mit dem Zentralausschuss abzuschließende
Vereinbarung hat insbesondere
Regelungen über das
Beitrags- und Leistungsrecht zu enthalten.
Die Vereinbarung hat jedenfalls
vorzusehen, dass die Gemeinde
Wien für die oa. BeamtInnen einen
bzw. 480 Beitragsmonaten
für die Hacklerregelung
wichtig werden.
Diese Regelungen treten
rückwirkend mit 1.1.2004 in
Kraft.
Immer ratsam und wichtig
ist es, vor einer Beitragsentrichtung
für Zeiten der
freiwilligen Versicherung
mit der zuständigen Pensionsversicherungsanstalt
Kontakt aufzunehmen!
Dienstgeberbeitrag zu leisten hat, der
bis zur monatlichen Höchstbeitragsgrundlage
nach dem ASVG 1% der
Bemessungsgrundlage und von dem
diese Höchstbeitragsgrundlage übersteigenden
Teil der Bemessungsgrundlage
2% beträgt. In der Vereinbarung
kann auch vorgesehen werden,
dass der Dienstgeberbeitrag
einen bestimmten Betrag nicht unterschreiten
darf.
Bemessungsgrundlage ist der jeweils
gebührende Monatsbezug (Gehalt und
ruhegenussfähige Zulagen). Der
Dienstgeberbeitrag ist auch von
Bitte umblättern
Teamwork | 13

Fortsetzung von Seite 13
jeweils gebührenden Sonderzahlungen zu leisten.“
§ 17 Abs.1 Zi 8 Vertragsbedienstetenordnung 1995
(wesentliche Inhalte):
„….die Gemeinde Wien ihren nach dem 30. Juni 1948
geborenen männlichen Vertragsbediensteten und ihren
nach dem 30. Juni 1953 geborenen weiblichen Vertragsbediensteten
eine Pensionskassenzusage gemäß
Betriebspensionsgesetz zu erteilen.“
Hervorzuheben ist, dass die Dienstgeberin automatisch,
ohne Zutun des (der) Bediensteten, die Beiträge in die
Pensionskasse einbezahlt und somit bei „Pensionierung“
eine Versorgungsleistung anfällt.
Über die verschiedenen Modalitäten und Möglichkeiten wird
es noch ausführliche Informationen geben.
In der Hauptgruppe I steht dieses SpezialistInnenteam
für Auskünfte zu BeamtInnenpensionen zur Verfügung:
EDUARD GRÜNAUER
Telefon 4000-83710,
E-Mail gre@hg1.magwien.gv.at
MANFRED OBERMÜLLER
Telefon 4000-83741, E-Mail obe@hg1.magwien.gv.at
MARGIT POLLAK,
Telefon 4000-90913, E-Mail poa@m10.magwien.gv.at
GÜNTER UNGER
Telefon 4000-83743,
E-Mail ung@hg1.magwien.gv.at
DR. BRIGITTE ZIELINA
Telefon 4000-90912,
E-Mail zib@m10.magwien.gv.at
Selbstverständlich werden alle genannten KollegInnen
bemüht sein, die unterschiedlichsten Anfragen nach
bestem Wissen und Gewissen zu beantworten, jedoch
wird um Geduld gebeten, sofern nicht alle relevanten
Daten der(des) Einzelnen, wie z.B. ruhegenussfähige
Gesamtdienstzeit, nachgekaufte Pensionszeiten etc.
sofort zur Verfügung stehen.
Fragen zum Nachkauf von „Pensionszeiten" lassen sich
nicht generell beantworten, sondern sind für Jeden einzeln
zu betrachten. Es wäre nicht unbedingt sinnvoll,
Zeiten nachzukaufen, wenn ohnedies aufgrund der
Anhebung des Pensionsantrittsalters die volle ruhegenussfähige
Gesamtdienstzeit erreicht wird. Anders wäre
es, wenn dadurch ein früherer Pensionsantritt möglich
wäre, der eventuell auch Abschläge (0,28% pro Monat,
3,36% pro Jahr) vor dem gesetzlichen Pensionsantrittsalter
bedeuten würde.
Effiziente Beratung ist daher nur individuell möglich und
lässt sich nicht generalisieren.
14 | Teamwork
Foto: Archiv
Am 19. September wird im
Bundeskanzleramt Kollegen
Ferdinand (Ferry) Kovarik
die Urkunde überreicht,
aus der hervorgeht,
dass der Herr Bundespräsident
ihm, für seine
Verdienste um die Republik
Österreich den Berufstitel
„Professor“ verliehen hat.
Wir gratulieren, auch im
Namen seiner unzähligen
Freunde, und freuen uns mit
ihm über die verdiente
Würdigung.
Gratulation,
Professor Kovarik
Ferry Kovarik wäre in seinen „jungen Jahren“ kaum in den
Sinn gekommen, einmal eine solche Auszeichnung zu erhalten.
Er hat nach Absolvierung der Volks- und Hauptschule
das Gas-, Wasser- und Zentralheizungsinstallateurgewerbe
erlernt, die Gesellenprüfung abgelegt und wurde
schließlich Werkmeister bei den Wiener Gaswerken.
Er legte die „Beamtenmatura" ab, wurde in den
Verwaltungsdienst der Stadt Wien übernommen und war
seit dem Jahre 1979 – auch als „Gründungsmitglied" des
Bürgerdienstes der Stadt Wien – dort in führender Stellung
tätig.
Seit dem Jahre 1987 ist Ferry Kovarik Bildungs- und
Schulungsreferent der Gewerkschaft der Gemeindebediensteten–Hoheitsverwaltung
und zeichnet somit für den
hohen Wissensstand einer ganzen Generation von
PersonalvertreterInnen und GewerkschaftsfunktionärInnen
verantwortlich.
„Der Ferry“ ist einerseits eine schillernde Persönlichkeit,
die in einer sehr persönlichen und eigenständigen Art die
Gegenwart freundlich, aber auch sehr kritisch kommentiert;
Er ist aber andererseits auch ein Mensch mit einem
sehr, sehr großen Herzen, ein Vorbild für zeitgemäße Menschenführung,
das Klugheit ebenso wie Verbindlichkeit
beim Erreichen von Zielen auszeichnet. Sich selbst stellt
Ferry Kovarik nie in den Mittelpunkt. Er baut auf
Zusammenarbeit und Hilfsbereitschaft gegenüber seinen
Mitmenschen.
Durch sein Berufs- und Privatleben zieht sich wie ein roter
Faden sein Engagement im Bildungs- und Volksbildungsbereich,
sein Bemühen, sozialdemokratisches Gedankengut
weiter zu vermitteln, seine Gabe, die Gesellschaft
und vor allem die handelnden Menschen auf eine
sehr anregende Weise zu porträtieren.
In seinem Leben und Handeln geht es ihm immer um
Menschlichkeit, Hilfsbereitschaft und Großzügigkeit, all
dies gepaart mit einem großen Schuss Humor.
Rudolf Zangl

Bolkestein meuchelt Sozialstandards
Das Szenario: eine Baustelle, 25
Arbeitnehmerschutzgesetze,
und im Gewährleistungsfall steht
der Bauherr vor der Frage, ob er
sich an den deutschen Architekten,
den Ingenieur der polnischen
Baufirma oder die britische
Bauleitung wenden soll. Alle
Arbeitskräfte – auch die österreichischen
– wurden von einem
ungarischen Arbeitskräfteüberlasser
beigestellt. Die sind
schließlich viel billiger: zweifellos,
denn es gilt ungarisches
Recht.
Ein Turmbau zu Babel? Nein, so
wollte es die „Bolkestein Richtlinie"
(Frits Bolkestein ist EU-
Kommissar für Binnenmarkt,
Steuern und Zollunion; Anm.).
Auf Grund des Herkunftslandprinzips
arbeiten Dienstleister
unter alleiniger Beachtung der
Rechtsordnung ihres Heimatstaates.
Die ungarische Briefkastenfirma
stellt Leute an, und
schon gilt auf der Wiener Ring-
Eine Rücknahme und völlige Überarbeitung der umstrittenen EU-Dienstleistungsrichtlinie,
die derzeit im Europäischen Parlament behandelt wird, fordern
die Vorsitzenden der Gewerkschaft der Gemeindebediensteten (GdG)
Rudolf Hundstorfer, der Gewerkschaft der Privatangestellten (GPA) Wolfgang
Katzian sowie der deutschen Vereinigten Dienstleistungsgewerkschaft (ver.di)
Frank Bsirske. Nicht ohne Grund: ArbeitnehmerInneninteressen blieben dabei
auf der Strecke.
straße die ungarische Arbeitszeitregelung,
der ungarische
Kollektivvertrag und die unga-
rische Entgeltfortzahlung im
Krankheitsfall. Alles billiger, nur
die Lebenshaltungskosten der
österreichischen Arbeiter sind
gleich geblieben.
Ende März 2005 stellte der
Europäische Rat der Staats- und
Regierungschefs in Brüssel fest,
dass die vorliegende Fassung
des Richtlinienentwurfes den
Anforderungen des Europäischen
Sozialmodells nicht gerecht
wird.
Neue Aufgabe für die
MA 67 – „Projekt Stadthalle"
Mit Wirksamkeit vom 1. September
2005 bis vorerst 30. Juni 2007 wird,
mit Unterbrechung für die Monate
Juli und August 2006, im Bereich um
die Stadthalle in einem Pilotbetrieb
die Parkraumbewirtschaftung (flächendeckende
gebührenpflichtige
Kurzparkzone) eingeführt, wobei diese
Kurzparkzone täglich (Montag bis
Sonntag) von 18 bis 23 Uhr gültig
sein wird.
Zu diesem Zweck wurde seitens der
MA 67 eine neue Organisationseinheit
mit 32 Dienstposten geschaffen.
Die Arbeitszeit der neuen Kolleg-
Innen erstreckt sich von Montag bis
Freitag von 14 bis 23.30 Uhr sowie
Samstag, Sonn- und Feiertag von 17
bis 23.30 Uhr, wobei die KollegInnen
unter der Woche bis 18 Uhr die
Überwachung in den übrigen Bezirken
verstärken werden.
Der Personalvertretung war im Vor-
Foto: Media Wien
Foto: Archiv
Bedeutet dies das Aus für die
„Bolkestein Richtlinie“? Keineswegs,
im Hintergrund wird bereits
an einer geänderten Version
gefeilt. Ihr Beschluss ist für
das Frühjahr 2006 geplant.
Geld als einziger Wertemaßstab?
Gute Qualität, angemessene
Bezahlung, Sicherheit,
Umweltschutz – alles Schnee
von gestern? Norbert Pelzer
Auf Grund des
HerkunftslandprinzipsarbeitenDienstleister
unter
alleiniger Beachtung
der
Rechtsordnung
ihres Heimatstaates.
Das
wäre das Ende
des EuropäischenSozialmodells.
hinein bewusst, dass in dem bis
30.6.2007 befristeten Jahresarbeitszeitmodell
einige Probleme auftreten
können. Die Tatsache, dass die Arbeitszeit
bis 23.30 Uhr festgelegt wurde,
erfordert nicht nur erhöhte Flexibilität
der Bediensteten, sondern bedeutet
vor allem, dass sich dies auch im
privaten Bereich auswirken wird.
Wir werden als Personalvertretung
jedoch von Anfang an dafür eintreten,
dass die im Sinne der Parkraumbewirtschaftung
notwendigen Dienste
fair und gerecht aufgeteilt werden.
Gerade die im Volksmund als „Parksheriffs"
bezeichneten Bediensteten
der Stadt Wien haben schon des Öfteren
bewiesen, dass diese unbeliebte
Tätigkeit zu einer Verbesserung
der Parkplatzsituation führt.
Teamwork | 15

G’sund bleiben Die Wahl, zur Wahl zu gehen
Im Arbeitsalltag ist es wichtig, ein lebenswertes und
gesundheitsschonendes Arbeitsumfeld vorzufinden.
Hier hat, nach dem Beitritt zur EU, für uns
öffentliche Bedienstete in der Hoheitsverwaltung
das Bedienstetenschutzgesetz 1998 – ein dem Arbeitsinspektor
adäquates unabhängiges Instrumentarium
– wesentliche Veränderungen gebracht.
• Der Unabhängige Bedienstetenschutzbeauftragte
(Dr. Günther Stepan)
• MD-PR, Gruppe Berufliche Gesundheitsförderung
(geleitet von Dr. Wolfgang Fichtner)
Denn nun hat jede(r) Bedienstete auch im öffentlichen
Dienst Anrecht auf einen sicheren und gesundheitsschonenden
Arbeitsplatz.
Auf Grund des Bedienstetenschutzgesetzes wurden
alle Arbeitsplätze auf Sicherheit- und Gesundheitsverträglichkeit
von Fachleuten (Präventivdiensten)
begutachtet und notwendige Änderungen
vorgeschrieben: Ergonome Möbel, Zeitgemäße Arbeitsmittel,
Verbesserte Arbeitskleidung, Vorsorgeuntersuchungen
vor Ort, Vorbeugende Schutzimpfungen
u.a. Das hat erlebbare Verbesserungen.
Noch ist aber Vieles zu tun, gerade für Alle, die
noch länger im Arbeitsprozess bleiben. Wie sehen
Sie das? Schreiben Sie an René Beran
bea@m41.magwien.gv.at
Unendliche Geschichte
Marktwert
Im Jahr 1973 wurde von der Stadt Wien für die Bediensteten der
EDV-Abteilung (MD-BOD) ein neues Entlohnungsmodell (Marktwert)
geschaffen. Dies sollte dazu dienen, den laufenden Verlust von gut
ausgebildeten MitarbeiterInnen an die Privatwirtschaft zu verhindern.
Die Basis bildet die Marktwerttabelle. Diese gliedert sich in
Bezugsgruppen (Tätigkeitsprofil z.B. Programmierer, …) sowie Leistungs-
und Praxiskategorie (Arbeitsumfang, Erfahrung, …).
Der Vorteil gegenüber den bisherigen starren Zulagen laut Nebengebührenkatalog
war die flexible Gestaltung bzw. feine Granulierung
der Zulage in einem vorgegebenen Rahmen. Man konnte dadurch
am Beginn der Laufbahn die Zulage höher ansetzen, und mit steigendem
Gehalt wurde die Zulage um den gleichen Betrag wieder
geringer. Angesichts dieser revolutionären Idee im Bereich der
Entlohnung hat unsere Arbeitgeberin die exakte rechtliche Definition
der Marktwertzulage im Nebengebührenkatalog übersehen. Durch
ein oberstgerichtliches Urteil im Jahr 2003 wurde die Arbeitgeberin
auf die fehlende rechtliche Definition hingewiesen.
Die Personalvertretung ist seit damals in intensiven Verhandlungen
mit unserer Arbeitgeberin. Da mit dem Marktwert fünf verschiedene
Entlohnungsmodelle verbunden sind, ist es ein sehr aufwendiger
Prozess, alle Interessen unter einen Hut zu bringen. Mittlerweile
scheinen jedoch alle Rahmenbedingungen für die neue Entlohnungsform
mit einem Gruppensondervertrag und die Sanierung der
bestehenden Schwäche im alten Marktwert abgeklärt zu sein.
Wir hoffen, noch heuer über den erfolgreichen Abschluss der
Verhandlungen berichten zu können. Friedrich Forsthuber
16 | Teamwork
Die vorgezogenen Gemeinderats- und
Landtagswahlen finden im nächsten
Monat statt. Die GdG-Jugend hat
lange um dein Recht gekämpft, bei
Wahlen auf kommunaler Ebene mit
bestimmen zu können! Nun ist es
soweit: Auch alle 16- bis 18Jährigen
dürfen wählen. Du hast die Möglichkeit
und das Recht, bei den Wahlen deine
Stimme abzugeben.
Heuer hast Du in Wien zum ersten Mal
Gelegenheit dazu. Du kannst direkt mit
entscheiden, in welche politische
Richtung sich deine Stadt in den nächsten
Jahren bewegen wird.
Für die Parteien ist das aber auch ein
neuer Arbeitsauftrag, denn sie werden
ja daran gemessen werden, wie sie mit
den Erwartungen und Forderungen von
zusätzlich 30.000 jungen Menschen
Robert Okenka ist Jugendvorsitzender
der Hauptgruppe I
umgehen. Die Jugend kann ihrerseits beweisen, dass sie nicht politikverdrossen
ist, obwohl das in den Medien so oft behauptet wird.
Daher ist es wichtig, dass DU zu der Wahl gehst und von deinem
Stimmrecht Gebrauch machst. Sollten zu Wenige ihr Wahlrecht nützen,
müssen Jugendliche damit rechnen, dass auch in Zukunft Entscheidungen
über ihren Kopf hinweg getroffen werden.
Ausdauer hat sich
bezahlt gemacht
Foto: Media Wien
Seit mehr als einem Jahrzehnt haben die
PsychologInnen von MA 11 und MA 10 versucht,
ihre postgraduelle Ausbildung zum Klinischen
Psychologen in Form einer Qualifikationszulage
wenigstens teilweise von der Dienstgeberin
abgelten zu lassen.
Wie bisher müssen alle KollegInnen, die in den
beiden Abteilungen beschäftigt werden wollen,
zusätzlich zum abgeschlossenen Universitätsstudium
auf eigene Kosten und in ihrer Freizeit
die Ausbildung zum Klinischen Psychologen
absolvieren.
Abgesehen von den hohen Ausbildungskosten,
stellt auch ein meist unbezahltes Praktikum im
Ausmaß von ca. einem Jahr eine enorme Belastung
für viele KollegInnen dar.
Nach so manchen Rückschlägen innerhalb der
Verhandlungen und dem hartnäckigen Widerstand
der Dienstgeberin ist nach einem neuerlichen
Anlauf der Hauptgruppe I der Durchbruch
gelungen.
Die teilweise Abgeltung dieser Aufwendungen
stellt auch eine Anerkennung des hohen Qualitätsstandards
der PsychologInnen im Bereich
des Magistrats der Stadt Wien dar.
Dr. Felix Steiner/Günter Unger

Magistratsfußballmeisterschaft
2004/2005
Bei der Großfeldmeisterschaft
war in der Saison 2004/05 das
Team der Berufsrettung nicht zu
stoppen und holte sich mit 33
Punkten vor MA 14 / BTZ (27
Punkten) und Baupolizei (22
Punkte) den Meistertitel.
Für das Kleinfeld-Meisterschaftsfinale
qualifizierten sich
die Teams der Berufsfeuerwehr
FW A und FW B, die MA 6 und
KAV 3.
Im System Jeder gegen Jeden
setzte sich schließlich das Team
der Feuerwehr A (9 Punkte) vor
den Teams der Feuerwehr B (6
Das erfolgreiche Team der Berufsrettung
14. TT-Meisterschaften
Bei den 14. Tischtennismeisterschaften,
die im ASKÖ-Freizeitpark
Schmelz ausgetragen
wurden, sorgte die Turnierleitung
einmal mehr für optimale Bedingungen
und einen reibungslosen
Ablauf der Titelkämpfe.
Den Sieg im Herren-A-Bewerb
sicherte sich diesmal „Urgestein"
Karl Böhmer, der im Finale Gerhard
Bauer knapp bezwingen
konnte. Den Titel im B-Bewerb
holte sich Erich Nowotny, den C-
Bewerb gewann Willi Schöns-
leben. Im Herren-Doppel siegten
Heinz Gafler und Gerhard Hanzal
sen., bei den Damen holte
Foto: Wolfgang Gotschke
Punkte) und des KAV (3 Punkte)
durch.
Im Cupfinale der HG I gewann
die Berufsrettung 4:1 gegen die
MA 14/BTZ. Die Plätze 3 und 4
gingen an den KAV und die MA
31.
In Vertretung des Vorsitzenden
der HG I nahm Sportreferent
Hans-Karl Nessl im Anschluss
an die Finalspiele die Siegerehrung
vor, dankte allen Mannschaften
für die fairen und spannenden
Finalspiele und überreichte
Pokale und Urkunden an
die Sieger und Platzierten.
sich einmal mehr Lilli Böhmer
vor Irene Sommer den Titel.
Die Sieger der 14. TT-Meisterschaften der GdG HG I
Foto: KSV
1. Badminton-Meisterschaft
Mit großem Erfolg wurde 2004/05 erstmals eine
Badminton-Meisterschaft der GdG HG I durchgeführt.
In zwei Gruppen mit je sieben Teams wurden
im System Jeder gegen Jeden die Sieger ermittelt.
In der Gruppe A gewann das Team der MA 14/1
(Thomas Tichy, Wolfgang Hruby) mit 12 Punkten
vor AKH/MA 15 mit 10 Punkten und MA 21 B mit 8
Punkten.
In der Gruppe B holte sich das Team KAV 1 (Christian
Ofner, Wolfgang Fröschl, J. Schild) mit 12
Punkten den Titel. Auf den Plätzen 2 und 3 folgen
MA 19 (8 Punkte) und MA 59/MA 18 (6 Punkte).
Nach dem letzten Spieldurchgang nahm der Sportreferent
Hans-Karl Nessl in Vertretung des Vorsitzenden
der HG I die Siegerehrung vor und überreichte
Pokale und Urkunden an die Sieger und
Platzierten.
Die nächste Badminton-Mannschaftsmeisterschaft
beginnt Ende September. Startberechtigt sind alle
Gewerkschaftsmitglieder der GdG-Landesgruppe
Wien. Eine Mannschaft muss mindestens aus drei
Spielern bestehen.
Alle weiteren Informationen und Anmeldung bei
Kollegen Andreas Kaschan, Telefon 271 32 84
oder Handy 0650/271 32 84,
E-Mail: badmintonsport@aon.at
Kindersportwochen der
KSV-Tennis-Sektion
Wie schon im Vorjahr, waren die von der
KSV-Sektion Tennis im August durchgeführten
Kindersportwochen auf der KSV-Anlage
in der Rustenschacherallee ein großer Erfolg.
Die Ganztagesbetreuung der Kids beinhaltete
neben dem täglichen Tennisunterricht viele
weitere Spiel- u. Sportmöglichkeiten, wie z. B.
Fußball, Basketball, Tischtennis, Rollerskaten
und Minigolf. Zur Stärkung gab es zu
Mittag ein warmes Mittagessen mit Nachspei-
se, vormittags und
nachmittags jeweils
eine Jause und
ganztags uneingeschränkt
Getränke.
Wegen des großen
Erfolges vom Vorjahr
haben wir heuer
auf drei Kurse
erweitert, die mit
jeweils 48 Kindern
restlos ausgebucht
waren“, resümiert
Sektionsleiter Kurt
Richter.
Teamwork | 17

Gerhard-Norbert Ludwig ist Behindertensprecher
der Wiener Gemeindebediensteten
18 | Teamwork
Behinderte:
Für diese Bundesregierung
muss man sich schämen
Am 6. Juli 2005 wurde im
Nationalrat das Behindertengleichstellungsgesetz
mit den
Stimmen der ÖVP und des (nunmehrigen)
BZÖ beschlossen.
Der magere Inhalt sowie die
Vorgehensweise der Regierung,
sich in vielen Bereichen gegen
die Interessen der Betroffenen
zu wenden, bestätigt wieder einmal
mehr, dass Menschen mit
Behinderung in unserem Land
nichts zählen. Jene Politiker, die dieses
Pfuschgesetz beschlossen haben, sollen den Hut
nehmen und gehen.
Was uns im Gesetz fehlt:
• Klare Definition von Barrierefreiheit und
Anpassung an den Stand der Technik
• Änderung der Förderpolitik (Fehlen Ausfor-
Unglücklich sind die Bediensteten der MA 10 - Wiener
Kindergärten, weil sich Krankenstände ganz schnell
in der Beurteilung und somit im Geldbörsel niederschlagen
können. Krank zu sein, wird auch noch bestraft: mit
dem Stopp von Leistungszulagen bei den AssistentInnen (HelferInnen)
und beruflichen Förderungen bei den PädagogInnen.
Daher die Bitte an unsere LeiterInnen: Obwohl prinzipiell die
Krankenstandstage der letzten drei Jahren in Zahlen anzuführen
sind, Krankenstände bitte immer individuell betrachten.
Nicht automatisch die Note herabsetzen!
Die Leitung des Stadtgartenamtes will den
Vermehrungsbetrieb in Eßling, Hänischgasse,
verkleinern bzw. ganz einstellen.
Wenn dann halbfertige Ware zugekauft wird, besteht
die Gefahr der vermehrten Einschleppung von
Schädlingen.
Der Vermehrungsbetrieb sorgt dafür, dass die beiden
anderen Teilbetriebe der Baumschule Wien qualitativ
hochwertige Jungpflanzen erhalten. Jährlich sind das
an die Hunderttausend Stück, die so in den
Baumschulen im Spargelfeld (22.Bezirk) und
Mauerbach (14. Bezirk) bis zur verkaufsfertigen
Pflanze weiterkultiviert werden. Das zur Anzucht
benötigte Material (Samen, Stecklinge, Edelreiser)
stammt ausschließlich aus dem Wiener Raum, die
daraus entstandene Pflanze entspricht zu 100% den
klimatischen Bedingungen und Bodenbeschaffenheiten
entspricht.
Die Personalvertretung ist gegen die Schließung,
auch deshalb, weil wertvolle Lehrplätze für junge
Menschen verloren gehen.
Foto: Privat
mulierungen und Umsetzungsbestimmungen.)
• Unterlassungsanspruch (Nach Bezahlung einer
Strafe muss z.B. Stufe nicht beseitigt werden).
• Verbandsklagerecht (GdG-Behindertenvertretung
ist noch immer nicht dabei!)
• Beweislastumkehr
• Hilfen bei der Rechtsdurchsetzung (Begrenzung
des Prozesskostenrisikos)
• Realistische Übergangsbestimmungen
• Bundesbehindertenbeirat (Wir fordern ein, in diesen
Beirat aufgenommen zu werden)
• Bündelgesetze zur Beseitigung von diskriminierenden
Gesetzesstellen
• Barrierefreiheit und Diskriminierungsverbot muss
auch in den Ländern durchsetzbar sein (z.B.
Landesbauordnungen)
• Österreichische Gebärdensprache sowie freier
Zugang zur Aus-und Weiterbildung sind nicht ausreichend
abgesichert.
Kindergarten-News
Mag. Christine Spiess leitet seit November 2004 die MA 10 (bisher
MA 11a). Mag. Sylvia Minich ist seit Jänner 2005 nicht nur stellvertretende
Abteilungsleiterin, sondern auch pädagogische LeiterIn
der MA 10. Der Name der neuen Personalchefin war bei Redaktionsschluss
noch nicht bekannt. Außerdem wird für unsere Schule
– Bildungsanstalt für Kindergartenpädagogik der Stadt Wien in
der Patrizigasse – ein(e) neue DirektorIn gesucht.
„Neue Besen kehren gut" – nach diesem Motto haben sich nicht
nur die Personen unserer Abteilungsspitze verändert. Auch die
Ansprüche an die MitarbeiterInnen sind neu formuliert und definiert.
„Korrektes Verhalten" im Dienst, „Menschlichkeit",
„Achtung", „Respekt" und höfliches Umgehen miteinander sind
wieder gefragt. Mobbing wird nicht nur nicht erwünscht, sondern
wird auch nicht geduldet.
Mit Mag. Spiess konnten wir vereinbaren, dass ab Herbst alle neuen
Kolleginnen persönlich von uns zu einer Schulung in der
Dienstzeit über Aufgaben von Personalvertretung und Gewerkschaft
sowie grundsätzliche Fragen von Besoldung, Dienstrecht
und Pensionsrecht eingeladen werden.
Als Kundenservice unsererseits werden wir ab September verstärkt
alle 370 Dienststellen der MA 10 besuchen und überall eine
Mappe mit den Grundinfos über verschiedene Serviceangebote
der Gewerkschaft sowie abteilungsinterne Vereinbarungen mitbringen.
Selbstverständlich stehen wir wie immer persönlich das
ganze Jahr über zur Verfügung.
Personalvertretungs-Büro: 4000-90911 bis -90918.
E-Mail Adressen haben sich auch geändert!
Z.B. bru@m11a00.magwien.gv.at wurde zu
bru@m10.magwien.gv.at

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Klimt & Erholung am Attersee
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Teamwork | 19

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Ferienregion Attersee
20 | Teamwork
Nr.3 | 2005 • „Sponsoring-Post“ • Verlagspostamt 1010 Wien
Zulassungsnummer GZ02Z030516S • DVR: 0046655