Lizenzierungsverfahren der Deutschen Fußball Liga GmbH

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werden. Derzeit diskutieren die DFL mit dem Kartellamt über das neue Mo- dell der Zentralvermarktung der Medienrechte ab der Saison 2009/2010. Die Behörde drohte der DFL an, den Sechsjahresvertrag mit einem Gesamtvo- lumen von 3 Mrd. Euro zu untersagen, da das DFL-Modell vorsieht, die Spiel- zusammenfassungen der 1. Bundesliga samstags erst nach 22 Uhr im frei empfangbaren Fernsehen zu übertragen. Das Kartellamt deutete an, ein Szenario mit einer zeitnahen Highlight-Erstberichterstattung - z. B. im Rah- men der Sportschau in der ARD - zu bevorzugen. 16 Ein Vorschlag der DFL, wonach die Höhepunkte der Spiele anstatt ab 18 Uhr zukünftig erst ab 19.30 Uhr übertragen werden könnten, lehnte das Kartellamt ab mit dem Hinweis, dass dieser Vorschlag inakzeptabel und damit keine Alternative sei. Die Wettbewerbsbehörde begründete ihre Entscheidung damit, dass eine solche Zusammenfassung nicht genügend Zuschauer im frei empfangbaren Fernse- hen erreichen und damit die Öffentlichkeit von einer zeitnahen Berichterstat- tung ausgeschlossen werden würde. 17 II.IV.II .IV.II .IV.II. .IV.II . Organisation der DFL Im Gegensatz zum DFB und zum Ligaverband wird die DFL nicht als gemein- nütziger Verein, sondern als Kapitalgesellschaft (GmbH) mit einer Stamm- einlage in Höhe von einer Million Euro geführt. Einziger Gesellschafter der DFL ist der Ligaverband. 18 Der zwölfköpfige Aufsichtsrat der DFL setzt sich gem. § 7 DFL-Satzung aus den Vorstandsmitgliedern des Ligaverbandes, al- so den gewählten Vertretern aus der 1. und 2. Bundesliga, zusammen. Mit der Gründung des Ligaverbandes und der DFL als Betreibergesellschaft der beiden Lizenzligen haben die Klubs merklich an Macht gewonnen, da sie Kraft ihrer Ämter direkt mit der Kontrolle der Rechtsgeschäfte rund um die Ligen beauftragt sind. Dieses Machtverhältnis ist allerdings durch die Mit- gliedschaft des Ligaverbandes im DFB und die Anerkennung der Statuten des Dachverbandes begrenzt. Auch die DFL ist gem. § 2 Nr. 2 der Satzung 16 Vgl. http://www.ftd.de/.../DFL_greift_Kartellamt_an/390940.html. 17 Vgl. http://www.spiegel.de/wirtschaft/0,1518,572351,00.html. 18 Vgl. DFL-Satzung, 2007, S. 3. 15
an die Statuten des DFB gebunden. Die darin enthaltenen Regelungen sind außerdem auch für die Durchführung des Spielbetriebs durch den Ligaver- band bzw. durch die DFL maßgeblich. Der Vorteil für die Klubs besteht darin, dass sie nun die Rechte an den beiden Lizenzligen aus ihrer Sicht gewinn- maximierend vermarkten können. 19 II.IV.III. II.IV.III. II.IV.III. II.IV.III. Grundlagen Grundlagen Grundlagen Grundlagen der der der der Rechtsformwahl Rechtsformwahl Rechtsformwahl Rechtsformwahl der der der der Vereine Vereine Vereine Vereine Der DFB hat den Vereinen bei der Aufstellung der Richtlinien zur Rechts- formwahl enge Grenzen auferlegt, um den Wettbewerb der 1. und 2. Bun- desliga durch die strukturellen Veränderungen möglichst wenig zu beein- trächtigen und weiterhin eine starke Bindung zwischen der Lizenzabteilung auf der einen und dem Breitensportbereich der Vereine auf der anderen Sei- te zu erhalten. Im Wesentlichen kommen daher nur die Rechtsformen der Aktiengesellschaft (AG), der Gesellschaft mit beschränkter Haftung (GmbH) sowie der Kommanditgesellschaft auf Aktien (KGaA) in Betracht. Darüber hinaus besteht die Möglichkeit, die Rechtsformen der GmbH und KGaA zu kombinieren. In diesem Fall fungiert die GmbH als Komplementär der GmbH & Co. KGaA. Diese Gesellschaftsform ermöglicht es dem Verein, einerseits mehr als die Hälfte seiner Anteile zu veräußern ohne dabei an wirtschaftli- chem Einfluss zu verlieren, und andererseits das Risiko der unbeschränkten Haftung auszuschließen. 19 Vgl. Littkemann / Stübinger / Brast, 2003, S. 416. 16
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