Tschachotln

at ist j eder .Situation gewachsen, cr v e rarbeitet
prompt jede Aufgabe, wenn er nur auch will/ich ge
nügcnd belastet wird, ich finde, dass es aber nicht im
mer geschieht — in Wirldichlceit könnte er noch viel
mehr tragen. Aber in Bezug auf den dritten Faktor,
die Führung, muss ich Ihnen ganz offen sagen
ICopf ist faul, IZicr liegt unsere Sc1uväche — die Füh
rung hemmt Alles, jede Tat, jede Kampfeslust, sie ist
mutlos, sie traut weder den i>lassen,.noch dem Appa
rat, noch sich selbst etwas zu."'
Das Gesicht Otto Wels' verfinsterte sich und wurde
rot, die Umherstehcnden machten erschroclccnc Augen
— jetzt musstc der Donner losgehen. Es war aber
nur ein psychologischer Schachzug meinerseits, denn
' sofort fuhr ich wt.'iler fort: .„aber Sie, Gcnossc Wels,
können hier Abhilfe schaffen) Sie 1cö»ntcp die IRollc
eines (Icutschcn Lenins st)iclcn — machen Sie cs, röu­
Illcn Sic schleunigst mit den Ilcmmungcn und l'chlcrn
der untähigcn Fithrcr auf I" D i e G e sichtszüge Otto
Wels' glätteten sich, in den Augen und um den Mund'
herum lag jetzt ein gutmütiges Lächeln und er sagte'
„Nun gut, wir wollen mal sprechen, kommen Sie mor-,
gen ins Parteisekretariat, ich gebe Ihnen eine ganze '
Stunde Zeit".
Ich war zufrieden. Viele Genossen beglückwünschten
mich und sagten — „Na, die Sache ist halbgewonnen.
Vielleicht gelingt es dochi" Am nächsten Tage
war ich bei Wels. Er war von einer Reihe von älteren
Leuten aus der Partei-Bürolcratic um~eben. Ich mo­
O
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bihsierte meine ganze Beredsamkeit, ich überbot mich
selbst, ich versuchte ihn und die Anderen zu gewin- .
nen. Es war vergebens. N ach einer halben Stunde
.wurde er abgerufen, die Anderen fielen über mich
her. „Was wollen Sie" — sagten sie — „wir sind ja
doch maximal aktiv, es wird alles Mögliche getan, wir
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