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CRM in der Automobil-Industrie – Fallbeispiele, Best Practices und ...

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Weitere Kennzahlen-Beispiele<br />

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„Compla<strong>in</strong>t conversion rate“:<br />

Wie viele K<strong>und</strong>en haben im Zeitraum von 2 Jahren nach e<strong>in</strong>er Beschwerde<br />

noch e<strong>in</strong> weiteres Produkt gekauft?<br />

Vorher: 4%<br />

Nach optimierten Beschwerde-Prozessen: 6%<br />

Laufende Nutzungsmessung über angelegte/ geän<strong>der</strong>te Geschäftsobjekte<br />

Händlervergleich <strong>in</strong>nerhalb e<strong>in</strong>es Marktes/ markt-übergreifend zur<br />

Identifikation von <strong>Best</strong> <strong>Practices</strong> o<strong>der</strong> „Nutzungsdellen“ e<strong>in</strong>zelner Händler,<br />

E<strong>in</strong>leitung von geeigneten Maßnahmen wie Incentivierung, On-site Coach<strong>in</strong>g,<br />

zentrale Nachschulungen etc.<br />

Beispiel: Anzahl von K<strong>und</strong>en-/ Interessenten-Updates <strong>und</strong> -Neuanlagen<br />

Copyright 2009 Mieschke Hofmann <strong>und</strong> Partner Gesellschaft für Management- <strong>und</strong> IT-Beratung mbH 43

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