Controller in der Krise - Aktuelle Bencmarks aus dem CFO Panel ...
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Maßnahmen des Controll<strong>in</strong>g <strong>in</strong> <strong>der</strong> <strong>Krise</strong>: Überblick<br />
Des weiteren müssen Handlungsfähigkeit und Flexibilität<br />
mittelfristig sichergestellt werden<br />
Maßnahmen zur Sicherstellung<br />
<strong>der</strong> Flexibilität<br />
u. Handlungsfähigkeit<br />
2. Handlungsfähigkeit und Flexibilität sicherstellen<br />
• Strategisch fokussieren<br />
• Reorganisation vorantreiben – Prozesse und Strukturen anpassen,<br />
Standorte konsolidieren<br />
• Geme<strong>in</strong>kosten und Funktionsbereichskosten senken<br />
• Kapazitäten anpassen – Zeitarbeit reduzieren, Urlaub/Gleitzeit abbauen,<br />
Kurzarbeit nutzen<br />
• Kapazitäten und Kosten über In-/Outsourc<strong>in</strong>g flexibilisieren<br />
• „Supply Cha<strong>in</strong> F<strong>in</strong>anc<strong>in</strong>g“ – Richtung Kunden und Lieferanten absichern<br />
Quelle: Horváth & Partners<br />
18 23. September 2009 – SCF "<strong>Controller</strong> <strong>in</strong> <strong>der</strong> <strong>Krise</strong>"
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