Frauen im Umbruch der Arbeit - Berliner Institut für kritische Theorie eV

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Ariane Brenssell
Plädoyer für Einmischung in Lean Production
Die unter dem Namen »Lean Production« eingeführten neuen Konzepte effizienterer
Produktion und Arbeitsorganisation strukturieren die Arbeits- und Lebensverhältnisse
neu. So verkündet es die - 1991 erschienene - Studie des Massachusetts
Institute of Technology: »Die zweite Revolution in der Autoindustrie«
(Womack u.a. 1991). Während man sich in Wissenschaft, Management, Gewerkschaften
und Politik bereits die Köpfe darüber zerbricht, wie die neuen Verhältnisse
am besten zu beherrschen bzw. zu regulieren sein werden, bleibt, ganz
traditionell, ein Aspekt des Umbruchprozesses unterbelichtet: Die Frage, wie
sich durch Lean Production die Bedingungen für Frauenarbeit verändern werden.
Ob Frauen von den Erneuerungen hinterrücks überrollt werden, oder ob die
Umbrüche industrieller Arbeit im Sinne feministischer Ansprüche an eine Veränderung
der Arbeits- und Lebensweise, d.h. an eine Neuverteilung der gesellschaftlichen
Arbeit, nutzbar gemacht werden können, hängt entscheidend davon
ab, daß in der neuen Produktionsweise Hindernisse und Anschlußmöglichkeiten
für die Interessen von Frauen analysiert und entsprechende Politikkonzepte entwickelt
werden. Während sich bei einer ersten Besichtigung bundesrepublikanischer
Praxis der Eindruck einstellt, daß die Industriearbeiterinnen wahrscheinlich
die Modernisierungsverliererinnen sein werden, scheinen uns die Veränderungen
der Arbeitsweise durch Lean Production doch widersprüchliche Möglichkeiten
zu bergen. Durch die Einführung von Lean Production können
patriarchale Strukturen gesellschaftlicher Arbeitsteilung dynamisiert oder gefestigt
werden. Wir wollen über die Chancen und Inhalte einer Frauenförderpolitik
in der Industrie nachdenken. Eine solche Politik muß darauf abzielen, Frauen
gleichberechtigt in die neuen Arbeitsformen zu integrieren. Perspektivisch muß
es um eine Arbeitspolitik von und für Frauen gehen, die auf Veränderung der
gesamtgesellschaftlichen geschlechtsspezifischen Arbeitsteilung zielt.
Frauen in der Industrie I: Standort
Ein Viertel aller erwerbstätigen Frauen in Deutschland ist auf industriellen
Arbeitsplätzen tätig (Zahl für 1989, vgl. Schunter-Kleemann 1992, 340). Sie
besetzen hier vorrangig die untersten Qualifikations- und Einkommensstufen
(vgl. Moldaschi 1992, 2). Von den Veränderungen durch die Automatisierung
blieben industrielle Frauenarbeitsplätze weitgehend unberührt. »Arbeiterinnen
sind wie vor 20 Jahren als ungelernte und angelernte Kräfte beschäftigt.« (Kurz­
Scherf 1992, 41f.).1 Ihre Tätigkeiten sind niedrig entlohnt und monoton, Entwicklungs-
und Aufstiegsmöglichkeiten bestehen kaum. In den Hierarchie- und
Kompetenzverhältnissen sind Frauen insbesondere in den Bram;hen, wo sie
einen großen Teil der Arbeitsplätze einnehmen, Männern unterstellt. Kurz:
Frauenarbeitsplätze in der Industrie sind ein Inbegriff tayloristischer Arbeitsstrukturen.
Frauenarbeit in der Industrie ist zudem oft in Bereichen angesiedelt,
die durch eine >,Mechanisierungssperre« gekennzeichnet sind, die Möglichkeit
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